觀《互聯(lián)網(wǎng)時代》有感的作文
篇一：影響時代的力量
——觀《互聯(lián)網(wǎng)時代》有感
“這是新時代的敲門聲，這是新生命的呼吸和心跳”這句旁白真好！
上面這句是紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》在出現(xiàn)‘L’、‘O’的畫面后，噼噼啪啪敲鍵盤的聲音響起后出現(xiàn)的旁白。聽到鍵盤的響聲，我們能想到的是計算機，而和計算機相關(guān)的就是那以計算機和光纖為載體的互聯(lián)網(wǎng)。
而這個網(wǎng)正在改變著現(xiàn)實生活中的“網(wǎng)”,因為它正在改變著現(xiàn)實中的一切力量。比如購物行為，可能在農(nóng)業(yè)社會和工業(yè)社會都必須要走出去，走到屋外的一個行為。這個行為支撐著人類千百年來的行為觀點，是整個社會這張大網(wǎng)的一個重要的支撐點。但是計算機來了，互聯(lián)網(wǎng)來了，卻一下子使得這個走出去的支撐點轟然倒塌。因為人們發(fā)現(xiàn)自從有了互聯(lián)網(wǎng)后，人們的購物行為不需要走出去了。人們在家里，在自己的小臥室里，就能通過互聯(lián)網(wǎng)買到現(xiàn)實中可以買到的一切。人們說互聯(lián)網(wǎng)時代來了，緊跟著互聯(lián)網(wǎng)下的電商時代也來了。
這里所說的電商，顧名思義就是電子商務(wù)，也就是說瀏覽商品、購買、付賬都是通過互聯(lián)網(wǎng)進行的。而一個完整的電商體是需要互聯(lián)網(wǎng)這個載體的。因為正是互聯(lián)網(wǎng)才使得原來在現(xiàn)實中的商品實體店搬到了網(wǎng)上，使得電商在互聯(lián)網(wǎng)的支撐下成為一個新的服務(wù)體。而那些從事互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)的公司，比如京東、阿里巴巴，甚至我們的南京圖文奧特萊斯都是在互聯(lián)網(wǎng)的作用下成為一個網(wǎng)上服務(wù)體。而這個服務(wù)體所要從事的服務(wù)是需要龐大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持的。
而在互聯(lián)網(wǎng)支撐下的電商時代是具有巨大的想象空間的，服務(wù)跨越、商品跨越、時空跨越，其實最重要的是思維跨越，這就是我們通常所說的互聯(lián)網(wǎng)思維。因為在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)規(guī)則往往要重新界定，重新定義，很多事情需要重新的思考。因此這種情境下很多事情都會發(fā)生改變，很多的創(chuàng)新模式都可以去嘗試。我們的電商網(wǎng)站，我們的智慧內(nèi)容，我們在手機上面要呈現(xiàn)給消費者東西，一定是重新定義、重新思考、重新想象的！如果可以，在未來的互聯(lián)網(wǎng)下的電商模式是，我們?nèi)魏稳硕伎梢噪S時隨地購物，無所不在的購物，想買什么就買什么。我們看到某一個人身上穿的衣服非常好看，我可以用手機、眼睛或者其它什么物件掃一下，我們立即點一下就可以買到旁邊那個人穿的那件衣服，甚至可以立即送到我們的身邊，這樣的未來，在互聯(lián)網(wǎng)時代下是可以想象的。
有句話說的好，“每一個我都使你變得更強大，每一個你都能夠變得更有效�！边@就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)下的一切都在改變，在我們巨大的想象力中改變。因為它是影響時代的力量！
篇二：觀《互聯(lián)網(wǎng)時代》有感
最近，大型紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》正式開播，我有幸觀看的這部歷時三年制作完成的大型紀錄片。
開篇描述互聯(lián)網(wǎng)的一句話，我印象特別深刻：“每一個你都使我更強大，每一個我又使你更高效”,或許這就是互聯(lián)網(wǎng)的精髓。該片鏡頭對準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的14個國家和地區(qū)，涉及50多家跨國公司和科研機構(gòu)，采訪了國內(nèi)外近200多名互聯(lián)網(wǎng)專家和杰出學(xué)者。通過這部紀錄片你會看到不同國家以及不同公司的發(fā)展變化。面對全球化這一互聯(lián)網(wǎng)大時代背景下，這部紀錄片幫你打開一扇窗，讓你能領(lǐng)略到不同國家中各個學(xué)者間的思維模式以及創(chuàng)新方式的顛覆性改變。
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入，身處其中的我們會發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新帶來了各類創(chuàng)業(yè)的浪潮。今天各類家喻戶曉的世界500強企業(yè)中，很多是因為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而發(fā)展。同樣互聯(lián)網(wǎng)也帶給我們了一種全新的生活方式及娛樂方式的新體驗。
向前數(shù)十年，剛好是馬云、劉強東電子商務(wù)夢想的起點。淘寶、京東因改變了大家的消費理念，創(chuàng)立了前所未有的便利生活而立穩(wěn)腳跟；與此同時，互聯(lián)網(wǎng)還改變了我們的娛樂模式，電影、電視劇、綜藝都可以從網(wǎng)上觀賞；在社交領(lǐng)域，微信、微博一度成為話題核心，社會各階層網(wǎng)民都可以在各自平臺上發(fā)表觀點，隨著微信崛起，目前已成為手機用戶最核心的社交載體，中國移動、中國聯(lián)通這些企業(yè)大頭們?nèi)f萬沒有想到帶給他們利潤沖擊的竟然是一個交友軟件！一項有趣的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，90年代人們大多害怕失去的東西是食物以及物質(zhì)方面。但最新數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在主流
人群最害怕的竟是沒有手機，擔(dān)心沒有食物的人數(shù)比重降到第二位；還有目前比較時髦的詞語是“失聯(lián)”以及“在線”,以前能夠取得直接聯(lián)系的方式就是傳呼機或者E-MAIL,并不能24小時無縫隙的聯(lián)系到一個人，現(xiàn)在大家基本上都是手機以及微信端保持著24小時“在線狀態(tài)”,若你不在線，你的朋友圈都會以有趣的“失聯(lián)”一詞來形容你的狀態(tài)。
除了我們的生活方式的改變，我們未來的工作內(nèi)容及工作形式也在隨著互聯(lián)網(wǎng)的推進而發(fā)生改變�！痘ヂ�(lián)網(wǎng)時代》告訴我們，以前供給者和需求者的供需關(guān)系已經(jīng)被打破了，現(xiàn)在需求者的角色定位正在發(fā)生顛覆性的改變。需求者與供給者的.關(guān)系可以三種模式存在，一種為客戶模式，()一種為用戶模式，另一種為粉絲模式�？蛻襞c商家之間最初的關(guān)系就是商家生產(chǎn)什么，客戶就接受什么，有些商家甚至也會欺騙客戶；而用戶模式最重要的就是提升用戶的體驗，比如很多商家會給自家的用戶提供增值服務(wù)就是此類模式；在互聯(lián)網(wǎng)模式的沖擊下，最聰明的供需關(guān)系實際上是把客戶變成你的粉絲，商家的粉絲會主動參與商家的產(chǎn)品制作或發(fā)行，與商家會有極強的互動性及關(guān)聯(lián)性，粉絲會時時刻刻追隨及擁護此商家的產(chǎn)品及品牌，粉絲模式這也是供需關(guān)系中穩(wěn)定性、效益性最強的一種關(guān)系模式。我相信粉絲模式也是我們未來要一直追求及努力的方向。
互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)以不可思議的發(fā)展速凍為我們架設(shè)了一個亂花迷眼的“數(shù)字世界”,也為我們打造了一個目不暇接、琳瑯滿目的“電子金融社會”.“中銀易商”客戶端“掃一掃”實現(xiàn)移動支付以及現(xiàn)場體驗、互動體驗機實時翻看及“掃碼”就可購買股票、債券、外匯等投資理財、中行的客戶粉絲可以第一時間與營銷一把手進行互動，中行客戶粉絲可主動參與我們的網(wǎng)店布置及服務(wù)意見參與等新思維都不再是不切實際的空想。我相信不遠的將來，沙坪壩支行的“網(wǎng)點變網(wǎng)店”的理想都會實現(xiàn)，我相信這會帶給我們的用戶前所未有的服務(wù)體驗，我也相信一批又一批的中行粉絲未來都會絡(luò)繹不絕地加入我們的隊伍！
篇三：觀《互聯(lián)網(wǎng)時代》有感
從馬克·扎克伯格在斯坦福大學(xué)的宿舍里惡作劇般的搗鼓和評比學(xué)校美女開始，我們?nèi)诵灾械纳缃恍枨蟊粯O大的激發(fā)出來。中國版的推特：新浪微博由新浪公司在2008年8月推出，截止12年12月底用戶就達到5億，相當(dāng)于每3個中國人就有一個擁有微博賬戶。每一個人都可以成為生活的創(chuàng)作家，圖片、文字、表格任何你能夠想象到的媒介都能成為展示自我的窗口。
馬云在《互聯(lián)網(wǎng)時代》紀錄片里面說：在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們要經(jīng)歷三個階段，一是喚醒，再次是參與，最后是共同發(fā)展（即繁榮）。
社交網(wǎng)絡(luò)給予了喚醒我們內(nèi)心需求的契機，但就如馬云所言，只有當(dāng)每一個用戶都能夠?qū)⒆陨淼捏w驗和需求全面的反映出來，每一個顧客都參與商品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、使用等等一系列的環(huán)節(jié)中來，才能夠贏得市場。最后，公司和個人之間的界限完全模糊，個人同樣可以擁有足夠多的顧客群體。就如小米手機，成就它繁榮的因素既有公司本身也有千千萬萬個“米粉”們智慧的結(jié)晶。
我相信，未來的公司是精確化導(dǎo)向的公司。如今，公司生產(chǎn)產(chǎn)品→顧客選擇產(chǎn)品→公司回收資金進行再生產(chǎn)這一循環(huán)將不復(fù)存在。新的模式應(yīng)該是：顧客希望自己使用的手機、電腦、耳機要有什么功能，公司就去生產(chǎn)這些具有某些功能的產(chǎn)品。在過去，一款吉列剃須刀片似乎能夠賣給下至青春期的男孩上至垂危的老人；但將來，特別針對青春期的男孩們而設(shè)計的剃須刀將精準(zhǔn)的出售給年齡13-20歲左右的青少年，不同的客戶在購買前就能夠預(yù)定自己想要的款型和功能，比如防水、可以自動吐出潤滑泡沫、電池容量超級大等等。
未來的競爭，是基于海量數(shù)據(jù)處理的競爭，是基于互動和反饋效率的競爭。誰能夠徹底的融入客戶群，誰就能夠和他們一起共同發(fā)展，走向繁榮。《互聯(lián)網(wǎng)時代》觀后感互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感黃金時代觀后感
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