為有人批評你而感到高興（好文薦讀）
也許我們會對別人的批評非常敏感，以為那是對自己能力的否定。急于要使我見到的每個人都認(rèn)為我非常完美。要是他們不這樣的話，就會使我憂慮，我就會想辦法取悅他們�？墒俏以绞且懞脛e人越不會受到歡迎。所以最后我對自己說：只要你超群出眾，你就一定會受到批評，所以還是趁早習(xí)慣的好。從那以后，我就決定只盡我自己的最大努力去做，對惡意的批評和攻擊一笑了之。”
無論是在生活中還是工作中，我們經(jīng)常遇到意見看法與自己相左的人。我們認(rèn)為自己十分優(yōu)秀的業(yè)績或得意報告卻被他們貶得一文不值，我們竭盡全力做出的創(chuàng)意被他們指責(zé)為脫離實(shí)際，我們常常認(rèn)為做得很好的事卻成了別入批評的焦點(diǎn)。面對這些批評，大多數(shù)人都會頭腦發(fā)熱，生氣地?fù)?jù)理力爭，甚至還會用非常惡毒的話予以還擊，結(jié)果使事情變得更糟。還有一些沒有主見的人，一聽到別人的批評，馬上就推翻自己之前的所有努力，從而在成功路上走了彎路，這對自己來說不能不說是一種極大的損失。其實(shí)，不管你從事什么工作，總會有人對你的表現(xiàn)提出反對，過分看重別人的批評，只會增加自身的壓力，如果僅僅因為批評而否定自己，更不是明智之舉了。
例如，在美國總統(tǒng)的選舉過程中，競選中的勝出者也并不是所有人都支持的。所謂的壓倒性勝利指的是有60%的人投你的票，也就是說，就算是一個大贏家，也還是有40%的人投反對票。明白這個道理，在別人的批評面前，就能保持冷靜與開闊的胸襟了。畢竟沒有一個人好到無懈可擊，可以避免批評的。20多歲的男人要想成功，就要坦然地接受他人的批評，用別人善意的批評來衡量自己的言行，看自己到底存在哪方面的問題，并加以改正。虛心接受別人的批評，往往可以贏得別人的好感和尊重，這對你事業(yè)的成功不無好處。對于他人的意見，心胸狹隘的人可能會把它看成是包袱，而心胸寬廣的人則把它看做是提高和充實(shí)自己的機(jī)會。聽取他人的意見，不是要懷疑自己，而是在相倍自己的同時，再不妨從另一個角度看問題。很多時候，我們的目光被禁錮在一個狹小的范圍內(nèi)，“鼠目寸光”而又“自以為是”，看不到事物的客觀真實(shí)性。批評通常分為兩類：有價值的評價和無理的責(zé)難。不管怎樣，坦然面對批評，并且從中找尋有價值、可參考的成分，進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)，你將獲得意想不到的成功。湯姆是一名廚師，他曾在美國得克薩斯州的一個著名的度假村工作。每到周末，許多有錢人就到那度假、游玩。有一個周末，當(dāng)湯姆正在廚房里忙碌不堪時，服務(wù)生端著一個盤子走進(jìn)來，對湯姆說：“有位客人點(diǎn)了這道油炸馬鈴薯，他抱怨切得太厚了。”湯姆看了一眼盤子，同以往的油炸馬鈴薯并沒有什么不同。況且從來沒有客人抱怨切得太厚。盡管如此，他還是重新將馬鈴薯切薄些，重新做了一份讓服務(wù)生送去。幾分鐘后，服務(wù)生氣呼呼地回到廚房，對湯姆說道：“我想那位挑剔的客人一定是生意上遇到麻煩了，就把氣發(fā)泄到我們身上，他對我大發(fā)牢騷，還是嫌切得太厚了。”
湯姆在忙碌的廚房中忍住脾氣靜下心來，耐著性子將馬鈴薯切成薄薄的片狀，然后放人油鍋中炸成誘人的金黃色，撈起來盛到盤子里，撒上蔥，然后第三次讓服務(wù)生送過去。沒過多長時間，服務(wù)坐端著空盤找到湯姆高興地說：“客人滿意極了，他說這是他吃過的最好吃的馬鈴薯，同桌的其他客人也都贊不絕口，他們還要再來一份!”從此，這道炸馬鈴薯就成了湯姆的招牌菜，許多人慕名前去品嘗，而湯姆也因此一舉成名，成為全度假村最有名的廚師。著名思想家愛默生建議我們，如果我們將批評比喻為一桶沙子，當(dāng)它無情地撒向我們時，不妨靜下心來，在看似不合理的要求中，找到讓自己進(jìn)步的“金沙”，在批評中尋找成功的機(jī)會。
富蘭克林為了獲得成功，他首先檢討自己的缺點(diǎn)，他發(fā)現(xiàn)自己有13個很嚴(yán)重的缺點(diǎn)，其中浪費(fèi)時間、為小事煩惱和與別人爭論沖突這三項最為突出。聰明的富蘭克林認(rèn)為，除非他能夠改正這些缺點(diǎn)，否則不可能有什么成就。于是他決定每個禮拜要改正一個缺點(diǎn)，他設(shè)計了一張表格，每天進(jìn)行自我檢查，這樣持續(xù)了兩年，他改正了所有的缺點(diǎn)，他終于成為美國歷史上最受人敬愛也最具影響力的人之一。誰都不能保證所做的事百分百的正確，就連愛因斯坦都承認(rèn)自己的結(jié)論有99%的時候是錯誤的。
所以在生活中，千萬不要恃才自傲，認(rèn)為只有自己才是正確的，而聽不進(jìn)去別人的忠告，否則你將在歧途上越走越遠(yuǎn)。每個人都有自己的看法，既然不可避免地會遭遇批評，就應(yīng)該樂觀地丟面對。其實(shí)一個人的風(fēng)度如何，并不體現(xiàn)在身處順境、面對贊賞的時候，而是體現(xiàn)在身處逆境、面對批評的時候。因此，當(dāng)你面對別人對自己的批評，應(yīng)當(dāng)采取一種正確的態(tài)度來對待。一個人有勇氣承認(rèn)自己的錯誤，不但有助于解決這些錯誤制造的問題，還可以給別人一種虛心、負(fù)責(zé)任的印象，這樣，別人也樂于幫你指正錯誤，從而減少你的失誤。對于惡意的中傷，你只需一笑置之。只要你相信自己是對的，全心全力地做好自己應(yīng)做的事情，就不必在意別人的看法。在每個人的一生中，無法回避的事情之一，便是人們總會遇到來自他人不合理的批評。
然而，很多人在面對批評時，沒有采取客觀冷靜的態(tài)度?而陷入自我懷疑、自艾自憐的境地。對此，卡耐基先生告誡我們：“不合理的批評往往是一種掩飾了的贊美。”所以當(dāng)我們身處批評的暴風(fēng)驟雨之中時，應(yīng)保持昂然自立的姿態(tài)。1929年，美國發(fā)生了一件震動全國教育界的大事，美國各地的學(xué)者都趕到芝加哥去看熱鬧。在幾年之前，有個名叫羅勃·郝金斯的年輕人，半工半讀地從耶魯大學(xué)畢業(yè)，當(dāng)過作家、伐木工人、家庭教師和賣成衣的售貨員�，F(xiàn)在，只經(jīng)過了8年，他就被任命為芝加哥大學(xué)的校長。他有多大?30歲!真叫人難以相信。老一輩的教育人士都大播其頭，人們對他的'批評就像山崩落石一樣打在這位“神童”的頭上，說他這樣，說他那樣——太年輕了，經(jīng)驗不夠—二說他的教育觀念很不成熟，甚至各大報紙也參加了攻擊。在羅勃·郝金斯就任的那一天，有一個朋友對他的父親說：“今天早上我看見報上的社論攻擊你的兒子，真把我嚇壞了。”“不錯，”郝金斯的父親回答說，“話說得很兇�？墒钦堄涀。瑥膩頉]有人會踢一只死了的狗。”
不錯，這只狗愈重要，踢它的人愈能夠感到滿足。后來成為英王愛德華八世的溫莎王子(即溫莎公爵)，他的屁股也被人狠狠地踢過。當(dāng)時他在達(dá)特莫斯學(xué)院讀書——這個學(xué)校相當(dāng)于美國安那波里市的海軍軍官學(xué)校。溫莎王子那時候才14歲，有一天，一位海軍軍官發(fā)現(xiàn)他在哭，就問他有什么事情。他起先不肯說，可是終于說了真話：他被學(xué)校的學(xué)生踢了。指揮官把所有的學(xué)生召集起來，向他們解釋王子并沒有告狀，可是他想知道為什么這些人要這樣對待溫莎王子。大家推諉拖延支吾了半天之后，終于承認(rèn)說：等他們自己將來成了皇家海軍的指揮官或艦長的時候，他們希望能夠告訴大家，他們曾經(jīng)踢過國王的屁股。
所以，如果你被批評，請記住，那是因為批評你會給他一種重要感。這也說明你是有成就，而且是引人注意的。很多人憑借指責(zé)比自已更有成就的人來得到滿足感。成功學(xué)大師卡耐基曾經(jīng)說起過這樣一件事：“我曾收到一封一位女士批評救世軍創(chuàng)辦人威廉·布斯將軍的信，因為我在廣播節(jié)目中曾贊揚(yáng)布斯將軍，這位女士就寫信告訴我，布斯將軍曾經(jīng)將救助窮人的800萬美元納入私囊。這種指控當(dāng)然是極為荒謬的。不過這女士的目的也不是想找出真理，她只想攻擊比她優(yōu)越得多的人。我把她的信丟人廢紙簍，很慶幸沒有娶到像她這樣的女人。她的信不能影響我對布斯將軍的看法，倒是讓我認(rèn)識了她的人格。”哲學(xué)家叔本華曾說：“小人常為偉人的缺點(diǎn)或過失而得意。”發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，是開悟;改正自己的錯誤，是成就。發(fā)現(xiàn)了所有的錯誤，是徹悟;改正了所有的錯誤，就是圓滿。
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