一關(guān)一情打造美麗三分區(qū)散文

時(shí)間：2021-03-21 10:28:05 散文雜文我要投稿

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　　跟隨石嘴山報(bào)社、神寧電視臺(tái)、神華能源報(bào)三家記者的腳步，作為太西廠文學(xué)社成員的我一同走入三分區(qū)。路旁清新淡雅的沙棗花在五月天悄然綻放，釋放著一抹沁人心脾的清香，迎風(fēng)搖曳的垂柳添了一片嫵媚的風(fēng)景，艷麗的花朵在和風(fēng)的吹拂下?lián)u曳生輝，與廠區(qū)急匆行走的員工陽光幸福的臉龐相映成輝。看那一塊塊規(guī)劃整齊的責(zé)任田種滿了品種多樣的蔬菜，綠化且食用兩宜的小菜地，瞬間讓人恍若走進(jìn)田園，那一株株、一蔥蔥茁壯成長的小菜苗迎風(fēng)發(fā)出嘩啦啦的笑容，點(diǎn)點(diǎn)綠意燦若繁星點(diǎn)綴著美麗的三分區(qū)。同時(shí)也有幸目睹了廠工會(huì)在三分區(qū)舉辦的聯(lián)誼球賽，矯健的步伐，雀躍的身姿、奔跑的速度和投籃后贏得的陣陣熱烈掌聲……啊！這是一個(gè)充滿活力和奮進(jìn)精神的集體，釋放出的青春拼搏向上的情緒也感染了我，不由得我眼前一亮，因?yàn)槲夷抗馑|皆是綠草茵茵，廠房林立，各種設(shè)備齊全，排列整齊，令人賞心悅目。

一關(guān)一情打造美麗三分區(qū)散文

　　好的工作環(huán)境，會(huì)讓員工更愿意為企業(yè)諫言獻(xiàn)策，幫助企業(yè)謀得更大的發(fā)展，同時(shí)也勢(shì)必會(huì)提高工作效率。員工的創(chuàng)新潛能更容易被激發(fā)出來，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。目睹眼前三分區(qū)的變化，腦海中思索著上述這段話的同時(shí)，我更想見到雷厲風(fēng)行、辦事干練果斷的三分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)郭寶廠長，迫切想從他那里得知他依托什么法寶把三分區(qū)管理成現(xiàn)在這個(gè)模樣。在尋找郭廠長身影的同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)5年后的三分區(qū)是地干凈、人文明，一切都是那么井然有序、和諧自然，路遇三分區(qū)職工，無論認(rèn)識(shí)與否，員工們都迎上前來燦然一笑。一聲“您好”一下子拉近分區(qū)距離感，面對(duì)穿一樣工服的我們，這燦然一笑，詮釋了三分區(qū)“和諧相處、禮貌相待、陽光心態(tài)”的真諦。

　　停頓行走的腳步，腦海中浮現(xiàn)出的是5年前三分區(qū)整合過來第一次來的景象，驅(qū)車進(jìn)入因煤炭加工而聞名的崇崗工業(yè)園區(qū)，園區(qū)內(nèi)大小洗煤廠遍地開花，看著規(guī)劃不一作坊式的廠子，除了破壞資源，安全也毫無保障，同時(shí)也是生態(tài)環(huán)境的大殺手。坐在車上的我也在想新太華神火洗煤廠整合進(jìn)來的廠子會(huì)是什么樣子？與這些作坊式的“廠子”一樣嗎？誰知進(jìn)入廠區(qū)一看，疑慮被猜中，準(zhǔn)確的說不能稱之為“廠”，煤場露天堆放，到處都是揚(yáng)塵，洗煤污水不經(jīng)處理回收，肆意橫流，矸石亂堆亂放，精煤堆邊雜物頻現(xiàn)，原煤場地大量超載運(yùn)輸汽車在沒有硬化的道路上呼嘯而過，并且沿途拋撒，瞬間路旁的我們就被煙塵淹沒了……

　　一陣爽朗的笑聲打斷我的思緒，你們來了，辛苦了，我去現(xiàn)場才回來，穩(wěn)健的身姿，孔武有力的腳步，渾亮的嗓音，原來是我們要尋找的三分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)郭寶廠長回來了。迎上前去，招呼剛打完，神華能源報(bào)的主任蘆明生就率先問出他的所見和疑惑。他說：進(jìn)入崇崗工業(yè)園區(qū)一路走來看到廠子規(guī)劃的格局大小不一，且許多廠子都大門緊閉鴉雀無聲，看來受煤炭行業(yè)形勢(shì)所影響，很多私人廠子都停產(chǎn)停工，但是進(jìn)入園區(qū)腹地后發(fā)現(xiàn)一處大氣敞亮，綠衣盎然的廠子鶴立雞群，我就猜想是不是太西三分區(qū)？詢問一旁的組宣玉林副部長，看她微笑點(diǎn)頭。讓我不由調(diào)侃了一句“央企與私企就是不一樣啊，連氣場都是如此強(qiáng)大”，一句調(diào)侃話讓大家都輕松笑起來。蘆主任接著追問郭廠長，三分區(qū)整合前是什么樣子，整合后依托那些管理決策和方式方法發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)樣子？今年煤炭行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，分區(qū)任務(wù)的完成和員工心態(tài)都有什么變化嗎？

　　聽完蘆主任一連串的提問，作為三分區(qū)第一責(zé)任人的郭寶廠長不急不緩地逐一解答我們心中的疑惑。他見證了整合以來三分區(qū)的起步、成長、發(fā)展、壯大的整個(gè)歷史，隨著他的解答，眼前浮現(xiàn)出這樣一個(gè)場景，沒有硬化道路，到處都是灰塵，下雨天一片泥濘，僅有的廠房簡陋不堪，設(shè)備單一，而且設(shè)備被灰塵加煤泥水濺得連顏色都看不出來，更不要說設(shè)備上標(biāo)牌的字跡，廠房滿地都是洗煤污水。精煤和原煤都快堆卸到一起，精煤堆邊積滿雜物，放眼一看全是原煤，哪有精煤的影子，也沒有標(biāo)牌分識(shí)。員工人員隊(duì)伍多是私人關(guān)系招募進(jìn)來，社會(huì)閑散人員，還有農(nóng)民，不論從業(yè)務(wù)技能還是思想素質(zhì)上都很低，一句話——一盤散沙。

　　整合后依托神華寧煤大集團(tuán)的方針政策，在正確的生產(chǎn)導(dǎo)向決策下，在太西總廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子衡量執(zhí)行三分區(qū)的管理，我們先從員工思想入手。簡單舉個(gè)例子說明，剛整合一個(gè)多月就出現(xiàn)壓耙事故，整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)都癱瘓，我們領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場都著急，而員工卻都表現(xiàn)出一副不在乎的樣子，看到員工這種態(tài)度和思想，生產(chǎn)工作暫時(shí)不能進(jìn)行了，事故處理完畢后請(qǐng)示葉廠長后，停產(chǎn)半月集中軍訓(xùn)，先從行為規(guī)范開始，思想決定行動(dòng)。半個(gè)月軍訓(xùn)讓員工明白，在思想決定行動(dòng)的同時(shí)，行動(dòng)也影響思想，通過軍訓(xùn)取得初步效果演變成今天的準(zhǔn)軍事化管理，準(zhǔn)軍事的作用力和反作用力讓員工明白企業(yè)必須得有自己的規(guī)矩，愛護(hù)廠子的一切須從一點(diǎn)一滴做起，一點(diǎn)一滴延伸到各個(gè)崗位上，從細(xì)節(jié)做起，不能憑經(jīng)驗(yàn)憑習(xí)慣，要有標(biāo)準(zhǔn)和操作過程。太西總廠也派專業(yè)人員來加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)指導(dǎo)，加強(qiáng)人力培訓(xùn)建設(shè)，提高三分區(qū)員工整體素質(zhì)。三分區(qū)在太西總廠支持下，逐步工藝優(yōu)化完善，提高設(shè)備的完好率，大力投入基礎(chǔ)建設(shè)，把過去食堂改造成洗煤、機(jī)修車間辦公室，對(duì)兩堂一舍進(jìn)行修建和改造，讓員工們有家的感覺。三分區(qū)又通過準(zhǔn)軍事化管理細(xì)化完善分區(qū)內(nèi)部的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格考核并獎(jiǎng)懲分明，加強(qiáng)三分區(qū)安全管理體系建設(shè)，健全分區(qū)管理機(jī)構(gòu)和制度，推進(jìn)三分區(qū)執(zhí)行力建設(shè)，全面持續(xù)提升三分區(qū)的管理水平。同時(shí)加大對(duì)廠區(qū)環(huán)境改造和綠化，改變一進(jìn)廠區(qū)就看到臟亂差的現(xiàn)象，讓員工們身處花園式綠樹下廠區(qū)工作，心情感受都是不一樣的。末后，郭廠長還調(diào)侃了一句話，今天你們都是文人，寫文用詞都很優(yōu)美，我也用一句話問一下你們的感受，是不是今天一進(jìn)廠就發(fā)現(xiàn)一條銀蛇般的水泥路如紐帶一樣交織延伸到各個(gè)儲(chǔ)煤場地和工作車間，寬闊而又平坦。聽完這句話，我們都忍俊不禁笑起來，蘆主任笑著回復(fù)說：看來郭廠長不只是在生產(chǎn)一線指揮有方，在文字方面造詣也不淺啊！郭廠長說：我是在太西電子廠務(wù)上通訊員們寫的報(bào)道中看到的，我們太西企業(yè)文化建設(shè)搞的風(fēng)生水起，連續(xù)不斷的報(bào)道和抒寫，并獲得集團(tuán)嘉獎(jiǎng)和其他殊榮，這是我們每一個(gè)太西人都感到驕傲的事。

　　郭廠長讓我們?nèi)S區(qū)各個(gè)車間看看，然后他再解答蘆記者最后一個(gè)問題，就是有關(guān)煤炭嚴(yán)峻形勢(shì)下，生產(chǎn)任務(wù)完成和員工的思想動(dòng)態(tài)。

　　正和我的心意，我想親自去現(xiàn)場看看車間的變化，與翠環(huán)姐一路看到的廠房干凈敞亮，里面的設(shè)備顏色鮮亮，設(shè)備標(biāo)識(shí)牌清晰可見，不像是洗煤車間，設(shè)備上面無一絲灰塵。燈箱、櫥窗、展板干凈明亮，在太陽光的照射下交相輝映，使人目不暇接，流連忘返，成為三分區(qū)一道獨(dú)特亮麗的風(fēng)景線。我心里不由感嘆我們太西三分區(qū)的員工以廠為家，愛廠如家，才有這番心勁和情義對(duì)待自己的廠子和崗位。一車間門上方一句“勝任到位就是人才”大大吸引住我的眼球，我一直都喜歡勵(lì)志的語言，整理好自己的安全帽，急步走進(jìn)，里面干凈整潔，排列整齊的工具箱。墻壁上線纜皮帶掛列有序，地面和工作臺(tái)面沒有雜物，一眼望去沒有看出來是哪個(gè)車間的工房，要不是一面墻壁上端莊掛著機(jī)修車間電工班績效考核細(xì)則牌板，我還真看不出這是機(jī)修車間工房一角。以前的印象中機(jī)修工房滿地都是下腳料，小螺絲和小配件隨地可見，人進(jìn)去都沒法下腳，乍一目睹如此干凈整潔有序的工房，不由得讓我一怔，瞬間我忽然在想，是不是聽說我們來專門打掃干凈的呢？帶著疑慮，我悄然輕步走出這間工房，去突擊看另外的工房是什么樣的景象？一圈下來，無論是洗煤車間庫房還是機(jī)修鉗工工房，結(jié)果都一致，都是那么井然有序，面對(duì)突看的結(jié)果自己不由得臉一紅，為自己瞬間的念頭而感到汗顏。

　　正在為自己的不良念頭汗顏的我碰見了機(jī)修主任任庭云，我趕緊迎上前去打招呼，因?yàn)樗郧霸诙謪^(qū)擔(dān)任過機(jī)修車間主任一職，作為二分區(qū)調(diào)度員，我們是很熟悉的。三分區(qū)機(jī)修車間是一個(gè)年輕的集體，我請(qǐng)他介紹一下車間優(yōu)秀員工和班組的事跡，他低頭沉思了一下說，先進(jìn)人物和事跡很多，機(jī)修每一個(gè)人和每一個(gè)班組都有自己的閃光點(diǎn)可圈可點(diǎn)，一句兩句也無法說清。車間這陣正是檢修時(shí)間，你隨意走，遇到哪個(gè)工種崗位人員干活，我就給你介紹哪個(gè)。聽他了如指掌，肯定員工工作成績的語氣，我的好奇心更是增加了不少。走到705皮帶走廊就看見有兩個(gè)年輕機(jī)修工正在處理瓦斯煙霧報(bào)警系統(tǒng)，任主任看見這兩人笑著對(duì)我說，瞧，這可是獲得2013年太西廠“優(yōu)秀青監(jiān)剛”榮譽(yù)稱號(hào)的電工班正副班長邢偉和司利，今天檢修作業(yè)竟然在一起，這個(gè)先進(jìn)的小集體可挖掘的事跡材料和做出的成績真是不少，就讓他們自己給你講講。誰知，他們兩個(gè)竟然異口同聲說等手頭工作干完再說，耐心等他們手頭工作基本做完，司利才從安全過道過來，靦腆的他對(duì)我道一聲“您好”臉都紅了。任主任介紹說，別看他年齡不大，工作能力和業(yè)務(wù)水平可是不錯(cuò)，連續(xù)獲得廠優(yōu)秀員工，去年還獲得廠里科技創(chuàng)新三等獎(jiǎng)，同時(shí)還獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀班組長，獲得集團(tuán)公司電工大賽第三名，聽著自己的車間主任如數(shù)家珍的報(bào)出自己獲得殊榮。靦腆的司利告訴我，這些成績都是班組集體智慧的結(jié)晶，不是他一個(gè)人的功勞。這句話讓我很感興趣，雖然我很少做采訪工作，但是看過一些報(bào)道，采訪個(gè)人時(shí)，某些人就大談自己的功勛業(yè)績，極少數(shù)提有關(guān)集體智慧話題。今天的司利給了我不一樣的感觸，他介紹說電工班一共八人，基本都是年輕人，班長邢偉主攻弱電，他是強(qiáng)電。我請(qǐng)他談?wù)劸唧w情況，他一句，其實(shí)都是被逼的，引起我的關(guān)注，他說新廠房建立起來廠家安裝完新設(shè)備調(diào)試正常后就撤走，他們接過維護(hù)保養(yǎng)和檢修的重任，肩上擔(dān)子沉重了許多，很多的一知半解讓他們對(duì)新設(shè)備有畏懼之心，但同時(shí)也激發(fā)他們努力求知的熱情，他們覺得在挑戰(zhàn)困難的同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)的階梯和機(jī)會(huì)。他們電工班八人坐在一起開了一個(gè)會(huì)，商討怎樣把工作干好，怎樣學(xué)習(xí)才能提高自己的思辨能力和工作能力？聽到這里，我想起一句話，工作環(huán)境是影響職工工作效率的重要因素。司利說：只有電工班組建立相互信任的溝通交流平臺(tái)才能形成共創(chuàng)事業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，我們只有充分運(yùn)用互補(bǔ)的原則，在工作和學(xué)習(xí)上互幫互學(xué)，相互支持，才能勝任和完成需要完成的`工作任務(wù)。我不由暗自贊嘆面前這個(gè)年輕人思想前衛(wèi)，從他緩緩的敘述中得知，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是他們班組在技術(shù)上敢于爭先的信心基礎(chǔ)，為了培養(yǎng)自己獨(dú)立操作能力，他們充分利用業(yè)余學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)外，對(duì)每一次的大檢修活都認(rèn)真仔細(xì)對(duì)待，在過程中虛心向檢修中心派來的老師傅請(qǐng)教，不恥下問。他們憑借自己所學(xué)到知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓舊配件再利用，把舊原煤破碎機(jī)程控柜里面東西拆除，自己加變頻器、PLC，自己做編程，最終組裝成衡壓供水配電柜，單這一項(xiàng)就節(jié)省資金將近3萬元。1#水源井上海愛羅伊軟啟動(dòng)器，從07年運(yùn)行到現(xiàn)在，已經(jīng)到使用壽命期限，年初頻頻出現(xiàn)故障，本已報(bào)廢設(shè)備在電工班集體智慧下，查閱有關(guān)技術(shù)資料后認(rèn)為有能力修復(fù)，經(jīng)過多方檢測和實(shí)驗(yàn)，后查找出是一個(gè)電路板上元器件出現(xiàn)故障，更換只需幾元錢，但是節(jié)省了將近5萬元，這筆錢又是在集體智慧結(jié)晶下和積累的大量維修筆記中給省下了。

　　他們還經(jīng)常“妙手回春”變廢為寶，把一些徹底不能使用的設(shè)備拆除，里面還能用的配件摘取出來收集起來，有些零配件市場上一時(shí)難以買到的情況下，在電工班廢品庫房翻出加工就能代用，不但降低了成本，還提高了設(shè)備利用率。勝不驕敗不餒，刑偉和司利積極帶動(dòng)電工班組其他成員努力向星級(jí)班組進(jìn)軍，良好的班風(fēng)，團(tuán)結(jié)的凝聚，博觀約取，厚積薄發(fā)，這是一個(gè)求知型的班集體，擁有濃厚的學(xué)風(fēng)。他們那股總不服輸?shù)捻g性完成許多人們難以想象的維修任務(wù)和工作量，那股高度熱情和精湛技能為機(jī)修車間屢屢捧回了榮譽(yù)，以堅(jiān)強(qiáng)的意志和模范行為帶動(dòng)和影響身邊其他機(jī)修同志，樹立了新一代太西人的良好形象。在三分區(qū)另外車間科室展現(xiàn)方式各不相同，但有一個(gè)共同的特點(diǎn)——志存高遠(yuǎn)，他們是勇攀高峰的踐行者，不斷攻克在工作中遇到的難題，留下他們永不磨滅努力求索的印跡。

　　車間采風(fēng)意猶未盡的我們聚攏到郭廠長辦公室，郭廠長這次回答了蘆記者最后一個(gè)問題。他說，面對(duì)今年煤炭行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)情，從神華寧煤集團(tuán)到太西廠上下都據(jù)實(shí)相告，讓員工們知廠情，三分區(qū)生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)市場銷售情況定生產(chǎn)量，但是我們有信心，鼓足干勁尋求別的節(jié)支降耗的辦法，狠抓安全實(shí)現(xiàn)零事故，材料上降本增效，餐桌上光盤行動(dòng)，自種自給的菜園，找一切可用資源再利用。企業(yè)的發(fā)展是靠一點(diǎn)一滴、一磚一瓦踏踏實(shí)實(shí)做起來的，如果說企業(yè)是一棵大樹，那么太西廠就是樹根，分區(qū)就是顯露在外的枝葉，如果樹根不牢，枝葉繁茂也不過是暫時(shí)的輝煌，樹根健康，枝葉繁茂是早晚的事情，面對(duì)困難我們太西人有信心克服度過難關(guān)。郭廠長鏗鏘有力的聲音，殫精竭慮的面龐讓我眼前再一次浮現(xiàn)出三分區(qū)車間員工面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)做出的宣誓誓言是那樣擲地有聲。

　　是啊，“參天之木，必有其根，懷水之山，必有其源”，5年的發(fā)展歷程讓三分區(qū)人深切體會(huì)到融入大集團(tuán)、融入太西讓自己有了根，有根才能走得穩(wěn)、活得好！根是什么？是翅膀，沒有翅膀鯤鵬也難翱翔太空，是路基，沒有路基，寶馬也難疾馳！

　　采風(fēng)就要結(jié)束了，“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”，我們太西人只有凝聚在一起，才能大膽迎接那些困難，請(qǐng)相信“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”的前景，我們每一個(gè)太西人走出的一小步，就是太西跨越的一大步，我們添磚加瓦的每一塊，就能成就太西發(fā)展的一座又一座里程碑。讓我們?cè)谔鲝S黨委領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，滿懷激情，努力超越，追求卓越、開拓奮進(jìn)、奮發(fā)有為，去開創(chuàng)太西廠燦爛的明天！

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