2017年企業(yè)第一季度總結(jié)會(huì)議主持詞
導(dǎo)語(yǔ)：轉(zhuǎn)眼間來(lái)到春末之時(shí)，第一季度也即將落下帷幕。下面是語(yǔ)文迷小編收集整理的關(guān)于公司第一季度工作會(huì)議主持詞，歡迎大家閱讀參考!
企業(yè)第一季度總結(jié)會(huì)議主持詞【1】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
走過(guò)第一季度，我們用激情和汗水鑄造了生產(chǎn)管理的新業(yè)績(jī); 走過(guò)第一季度，我們用勤奮與智慧譜寫(xiě)了公司發(fā)展的新篇章; 走過(guò)第一季度，我們有了一份收獲的喜悅，也多了一份對(duì)未來(lái)的期盼! 今天，我們?cè)诖藲g聚一堂，隆重召開(kāi)冠星企業(yè)2011年第一季度生產(chǎn)總結(jié)暨表彰大會(huì)!主要任務(wù)是全面總結(jié)第一季度工作，客觀分析存在的問(wèn)題，安排部署第四季度工作，表彰先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人，進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，扎實(shí)工作，在第四季度新的起點(diǎn)上加快和諧冠星的建設(shè)，促成生產(chǎn)指標(biāo)的圓滿超額完成!
在這個(gè)好日子里，我非常榮幸地向大家介紹蒞臨我們這次會(huì)議的公司領(lǐng) 導(dǎo)，他們是：何廠，以及霍廠、江廠、黃經(jīng)理、陳部長(zhǎng)、黃科長(zhǎng)、溫科長(zhǎng)、甘科長(zhǎng)、霍顧問(wèn)，出席本次會(huì)議的還有各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)級(jí)以上管理人員、技術(shù)員、季度優(yōu)秀人員，以及其他同事們。在這里，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(何總、廖總因工作繁忙，故不能親臨我們今天的會(huì)議。)(掌聲)
今天的會(huì)議既是總結(jié)會(huì)、表彰會(huì)，也是一次動(dòng)員會(huì)、鼓動(dòng)會(huì)，請(qǐng)大家自 覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，關(guān)閉所有通信工具，不要來(lái)回走動(dòng)，不要交頭接耳，認(rèn)真記，認(rèn)真聽(tīng)，集中精力把會(huì)議開(kāi)好。
下面會(huì)議正式開(kāi)始。大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：各科室領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)總結(jié)工作。
首先有請(qǐng)生產(chǎn)部陳部長(zhǎng)作季度生產(chǎn)總結(jié)!大家歡迎!(鼓掌)
請(qǐng)江廠作季度工藝、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總結(jié)，大家歡迎!(鼓掌)
請(qǐng)技術(shù)科黃科長(zhǎng)總結(jié)本季度關(guān)于生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制與品質(zhì)管理方面的工作。大家歡迎!(鼓掌)
(主持人可根據(jù)各位發(fā)言總結(jié)情況，簡(jiǎn)要地點(diǎn)評(píng)兩句)(鼓掌)
請(qǐng)企管科溫科長(zhǎng)對(duì)企管科本季度工作開(kāi)展的情況作總結(jié)，大家歡迎!
接著，有請(qǐng)霍廠綜合總結(jié)各部門(mén)第一季度工作與安全工作情況。大家歡迎!
霍廠概括和全面綜合總結(jié)及科學(xué)適度地評(píng)價(jià)了第一季度工作情況，對(duì)各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得的良好成績(jī)，給予了充分肯定，準(zhǔn)確地指出了工作中存在的問(wèn)題，及對(duì)第四季度工作作了嚴(yán)密的布暑，并希望大家緊抓發(fā)展機(jī)遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，上下一心，創(chuàng)新發(fā)展，力爭(zhēng)全面、圓滿地完成第四季度的各項(xiàng)工作目標(biāo)，將公司生產(chǎn)管理工作提升到一個(gè)新的高度，為實(shí)現(xiàn)公司全面發(fā)展和“三大跨越”目標(biāo)及廠部目標(biāo)，一起不懈努力!
緊接著，大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：公司領(lǐng)導(dǎo)作重要工作指示。
讓我們以熱烈的掌聲，有請(qǐng)我們冠星企業(yè)何廠進(jìn)行工作指示!(鼓掌)
感謝何廠的重要講話，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)。讓我們?cè)俅伟颜坡曀徒o各位公司領(lǐng)導(dǎo)。(鼓掌)
下面，進(jìn)入大會(huì)的第三項(xiàng)：表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人。
第一季度，公司同樣涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人，他們是開(kāi)拓進(jìn)取的先鋒，是忠于職守的典范，是舍己奉獻(xiàn)的楷模，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。我們?yōu)樗麄冊(cè)谶^(guò)去的一季度里為公司事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)感到自豪，感到驕傲。
獲得“第一季度先進(jìn)班組獎(jiǎng)”的有：
1#窯二班
2#窯二班 3#窯二班
原料車間二班
請(qǐng)4個(gè)先進(jìn)班組領(lǐng)獎(jiǎng)代表上前臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)何廠、霍廠為四個(gè)先進(jìn)班組頒獎(jiǎng)。(頒獎(jiǎng)、合影)
請(qǐng)工作人員將榮譽(yù)證書(shū)送到前面來(lái)。 請(qǐng)我們的攝影人員留下珍貴的畫(huà)面。
讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡曄颢@獎(jiǎng)的先進(jìn)班組表示祝賀!(鼓掌) 請(qǐng)兩位領(lǐng)導(dǎo)回席。先進(jìn)班組領(lǐng)獎(jiǎng)代表回座。
下面，有請(qǐng)先進(jìn)班組代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。大家歡迎 2#窯班長(zhǎng) 趙明軍 ! 是的，“一分耕耘，一分收獲”。這份“先進(jìn)班組”的榮譽(yù)來(lái)之不易，匯聚著班組全員的辛勤耕耘和努力。
下面將頒發(fā)的是第一季度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，榮獲‘第一季度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)’的有：(待上一個(gè)獲獎(jiǎng)員工上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)站好后再宣讀下一個(gè)獲獎(jiǎng)員工名單)
財(cái)務(wù)科監(jiān)管員
陳曉敏
成品倉(cāng)庫(kù)管理組長(zhǎng)
朱煥連 叉車隊(duì)司機(jī)
沈樹(shù)權(quán)
1#窯窯工
潘范文 2#窯日班質(zhì)檢
嚴(yán)思會(huì)
3#窯噴墨印花工
韋君妮 機(jī)電車間機(jī)修工
莫仕福
原料車間配料質(zhì)檢
李燕玲 煤氣站司爐工
陳國(guó)棟
成品車間質(zhì)檢員
陳貴容 拋光車間機(jī)修工
李國(guó)清
球釉車間組長(zhǎng)
吳邦奎 技術(shù)科電腦設(shè)計(jì)員
皮雙燕
請(qǐng)何廠、霍廠、江廠、黃經(jīng)理、陳部長(zhǎng)、黃科長(zhǎng)、溫科長(zhǎng)、甘科長(zhǎng)上臺(tái)為優(yōu)秀員工們頒獎(jiǎng)。(頒獎(jiǎng)、合影)
請(qǐng)工作人員將榮譽(yù)證書(shū)送到前面來(lái)。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工表示祝賀!(鼓掌)
下面，請(qǐng)各頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)與全體優(yōu)秀員工合影留念。(發(fā)獎(jiǎng)曲音樂(lè)停止) 請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)回席，獲獎(jiǎng)優(yōu)秀員工回座。
請(qǐng)獲獎(jiǎng)優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，大家歡迎財(cái)務(wù)科監(jiān)管員陳曉敏! 從陳曉敏剛剛的獲獎(jiǎng)感言中，呈現(xiàn)出的是優(yōu)秀員工謙虛、好學(xué)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
接著，有請(qǐng)拋光車間機(jī)修工
李國(guó)清
上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言， 大家歡迎 !
希望所有優(yōu)秀員工都能真正化恩情為激情。如李國(guó)清這位優(yōu)秀員工代表剛剛所言，為公司的節(jié)本增效，為公司利益的最大化，獻(xiàn)出自己的微薄之力。
現(xiàn)在，有請(qǐng)球釉車間組長(zhǎng)
吳邦奎
上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，大家歡迎 !
聽(tīng)了這位優(yōu)秀員工的感言，一幅員工積極奮進(jìn)和諧的畫(huà)面頓時(shí)浮現(xiàn)眼前。
下面，有請(qǐng)3#窯噴墨印花工
韋君妮
上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，大家歡迎 ! 我想，這些發(fā)自?shī)^斗在車間普通工作崗位前線的優(yōu)秀員工的肺腑之言，足以代表所有優(yōu)秀員工此時(shí)此刻的心情，激動(dòng)、自豪和充滿干勁。他們讓我們共同感受到了優(yōu)秀員工在平凡崗位上的不平凡。然而，如韋君妮這位優(yōu)秀員工剛才所言，成績(jī)只代表過(guò)去，在新的一季度里優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)冠星主人翁精神，為公司的生產(chǎn)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
企業(yè)第一季度總結(jié)會(huì)議主持詞【2】
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各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家下午好。公司第一季度工作總結(jié)部署大會(huì)暨**攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始開(kāi)會(huì)。今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議題：
一是公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理**對(duì)三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作。
二是公司黨委書(shū)記**對(duì)三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)四季度黨委工作進(jìn)行部署。
三是生產(chǎn)副總經(jīng)理**宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案。
四是**分廠、**分廠和生產(chǎn)部做攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)發(fā)言。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)，請(qǐng)××對(duì)三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作，大家歡迎。
下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)，請(qǐng)公司黨委書(shū)記**對(duì)公司上三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)黨委四季度工作進(jìn)行部署，提出要求。
下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)，生產(chǎn)副總經(jīng)理**宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案。
下面請(qǐng)**分廠做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。
下面請(qǐng)**分廠做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。
下面請(qǐng)生產(chǎn)部做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。
今天的`會(huì)議非常重要。剛才，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理**對(duì)公司三季度行政工作做了全面總結(jié)，同時(shí)對(duì)四季度經(jīng)營(yíng)形 1
勢(shì)作了全面分析，并對(duì)四季度工作做了部署，指出了7項(xiàng)需要重點(diǎn)完成的工作，提出了工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、高效和加強(qiáng)溝通等三條要求。黨委書(shū)記**代表公司黨委對(duì)三季度黨群工作作了全面總結(jié)，并對(duì)四季度黨委工作進(jìn)行了安排，提出了要求。生產(chǎn)副總經(jīng)理**宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案，代表單位也做了表態(tài)發(fā)言。
四季度，盡管經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體向好，但公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)，其目的就是對(duì)四季度的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員和部署，以進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，集中力量，打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。下面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一是要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，充分認(rèn)識(shí)攻堅(jiān)戰(zhàn)的重大意義。剛才，**已經(jīng)對(duì)四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)分析。這種情況下，按部就班地工作已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)形勢(shì)的需要。我們這時(shí)候組織攻堅(jiān)戰(zhàn)，就是為了保質(zhì)保量地完成**、**等新造產(chǎn)品，均衡、高效組織××生產(chǎn)，加快推進(jìn)××建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)，提高職工收入，而發(fā)出的動(dòng)員會(huì)進(jìn)軍令。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要公司上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，務(wù)實(shí)高效，群策群力地按照公司的統(tǒng)一部署，抓好工作落實(shí)。所以，會(huì)后各單位要立即召開(kāi)班子會(huì)和職工大會(huì)，把會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工。特別是要將公司會(huì)戰(zhàn)方案向職工講清楚、講明白，讓所有職工都認(rèn)識(shí)到會(huì)戰(zhàn)的重要意義，從而進(jìn)一步統(tǒng)一思想，將職工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去。
二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立會(huì)議制度，切實(shí)解決問(wèn)題，落實(shí)
措施。攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要定期召開(kāi)會(huì)議，檢查工作落實(shí)情況，掌握工作總體進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，做到解決問(wèn)題不過(guò)夜，提高會(huì)議的質(zhì)量和效率。各單位要一切圍繞攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)開(kāi)展工作，各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)和工作一線，親自抓工作落實(shí)，以勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，掌握第一手資料，提高解決問(wèn)題的效率和效果。
三是要強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的細(xì)致性和嚴(yán)肅性。攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)間非常緊張，所以生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)確定就要嚴(yán)格執(zhí)行，決不允許隨意更改計(jì)劃，要用日計(jì)劃保證總計(jì)劃的實(shí)施，特別是要抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，決不能出現(xiàn)因局部問(wèn)題而影響全局。
四是要加強(qiáng)過(guò)程控制。不僅要加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制，更要加強(qiáng)質(zhì)量、成本、費(fèi)用的過(guò)程控制，要用過(guò)程控制把住質(zhì)量、成本關(guān)，決不能事后諸葛，造成工作上的被動(dòng)。
五是要做好后勤保障。攻堅(jiān)戰(zhàn)是一場(chǎng)硬仗，需要各系統(tǒng)的全力支持和配合，會(huì)戰(zhàn)沒(méi)有局外人，所以各系統(tǒng)都要關(guān)心、關(guān)注和參與到攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)中去，特別是要關(guān)心職工生活，做好后勤保障和服務(wù)工作。
六是要加強(qiáng)工作推進(jìn)的檢查考核。檢查考核團(tuán)隊(duì)要對(duì)攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行檢查和考核，要跟蹤問(wèn)效，對(duì)推進(jìn)不力、效果不明顯的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行督促，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
同志們，公司攻堅(jiān)戰(zhàn)的序幕已經(jīng)拉開(kāi)，從現(xiàn)在起我們就要樹(shù)立必勝的信心，只要我們上下同心、團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信念、群策群力，我們就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難;只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)哈裝備公司連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼、攻堅(jiān)克難、無(wú)所畏懼
的精神，我們就一定能夠取得攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)的全面勝利!
會(huì)后，總經(jīng)理辦公室和黨委工作部要對(duì)各單位貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神情況進(jìn)行檢查考核。
謝謝大家，散會(huì)。
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