要充分認識和高度重視信息化在企業發展中的倍增和催化作用，對神東信息化建設進行審視評價，總結提升，用信息化提升傳統產業，要完善綜采工作面自動化技術，研究掘進工作面自動化技術、井下高精度定位技術，高清晰工業電視監視系統，井下智能交通管控系統，數字化礦區建設等技術，依靠網絡升級培育企業核心技術競爭力;要注重信息化網絡建設中軟件系統的創新與開發，發揮信息化建設的強大功能，提高企業運行效率和質量。
第四，探索綠色開采技術，實施清潔生產工藝，加強和改善煤炭開采區生態環境建設。在礦井開發與建設中，要堅持“減量化、再利用、再循環、低碳化”的綠色開采原則，探索綠色開采技術，加大生態保護和治理力度，著力構建礦產資源可持續利用與礦山自然生態環境保護相協調的礦業發展環境。重點研究應用礦山生態系統保護與建設、礦區水資源保護與利用、節能減排、綠色礦山循環經濟等技術，實施一批示范工程，實現環境效益、經濟效益和社會效益的有機統一。要堅持低消耗、低成本原則，創新發展和延伸礦井循環和低碳產業鏈，探索低投入、低消耗、低排放和高效率的發展模式，形成綠色礦業經濟發展的支撐體系，使噸煤開采耗電、耗水量等指標均達到國際先進水平。
二、堅持完善技術創新機制，增強企業科技活力
不斷完善科技管理體制，健全科技創新體系，激活技術創新機制，是實現企業科技進步，增強企業競爭活力的重要保證和基本手段。
要認真貫徹落實《神華集團公司關于加快推進科技創新工作的指導意見》，進一步確立科技工作在企業發展中的核心和主導地位，加強對科技工作的領導，建立高效嚴謹的工作機制。在集團科技創新體制機制的總體框架下，完善科技工作的頂層設計，持續加強以價值創造為導向的科技規劃、評價、管理、激勵等基礎制度建立，建立健全科研人員績效考核、評價約束機制。
要加強科技項目管理，對項目進度進行全過程跟蹤評價、階段考核，形成靈活高效的制度保障機制，確保項目開發質量。加強項目申請、立項論證、組織實施、檢查評估、驗收鑒定、成果申報、科技推廣的全周期科技項目管理，提高投資效益，保證科研計劃圓滿完成。
要以科技資源的存儲、挖掘和共享為目標，整合公司內部各類科技資源及外部專業化基礎數據，積極構建科學高效的科技資源平臺，提高科研信息化的綜合應用和服務能力。
要積極推進科技成果轉化應用，堅持將安全生產中的技術難題與行業關鍵共性技術一體化開發，建立科研與生產的聯動機制、成熟基礎轉化應用的風險投資機制，為集團實施技術貿易做出有益探索，提高科技創新的經濟效益。
要整合技術資源，發揮神東煤炭技術研究院、博士后工作站的作用，引導礦區現代化建設的發展方向。繼續完善產學研結合體系，拓展產學研的深度和廣度，通過科研合作、協作，實現國際國內最新技術成果在神東礦區的轉化和創新，加快生產技術快速進步和設備優化升級，促進提高科技人員素質，推動神東向世界領先煤炭生產商的先進水平邁進。
三、培養和造就一支高素質的科技隊伍，增強企業的核心競爭力
實施創新驅動發展的核心是人才驅動，必須把人才資源開發放在科技創新最優先的位置。科技人才的能力和創新水平，直接關系著神東的未來發展。要進一步把科技隊伍建設放在優先發展的戰略地位，長期、持續地抓好這一項重要工作，是增強企業核心競爭力的有效途徑。
一是按照人才集聚規律，持續優化神東現有的人才引進、培養、使用等機制，做好人才資源開發，推進“三條通道”建設，培養、選樹科技帶頭人、技能高手，要注重發揮科技、技術人才的學術、技能帶動作用，努力造就一批國內頂尖、行業領先的科技領軍人才、工程師和高水平創新團隊。通過加強與科研院所、高等院校合作，培養、提高研究型人才的能力與水平。
二是要拓展人才的內部培養通道。充分發揮技術研究院、博士后工作站、教育培訓中心、技能大師工作室、周邊區域人才培養基地“五位一體”作用，積極實施優秀科技人才支持計劃、推薦科技創新領軍人才參與國內外科技組織和重大科技計劃、鼓勵生產一線職工立足本職崗位開展技術創新，不斷改進人才培養制度，建設現代化采礦領域的管理、技術、技能人才高地。要建立健全群眾性創新教育培養長效機制，調動員工投身群眾性創新活動的積極性，提高全員創新能力。
三是大力營造尊重科學，重視科技人才的環境和氛圍。積極推進科技創新文化建設，形成“尊重知識、尊重人才、鼓勵探索、寬容失敗”的創新文化。要探索建立成果轉化收益分配機制，積極為基層開展課題研究創造條件，加大對突出貢獻人員的獎勵力度，在政治待遇上、事業待遇、薪酬待遇上給予傾斜，引導和調動各單位、廣大科技人員積極開展科技創新工作的積極性。要切實抓好公司科技創新管理辦法、科研創效獎勵實施辦法的落實，加大對科技創新及科研創效的考核評價力度，讓創新創效人員得到應有的獎勵;進一步加大經濟、技術創新在“五型績效”考核中的比重，營造、鼓勵群眾創新創效的氛圍。
提升科技創新能力，加快創新驅動，是公司科技工作的重要戰略目標。提升科技創新能力，要注重調動各個層面的積極性，通過強化創新氛圍，嘉獎創新實踐，充分激活管理層的創新意識，培養科技人員的創新思維，啟發現場工程技術人員的創新思路，固化技術工人對創新成果的應用，提升公司整體創新能力。
實施創新驅動，推動戰略實施，活化創新能力，持續創新發展，是廣大科技、工程技術人員的重要職責，也是一項極其繁重的艱巨任務，作為企業科技骨干力量的科研、工程技術人員要不斷強化思想修養，改進作風，進一步增強使命感、責任感，持續地推進公司的科技創新。
在這里，向廣大科研、工程技術人員再提幾點要求：
一是要有持之以恒解決問題的信念。科技工作具有很強的探索性，探索的過程就是一個發現問題，解決問題的過程，善于發現問題是激發創新的原始火花，持之以恒解決問題就是創新實踐的檢驗過程。我常說，有問題不怕，我們來就是來解決問題的。我也跟很多同志在聊天時說，人生下來就是來解決問題、解決矛盾來了，要把問題和矛盾降到最小范圍，這個人的工作就做好了。我們過去都說煤礦是個粗活，粗了活干了幾十年了，也有很大的提升空間，只要大家動腦筋、想辦法，特別是我們現場的科技人員和操作人員，想點辦法就有提升空間。提升就是創新，只要動腦筋，到處都可以創新。科技工作者要有發現問題的敏銳思維和對問題的敏感性，要有持之以恒解決問題的決心和信念。
二是要有持續學習提高的習慣。必須要有正確的理論指導，提高專業基礎理論水平，學習掌握當前技術、管理、理念，了解行業技術發展前沿非常必要。有了正確的理論指導，才會形成正確的技術路線，技術創新會起到事半功倍的效果。科技工作者要堅持不懈地學習，要有針對性地學習。學以致用是科技人才的重要能力。
三是要有敬業奉獻的精神。科技創新是需要付出辛勤汗水和不懈努力的，甚至要面對失敗，不付出比常人多的艱苦勞動就不會有成果。科技研發、技術創新，只有心懷敬業，踏實進取，艱辛求索，才能不斷取得成功。當然，公司對做出成果，做出貢獻的，要給予科學的評價，合理的激勵。
四是要有嚴謹務實的態度。科技創新既要敢想敢干，勇于探索，勤于實踐，又必須堅持實事求是，是一種理性思考、理性突破，決不能以某種目的主觀取舍參數、證據，做出不切實際的決策、研斷。這也是降低創新成本，減少失敗，提高項目成功水平的正確態度。
五是要有團結協作的方法。科技創新是系統工作，有的項目需要多專業、多工種配合支持，合作中的研討、爭論是難免的，只有在爭論中才能不斷完善方案。科技工作要有虛心學習，相互理解，共同探討研究的工作心態，團結協作，爭取成功。我們大柳塔示范礦井建設，就是一個全面協作的結果，不是說哪一個專業，懂采煤就行，懂機電就行，那是一個全面協作的東西，未來我們可能還得請人幫我們做理論支撐。所以說團結協作做不好，費再大勁，最后也可能失敗，一定要把團結協作做好。
神東發展，未來無限。多年的積淀，神東已具備一定的創新能力;多年的發展，神東已具備支持創新發展的可靠物質、經濟、組織保障;立足實際，神東有著巨大的技術需求和創新空間;面向未來，神東為廣大科技工作者提供了充分發揮才能的平臺。希望大家心懷創新，踏實工作，爭取更大成果，奉獻神東，創造人生價值。
同志們，神東事業的發展離不開科學技術的保障，特別是要保障新常態下企業持續發展，推動戰略實施，我們比任何時候都更加需要強有力的科技支撐。神東可持續發展必須依靠創新驅動，神東創新發展必須依靠人才隊伍建設，激發人才的創新活力必須加強機制建設。讓我們以良好的精神狀態，求真務實的工作作風，嚴謹細致的工作態度，努力推進創新驅動，提升創新能力，打造發展新優勢，全面推進神東向世界領先的清潔煤炭生產商邁進。
謝謝大家。
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