我有個朋友
,他30出頭,在500強公司做技術經理。他戴無邊眼鏡,穿一身土黃色的夾克,下面是一條常年不洗的牛仔褲加休閑皮鞋,典型技術高手范。三年前,他幫助公司解決兩個很大技術難題。當年的年會,大中華區的總裁拍著他的肩膀說,有前途!大家頻頻舉杯,大家和他自己都覺得,小子機會來了!
但是兩年過去了,身邊的人蹭蹭往上升,很多水平不如他的人還已經成為高管,只有他還是紋絲不動。對于職場,他的想法象山楂樹之戀一樣單純,他覺得職場就是一個靠本事吃飯的地方,只要提高能力,沒有必要主動提要求,一切都會有的!
但是又過去一年,他的技術越來越好,晉升之路卻越來越長。他的問題很簡單,為什么我什么都不要,一心只想把事情做好,卻沒有晉升?答案很簡單,就是因為他“什么都不要,一心就想把事情做好。”
他違背了一條職業發展的黃金定律,我建議你認真把他抄下來,沒事給自己重復重復再重復:
“在忠誠的前提下,能力越高越好,在不確定忠誠的前提下,能力越低越好。”
如果把職場人士做個分類,結合現在流行的三國殺,職場人士大致能夠分為五類:“忠臣,太監,庸臣,勇將,主公。
忠臣是企業里面最受歡迎的人,即忠心耿耿,又能力卓越。左手握大權,右手握期權,企業的`核心部門的核心位置,一般都擠滿忠臣,企業核心上升通道,也往往留給重臣。比如說周瑜,比如說諸葛亮。
太監在企業里屬于向上吃香,向下招人恨,但總能屹立不倒的人。我們從小聽到關于馬屁精的故事,難道還少嗎?事實上太監也很委屈,他們的晉升與其說是因為馬屁,還不如說是因為主公,他的確有很多需要太監的職位——比如說集團的總助、財務(涉及上市等不算)人力,這些位置,其實誰干都差不多,但卻有太多內幕不足為外人道,這就是很好的太監職位;再比如當企業有了成型的制度和品牌,又準備開拓一個勢在必得的市場,太監型的選手往往會毫無懸念的出列。其實管理者也知道太監能力不高,但是能力不高本身是一種競爭力。誰愿意有一個野心勃勃的財務或者人力資源經理?事實上,在中國這個還沒有形成契約精神的職場,太監選手相當搶手。
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