黨的十八大標志著一個新時代的到來。其特點是全面建成小康社會，中華民族的偉大復興邁出關鍵性的一步，為下一個發展奠定穩固的基礎。下面是小編收集的關于學講話謀振興創新路征文，歡迎大家閱讀借鑒!
【關于學講話謀振興創新路征文1】
以往消費者一般選擇離居住地比較近的消費場所進行消費，但隨著地鐵等交通的快速發展、私家車數量的猛增，消費者購物習慣從就近消費轉向便捷性消費。購物場所停車場停車位的數量、軌道交通的通達性成為消費者選擇購物的重要因素，如深圳市羅湖區的萬象城、福田區的COCOPARK購物公園正基于其便利的交通樞紐位置和定位商務白領的精準消費人群每天吸納數以百萬計的有效消費客流。
以前，消費者更多關注商品價格，物美價廉的商品是他們消費的首選條件，但隨著收入和生活水平的提高，消費者更多的關注綜合性體驗感受，在購物過程中產生美好的消費快感。故此，消費者對購物中心的購物環境體驗、個性化服務水平、商品品質保證、消費安全監管的要求越來越高。在未來，綜合性體驗將成為購物中心競爭制勝的關鍵。
在日益發展的社會經濟中，人們的消費觀念正在逐步的發生轉變，人們的審美不斷的向個性化轉變，而不再是大眾的流行審美觀念。在當今社會，消費者購買商品愈來愈重視商品的象征意義，更加關注通過消費來獲取個性的滿足，以及優越感，其直接表現在消費者對“撞衫”的在意。未來購物中心的競爭將是個性化體驗消費的服務水平競爭，而非商品價格的對比競爭。
在物質貧乏時期，人們購物僅僅只是為了物質本身的消費，而在當代，人們在物質豐富的條件下，人們更多的關注自身的社會地位，更加注重于對品牌的追求，比如說一個收入僅有3000元/月的90后消費者，卻愿意花費5000元或者更高的價格去購買一臺iphone5。不同的社會地位集群，對應著不同的品牌集群，這就使消費喜好發生了明顯的細化，購物中心的業態和客群定位應隨著圈層消費的變化對業態組合和經營模式及時做出全程動態調整。
隨著中國社會的發展，追求自我價值實現及被社會認同的人群數量越來越多，人們將開始注重奢侈品的消費，美國波士頓咨詢公司發表對中國市場的研究報告表明，2015年，中國奢侈品消費總值將達到2480億元人民幣。近年來，GUCCI、CARTIER、FERRAGAMO、LV等世界一二線品牌紛紛進駐中國市場，這些都是明顯的表征。購物中心采用國際流行的買手制推動奢侈品的消費將成為一種趨勢，其中性價比成為奢侈品消費的關鍵引擎。
過去，中國消費者每天去一次或好幾次商場買東西，現在，越來越多的消費者線下購買頻率明顯在下降，盡管每次購物的金額明顯上升。因為現在O2O(Online To Offline)非常便捷幫助消費者購物，人們有更多純的休閑時間去旅游，或去運動健身，或參加真正的純粹的休閑活動。O2O模式充分利用了互聯網跨地域、無邊界、海量信息、海量用戶的優勢，同時充分挖掘線下資源，進而促成線上用戶與線下商品與服務的交易，團購就是O2O的典型代表。購物中心應根據不斷變化的消費模式對業態定位和經營面積做出相應調整，比如O2O模式采用網上預訂方式對餐飲企業來說，通過減少餐廳經營面積相應提高餐飲企業的坪效收入。
未來的消費重點將主要是產品的更新換代，高技術、多功能、新款式、低能耗、無污染的新型耐用消費品將受到青睞。更多消費者由基本生活消費為主過渡到以發展性和享受性消費為主，家庭轎車、運動器材、保健產品、影視產品、文化教育、旅游、收藏等也漸漸成為消費的熱點。購物中心應以商業、旅游和文化為業態組合定位形成與主力消費客群相匹配的主題情景體驗消費環境，如新加坡凱德置地投資經營的來福士廣場以年輕白領和商務人士作為其主力消費客群，在全國許多城市已成為年輕一族約會交友和商務人士洽談生意的首選。
在情感需要的驅動下，消費者購買的產品并不是非買不可的生活必需品，而是一種能與其心理需求引起共鳴的感性產品。其購買行為通常建立在感性邏輯之上，以“喜歡就買”作為行動導向。因此購物中心應該在提供精神的愉悅、個性的實現和感情的滿足等方面提供個性化商品和服務，更多消費者追求的感性化消費趨向將逐漸增強，比如萬達廣場提出去服裝化經營策略，許多購物中心將餐飲和娛樂的業態比例從以前的30%提高至50%甚至更高比例，兒童主題樂園和藝術畫廊已成為一些購物中心的標配業態，而香港新世界集團的K11藝術購物中心更將藝術元素在建筑、裝修、業態以及主題等所有經營環節中發揮得淋漓盡致。
開公司，就得有生意，生意從何而來，這就是個大問題了。我的意見很堅決：選優質品牌材料、靠先進工藝，用技術好人品好的工人、嚴抓每個工程質量，以良好的口碑，讓網友們一傳十，十傳百，達到最好的網絡銷售結果。在這個方面，我們倆的意見是完全一致的，這就叫志同道合。于是我答應出任了遠卓的質量總監，全權負責監督工程質量，在質量問題上，具有一票否決權。
材料是確保工程質量的首要環節，遠卓使用的材料，我基本心中有數，但是為了讓網友們充分享受知情權，還是去主要材料供應商那里視察了一次，而且通過網絡予以公布，讓大家知道用在自己家的究竟是什么材料。所有材料，都由公司實行統一采購，統一配送，每個工地都有材料驗收單，堅決杜絕假冒偽劣材料進入工地。
工藝同樣是決定質量的重要因素。所謂工藝，不可能永遠一成不變，因為裝修材料一直在不斷更新，所有必須不斷有能夠適應這些新材料的新工藝出現。工藝從何而來，是從實踐中摸索研究而來，如果不去摸索創新，就沒有辦法推廣使用這些新產品，一輩子只能使用老材料。在這方面，老板得想事，工人也得想事，不想事的老板，成不了大氣候，不想事的工人，成不了好師傅。涂建良在裝修界干了許多年，他最大優點，就是業務熟悉，而且喜歡動腦筋，所以帶出來的工人，都喜歡動腦筋，許多新工藝，就是大家通過實踐摸索出來的。
我也喜歡探討工藝，而且一直在將這些工藝進行歸納總結，從而形成一套完整的工藝規范，使其在施工中作為規范得以設施。檢查工地質量的憑據是什么，其實就是已經梳理出來的工藝規范，沒有達到要求的，就必須無條件返工。
工人的技術水平與人品，也是影響質量的關鍵環節。有一支穩定的工人隊伍，對確保質量特別重要。工人流動性太大，根本無法落實工藝規范的設施，每個工人都有自己習慣的工藝，如果不能夠要求工人統一按照工藝規范進行操作，質量就根本無法得到保證。遠卓有一支長期穩定的工人隊伍，這些工人基本都是來自涂建良的老家岳陽湘陰，而且多年來都一直跟隨他走南串北。相處久了，自然相互之間自然配合默契，管理起來就得心應手了。
涉及到質量問題的，還有一個重要的環節，這就是質量監督。凡是去過遠卓的朋友，也許都注意到了，公司沒有經理辦公室，只留了間質量總監辦公室。遠卓之所以沒有經理辦公室，就因為涂建良是個馬背上的經理，每天早上安排好公司工作以后，就騎在他的馬六上去工地了。這作風，我欣賞，公司老板就應該以質量為重點，每天親自去抓。我這個質量總監不需要每天去跑工地，只是每個星期檢查兩次，目的就是將問題扼殺在萌芽階段，因為發現越晚，損失越大，不過經過幾次檢查，還是平安無事，想罵人都找不大機會。
涉急資料問題的最后一個環節，是必須有海爾模式的危機處理機制。遠卓已經建立了這種機制。遇到問題，可以直接向公司進行投訴。我們的要求，凡接到投訴必須在24小時以內處理完畢。
將心比心、換位思考，服務好每一個客戶，這是遠卓人的服務理念。做好每一個工程，讓客戶懷抱希望而來，帶著滿意而去，這是遠卓人的經營理念。
自從遠卓開業以來，一個又一個的老朋友與新朋友來了;一個又一個的合同簽訂了;一個又一個的工地開工了，許多新朋友都是慕名而來。開業那天，一網友夫妻倆一起來了，見面時就對我說了句話：相見恨晚，因為他家已經由親戚在做了，我答日：為時不晚，因為在其他方面仍然可以得到互助組的幫助。那天他通過互助組預定了一些主材，因為是做清包，輔材都需要自己購買，所以涂建良將許多輔材供應商的電話、地址都一一告訴給他們。他們特別的感動，于是將自己的朋友介紹給了遠卓。明天，我會帶著這朋友去采購輔材，后天，則與他的朋友一起去遠卓，并且一起去預定主材。一個人做任何事情的時候，不要去計較有沒有回報，只要你真心去幫助了他人，回報往往會在不知不覺中悄悄到來。
【關于學講話謀振興創新路征文2】
黨的十八屆五中全會提出，實現“十三五”時期發展目標，破解發展難題，厚植發展優勢，必須牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念。五大發展理念是貫穿五中全會精神的靈魂和主線，是我們順應時代潮流、把握發展機遇的戰略抉擇;是著眼新階段新實踐、深化發展規律認識的理論升華，深刻回答了在新的歷史起點上我們要實現什么樣的發展、怎樣發展這一重大時代課題，對于實現全面建成小康社會，開啟現代化建設新征程，具有重要引領作用。
黨的十八屆五中全會提出，今后5年是奪取全面建成小康社會的決勝階段，是實現第一個一百年奮斗目標的沖刺階段。新階段的顯著特征是經濟發展進入新常態，表現出速度變化、結構優化、動力轉換三大特點。這個新階段也是我國由大向強發展的關鍵躍升期。行百里者半九十。為山九仞，決不能功虧一簣。前進的道路并不平坦，既具有充分條件，也面臨艱巨挑戰。為此，我們必須樹立新理念，實現新轉變。
理念是行動的先導。任何實踐都是由一定的發展理念來引領和開創的，科學的發展理念能動地指導發展實踐，錯誤的發展理念必然會導致現實的困境。發展是一個不斷變化的進程，發展環境不會一成不變，發展條件不會一成不變，發展理念也不會一成不變。我們必須根據實踐發展，不斷更新發展理念，進而指導新的實踐。