論“殺一儆百”

　　 這人養雞是為了報曉，到頭來卻沒有達到目的。問題就出在他對“犯錯誤”的雞不恰當的處決。他知道這只雞錯了，卻未想到其他雞沒錯；他處決了“錯雞”，卻沒有告訴其他雞它們的伙伴為什么錯了，怎樣做才對。于是留下一個懸念，“打鳴挨殺”，結局也在情理之中。
　　 可見“殺一傲百”有時并非好方法，那些頒布如此“法令”的領導，往往會搞出個不合心意的結局來。原因就在“殺”字上。是“殺”還是“扼殺”呢?有時候讓人琢磨不透。有個外國笑話很有名。講一個小孩要和他爸爸去乘火車，小孩太煩，爸爸就一路上什么也不許他說。到了車站小孩說：“爸爸，車票沒帶。”笑話是笑小孩的傻還是爸爸的專橫呢?我想小孩聽從了教誨，并沒有錯。爸爸一棍子打倒——“不許說”，他扼殺了小孩說話的權利。對的錯的全堵住了。
　　 很多時候我們只需控制錯誤，并不用胡子眉毛一把抓，可是一實行“殺一徽百”政策，好想法也變了味。對于越來越復雜的企業guǎn lǐ，一“殺”了之也殺不出什么作用來，倒是體現了一個人的專橫，辦不成什么大事。
　　 此間的壞處古人也知道，于是寫了一則小品文作為笑料。一不留神，我們又走了養雞者的老路。殺了“一”，便扼殺了“百”中好的東西和對的東西，有些，正是我們想要的。這種粗魯甚至有些愚昧的guǎn lǐ辦法，的確是行不通了。