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最經典的職場勵志文章(優選)
最經典的職場勵志文章1
微博上爆出一個故事:有一個“90后”的大學生,到電視臺實習,開會的時候,腦筋靈活,出了不少點子,大家聊得高興。到了吃午飯的時候,主任說:“麻煩你開完會后,給大家訂盒飯,按人頭,我請客。”
結果,該實習生認真地說:“對不起,我是來實習導演的,這種事,我不會做的。”
大概是我老了,不太明白如今年輕人的想法。想當年,如果你是師傅或者老板,生活未必富裕,有時候還是挺愜意的,因為手下的徒弟,從打飯一直到倒尿壺,都是必須替你做的,一般來說,你也是從這個階段過來的。
后來,事情發生了變化。
比如當年我上學之后,到工廠實習,也就是給師傅們打點兒開水啥的,那時候,我們也不太愿意,總覺得你們牛什么啊,大家都是工人,我能比你低多少?事實證明,我還是低了很多。
有一次,我檢修一臺天車,怎么都查不出毛病在哪里,老師傅去了之后,拿著長桿子,把天車電源導軌捅了兩下,沒事了。其實,就是車間環境比較糟糕,電路暴露之后,接觸不良。
我這么說,你也許能夠理解為什么當年有師徒傳授的制度。手藝這東西,不是免費的,現代社會的學校教育,不過是把當年的師徒傳授,換成一種社會化的模式,基本內涵并未改變。
從這個意義上看,當年的學徒生涯,變成了學校生活,都是要付出某種代價的,這個代價,有時候是國家出錢,那就是義務教育;自己出錢,往往就是高中、大學階段。
出來工作后,你一個初生牛犢,有無數經驗等著你學習,這些學習其實是一種再教育,別人付出心血與經驗,不是平白得來的,人家沒有義務教給你,這個時候,你付出一點兒訂午飯的辛勞,大概不能算過分吧。
對于這種職場規則,平等并不是重要的。有些人沒有明白,平等這個概念,是在人格上平等,訂飯、送餐、做導演在人格上都是平等的。()這位同學錯誤地理解平等的觀念,認為大家都是來做導演,就是一種平等,如果去訂飯的話,等于降低了自己的身份。
這種平等意識,恰恰是一種深入骨子里的歧視,是過于珍惜導演這個貌似高貴的職業,是對訂飯這種雜事的職業歧視。
我要是老板,這樣的員工是不會要的'。這至少說明兩點:其一,他不明白人際交往的基本準則,今天你訂飯,明天他打水,大家可以合作做好,沒有這種意識的人,至少是沒有明白團隊精神是怎么回事;其二,在骨子里,他有一種高人一等的職業錯覺,或許他是一個有著極度天才思想的人,但很可能在這種天才沒有發揮之前,別人已經不能容他有任何發揮。
世界上確實有那種不用任何人幫助的天才,也有這樣的生長環境,但我敢說,那是特例,更多有同樣能力的人,郁郁而終。
人生往往不是輸在智商上,而是輸在情商上,這年頭兒,誰能比誰傻多少?重要的在于,你是不是能夠讓人愿意幫你,給你一些他們的經驗,那些東西,絕對不是只擁有智商的人能夠生而知之的。
最經典的職場勵志文章2
很多時候,我們感覺我們夠用心,也夠勤懇,卻沒有被提拔,甚至連贊賞也沒得到。我們可能牢騷滿腹:“我沒有功勞,也有苦勞嘛。”然而,我們卻忽略了——每一個員工的升職加薪都會經過一個考核期,如果做得夠好,卻沒有得到升職加薪,那肯定是處在被考核期。所以,還是耐心地再等上一段時間吧。如果連等待的勇氣都沒有,就只能被替代了。
職場競爭慘烈,當職場趨勢從企業端的“終身雇用”變成個人端的“終身就業”,我們每一個人,尤其是即將或剛出校門走向職場的大學生唯有擺正自己的位置,方能穩操勝券,乃至無可替代。人的學識、修養、經歷、地位不同,在這個充滿競爭的職場里,誰能做到無可替代,誰就是王者。
經濟學里有個“替代效應”。生活中,替代效應非常普遍。如蘿卜貴了多吃白菜,大米貴了多吃面條。買不起LV,用仿LV替代。H7N9瘋狂,不吃禽肉禽蛋,吃牛羊肉來替代禽肉禽蛋。在職場,既不要不平CEO拿百萬元年薪,更不要慨嘆“老板翻臉比翻書快”。如果不想被替代,只有讓自己具有不可替代性。要實現在職場中的價值,也只有讓自己變身成有價值的、不可替代的員工。
亞里士多德說過:“人是一種尋找目標的動物,他生活的意義僅僅在于是否正在尋找和追求自己的目標。”要成為有價值的、不可替代的人,至少要“敢想”。如果連想的勇氣都沒有,還會有行動?俗話說:“天使之所以能飛得很高,是因為把自己看得很輕。”這句話放在職場同樣適用。上進之心,人皆有之,這是人的本性。只有“敢想”的人,只有有目標的人才會全力以赴地拼搏。哪怕這個目標只是個短期計劃,還是一個僅僅兩三個月的短期計劃,也比沒有計劃的碌碌無為強得多。
職場如戰場。任何機會都不會光顧庸人,也不會光顧只做大事的牛人。工作中,大部分人做的都是小事,大到“盒飯”小到“拖布”皆是“文化”和“規則”,都必須學會。卡耐基說過:“人性的弱點并不可怕,關鍵要有正確的認識,認真對待,盡量尋找彌補、克服的方法,使自我趨于完善。”即,要清楚自己的能力大小,給自己打打分,看看自己的優勢和劣勢,通過自我分析,徹底地搞清楚“我能干什么”。只有從自身實際出發,給自己一個準確的定位,才能使自己能力與潛力達到最佳。
勿以善小而不為,勿以惡小而為之。很多時候,小事之中見修養。所以,必須要克服“不值得定律”這一人性的弱點。也不要自詡自己多么有個性,“90后”的個性和脾氣,“80后”、“70后”、“60后”也有,不要拿“二”當個性,“拒訂盒飯”沒錯,但它有悖常理。職場不是校園,從大學校園走向職場,既要學會隱忍,也要學會付出,不經意地付出也能“好風憑借力”,送你上青云。否則,只能被淘汰出局。
心理學上有一個“不值得定律”,其大意就是在潛意識中,人們習慣于對要做的'每一件事情都做一個值得或不值得的評價,不值得做的事情也就不值得做或不值得做好。這是我們人類在漫長的社會發展過程中逐漸形成的一個人性的弱點。從家庭到校園的20多年,不少大學畢業生一直是“享用”者,被“呵護”者,以至仍有“驕子”的期許。進入職場,作為社會人,人人都得學著有所擔當。尤其是剛進入用人單位的大學畢業生,一定要從最瑣碎、最基礎的“小事”做起,如果“小事”不想干,還由內而外的“狂傲”,說好聽點是年少輕狂,說難聽點是自以為是。
職場就是如此的現實,沒有幾個人能一步登天,也沒有幾個職業如想象中或外人看起來那么美好。更莫說作為一個職場新人,最不容易適應的并不是業務,而是處理各種職場人際關系的方法。有時候,領導在提拔某個員工之前往往會用幾件小事來考察他的工作作風、辦事能力以及是否有眼光。這其中有一個從量變轉為質變的過程。假如某一天,領導把你叫進辦公室說,某人那個計劃已經完成得差不多了,你來幫他完成收尾工作吧。你絕對不能懊喪,你的機會來了。反之,一個不屑干小事或替他人做嫁衣的人,領導也不會放心讓他獨當一面。
學寫議論文的時候,老師就告訴我們要“擺事實、講道理”。但是,許多初涉職場的大學生只習慣于用道理來說明問題,而忽略了“事實”。大學生活固然構造了堅實的知識結構,然而課堂里所學的東西沒有經過現實的打磨,僅僅是書本上的文字構成,具體的工作細節、流程,還需要在工作中慢慢地積累,并獲得成熟的思維方式、行為方式,方能在工作上有所成就。所以,不要趾高氣揚地告訴別人,“讀那么多年的書,就是要獨當一面”!
一個人選擇什么樣的職業,常與其本人的興趣、愛好、性格、氣質及能力等有密切關系。孤身為事業闖蕩的大學生們,初入職場總會遇到形形色色的難題,多少會感覺到有點不適應。但是,職場上有兩種人,一種是主動改變自己的人,一種是別人要求他改變的人。我們大多數人屬于后者,屬于碌碌無為的后者。而主動改變自己的那些人,因為敢于擔責而成長最快,也最受用人單位和老板喜歡。他們也比一般人能更好地發揮自己的潛能,實現自身的價值。
最經典的職場勵志文章3
當初,王童進入公司時,沒有幾個人看好他。一方面,他不是畢業于名牌大學的學生,僅僅只是一個三本而已,所學的專業也很冷門;另一方面,在所有的應聘者中,王童的面試成績最低,是勉強過關才得以進入公司的。
或許正是因為這樣,進入公司后,別的同事都被派了適合自己專業的工作,王童呢,卻被安排在辦公室干些諸如分發報紙、端茶送水、清掃辦公室之類的雜活,但王童沒有半句怨言,干得十分認真。每天,他總是第一個到公司,為同事們準備開水,把辦公桌椅擦干凈。當同事們來到辦公室時,他已經為大家準備好了一切,一天的工作就在這樣溫馨中開始。下班時,他卻往往是最后走的一個人,他得把同事們忘記關的開關關好,檢查是否有什么不安全的隱患,才放心離開公司。
閑著的時候,王童喜歡看市場營銷方面的書。遇到不懂的地方,就向同事們請教。因為王童在大學學的是軟件程序,對于營銷有些陌生。因此,有時候他的問題因“小兒科”而遭到一些同事的嘲笑,但王童并沒有放在心上。他說:“只要你愿意教我,什么我都不在乎。”
有一次,公司要向市場推銷一款新開發出來的產品。為了集思廣益,公司面向全體員工公開征集營銷方案。雖然對于市場營銷,王童還不是很精通,但他決定挑戰自己。
當有人知道王童也要做營銷方案時,都在暗地里笑他自不量力。一個沒讀過營銷專業、又沒有任何營銷經驗的人做營銷方案,這不是開玩笑嗎?但王童并不在意人們的看法,他翻看了大量的專業書籍,并在網上查閱了大量相關資料,還參考了公司歷年來成功的營銷案例,甚至自掏腰包專門去向專業人士請教。在做了大量的精心準備工作后,王童按照自己的思路,很快完成了營銷方案。
出乎人們意料的是,在高手如林的公司里,王童的營銷方案因“思路獨特,貼近生活,容易被人們接受”而最終被公司采納。憑著這次的成功,王童被公司調到了營銷部,專門負責營銷創意的策劃。王童十分珍惜這難得的機會,認真研究市場,精心鉆研理論,與同事們同心協力,做出了不少令公司高層十分滿意的營銷方案,為公司產品順利打入市場立下了汗馬功勞。
然而,令人不解的是,正當王童在營銷領域做得風生水起的時候,他卻提出申請,要求到公司的廣告部工作,這又是一個全新的領域,對于王童來說又是一新的挑戰,很多人因此懷疑王童能否做得好。但是,時間僅僅過了一年,王童就出色地把讓公司高層十分頭痛的廣告市場打開了局面。后來,王童還連續換了幾個部門,都干得一樣的出色。憑著出色的業績,王童現在已經是公司的副總經理了。
對于王童的'舉動,人們都疑惑不解,但其實這正是王童成功的秘密。王童之所以能夠在高手如林的公司里獲得成功,是不斷清零的結果,他是在逼著自己不斷地突破自己的局限,不斷追求新的高度。正如王童常掛在嘴邊的那句話那樣:“你的價值取決于你多大程度上不可替代,在一個公司,在一個行業,在同齡人中。而不斷清零,可以讓你一直保持清醒,走在時代浪潮的前面。”
事實也是如此。現在很多人在求職時,都喜歡在簡歷上強調自己有多少年的工作經驗,似乎工作時間越長越有優勢。但是,用清零的觀點來看,你有多少年的工作經驗不再是很重要的因素。工作年限越長,意味著你已經不是那么“年輕”,你擁有的也許更多的是過時的知識。所以,需要強調的不是工作經驗,而是你是否還有學習能力和進取心,而要保持進取心,最重要的是有沒有不斷清零的意識,有沒有忘記目前取得的成績或者榮譽,回到初始狀態,重新開始的勇氣。
王童的經歷說明,職場永遠是一池活水,只有那些敢于挑戰自己、有不斷清零意識者才能成為勝利者。就如蝴蝶如果沒有經歷破蛹的艱難和痛苦,它也就不會自由地飛翔在這美麗的世界上一樣,職場中,清零就像破蛹,只有褪去過去的軀殼,才可能有新的成長,達到新的高度。
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