導語：團隊合作，使我們從小就要培養的綜合素質之一。下面是小編給大家整理的關于合作的手抄報資料，希望對大家有幫助!
1994年，組織行為學權威、美國圣迭戈大學的管理學教授斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念：為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。在隨后的十年里，關于“團隊合作”的理念風靡全球。 烽火獵頭專家認為團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自愿合作和協同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才智，并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出于自覺自愿時，它必將會產生一股強大而且持久的力量。
團隊合作 - 概述
團隊合作團隊合作的形態很像智囊團，但與智囊團卻有重大區別。
在智囊團中，將各個獨立的人組織成小團體，你們都具有共同的強烈欲望和明確目標，并且能從日益增進的熱忱、想象力和知識中獲得明確的利益。團隊合作的情形和智囊團的合作形態很類似，但卻有重大區別。由于團隊中的成員未必都具有相同的強烈欲望和明確目標，所以，必須更努力于使團隊成員不斷地為工作奉獻。同時，也應該要求自己，不斷地為成員做出奉獻并發掘他們的欲望，給他們以適當的回報。
可見，團隊合作與智囊團原則的不同之處在于：前者針對的是一個組織的全體成員，出發點在于調動團隊成員中各方的努力，但這些努力未必都具有明確目標和相互和諧;而后者針對的則是直接參與咨詢、決策和領導的少數智囊團成員，并以這些成員之間的明確目標、以及相互和諧為重要因素，出發點在于充分激發全體成員的智慧，并將這種智慧匯集成一股實現目標的合力。
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