一名政協委員的煩惱散文
一名政協委員的煩惱
前段出差到豫南某縣，期間結識了該縣的一名政協委員。從談話中了解到，他年輕時當過兵，退伍后通過努力，成了一名當地著名的農民企業家，經營著一家房地產開發公司，又被縣政協吸納為一名委員。他致富不忘眾鄉親，時常為鄉親們辦好事，辦實事，在當地頗有威望。因此村兩委換屆，黨員和村民多次請他參選，可他每次都婉言謝絕。然而，他雖然不愿意參加村兩委的工作，卻對全鎮乃至全縣的發展極為關心，盡力做好一名普通政協委員的職責。
談起鎮里的情況，他說他和鎮上幾位書記都很熟，但熟歸熟，卻不妨礙他對一些問題提出不同的意見。看出來他秉性剛直，還有點認死理。他話提的關鍵主要集中在對全鎮發展起主要作用的幾任書記的身上。
大家都知道，當地的書記具有絕對的決策權和領導權，是名副其實的一把手，而當地的發展方向和具體施政措施，大部分都由書記的思想、品行和做事方法來決定。
讓他念念不忘的是他所熟悉的第一位書記，他說：“第一位書記的性格不喜歡張揚，只會踏踏實實地埋頭做事，為我們鎮前些年的發展作出了不可磨滅的貢獻，直到現在，我們都還享受著老書記留給我們的福蔭。鄉親們提到老書記，無不是十分的贊揚和感謝，然而……”
“從第二位書記算起，我覺得表面是還在繼續發展，但實際上是開始走下坡路。”他話鋒一轉，這樣說道。
我問他：“怎么這樣說？”
“第二位書記，性格和老書記不一樣，他不愿踏踏實實做事，但有一點好處，他口才很好，特別會宣傳。”
問他體現在哪方面，他說“第二位書記雖然懶點，但會利用媒體的優勢，對我們鎮的宣傳還是有很大功勞的。”
“那么第三位呢？”我請他往下說。
“唉！第三位可就有問題了……”說到這里，他本來振奮的神情平淡了下來。
“第三位書記啊，沒人催他，沒人主動提出問題，他從不積極做什么。”
“為什么會這樣？”我隨口輕輕問了一句。
他卻表現出理解的神情說道“這第三委書記，是帶著情緒上任的啊！”
這個說法，聽起來很驚奇，示意他繼續說。
“唉！這個人很有才，但沒有背景，一直得不到提拔，把他安排到我們鎮上當書記，他認為是屈才，所以他根本就沒心情把工作做好。”
“這是一次他請我喝酒時，喝得有點高才私下告訴我的。”他怕我不解，補充道。
“哦！原來這樣。”我明白似地配合道。
“那么第四位呢？”
“說起第四位我就來氣了！”他竟憤然了。
“第四位簡直就是耽誤事。這位書記過來之后，別說主動做事，就是督促著他，他還是不做，好像誰也奈何不了他一樣。”
“我多次向他提出意見，他一直都是置之不理，于是我就對他失去了信心，把他的情況反映到縣委書記那里，我還總結出幾句話:第一個書記只干不說；第二個書記只說不干；第三個不說不干；第四個說了也不干。社會倒退怎么辦？請求書記給答案。結果呢，你猜如何……”
他停頓了一下，看看我，好像要給我一個不可思議的驚喜一樣。
“我反映之后，縣委就把他調走了。然而，可不是不用他了，而是……而是讓他做了縣委辦公室主任。”
“他管一個鎮都管不好，竟然讓他升任了管全縣的職務，你說這是啥事啊？”
說到這里，他以老百姓的淳樸和單純的眼光看著我，好像要我給出答案似的。
我勸解到：“你提意見，縣委把他調走了，也算給你這個政協委員面子，其他不好再說了吧！”
“這哪行！”他斬釘截鐵地大聲道，臉色也陰沉起來。
“明明是一個庸官，明明是一個不作為的官，卻這樣處理，我不服！”
“不服又能怎樣呢？”我反問他。
“我就找縣委書記，繼續反映問題，要求罷免他。”
“可是……的`確難辦，我反映幾個月了，縣委書記每次都答應會給我一個答復，可每次都是一直往后推……”
“為什么這樣，過后我才打聽到，這個庸官——原來是縣委書記的秘書。因為他是做秘書習慣了，只會坐在辦公室，寫寫畫畫，不愿走出大門一步……”
我及時打斷了他，糾正道：“因為他是秘書出身才會這樣，這個說法不正確，原因還是這個人的品性。”
“反正這人就是個庸官，讓他坐在高官的位置上，的確是對全縣人民不負責任，所以我不會就此罷手。”
再看他的臉色，真的是越發激動而變得通紅了。
……
他反映的問題到現在應該還沒有結果。我想，正常情況下應該不會有什么結果——除非是……
但他作為一名政協委員，是合格的，也是盡責的。在此還是祝愿他早日成功，因為他的成功，實則民心所向。
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