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首先要明白電商是什么？
電商即電子商務，通過互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)商業(yè)活動電子化的一切活動。而通常生活中我們所講的電商即是利用互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)將商品或者服務賣給個人或者組織的一切活動。
提到電子商務不得不提阿里巴巴。作為B2B行業(yè)的領軍式企業(yè)，阿里的slogan是讓天下沒有難做的生意。在信息不暢通的年代，阿里的確使企業(yè)的生意在一定程度上“不再難做”。而現(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)流量成本的提高，人們發(fā)現(xiàn)生意跟以前一樣難做了。
同樣的，2003年因為非典的緣故誕生的“淘寶”網(wǎng)，因為免費的原因快速的把ebay趕出了中國市場，當之無愧的成為了國內C2C的代表，也成為了中國電子商務的代名詞。
經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，尤其是經(jīng)過雙十一的洗禮，淘寶已經(jīng)變得體諒越來越大，2016年雙十一，天貓雙十一單日成交額更是達到了1207億之多。但是慢慢的發(fā)現(xiàn)，淘寶上的流量成本也在逐漸的升高。鉆展、淘寶客、直通車、刷單的成本越來越高，而行業(yè)的'競爭卻隨著進入者的涌入而不斷增多。這也逐漸成為了淘寶平臺上無數(shù)中小賣家的不可承受之重，隨時有可能成為壓死駱駝的最后一根稻草。
根據(jù)二八原則，在淘寶上賺錢的一直都是在流量上不惜花大價錢的大品牌。但是在2015年，這種現(xiàn)象逐漸發(fā)生了變化。在2016年雙十一，人們驚訝的發(fā)現(xiàn)在某些類目中排名靠前的竟然是張大奕，ANNA IT IS AMAZING(以下簡稱ASM)、錢夫人家雪梨定制共三家網(wǎng)紅店鋪。這時，網(wǎng)紅才正式的進入了大家的視野。
網(wǎng)紅憑借著自己獨特的影響力可以在很短的時間內聚攏一大批的粉絲，而淘寶賣東西似乎成了最主要也是最直接的變現(xiàn)途經(jīng)。
在來說微商。微商其實是個體依靠微信或者微博等工具來進行營銷從而完成交易的一種商業(yè)模式。微商的核心的人與人的關系，微信朋友圈或者微博只是信息傳播的載體，而成交則是其最終目的。但是隨著微商的發(fā)展，微商逐漸演變成了三級分銷或者代理、一件分銷的模式，其實在本質上這和傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)沒有區(qū)別了。傳統(tǒng)的經(jīng)銷模式是廠家通過不斷的在各個地區(qū)發(fā)展經(jīng)銷商，進而不斷的打款發(fā)貨，來促進企業(yè)的發(fā)展。而現(xiàn)在，微商也是不斷的拉代理，然后交錢囤貨，然后再拉代理。與其說是賣貨，個人覺得微商更大的利潤來自于拉代理，通過分銷體系的不斷擴大，進而使得上層建筑財富得到不斷的積累。
很多的微商模式其實已經(jīng)跑偏了！但是不可否認，還是有很多的微商是以賣貨為最主要的目的的，也有很多企業(yè)或者個人通過微商的模式實現(xiàn)財富自由的。
微電商和社交電商更多的見諸于微博上，其實都是基于人的商業(yè)模式。通過人與人之間關系的不斷強化來增進信任，進而來達到購買的轉化。弱關系通過不斷的互動強化，進而轉化成強關系。而隨著這種人與人之間關系的不斷增進，信任的程度也在不斷加深。與網(wǎng)紅電商不同的是，微電商和社交電商更多存續(xù)的是一種平等的社會關系。而網(wǎng)紅對于消費者的關系來說則是碾壓式的。
最后給大家看一個視頻吧，是我最近一直在看的華晨宇的《齊天大圣》。這首歌的曲子本是西游記的片頭曲，是沒有任何歌詞的，而經(jīng)由花花的改變填詞，更多了一種流行的味道。
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