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環保公司年會主持稿

時間:2022-03-02 08:48:57 主持詞 我要投稿

環保公司年會主持稿

  現如今,越來越多地方需要用到主持稿,主持稿具有語言過度自然、大方,符合場景和現實情況的特點。你知道主持稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的環保公司年會主持稿,希望能夠幫助到大家。

環保公司年會主持稿

  環保公司年會主持稿 篇1

  男:尊敬各位領導

  女:親愛各位來賓朋友們

  合:大家晚上好!

  男:21世紀呼喚環保意識,還青山一片綠色,還秀水一片清澈,還藍天一片純凈……這是時代賦予你我他責任。

  女:這里是由鹽井鎮黃葛槽社區,水井社區,文興社區,老街社區聯合舉辦,由縣環境保護局,中國移動分公司協辦

  “愛我家園,綠色環!蔽乃囆麄骰顒,歡迎大家光臨。

  男:首先,有請我們四社區代表艾其海同志講話。

  倡導文明行為,保護環境,從我做起,號召,人人動手,使家鄉真正成為"環保模范城市",成為"世紀綠色家園"讓我們攜起手來,從我做起,從身邊做起,從小事做起,以主人翁姿態投入到創建"環保模范城市"行動中去,讓天更藍,讓水更清,讓地更綠,讓我們家園更加美麗。

  我們心系祖國,我們情系奧運會。舉辦人文奧運、建設和諧社會,不僅需要志愿者微笑,更需要每一位公民微笑。您在微笑,是一個人表情;千百萬人一起微笑,就是一座城市、一個社會表情。作為北京奧運見證者,作為中華文明傳承人,讓我們積極行動起來,從一個微笑開始,用微笑去構筑和諧。下面請欣賞由夕陽紅藝術團帶來舞蹈《微笑北京》。

  好,接下來,我們演出下式開始,首先請出由夕陽紅藝術團為我們帶來《鼓樂表演》,歡樂整齊鼓樂聲拉開了今天演出序幕,鼓樂聲聲聲幾許,一切盡在“夕陽紅“,有請他們為我們帶來精彩表演。

  獨唱《春泥》落紅不是無情物,化作春泥更護花,愿做春泥更護花,春泥護花花更紅。

  我們每個人都責無旁待,環境,需要我們共同保護,美需要我們共同支持,打造一個綠色更需要我們共同努力,接下來是由四個社區共同為我們帶來節目快板《說環保》。

  謝謝他們精彩表演,雖然他們已經老年,但他們精神依然年輕飽滿,北京奧運勝利,他們更是喜氣洋洋,接下來同樣是由咱們夕陽紅藝術團為我們帶來舞蹈《微笑北京》。

  此次演出協辦方中國移動通信分公司也精心為我們準備了一個節目,用三句半方式,道出環境保護對我們重要性,“環境保護,愛護環境”我們刻不容緩!下面有請移動公司為我們帶來三句半《環保就在我身邊》。

  今天,我們環衛站工人們也到了演出活動現場,他們起早貪黑,為就是讓我們擁有一個干凈衛生環境,他們不辭勞苦,讓我們肅然起敬,是,他們干是又臟又亂活兒,但留給我們卻是又整潔又干凈生活環境,他們勞動成果值得我們每一個人珍惜,他們更值得我們每一個人尊敬。下面是由環衛站為我們帶來小品《污染》。

  苗家人勒勞樸實,新農村建設為他們帶來了致富之路,憑借著自己辛勤和汗水,苗家人發了家致了富,他們歡呼雀躍,興高采烈,歡慶著每一份汗水所換來收獲,歡慶著苗家人幸福生活到來,更歡慶著苗家人永遠富足生活向往,接下來有請文興社區為我們帶來舞蹈《苗山春潮》。

  我們是一個秀美小城,青山綠水間住著勤勞樸實人,這里有繁華燈火,有熱鬧人群,這里是一個美麗地方,下面有請來自水井社區兩位小姑娘梁婷婷和彭玉涵為我們帶來葫蘆絲合奏《有一個美麗地方》。

  一群老年舞者,踏著矯健步伐向我們走來,我們領略到了她們充滿活力風采,我們感受到了老年舞者們永恒青春魅力,接下來有請夕陽紅藝術團為我們帶來舞蹈《軍中姐妹》

  綠色代表自然,綠色象征生命,我們人類生存和發展依賴于自然環境環境開發和利用,種種環境損害行為直接威協到人類生命健康,所以,我們每一位人都應該從自我做起,從身邊做起,留住干凈草地,留住新鮮空氣,留住清澈河水,留住綠色,留住未來,下面有請黃葛槽社區為我們帶來和舞蹈《呼喚綠蔭》

  她們是巾幗英雄,她們把女性柔弱埋藏在心里,把溫馨笑容帶給他人;她們把思念淚水藏在心里,把滿腔熱忱獻給利國人民。她們是軍中姐妹,女中強人。請欣賞由夕陽紅藝術團為我們帶來舞蹈《軍中姐妹》。

  結尾詞:

  走進社區,就像走進了幸福河:

  走進社區,就像走進了歡樂家。

  文明花香萬里,心中常駐芳華。

  “愛我家園、綠色環!,從自我做起,從點滴做起,積極主動地投身到創建文明衛生城市工作中,為打造富強、文明、秀美、和諧新而努力奮斗!

  環保公司年會主持稿 篇2

尊敬的各位領導、專家老師:

  你們好!

  一、個人簡介

  我是動力車間副主任王,35歲,中共員,運城人,山西師大中文系本科畢業,中級經濟師,國家注冊安全工程師。此次競聘生產安全環保部經理。

  我于92年進入電解一車間從事電解鋁生產。94至95年在綜合利用車間工作,95至98年在生產安環科、生產設備處做生產調度,98至任調度長,11月在綜合利用車間任副主任,主管安全生產,調至動力車間任副主任,主管安全生產。

  縱觀職業歷程,成績方面:

  1、七萬噸電解鋁建設工程中做了大量基礎性工作,成績顯著受到表彰;

  2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預焙工程中,被評為先進;

  3、以高度的責任心參與20噸鍋爐建設安裝工程,提出50余條重要的修改意見和建議,使其安全順利投產運行;

  4、在冬季采暖工作中,身先士卒率先垂范,給生產區和生活區幾千名職工和1200多個家庭送去溫暖,得到領導和職工的肯定;

  5、安全生產雙管齊下,兩手抓兩手硬,自起未出一起重大事故。要說教訓,有點后悔在記憶力更強的時候,沒有更多地學點東西。

  爭取這個崗位,我有足夠的決心和自信:

  1、我有9年的生產調度工作經驗,有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面,有較高的、專業的工作能力。

  2、我有9年的安環管理工作經驗,身為注冊安全工程師,有助于用專業眼光從專業角度對安環工作進行快速有效的促進和提高。

  3、我年輕,身體好、精力足,能做繁重復雜的工作。

  4、我有良好的語言表達和文字運用能力,有較好的文化素養,長于總結分析,善于統籌協調、交流溝通。

  5、工作細致認真有魄力,嚴以律己,喜歡動腦,腿腳勤快,與員工打成一片,能吃苦講奉獻,原則性強,有大局意識,整體觀念和團隊精神,是個智商不錯,情商更高的人。

  二、針對競聘部門運行現狀的具體分析

  生產安環部有一只經驗豐富的員工隊伍,各項基礎性工作做得比較扎實,部分人員不只在一個崗位上工作過,知識面廣,眼界開闊,積累了寶貴的工作經驗,掌握著一定的工作方法和技巧。這是優勢。但也存在一定的不足:

  1、自己了解的少,聽匯報的多。應變被動處理為主動出擊,深入一線,勤去一線,要主動地找問題,解決問題。

  2、缺乏有效的工作考核機制,個別員工惰性大,上進心不強,滿足現狀,沒有職業危機感,人浮于事的現象還有,工作推諉拖沓,能動性有限,執行力不足。

  3、各科室工作未有機融合,綜合工作效率有待提高。是要有分工,但員工在思想上分得太清。是你的活我不干,沒有集體觀念,沒有互助的傳統,累不著,也不愿多干。

  4、人員素質亟需提高,有專業知識的同志不夠多,工作不夠深入。涉及專業細節時,比較被動,效果不佳。究其原因,知識水平不足,專項工作、專業領域了解學習得不夠。

  三、針對競聘部門未來的工作設想

  此次如任職生產安環部,我保證半年內部室業務工作全面提升,職員工作能力大幅增強。在公司的總體領導下開展工作,健全完善各項相關規章制度,制定相關管理辦法和考核細則。生產方面,合理計劃安排,積極組織部署,加強工藝檢查,強化過程控制,緊盯流程細節,確保安全生產,穩定生產秩序,承上啟下,協調各方,統籌兼顧,完成各項生產指標。安全環保方面,達到環境和職業健康安全兩個體系總目標的要求,體系認證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5﹪逐年遞減,努力把個人負傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面,加大宣傳力度,杜絕跑冒滴漏,推動節能改造。對特種設備加強管理,特殊工種必須持證上崗,把監督檢查深入到工人里面、設備內部、運轉中間、維修時段。

  具體措施和計劃:

  班子建設方面:團結和睦,敬業精業,以優勢互補為原則,爭取強強聯手。

  內部人員管理方面:

  1、提高職員工作能力,增強專業素質。每月組織一次內部培訓,學習法律法規、規章制度和業務知識技能,擴大員工知識量,豐富工作方法。除此,要求職員必須進行國家有關考試,目的'是開闊視野,更新知識,營造一種濃厚的學習氛圍,打造一支學習型知識型專業化的管理團隊。

  2、有效激勵員工,激發員工工作積極性。制定員工績效考核辦法,把個人工作表現、工作成績和考核掛鉤,激勵員工做好工作。布置一定難度的工作,激發職員工作熱情,讓挑戰性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業資格的員工爭取相關待遇,讓他們發揮出特殊作用。

  3、有機融合各科室資源,綜合挖潛。大家分工不分家,職責明確又相輔相成,管生產的就應管安全,就應管節能降耗環保減排;管安環的就應促進生產,確保生產和設備正常運行;管能源的就應配合生產降本增效。使有限的人力資源發揮出最大的效能作用。

  4、不做“白領“,做“灰領“。堅持對部室員工的職業道德教育,樹立員工服務一線的意識,增強責任心,做一天和尚就認認真真把一天的鐘撞好,領這份薪水,要對得起自己的良心,也要敢坦然面對公心。

  業務工作方面:

  1、借鑒先進的管理理念和模式,發揮紐帶和橋梁作用,拓展調度功能,以全新面貌搞好生產活動。疏理好新架構下各單位之間的關系,迅速打通與生產相關的內外各環節。生產和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產、精益生產的理念和方式,降本節能完成任務;安全環保工作以兩個體系為框架開展,抓細節查隱患;裝備管理以全面規范化生產維護為指導,提高設備綜合效率和完全有效生產率。

  2、建立良好的信息溝通和反饋機制,以快速的信息交流促進生產,修正偏差。人們一般都只注重完成任務而忽視信息的及時反饋,以至于貽誤各種補救完善的機會。部室將緊盯住布置過的工作,跟蹤了解,促使任務接受者自覺反饋,養成良好的反饋習慣。

  3、建立一套全公司的設備明細絡資料,實現資源共享,促使設備資源利用最大化。不斷完善、豐富,隨時刷新,讓設備的配置、流動、儲備更合理,為全公司近3000臺設備發揮出最大作用創建一個信息平臺。

  4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查,不但要能解決問題,還要會解決問題,要善于發現問題。

  5、建立公司環境監測站,并增設現場監測系統。及時監測各項指標,變末尾治理為源頭治理和全過程治理,其社會效益重大。客戶看到環境監測設施會對我們公司有一個更高的認可和界定,經濟效益可以想象。

  6、推動四萬噸廠區和一生活區地下供水管和熱力管的改造,F管道已嚴重銹蝕,很多露點無從查找,每天損失的水,其量之大讓人心疼,尤其自今年三月份起水資源費由1.9元/噸上調至3元/噸,令人痛惜。及時改造,將大大節能將本。

  7、安全就是效益,爭取更多的安全投入。安全的投入和回報是1:5的關系,完善硬件設施,配足軟件資源,加強安全培訓,提高防范意識。搞好安全工作,會得豐厚回報。

  8、加強與市安監局、環保局、電業局、水資委等部門的聯絡,搞好關系,獲取業務幫助,為公司生產活動提供各種保障。

  6年前離開后勤到基層被聘副主任,可謂“十年磨一劍“,6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來,有銳氣,也有厚度,有鋒芒,也有份量。請大家支持我,我會做更大的貢獻。謝謝!

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