關于工匠精神的手抄報設計資料

發布時間:2017-12-16  編輯:林儀 手機版

  導語:據統計,全球壽命超過200年的企業,日本有3146家,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。為什么這些長壽的企業扎堆出現在這些國家?他們長壽的秘訣是什么?答案就是——工匠精神。下面分享一些關于工匠精神的手抄報設計資料,希望對大家有所幫助!

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  【工匠精神的手抄報資料】

  領悟工匠精神文章:“工匠精神”的長虹領悟

  又是一次載譽歸來。

  在剛剛結束的中國質量檢驗協會“質量提升,傳遞質檢信任,讓消費者質量和服務共享;共促發展,引導質量消費,切實維護消費者合法權益”的主題活動中,四川長虹電器股份有限公司從2000多家企業中脫穎而出,再獲“全國產品和服務質量誠信示范企業”;“長虹造”平板電視、空調產品獲得“全國質量檢驗穩定合格產品”等4項榮譽。

  精于制造的光環外,長虹更是一家加速智能戰略轉型的企業。3月30日,長虹在綿陽發布全球首個開放的物聯運營支撐平臺——UP平臺(UnitedPlatforms,簡稱UP平臺),全面發力智能服務,由產品運營向 “產品+服務”的用戶運營轉型。

  從規模制造到智能服務,長虹的轉型步伐中,精益求精的“工匠精神”貫穿始終。

  □董洲

  “工匠精神”是種氣質 制造不斷提檔升級

  今年的政府工作報告中提到,要鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產,培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質、創品牌。

  緣何需要“工匠精神”?據統計,全球壽命超過200年的企業,日本有3146家,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。為什么這些長壽的企業扎堆出現在這些國家?他們長壽的秘訣是什么?答案就是——工匠精神。

  而這種精神恰恰是近60歲的長虹一直追求、秉承的。在長虹人看來,工匠精神代表著一個時代的氣質,堅定、踏實、精益求精。

  制造業出生的長虹一直在產品的生產制造、工藝流程上精益求精。在長虹公司,有技術中心、創新中心、工程中心、可靠性中心等,這些機構和組織都是長虹制造水平提升的強大智力支持。

  去年9月,工信部公布的2015年智能制造試點示范項目名單中,四川長虹電器股份有限公司的“彩電智能制造試點示范”項目作為四川省唯一一個試點項目入圍。此前的6月初,四川長虹已經憑借“彩電行業智能制造新模式關鍵應用標準試驗驗證項目”入圍工信部2015年智能制造專項。

  長虹在制造業領域的精益求精恰是工匠精神的重要內涵。

  長虹工程技術中心總經理潘曉勇介紹,在強大的信息化系統支撐下,生產系統正向著具有感知、決策和執行能力的智能系統發展。自2011年開始,長虹已在旗下7家子公司推廣智能化工廠轉型試點。到2015年,“智能制造”為長虹創造1.3億余元經濟效益,效率和場地利用率均因此提高30%以上。

  長虹智能制造不僅希望以機器人、自動化設備等技術手段武裝工廠,滿足內部制造效率的提升,更需要站在消費者的角度,將消費者的需求作為智能制造的最高標準,反向考量研發、生產、銷售、服務等各個環節,從全新產品生命周期實現大規模個人化需求定制。

  “長虹的個性化定制建立在云端大數據分析的基礎上。”潘曉勇介紹,長虹正積極探索通過云平臺技術,承接消費者個性化需求,打破企業與消費者之間的“圍墻”,進行全球協作制造。

  “工匠精神”是種傳承 精益求精發力智能服務

  正是在智能戰略的加速,長虹的工匠精神也自然開始水到渠成地“跨界”——從智能制造到智能服務。

  工匠精神,自然離不開“工匠”這一主體。經濟學原理告訴我們,無論技術發展到什么水平,都離不開人這一最核心的生產要素。即便是制造工藝水平非常發達的波音公司和空客公司,也都需要靠一些技能水平相當高的人員從事這些手工勞動。

  在長虹控股公司總經理李進看來,這樣的人和隊伍就是長虹發展的巨大潛力。長虹多年的發展積累,造就了一批好員工和干部,這一批人在關鍵時刻才能夠讓長虹更好發展。而這些人要幫助長虹貼上“技術”的標簽,則意味著長虹不僅要在制造業上示范試點,更要在智能服務上率先突破。

  UP平臺的發布便是工匠精神中堅定、踏實向前的體現和傳承。

  3月30日當天,一個小時發布會背后是長虹軟服團隊半年多攻關、多項技術成果集成、多項長虹優勢疊加的成果。以平臺的核心優勢IPP(個人集成網關)為例,這個聯接框架擁有30余項核心技術專利,通過終端和云端代理,實現和多家聯接標準及生態的兼容,為解決用戶家里的多品牌、多設備之間的聯接和協同給出解決方案。

  如果再將時間軸拉長,UP平臺的發布既是長虹智能戰略的持續落地,更是其近60年制造的深厚積淀。“這是一個改變長虹調性、靈魂的重要平臺,這個平臺標志著長虹已經有了從制造向基于制造的智能服務轉型的強大實力。”在長虹首席技術官陽丹看來,UP平臺的發布是長虹轉型發展中的重要節點。

  如何構筑UP平臺的多元內容生態?長虹“讓想象發生”,精益求精。基于UP平臺,長虹已經成功孵化出點點幫、妥妥醫、購食匯、家事幫、能源管理、關護通、車聯網、智慧學習等多個智能服務產業公司。

  另一方面,基于UP平臺的開放協同,長虹正在吸納多元化的內容服務、第三方開發者、創業公司、服務應用公司等,演繹新的商業模式。比如CHiQ冰箱實現“食品比價”,通過自動識別冰箱常用食材品類,并采集周邊超市生鮮價格信息,推送至移動端供用戶比價選擇。

  在長虹人看來,智能服務要更加“懂你”,工匠精神的傳承和發揚更是必須。


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