最經典的職場勵志文章

時間：2024-12-04 15:38:17 職場勵志我要投稿

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最經典的職場勵志文章

最經典的職場勵志文章1

　　當初，王童進入公司時，沒有幾個人看好他。一方面，他不是畢業于名牌大學的學生，僅僅只是一個三本而已，所學的專業也很冷門;另一方面，在所有的應聘者中，王童的面試成績最低，是勉強過關才得以進入公司的。

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　　或許正是因為這樣，進入公司后，別的同事都被派了適合自己專業的工作，王童呢，卻被安排在辦公室干些諸如分發報紙、端茶送水、清掃辦公室之類的雜活，但王童沒有半句怨言，干得十分認真。每天，他總是第一個到公司，為同事們準備開水，把辦公桌椅擦干凈。當同事們來到辦公室時，他已經為大家準備好了一切，一天的工作就在這樣溫馨中開始。下班時，他卻往往是最后走的一個人，他得把同事們忘記關的開關關好，檢查是否有什么不安全的隱患，才放心離開公司。

　　閑著的時候，王童喜歡看市場營銷方面的書。遇到不懂的地方，就向同事們請教。因為王童在大學學的是軟件程序，對于營銷有些陌生。因此，有時候他的問題因“小兒科”而遭到一些同事的嘲笑，但王童并沒有放在心上。他說：“只要你愿意教我，什么我都不在乎。”

　　有一次，公司要向市場推銷一款新開發出來的.產品。為了集思廣益，公司面向全體員工公開征集營銷方案。雖然對于市場營銷，王童還不是很精通，但他決定挑戰自己。

　　當有人知道王童也要做營銷方案時，都在暗地里笑他自不量力。一個沒讀過營銷專業、又沒有任何營銷經驗的人做營銷方案，這不是開玩笑嗎?但王童并不在意人們的看法，他翻看了大量的專業書籍，并在網上查閱了大量相關資料，還參考了公司歷年來成功的營銷案例，甚至自掏腰包專門去向專業人士請教。在做了大量的精心準備工作后，王童按照自己的思路，很快完成了營銷方案。

　　出乎人們意料的是，在高手如林的公司里，王童的營銷方案因“思路獨特，貼近生活，容易被人們接受”而最終被公司采納。憑著這次的成功，王童被公司調到了營銷部，專門負責營銷創意的策劃。王童十分珍惜這難得的機會，認真研究市場，精心鉆研理論，與同事們同心協力，做出了不少令公司高層十分滿意的營銷方案，為公司產品順利打入市場立下了汗馬功勞。

　　然而，令人不解的是，正當王童在營銷領域做得風生水起的時候，他卻提出申請，要求到公司的廣告部工作，這又是一個全新的領域，對于王童來說又是一新的挑戰，很多人因此懷疑王童能否做得好。但是，時間僅僅過了一年，王童就出色地把讓公司高層十分頭痛的廣告市場打開了局面。后來，王童還連續換了幾個部門，都干得一樣的出色。憑著出色的業績，王童現在已經是公司的副總經理了。

　　對于王童的舉動，人們都疑惑不解，但其實這正是王童成功的秘密。王童之所以能夠在高手如林的公司里獲得成功，是不斷清零的結果，他是在逼著自己不斷地突破自己的局限，不斷追求新的高度。正如王童常掛在嘴邊的那句話那樣：“你的價值取決于你多大程度上不可替代，在一個公司，在一個行業，在同齡人中。而不斷清零，可以讓你一直保持清醒，走在時代浪潮的前面。”

　　事實也是如此。現在很多人在求職時，都喜歡在簡歷上強調自己有多少年的工作經驗，似乎工作時間越長越有優勢。但是，用清零的觀點來看，你有多少年的工作經驗不再是很重要的因素。工作年限越長，意味著你已經不是那么“年輕”，你擁有的也許更多的是過時的知識。所以，需要強調的不是工作經驗，而是你是否還有學習能力和進取心，而要保持進取心，最重要的是有沒有不斷清零的意識，有沒有忘記目前取得的成績或者榮譽，回到初始狀態，重新開始的勇氣。

　　王童的經歷說明，職場永遠是一池活水，只有那些敢于挑戰自己、有不斷清零意識者才能成為勝利者。就如蝴蝶如果沒有經歷破蛹的艱難和痛苦，它也就不會自由地飛翔在這美麗的世界上一樣，職場中，清零就像破蛹，只有褪去過去的軀殼，才可能有新的成長，達到新的高度。

最經典的職場勵志文章2

　　微博上爆出一個故事：有一個“90后”的大學生，到電視臺實習，開會的時候，腦筋靈活，出了不少點子，大家聊得高興。到了吃午飯的時候，主任說：“麻煩你開完會后，給大家訂盒飯，按人頭，我請客。”

　　結果，該實習生認真地說：“對不起，我是來實習導演的，這種事，我不會做的。”

　　大概是我老了，不太明白如今年輕人的想法。想當年，如果你是師傅或者老板，生活未必富裕，有時候還是挺愜意的，因為手下的徒弟，從打飯一直到倒尿壺，都是必須替你做的，一般來說，你也是從這個階段過來的。

　　后來，事情發生了變化。

　　比如當年我上學之后，到工廠實習，也就是給師傅們打點兒開水啥的，那時候，我們也不太愿意，總覺得你們牛什么啊，大家都是工人，我能比你低多少?事實證明，我還是低了很多。

　　有一次，我檢修一臺天車，怎么都查不出毛病在哪里，老師傅去了之后，拿著長桿子，把天車電源導軌捅了兩下，沒事了。其實，就是車間環境比較糟糕，電路暴露之后，接觸不良。

　　我這么說，你也許能夠理解為什么當年有師徒傳授的制度。手藝這東西，不是免費的，現代社會的學校教育，不過是把當年的師徒傳授，換成一種社會化的模式，基本內涵并未改變。

　　從這個意義上看，當年的學徒生涯，變成了學校生活，都是要付出某種代價的，這個代價，有時候是國家出錢，那就是義務教育;自己出錢，往往就是高中、大學階段。

　　出來工作后，你一個初生牛犢，有無數經驗等著你學習，這些學習其實是一種再教育，別人付出心血與經驗，不是平白得來的，人家沒有義務教給你，這個時候，你付出一點兒訂午飯的辛勞，大概不能算過分吧。

　　對于這種職場規則，平等并不是重要的。有些人沒有明白，平等這個概念，是在人格上平等，訂飯、送餐、做導演在人格上都是平等的。()這位同學錯誤地理解平等的觀念，認為大家都是來做導演，就是一種平等，如果去訂飯的'話，等于降低了自己的身份。

　　這種平等意識，恰恰是一種深入骨子里的歧視，是過于珍惜導演這個貌似高貴的職業，是對訂飯這種雜事的職業歧視。

　　我要是老板，這樣的員工是不會要的。這至少說明兩點：其一，他不明白人際交往的基本準則，今天你訂飯，明天他打水，大家可以合作做好，沒有這種意識的人，至少是沒有明白團隊精神是怎么回事;其二，在骨子里，他有一種高人一等的職業錯覺，或許他是一個有著極度天才思想的人，但很可能在這種天才沒有發揮之前，別人已經不能容他有任何發揮。

　　世界上確實有那種不用任何人幫助的天才，也有這樣的生長環境，但我敢說，那是特例，更多有同樣能力的人，郁郁而終。

　　人生往往不是輸在智商上，而是輸在情商上，這年頭兒，誰能比誰傻多少?重要的在于，你是不是能夠讓人愿意幫你，給你一些他們的經驗，那些東西，絕對不是只擁有智商的人能夠生而知之的。

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