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關于職場經驗
關于職場經驗 篇1
第一：優秀是一種習慣。
這話是古希臘哲學家亞里士多德說的。其實人除了脾氣會因為天性而有所不同外，其他東西基本都是后天形成的，是家庭影響和教育的結果。所以，我們的一言一行都是日積月累養成的習慣。有的人形成了很好的習慣，有的人形成了很壞的習慣。所以，從現在起我們就要把優秀變成一種習慣，使我們對優秀的行為習以為常，變成我們的第二天性。讓我們習慣性地去創造、思考，習慣性地去認真做事情，習慣性地對別人友好，習慣性地欣賞大自然。
第二：生命是一種過程。
事情的結果盡管重要，但做事情的過程更重要，因為結果好了我們會很快樂，但過程使我們感到生命很充實。生命本身其實沒有任何意義，只是你自己賦予你的生命一種你希望實現的意義，因此享受生命的過程本身就很有意義。
第三：兩點之間最短的距離不一定是直線。
在處理人與人的關系以及做事的'過程中，我們很難直截了當地把事情做好。有時需要等待，有時需要合作，有時需要技巧。你一定知道兩點之間直線的距離最短。如果你在走路，從A到B，明明可以直接過去，但所有人都不直走，你就最好也不要走，因為其中肯定有陷阱。
第四：只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
滑雪的時候，最大的體會就是停不下來。剛開始學滑雪時沒有請教練，結果從山頂滑到山下，實際上是從山頂滾到山下。練了一個星期，終于學會了在坡上停止、滑行、再停止。這時候就發現自己會滑雪了。因為我知道只要我想停，一轉身就能停下來。只要能停下來，就不會撞上樹，撞上石頭、撞上人，就不會被撞死。因此，只有知道如何停止的人，才知道如何高速前進。用汽車來比喻，寶馬可以上200公里，奇瑞卻只能上150公里，為什么?發動機不相上下，差距在剎車系統，奇瑞上200公里就剎不了車了!
第五：放棄是一種智慧，缺陷是一種恩惠。
當你擁有6個蘋果的時候，千萬不要把它們都吃掉，因為把6個蘋果全吃掉，也只嘗到了一種味道，就是蘋果的味道。如果把6個蘋果中的5個拿出來給別人吃，盡管表面上丟了5個蘋果，實際上卻得到了其他5個人的友情和好感。以后你還能得到更多。當別人有了別的水果的時候，也一定會和你分享。你會從這個人手里得到一個橘子，從那個人手里得到一個梨，最后你可能就得到了6種不同的水果，嘗到了6種不同的味道。人一定要學會用擁有的東西去換取更重要和更多的東西。所以說，放棄是一種智慧。
做人最大的樂趣在于通過奮斗去獲得我們想要的東西，所以有缺點意味著我們可以進一步完美，有匱乏之處意味著我們可以進一步努力。當一個人什么都不缺的時候，他的生活意義就被剝奪了。如果我們每天早晨醒來，感到自己今天還缺點兒什么，感到自己還需要更完美，感到自己還有追求，那是一件多么美好的事情啊!
關于職場經驗 篇2
不論是小組面試還是辯論賽，要考察的目的都是考生作為一個職業經理人的素質，而不是辯論的技巧。或者說，管理者需要一定的辯論才能，但有了辯論才能，卻不一定能成為管理者。可以參見本章附一的xx年清華大學mba面試評分表，就可以知道即使是以辯論賽著稱的清華mba面試要考察的也沒有辯論技巧這一項。當然掌握了辯論技巧對體現綜合素質是有幫助的。我們看看一些參加過mba面試的考生寫的心得體會，實際感受一下辯論賽面試的技巧吧
我在success參加模擬面試的經歷
昨晚在success培訓中心的的`聯系下，一位03學長過來，選了八位同學進行一場所謂的“辯論”形式的模擬。
模擬結束后，我們大家最深的體會就是，此“辯論”絕非彼“辯論賽”!!!
清華考的是“綜合素質”面試，因此考官們并不打算在考場上欣賞到專業的辯論比賽。所以，我們印象中的關于大專辯論賽的程序和形式對于我們這次應對清華的面試可以說不僅毫無幫助，甚至是負面的影響。
以昨晚的模擬為例，討論一開始，大家就陷入了辯論賽的誤區，沒有體會模擬考官讓大家將名字寫在牌子上的用心，而是直呼“對方辯友”。
其實，我們都曾經在企業里參加過大大小小的會議，會議在做決策時，總是難免出現各種意見的分歧和紛爭，所以，我們事后都感覺，清華這次團隊面試如果采用和去年不同的形式，更有可能是以【董事會開會】、【投標】、【談判】等類似的，企業行為的方式來展開。因此，【解決問題】和【得出更優方案】可能才是團隊面試的真正目的，絕非像辯論賽那樣，以辯論技巧和方式來爭高下輸贏。換句話說，究其根本，團隊面試還是考的團隊協作和分工。
只是過去那種形式的團隊討論，現在演變成了兩個團隊的討論，而且兩個團隊有可能秉持的是針鋒相對的觀點，當然也有可能是有待完善的觀點。所以，兩個團隊之前各自的討論時間其實和原來的小組討論形式是一樣的，團隊仍然需要協作、配合與分工。兩個團隊之間也仍然是有合作的可能性存在。
另外，我們都認為，兩個團隊正式討論前，各小組的內部討論也是非常重要的，甚至不排除正式面試時，會安排考官旁聽打分。因為內部的分工，四個人每個人從那個角度來表達本組的觀點，這是必須在大家對問題有了統一的整體性把握前提下才能很好進行的。所以，面試官對我們的考察絕對不可能當兩隊正式討論時才開始，而是從兩隊各自討論時就已經在打分了。
所以，如果面對新形式的團隊面試，我們覺得，切忌把這理解為“辯論”!大家只要以自己在企業里的經歷來琢磨一下就會感覺到，萬變不離其宗，新形式的團隊面試還是會議管理的范疇，一切相左的意見還是為了最終得出一個更優方案。只是原來的團隊面試是一場較為輕松的表演，而新形式的團隊面試中，由于雙方事先只能預測到對方支撐其觀點的理由，所以，這場表演變得更為戲劇性和帶有突發性了。所以，我們需要更謹慎地考慮情況的利弊或正反面，需要更為謹慎地找到支撐自己這方觀點的理由。
這是我們昨天八人臨時小組模擬后的一點零碎想法，畢竟游戲的規則是由我們自己來制定的，清華在16號公布復試程序時，絕對不會給出我們詳細的應對方案，所以，我們只能根據他們對mba考生的素質要求來分析面試考察的實質。這樣，無論其具體形式有什么細微的變化，我們才能從容應對。
關于職場經驗 篇3
職場人士必備的午睡經驗
很多白領受到環境的條件限制，不甚注意午睡的姿勢，直接趴在桌上就睡了，殊不知睡姿不當卻會引起很多問題的。下面為大家介紹午睡的`注意事項，為了自己的身體健康，中午不要再睡得這么隨意啦。
午睡注意事項
一般辦公室的空調開得都很足，午睡時不要對著風口，盡量避免空調直接吹向身體。人在入睡后肌肉松弛、毛細血管擴張、汗孔張大，保暖不當容易患感冒或其他疾病。所以準備一條毛毯蓋在身上很有必要。午睡后，人在初醒時會有些恍惚感，此時不要著急馬上工作，尤其是復雜或有危險性的工作。最好先喝一杯水，進行輕度活動，來回走幾圈，清醒一下后再投入工作。
伏案而睡有何害
中午適當的休息，能夠緩解疲勞，讓下午的工作充滿精神。但睡覺姿勢不正確，可能會讓人越睡越累。伏案而睡會導致身體各部位出現不適，例如長時間把頭部枕在手臂上，手臂的血液循環受阻，神經傳導受影響，極易出現手臂麻木、酸疼等癥狀;趴著睡覺還壓迫到了眼球，造成眼壓過高，醒來后有暫時性視力模糊，長期以往會導致眼睛變形甚至患上青光眼;趴著睡覺還會壓迫胸部和內臟器官，會影響呼吸，加重心臟負擔。此外，如果吃了午飯就立刻趴在桌上午睡，會影響胃的消化功能，造成胃部脹氣。而且辦公室里空調溫度較低，伏案午睡導致身體保暖不當，也許睡醒后感冒也跟著來了。
正確午睡提醒
上班族午睡最好能睡在床上或沙發、躺椅上，采取平躺仰臥或側臥位，飯后20分鐘至半小時以后再休息。午睡時間以15分鐘至30分鐘為宜，最長不要超過1個小時。時間太長，人體容易進入深度睡眠，下午醒來后反倒頭腦昏沉，影響工作。沒有條件躺著午睡的上班族，可以在辦公室準備U形枕，午睡時套在脖子上，讓頸椎處于一種比較自然的狀態，再找一個有靠背的椅子，放松地坐著閉目休息。短時間趴在桌上睡時，最好能拿個柔軟且有一定高度的東西墊在胳膊下。
關于職場經驗 篇4
職場新經：要把威脅自己的同事當足球，不僅要使勁踢，還得讓他滾；要把掌事的領導當籃球，不僅要緊跟，還得使勁拍！
天蒼蒼，野茫茫，天天都為工作忙，日慌慌，夜悵悵，除了公司就是床，人茫茫，心涼涼，老是想著年終獎，風揚揚，月朗朗，哥們肯定比我強。
上班提包西裝領帶，精神要好感覺不壞，賺錢太少沒有外快，吃飯選擇蘿卜青菜，沒錢但是不能餓壞，做夢美眉鈔票等待，日子多少還有期待。
經濟危機，公司考核員工要裁員，考核試題是“一絲不（）”。試卷發下后，老板把人力資源經理叫過來：等會，考凡是填“茍”的留下，填“掛”的`開除。
不在老板面前夸夸其談，不在老板背后挑撥離間，不同老板發生曖昧關系，不比老板穿得時髦高檔，不與老板秘書調情打俏，不輕信了老板承諾許愿。
開會三句話：一、領導對下級“我強調幾點”二、同等級要講話“我補充幾點”三、下級對上級“我的體會有幾點”
上班族五怕：一怕上班公交久等不來，二怕岔路口紅綠燈經常壞，三怕卡機時間比手表快，四怕領導大事小事愛責怪，五怕薪水左等右等千把塊！
領導不滿意，解釋也沒戲；領導不喜歡，別說第二番；領導不通過，做了也白做；領導不認同，你就得認慫。這條短信保存好，領導面前錯不了！^_^
就業形勢緊張,阿明畢業后四處找工作.在一家公司面試時,感覺與招聘經理談的很好.第二天,主動打電話詢問情況,得知:昨天的招聘經理已經被炒魷魚了.
老板對阿明大發雷霆:本周你連續遲到五次了,你可以從中得出什么結論!阿明滿面羞愧:今天一定是星期五!
關于職場經驗 篇5
1、經驗
對工作有益的經歷，才能稱為職場經驗。當你失去所有有形的資產后，你仍然可以東山再起，因為你有經驗。工作帶給我們最有益的，就是經驗。
2、訓練與培訓
在學校、培訓機構我們會學習很多，但真正的實踐還是在工作當中。
從學習的角度試想一下，我們的大部分技能都是怎么得到的？一個會計專業的本科畢業生，會用軟件嗎？臺賬熟悉嗎？結算報表會做嗎？預算？……
實際上，企業是倒貼錢的培訓機構，我們應該感恩。
3、才能價值的體現
馬斯洛需求層次理論指出，自我實現是最高的需求。而職業就是才能價值體現的`舞臺。
通過職業獲取報酬，為家庭提供物質保障，讓孩子幸福的成長、讓父母安享晚年，和愛人過上舒適的生活。（人生感悟 ）當孩子向別人自豪的說，“爸爸是家里的頂梁柱，我的爸爸是最偉大的爸爸”，這種巔峰體驗不是金錢物質能夠買到的。
即便是公司的文化活動，也能展示你愛好興趣，展示你多才多藝的一面，從而獲得別人的尊重。
4、品格的建立
一個人的品格不是生而造就的，更多是后天的工作經歷，逐漸塑造出來的。
保爾柯察金不是生來就有著鋼鐵般的意志，從革命工作到地方生產建設工作，從戰士、廠長到作家，正是不斷的工作早就了一個百煉成鋼的保爾。
財務、數據工作，會使人養成嚴謹的品格；銷售、公關工作，會使人養成堅毅、務實的品格；辦公室、協調工作，會使人養成周密認真的品格。總之，品格特征會有深深的職業烙印。
5、人脈
我們經常會聽說，圈子和人脈這兩個詞。比如，一位國外風電設備企業的老總，會對人事經理說，“一定要找一個熟悉國內風電產業、有風電人脈的公關經理”；某老板想要涉足影視圈，會去咨詢某個娛樂記者，因為他經常采訪影視從業人員，熟悉這個圈子。
尤其選擇銷售人員，很多公司就一條標準--客戶資源。一個銷售人員的流失，可能是100個客戶的流失。
克林頓、卡耐基都有自己的人脈經營攻略，為什么？
6、生活方式
有的朋友說，做白領有什么好的、隨便自己做點什么，掙的都差不多。其實，工作不只是收入的差異，更是生活方式的差異。
一個白領，朝九晚五、固定工資，不用承受太大壓力，還有固定假期、休閑探親；一個創業者，隨時都在工作、承擔全部壓力，沒有交際休閑的時間，既有富貴的可能、也有破產的風險。這種差異不是用金錢能夠簡單夠衡量的，與其說是在選工作，不如說是在選生活方式。
7、薪水
看出來了吧，薪水是排在最后一位的。事實上，薪水就是如此。關于這一條，我們不需要知道太多，只要明確一點并堅持下去，那就是“工作帶給人生的遠不止薪水”。
【結論】
1、職場之初，職業給員工的，要遠比員工付出的多。
2、員工可以記恨某個雇主，可以抱怨某個企業，但要感恩自己的職業。
3、每一項工作中都包含了成長的機會，能力比金錢重要萬倍，因為它不會遺失也不會被偷。
4、人生壯年時，職場時間遠多于生活時間。所以，職業不僅是工作，還是生活，也是人生的重要部分。
5、熱愛生命、熱愛生活，就要熱愛工作。
6、生命不停歇，職業精神不停歇。
關于職場經驗 篇6
1、當最絕望的時候來臨，你還是有選擇的機會，你可以選擇變得浮躁，也可以選擇想辦法改變現狀。我們可以選擇互相鼓勵嘗試走出困境，也可以選擇一起抱怨摧毀旁人的希望讓大家一起毀滅。
2、看到自己的同學或者其他熟人干得風生水起，就有些心不定了。就像長跑比賽，一開始大家都瘋狂跑出去就你一個人慢吞吞的，就算你不想拿名次心里也會覺得別扭。但如果總是被外界環境或者別人的意思所左右的話，你會疲于奔命的。如果你想好了你想要的，就要心定，安心做好自己身邊的事情。你就是每天打牌，只要能打成個高手，未必不能在這個社會安身立命，做什么并沒有太大關系，關鍵是做好什么。
3、現在的情形有點像蛇蛻皮，或者說鳳凰涅磐，本身都是到了一個瓶頸，每跨過一個瓶頸都是一段極端痛苦的經歷，我不知道你有沒有看過蛇蛻皮的樣子，我只能用四個字來形容“極端痛苦”。跨過瓶頸的時間有長有短，傳說玉皇大帝跨過一個瓶頸（他們叫做“劫”）要12萬年。我唯有鼓勵你繼續堅持，相信“天道酬勤”，你堅持下來了，而別人堅持不下來，這就是你的資本。
4、要做到別人沒有做到的事情，這樣才能站穩腳跟，經過了“三年”你做事的水平應該和剛剛開始的時候是不一樣的。如果只有“激情”，沒有“結果”，這種人叫做 “小白兔”，小白兔很可愛，但沒用，團隊領導不可能養一大堆小白兔。你覺得自己比別人強沒用，要別人承認才行，喜歡你的人承認沒用，要不喜歡你的人也承認才行。
5、對于不公平的現象，你能怎么辦呢？憤怒，生氣甚至自暴自棄只是在懲罰自己，讓自己少活幾年，那些不公平現象并不會有任何改變，社會已經不公平了，為什么還要懲罰自己？
6、得乙肝并不可怕，可怕的是這件事在你心里成為一個障礙，你一直背著這個包袱能跑多遠跑多快？是的，你比一般人不幸，可能要比一般人承受多一點辛苦，可乙肝患者及攜帶者有1個多億人，可沒見有1億多失業的，天還遠沒有塌下來，處境也遠沒有你擔心的那么糟糕，“企業體檢必被刷下來”，是別人嚇唬你還是你嚇唬自己？
7、無論什么時候，不要失去對生活的信心，不要讓別人摧毀你的信心，那些失去了生活信心的人，比得了乙肝的.人更悲慘。
8、是你把職場想簡單了，而且你對于職場來說，太脆弱。這里本來就是一個狼多肉少適者生存的環境，怎么在這樣的環境里活下去，活得更好。你當然要知道上司會搶你的功勞，就像狼知道獅子會搶他的食物，難道知道獅子會搶就應該變得“十分陰險且沮喪，基本失去信心？”，因為知道獅子會搶，所以狼從不單獨行動，野生動物永遠都是饑餓的，從來沒有可以安逸的時候，即使吃到一塊肉也很快就會消化掉，這就是職場生活，你何時見它們喪失過信心？知道上司會搶功勞，你總歸會有辦法的。至于你的沮喪，是你要練習克服的。
9、當你迷茫的時候，手邊的事情就是好事情，不要猶豫，不要覺得可能自己會錯過什么，你猶豫的時候，手邊的事情就沒做好，最后這輩子啥也沒得到。所謂三鳥在林不如一鳥在手，做好一件事情比想做好三件事情可貴得多。“最”好的，實際上，經歷過的就是“最”好的。再好的公司里也有不快樂的員工，再爛的公司也有快樂的時光。
10、如果能夠做出成績，銷售的收入和未來都是要比技術好一些的，對于個性的磨練也有好處。
11、想要什么，想清楚，選擇，珍惜，一如對你的婚姻。
12、請相信任何一個選擇都不會比另一個好或者差，雖然每個人到頭來都會懷疑自己沒有得到的才是最好的。
13、無論在哪個年齡，無論在哪個公司，你都要專注于發掘或者發展自己的“利用價值”，我們可以把利用價值分成三個檔次：
第一個檔次，忍別人不能忍的。
第二個檔次，做別人不能做的。
第三個檔次，想別人不能想的。
14、生活和工作還是要有所區別的，工作的起起伏伏完全影響了你的心情，這是不健康的。你首先要enjoy你的生活，而不是為了什么而勉強自己。很多人說，我這么做是為了這個，為了那個，但首先還是要為了自己，飛機上有句話，“在你試圖幫助別人戴氧氣面罩之前請先給自己戴好氧氣面罩”（哪怕這個別人是你的親人）為別人著想，先把自己的日子過好。
15、怎樣獲得快樂，獲得財富，本來就是個相當復雜的問題，沒有簡單的回答。年輕人絕大多數沒有事業沒有錢，卻有蓬勃的欲望，所以并不快樂，仍舊在人生的谷底徘徊，而我所想做的只是在幫忙想辦法走出谷底，而不是到谷底把你背出來。
16、我覺得每條道路都可以走得很好，做什么不重要，重要的是怎么做。
17、要當賊就要有面臨被抓的勇氣，要賭博就要有傾家蕩產的準備，要追求理想就要有承受失敗的精神，要考慮下半輩子就要有適應環境的覺悟。總是在悲觀地看待問題，追求理想的時候想我下半輩子怎么辦，追求物質的時候又覺得自己的個性受到了壓抑。我們都是普通人，一生做好一件事就很了不起了，什么都要，什么都得不到。
關于職場經驗 篇7
荷蘭是出了名的高稅收國家，那么一個普通人的`每月工資單到底要交多少稅呢？
這里就分享一個工資單樣本，每項都有標號，荷蘭文和英文對照，可以幫助你了解荷蘭共有多少各種稅收支出，工資拿到手為什么只有這么點了？
具體來說，這個工資單是一份稅前月收入為2526歐元，拿到手中的稅后收入只有1404歐元。最大頭的就是個人所得稅（incometax）,荷蘭是使用階梯式個人所得稅，以這份年收入31,376歐元，稅收標準就是４２％，667歐元扣除了。對于每年８％的度假薪金(vakantiegeld)和獎金（bonus),則要征收５２％的稅率標準。
如果你感興趣具體荷蘭的稅收制度，比如當你的伴侶一方不工作，你能得到的退稅等，
推薦看荷蘭稅務局的官方信息，
關于職場經驗 篇8
1.不斷學習、積極進取才是做好工作、不被社會淘汰的根本。這個時代是個知識爆炸的時代，如果我們安于現狀、不思進取、墨守成規，必定要被社會淘汰。我們處在二十多歲這個年紀，正是精力旺盛、努力拼搏、積極上進的時候，所以我們應該多向別人學習，積極主動學習，深入學習，很多東西不能只看表面，深入的探究會發現有很多值得學習的地方。再就是工作要積極進取，不能只滿足于眼前的工作結果，要不斷探索不斷創新，爭取在以后的工作中取得更大的工作成果。
2.要做好工作規劃和職業目標。在工作中，要明確自己在做什么、應該做什么、以后要做什么；要盡量做到今日事今日畢，不要把今天的工作拖到明天去做，而且要把一周、一個月的工作提前做好規劃，這樣就不至于把工作堆到一起以至于忙的團團轉。還有就是要有目標，這個目標必須是符合自己實際情況的，讓自己盡量能達到的。可以不斷的給自己制定近期的'小目標，這樣接連不斷，就可以積少成多在不知不覺中完成很多以前可能感覺達不到的目標。所以說有了目標就有了更多的動力去做好自己的工作。
3.作為一名財務人員，要有嚴謹、細心、踏實的工作態度。會計工作是一門很精準、細微的工作，要求我們要準確的核算每一項指標，正確使用每一個公式。它是靠一個又一個精準的數字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時發現問題解決問題補漏洞。
4. 面對工作要有良好的心態，不要在抱怨中工作。會計本來就是繁瑣的工作，工作要遵循一定的程序和流程，整天面對枯燥無味的賬目和數字不免心生煩躁，以至于登賬錯漏百出，越錯越煩，這樣只能導致雪上加霜。反之，只要你用心的去做，反而會越做越順手，越做越起勁。因此切忌心浮氣躁、粗心大意，這樣對工作一點幫助都沒有。
5.工作中的我們也是生活中的我們的一部分映像，生活中我們如果保持良好的習慣，那么在工作中我們也會得心應手。所以在細微之處我們更要多注意，千里之堤潰于蟻穴，很多細節上的失誤就會導致競爭的失敗。
6.這次我們是徹底畢業了，所以我們必須把我們的身份由學生徹底轉變成職場人。在思想、談吐、衣著等方面都要有很徹底的轉變，要不斷增強實踐操作能力，進一步提高自己的工作素質，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力，溝通表達的能力。
作為一名剛畢業的大學生，我還有很多不足之處，很多需要改進的地方，我會經常總結，不斷努力提升自己，不辜負領導的期望。
關于職場經驗 篇9
“工作好累，工資好低。”不少上班族可能常說這樣的牢騷話。今年25歲的小伙雷力先后干了3份工作后，直接用行動來表示不滿——一年多前辭職后，他整日宅在家里，每天睡覺吃飯打游戲，還揚言要這樣過一輩子。
我們每個人一生中大部分時間都在工作，雖然工作不是生活的全部，但是沒有人可以把生活與工作完全分開，生活與工作緊密聯系在一起，你對工作的態度在很大程度上決定了你對人生的態度，想實現自身的人生價值，獲取成就感和尊嚴，就要尊重自己的工作，并且在工作中勇敢地去承擔責任，鍛煉和豐富自己，這才是對人生負責的態度。我們選擇一份職業作為自己的謀生手段，除了能夠掙取一定的報酬養活自己，更重要的是在職場歷練中獲取技能和積累經驗。在日常生活中我們可能聽過不少上班族抱怨自己工作很累，報酬很少，除去日常的基本開銷，人情往來隨禮、請客吃飯等額外開銷靠自己可憐的工資根本不夠花。但是，我們應該明白工作既是賺錢渠道又是學習平臺，工作所得不僅僅是工資，所學技能和經驗都是在為未來職業道路更好發展做準備。近日，重慶25歲小伙雷力因嫌上班累而整日宅在家里昏睡和打游戲，甚至揚言自己一輩子都不想出去工作，直接用行動表達對工作辛苦和工資不高的不滿，年紀輕輕就這樣放棄自己的`做法令人大跌眼鏡。據了解，雷力每個月都會向自己母親索要1000元生活費，平日里除了偶爾和朋友出去游玩基本上都宅在家里不出門，母親單身多年，靠經營一家飲品店維持生活，對兒子這樣自暴自棄的行為十分憂慮。雷力在大學畢業后干了3份工作，都因長期加班嫌累、工資報酬太低等因素而辭職，母親陳慧對兒子的狀態痛心疾首，擔心兒子以后成為廢人，無法像正常人一樣生活。
雷力一直用自己在家能夠節約開支的理由來為自己的行為辯護，宅在家里或許短期內能夠減少開銷，但是隨著專業技能越發生疏，斷送的將是自己未來的職業道路。且不說雷力錯誤的價值觀和不負責任的人生態度是對自己人生的不尊重，從來沒有想過為社會做貢獻反而整日游手好閑沉迷在自己的世界里的行為可恨又可憐，就是為了終日奔波的母親盡盡孝道，雷力也該覺悟，好好規劃自己的人生。
關于職場經驗 篇10
今年，在領導的關心和同事的幫助下，我在各方面取得了長足的進步。現將一年來的工作總結如下：
一、扎實學習，不斷提高工作技能
學習是永恒的主題，也是我們公司的要求。在學習過程中，我堅持理論學習與實踐學習相結合。工作之余，我認真學習書本知識，學習各種辦公軟件熟練使用，學習公司必備技能，堅決打好理論基礎。工作中，我虛心向領導和同事學習，學習他們的優點和長處，彌補自身的缺點和不足，在實踐中鍛煉自己，不斷提高自身素質。通過學習，我的工作能力得到加強，工作效率得到提高。
二、兢兢業業，科學安排各項工作
對待工作就像對待自己的事業，認認真真，勤勤懇懇，任勞任怨。對于日常工作，我總是采用科學的方法，在短時間內把工作高質量完成，騰出更多的時間用于思考如何促進工作更好開展。對于領導交辦的'臨時性工作和突發性工作，我總是認真思考、反復推敲，把問題考慮清楚、考慮全面，力求讓領導滿意。
三、團結同事，營造和諧工作環境
我是個實在人，和同事們的關系一直很融洽。對于他們在工作、生活、家庭上遇到的困難，我都樂意幫助，因為我
知道幫助別人是快樂的，我也理解“送人玫瑰手有余香”的真正含義。不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，在公司，我不挑事、不惹事，對于同事之間的矛盾也能及時幫助化解，為創造和諧的辦公環境做出了積極貢獻。
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關于職場經驗 篇11
先說一下我的情況吧。我是20xx年4月大學三年級過了6級。現在已經工作了兩年了，一直在韓企里，本身韓語基礎還可以的。但是畢竟有三年沒有認真的學習韓語了，其實考之前也不是很有信心的。
我是7月買的“20xx年秋季TOPIK高級強化”網校課程。備考初中級的小伙伴也能報名初級強化、中級強化課，課時短，內容主要用來進階和沖刺，所以干貨性很強，會精析歷年真題同時配模擬題，大家可以看看。
1. 詞匯很重要！7、8月重點學習了詞匯，每天大概兩個小時，聽詞匯語法課程，我把所有詞匯語法的課程認真聽了一遍，并且用筆記本將那些我不熟悉的詞匯和語法抄下來了。這個課程我最喜歡的部分也是詞匯語法課程，老師發音標準清晰，在學習詞匯語法的過程中，其實對聽力的提高也很快。
2. 除了詞匯，我還著重練習了作文，但是因為我本身寫作很弱，準備時間也不是很充足，所以這次寫作的分數不太理想。
3. 當然，除了背單詞，做真題絕對不能少。我是差不多9月才開始做真題的，這個要多做幾套，每套真題多看幾次，把真題看熟悉了，基本上考試問題就不太大了。
我的建議就是，如果你和我一樣，韓語本身基礎不錯，沒有很多時間自己去專研topik考試（我白天要上班，實在沒有很多時間和經歷準備，所以也沒有時間看其他的韓語學習資料）。那這個課程對快速輕松提高你的韓語成績，幫你取得滿意的topik分數幫助是很大的.。學習完了以后，我也是給我很多朋友推薦這個課程的。
希望簡單的分享能對你們有幫助。本經驗文來自社團滬友@馬cen，完整原文請戳>>
△ 文章提及課程介紹：
韓語TOPIK初級強化
目標人群：備考TOPIK初級、想鞏固知識的童鞋
課程內容及亮點：初級考點總復習+解題技巧及真題解析；明星教師授課
學習后成果：通過TOPIK初級考試
韓語TOPIK中級強化
目標人群：針對備考TOPIK中級、想鞏固中級知識的童鞋
課程內容及亮點：內容包括中高級語法詞匯鞏固+熟悉題型提升成績；兩大資深教師授課
學習后成果：取得TOPIK3、4級考試成績
韓語TOPIK高級強化
目標人群：針對備考TOPIK高級、想鞏固高級知識的童鞋
課程內容及亮點：內容包括高級語法詞匯鞏固+熟悉題型提升成績；外教老師直接授課
學習后成果：取得TOPIK5、6級考試成績
關于職場經驗 篇12
一、先是面試官的心理
知道面試官的心理對于面試應對非常的重要。所謂“知己知彼，百戰不殆。”
1、重視對面試者的第一印象。
我見過面試官之間討論一個面試者的穿著。好象幾個面試官都覺得那個面試者的穿著有問題，所以面試草草收場。另一方面，如果在正常的情況下，我們會覺得幾個面試官的討論只是隨意的聊天，但是我想如果那個面試者聽到他們連說帶笑的討論，一定會下決心永遠也不再按照那天面試的方式來打扮自己了。
我是想說，面試的時候，第一印象對于面試官來說是評價面試者比較重要的標準之一。如果面試者沒有給面試官留下比較好的印象，面試效果會有折扣。
2、招聘人才模式化。
一個比較有經驗的面試官，在決定錄用某人后，會繼續觀察自己招聘來的人在企業未來的發展。目的是檢驗自己面試的效果。久而久之，面試官們在心里形成了某種標準的模式。他們通常會覺得，一個在某個部門發展的比較好的人，應該是什么樣子的。在招聘的時候這個人是如何表現自己的。所以在面試中會用幾種標準來考驗面試者。就是說，在他們的手里或者是心理，有個模子，裝到模子里的材料（面試者）和模子（標準）差異如果很大，面試官可能就要舉起“ＮＯ”的牌子了。
我是想說，面試官都不是投機者，不會期待面試者的另類表現．影響面試官判斷的通常是他們的經驗。
3、選擇表現最優秀者。
面試（筆試已經淘汰了一部分人）到一定階段，淘汰了沒有留下好印象的和另類的面試者之后。剩下的面試者就進入了PK的階段。能用簡歷直接勝出的情況我幾乎沒有看見過。在面試者進入到一定階段之后簡歷的作用就可以忽略不計了，或者只能作為參考了。面試官要面試者在面試過程中把簡歷的內容表現出來，就是我們培訓的時候常用的“呈現”方法。能透徹的分析自己的實力、充分的表達自己的愿望和能引起面試官強烈共鳴的面試者，就是表現最優秀者，就有更多機會被錄用。
我是想說，不管你過去是什么？在這個時候你要表現出來，才更有更多的機會得到青睞。
4、不良心態。
我發現有一部分面試官有強烈的優越感，就好象他們是救世主。（沒有得罪人吧？）就是在通知你面試的的電話里的語氣都給人居高臨下的感覺。面試的時候，面試者正說的起勁，卻被不禮貌的打斷，然后就是面試官喋喋不休的炫耀自己的成功經歷或者公司待遇如何優厚等。還有另一種面試官，面試的時候顯得愛答不理的。前日有網友反映居然有面試中睡著的面試官。最可怕的就是那些非常主觀的面試官，似乎你不能和他談新東西，好象你說的都是胡說八道，或者表現出誰也別想欺騙他的態度。
我想說的是，企業文化很好的公司，管理規范的公司也可能會存在這種面試官。這種“敗類”的存在，影響著很多大好青年的前途和企業的人才發展戰略。
面試官還有很多種心理，個人總結以上對面試成績有主要影響的幾種。不是非常的全面，非常希望得到網友們的補充。
二、面試者心理
1、追求完美。
很多面試者在面試前都會進行大量的準備工作。想把所有的細節全部想到。想做到面試萬無一失。在回答問題的過程中，希望所有問題的回答都能令面試官滿意。不允許自己犯任何的錯誤和失誤。我有個朋友因為客觀的原因一直沒有工作。等開始找工作的時候，為自己制作了非常詳細的求職計劃。計劃包括了非常多的內容，比如：針對不同企業的著裝方案，面試前一天的作息時間和飲食安排。到了有面試通知的前夜，反復檢查自己需要攜帶的資料，認真準備第二天的早餐，反復向所有朋友們確認行車路線，反復檢查面試用的服裝和鞋襪，第二天，如果等車超過一定的時間就堅決打車，一定保證提前到達，到達后反復整理服裝……前幾次，面試沒有結果。回家就大發脾氣，反復向朋友求證問題回答能取得的效果，如果倒霉在去面試的途中不小心弄臟了衣服，甚至會馬上跑到面試公司附近的商店去買新衣服換上…在那段時期，對于他的認真和細致朋友們都非常的感動和敬佩，都給他推薦工作。同時，朋友們也忍受著他幾乎變態般的反復“折磨”。求職失敗后朋友都替他難過，大家認為這樣認真的一個人就應該找到好的工作才對。當然，“折磨”并沒有因為找到工作后馬上結束，面對新的工作和環境，他的認真勁又上了新臺階，幾乎所有朋友一下班就會接到他的電話，詢問新工作的問題……現在他工作穩定了，我們大家都跟著“幸福”起來了。再和他談起往事，他也會哈哈大笑的自嘲。
我想說的是，大多數求職者在求職和面試的過程當中都會表現出追求完美的心態，因為工作對于我們來說確實是太重要了。
2、害怕
其實害怕或者說恐懼是大多數面試者面臨的問題。記得有個心理學家說：“要想消除恐懼，第一步就是要知道自己到底害怕什么？”我有個朋友在早年的面試過程中，艱難而細致的體驗過什么叫害怕面試。他在面試的時候，表現了極強的攻擊性。后來，面試他的人對他說，那時侯他面試的過程中，目露兇光，象足了一只不容侵犯的豹子。其實是說象一個為了保衛尊嚴負隅頑抗的豹子還差不多。當他認識到他是害怕的時候，他就一直分析自己害怕的原因。后來他找到了，他是害怕失敗，害怕的失敗的原因是他害怕丟面子……就這樣，他一直詢問自己原因，直到他能正視自己的問題為止。害怕會派生出很多心理問題，比如追求完美、模仿盲從、急于表現、敏感多疑、自卑害羞、戒備掩飾等。觸發的行為更是千奇百怪。個人認為還是面試問題當中對面試結果影響最大的一種心理。
我想說的是，害怕或者恐懼是人類最基本的心理，是非常正常的。但是由此產生的心理和行為影響著我們的面試結果。有充足的理由去害怕，因為工作對我們來說太重要了。
3、期望過高
很多人想通過找到工作或跳槽來改變對目前生活的不滿狀態。這就意味著面試被附加了更多的意義和目的。我前面提到了兩次“因為工作對我們來說太重要了”。“重要”有的時候不是動力，反而形成了難以擺脫的壓力。而且緩解這種壓力的最直接辦法就是“找到份工作”，工作就承擔了我們目前最高的期望，盡管很多人會說：“只是想要一份工作，我的要求很高嗎？”在面試的時候，我們的期望就表現無遺了。當面試官問我們：“你為什么要到我公司來應聘”，回答理由種種，其實不是在談應聘的目的，是間接的確定面試者的期望。就這個層次上講，我們不如更多的告訴對方自己真實的期望就是了。因為大部分回答里面的目的和意義都過于冠冕堂皇，以至于沒有辦法經的起推敲。
我想說的是，對于工作我們曾經或打算評估過我們的期望嗎？是否正確的評估我們的期望，也影響著我們面試時候的表現和成績。
4、是不良的心態嗎？
面試官有可能是個還不如你的小男生或小女生，也可能是行業里赫赫有名的大老板。陌生的溝通、社會地位的差異、站位的對立或者難以應付的`群體面試，都曾經讓你或我沒有正常的發揮出我們真實水平。我們的害怕、追求完美、模仿盲從、急于表現、敏感多疑、自卑害羞、自我戒備和賦予期望，讓我們緊張、語無倫次、吹牛掩飾甚至胡說八道。是我們的錯嗎？我們都不是完人，只是因為我們要被人家面試，要被人家篩選，我們才出現了心理的問題。
其實，變態和不良心態之間的差別就是，前者的行為出口是唯一的，后者是可以通過多渠道和多技巧行為進行調整的。
三、心態調整的技巧和其他面試的一些技巧
1、面試中對于客觀題（答案唯一，比如自我介紹）的內容做到舉一反三、倒背如流。
如果在自我介紹等方面的問題還出現問題的話，不但會引起對方的懷疑和反感還會影響后面的發揮。（這個問題講過N次，在這里就不討論了，呵呵。）
2、著裝
前面說過著裝的重要性。個人覺得還是穿的中庸一點比較好。男女職業裝大同小異，商場里到處都是，男的穿深色一點，女的穿淺色一點就成。（有專門介紹的，而且涉及個人品位，也不多討論了。）
3、表明自己的心理問題
減壓的方法除了自己弄明白問題，向對方表明也是不錯的方法。
在覺得過于緊張的時候可以對面試官說：“我非常想得到這個職位，所以有點緊張和激動，請您諒解（明白），”尤其是覺得自己發揮不好的時候，給面試官這類暗示可以增加自己的分數。因為這句話的潛臺詞是，我本來可以發揮的更好。
提前對面試官講述自己的心理，可以讓對方在比較關鍵的問題上多做一點解釋和多一份認真去理解你的回答。可能面試官會說：“別緊張，我再重復一遍問題（我解釋一下我提出的問題）。”“你剛才的回答是不是…的意思？”
表明自己的心理問題是一種“示弱”的方法，中國人都還是比較有同情心的，對于弱者誰好意思“欺負”？同時，獲得同情也是使面試官投入感情的辦法，影響他們的判斷。
4、把握節奏、娓娓道來
有節奏的講述問題是教學心理學的重要部分。意義在于加強所要描述的問題能對受眾發揮更好的作用和影響。語言節奏掌握的好，可以加強受眾的體驗和記憶，提高所施加的影響。語感要通過閱讀和朗誦來加強，越多練習效果越好。
娓娓道來可以控制語速，贏得思考的時間。并可以增加親和力，給面試官留下好印象。
5、討論對方的問題
對于不良心態的面試官，要學習轉移矛盾的方法。
如果他居高臨下，認為你回答的問題不全面，那就請教他一下，讓他說說標準答案或有深度的見解。
如果他表現厭倦，就關心一下他。問他是不是一天面試下來非常的勞累，并贊賞他的勤奮，對他的工作重要性表示強烈的理解和支持。先提他的神，再同他的情。
如果他不斷的吹噓自己和自己的公司，那就拿別的公司的情況來請教他，讓他來類比。如果你不信服，就把問題提出來看他的回答。如果你信服，就表示非常想體會這種優越，表明對方如果能給個機會一定不會讓他失望之類的話。就是先打壓再捧場的方法。
如果是個剛愎自用的家伙，就問他現在社會上出現的新問題他有什么看法？然后幡然醒悟般的和他一起批判，然后不斷的問問題，再一起批判。要讓他感覺你還有很多問題要問他，可惜時間太有限了。
轉移矛盾的方法就是為了應對這些心態不良的面試官，讓不利的問題遠離自己。在他們眼力，出來有還可以的人，其他的人都是笨蛋。
6、正常的調整
象面試之前深吸一口氣之類的方法到處都有介紹，在這里也不討論了。
7、思考時間的把握
答的慢要比答錯風險小很多，所以不要急著回答問題。
可以再讓對方重復一下問題以爭取思考時間。
如果對方提出的問題范圍太廣，就用自己的方式再描述一遍給對方，如果對方說：“差不多就是這個意思”。然后你就按照自己的思路回答。如果對方說：“不是這個意思，意思應該是…”那實際上你就爭取到了更多的思考時間，提高回答的質量。
以上方法還有一個好處就是“互動”，重復描述問題或者換種方式表達問題使對方參與了討論，或更精確的確定了問題，會使對方與你的觀點更貼近，提高你回答問題質量的同事，又多得了一點印象分。
8、看著對方的眼睛
方法很多，到處都有介紹，這里暫時不討論。
9、多參加無關的面試
面試的大多數的心理問題來自于經驗太少。所以，要多參加各種面試。包括與自己職位無關的面試。
其實，很多企業就是你不想去也不要緊。很多企業雖然不是很理想，但是面試程序和問題大同小異，可以鍛煉自己，多發現自己的問題，總結和提高自己。
不過要注意一點，大面積的面試可能會碰到很多騙人的公司，所以一定掌握一個原則，就是身上不帶錢或就是聲明身上沒有錢。
我有個朋友，很早的時候非常喜歡面試。甚至跑到人家那里去和人家吵架。爭論問題一點都不給人家面子。但是通過每次爭論他不斷的確定面試官各種問題的目的和考核的內涵，最終成為“面霸”，呵呵。
10、自我暗示
自我暗示非常的重要，不斷的告訴自己我不會失敗。這個問題很多成功學教材上都有，這里不討論了。
關于職場經驗 篇13
你的兩位上司之間發生矛盾時，你該向左向右？“兩虎相爭”時，你跟誰呢？這是職場中經常遇到的問題。
楊經理和劉經理由于薪資改革鬧了矛盾，我們看看幾個員工的做法：張先生很仗義，有種為大家“赴湯蹈火”的精神，挑頭跟楊經理對著干，給人留下了“不好管”的印象。張先生今天跟楊經理過不去，明天會不會跟劉經理過不去？劉經理如果重用張先生，是否會令楊經理下不來臺？這些考慮使張先生成為“兩虎相爭”的犧牲品，一個經理用撤換張先生的辦法向另一個經理送人情。
李小姐能夠理解經理的改革思路，并不以自己一時的得失決定支持哪位經理。她以一種旁觀者的清醒，預見到被卷進權爭的后果，警告同事不要一時糊涂。李小姐不只是明哲保身，而是把她的憂慮提出來與大家分享。
與李小姐相比，新來的小王則顯得有些不成熟，她在權爭面前顯得有些膽怯，不敢發表自己的意見，一味退縮，甚至不愿去上班。
林先生更善于拉關系、結幫派。但他是從自己的局部利益出發，不是與公司共命運，拉幫結派的做法也威脅到了公司的`利益，在公司遇到危難時不能挺身，反倒會拆臺，經理們也不會喜歡。
看了這些也許你已經明白，在“兩虎相爭”時，作為員工，首先要做到“不卷入”，因為上司會從更加宏觀和戰略的高度去看問題，你一旦卷入，難免要成為替罪羊或犧牲品。
第二，從大局的高度看待你所遇到的問題。上司會喜歡能夠“想公司之所想，急公司之所急”的員工，這樣的員工才能與企業共患難，從根本上對企業有益。
第三，別耍小聰明，但不要拒絕“大聰明”。耍小聰明，拉幫結派，對于公司是有威脅的，上司也不會對這些小幫派視而不見。不過，適當地有點“大聰明”倒是件好事，有頭腦、有眼光、有思想的員工，是會受到上司器重的。
第四，不卷入不等于總是回避矛盾。總像一只縮頭烏龜一樣躲起來，也許躲得過一時，躲不過一世，最終對事業發展不利。要學會使用成熟的、理性的方法看待問題，這樣才能幫助你在公司的“權力斗爭”中立于不敗之地。
你的兩位上司之間發生矛盾時，你該向左向右？“兩虎相爭”時，你跟誰呢？這是職場中經常遇到的問題。
楊經理和劉經理由于薪資改革鬧了矛盾，我們看看幾個員工的做法：張先生很仗義，有種為大家“赴湯蹈火”的精神，挑頭跟楊經理對著干，給人留下了“不好管”的印象。張先生今天跟楊經理過不去，明天會不會跟劉經理過不去？劉經理如果重用張先生，是否會令楊經理下不來臺？這些考慮使張先生成為“兩虎相爭”的犧牲品，一個經理用撤換張先生的辦法向另一個經理送人情。
李小姐能夠理解經理的改革思路，并不以自己一時的得失決定支持哪位經理。她以一種旁觀者的清醒，預見到被卷進權爭的后果，警告同事不要一時糊涂。李小姐不只是明哲保身，而是把她的憂慮提出來與大家分享。
與李小姐相比，新來的小王則顯得有些不成熟，她在權爭面前顯得有些膽怯，不敢發表自己的意見，一味退縮，甚至不愿去上班。
林先生更善于拉關系、結幫派。但他是從自己的局部利益出發，不是與公司共命運，拉幫結派的做法也威脅到了公司的利益，在公司遇到危難時不能挺身，反倒會拆臺，經理們也不會喜歡。
看了這些也許你已經明白，在“兩虎相爭”時，作為員工，首先要做到“不卷入”，因為上司會從更加宏觀和戰略的高度去看問題，你一旦卷入，難免要成為替罪羊或犧牲品。
第二，從大局的高度看待你所遇到的問題。上司會喜歡能夠“想公司之所想，急公司之所急”的員工，這樣的員工才能與企業共患難，從根本上對企業有益。
第三，別耍小聰明，但不要拒絕“大聰明”。耍小聰明，拉幫結派，對于公司是有威脅的，上司也不會對這些小幫派視而不見。不過，適當地有點“大聰明”倒是件好事，有頭腦、有眼光、有思想的員工，是會受到上司器重的。
第四，不卷入不等于總是回避矛盾。總像一只縮頭烏龜一樣躲起來，也許躲得過一時，躲不過一世，最終對事業發展不利。要學會使用成熟的、理性的方法看待問題，這樣才能幫助你在公司的“權力斗爭”中立于不敗之地。
關于職場經驗 篇14
5年前，我并不知道CIO應該做什么。那時，我每天都在分析企業管理中存在的各種問題，并關注行業的發展趨勢和競爭特點，然后尋找企業現階段的發展瓶頸及未來幾年內可能面臨的發展瓶頸。我將60%以上的精力都放在分析和研究這些問題上，一旦有了明確的思路后，就去規劃、設計解決方案，然后便義無反顧地實現這些方案。當然，基于信息技術的解決方案是我的主導思考方向。回首10年來我的信息化實踐，我發現這也許就是CIO所要做、應該做的事吧。
技能是基礎
我認為，CIO的最高使命是通過信息技術的創新不斷地推進企業的商業變革、創新商業模式、提升企業的核心競爭力、樹立企業的核心競爭優勢。這樣的使命迫使CIO必須具備以下幾方面的技能，方能勝任這個崗位。
戰略規劃能力
IT只有與企業戰略匹配起來，才能發揮信息化的真正價值。如果信息化不是根據企業的業務戰略規劃和實施的，CIO只立足于技術本身去建設信息化，只埋頭解決企業當前的問題，只能根據業務的臨時需要，被動地應對問題。最終，企業內就會形成信息系統與業務系統兩張皮，互相之間可能只是簡單支持的關系，也可能毫不相干，甚至背道而馳。
為此，CIO必須對企業的戰略了如指掌。目前，國內很多企業根本沒有明確的戰略體系。在這種狀況下，CIO只有自己去研究企業的戰略。當然這樣做，難度很大，也是CIO的諸多工作中最難的一項。我非常喜歡研究企業的戰略，也曾負責過企業4年的年度預算和戰略計劃制定工作。這樣的經歷對我推進信息化建設，大有裨益。
行業業務理解力
在傳統企業中，信息技術本身是無法創造任何價值的，它的價值只能通過解決管理問題、支持能夠產生直接價值的業務得以體現。因此，如果CIO對企業所在的行業一無所知，對所在企業的業務一竅不通，那么，其所掌握的IT知識什么問題都解決不了，任何價值也產生不了。
幸運的是我曾經做過企業的戰略規劃、市場分析，管理過銷售分公司;同時，我還管理了近10年的物流配送工作，現在又管理著企業生產采購業務。這些經驗讓我對行業和企業的各業務都非常熟悉。我們公司的ERP系統全部是自己組織開發的，我是這個系統的管理理念、管理架構、業務流程的全面設計者。如果我沒有多年累積起來的熟練的業務功底，根本做不了這個設計者。因為CIO們都知道融入ERP系統中的其實是企業的管理思想、管理架構、業務流程、管理經驗，這些才是信息系統的核心價值所在。
溝通能力
CIO所做的各種事情都需要通過溝通來完成。這樣說一點都不夸張：為了獲取投資，需要同各級領導、老板，甚至董事會進行溝通;為了順利地實施和推廣信息系統，需要同各業務部門進行溝通，以得到他們的支持;組織項目開發、服務，需要同IT部門內一班技術人員溝通;購買軟硬件、IT服務，需要同外部供應商談判、溝通。可見，CIO就是一個360度的溝通者，因此，CIO溝通能力的強弱直接影響著企業信息化的好壞。
溝通是一門科學，也是一種政治，更是一門藝術。說它是一門科學，是因為溝通需要知識;說它是一種政治，是因為它太需要技巧了，CIO需要有一定的政治頭腦;說它是一門藝術，是因為它需要境界。
我認為，溝通沒有統一的方法和模式，它需要因時、因勢、因人而為。通常而言，所有的信息化項目最好都有“一把手”的支持、高層團隊的領導、全員的參與，還有轟轟烈烈的變革。這些條件全部具備當然好，問題是萬事俱備的企業寥寥無幾，難道CIO就不實施系統或坐等萬事俱備嗎?正是某些CIO有這樣的心態，才會有“不上信息系統等死，上信息系統找死”的論調。我針對企業的環境與條件，采用了與“正統”完全相反的溝通策略，采用的是游擊戰術，也同樣成功實施了信息化。
推進變革能力
當信息化戰略與企業戰略相匹配時，信息系統的實施并不是一項簡單的技術性工作，也不是一項IT部門內部的管理工作，而是一場會牽涉到企業商業變革的系統工程。這樣的變革既會牽涉到各方利益的調整，也會涉及到大家思想觀念的更新。變革本身是領導人的責任，也是企業上下所有員工的責任。作為CIO，如何去影響或推進變革，這可是比上天還難的工作。但只有真正實現了商業變革，才能讓信息化深入企業的骨髓，否則它永遠只能浮于表面。
技術理解能力
蒸汽機的發明開啟了工業文明;而IT的出現，則把人類帶進了信息社會。因此，在推進信息化的`過程中，CIO們絕不能低估或忽視技術的力量，對CIO而言，具備了很強的業務能力并不能萬事大吉。如今，一個很好的商業模型和超前的管理架構如果沒有很好的技術架構支撐，其價值很難完全發揮出來，所以如果不能深刻地理解技術，同樣做不了一個稱職的CIO。
我不是學IT技術出身的，但我曾經是電腦迷，自學了很多IT技術;同時，我也實踐了近10年的信息化，因此對信息技術的各環節都有一定程度的理解。
態度決定一切
我經常聽到“在中國實施ERP的成功率非常之低，幾年前，成功率甚至為零”的說法。我認為，國內缺乏具備以上技能的CIO是ERP成功率低的一個重要原因。不過，中國如此之大，具備上文所列舉技能的CIO應該大有人在。問題是具備了以上各種技能的CIO就能成功推進信息化嗎?
其實，技能只是表明CIO具備了從事信息化工作的能力，但能否成功地推動企業的信息化還取決于CIO的態度。態度是CIO成功的根本。
決心信息化是一場發生在企業內的變革，沒有一項改革或創新是能夠在短期內輕易完成的;再加之當前國內企業實施信息化的很多條件尚不具備，因此這場變革絕非靠技術層面就能完成的，它要倚重CIO的意志力、自信和堅持。
對此，我有非常深的感觸和體會。10年來，我在推進企業信息化的過程中，曾千百次萌生了放棄的念頭，但最終還是自己戰勝了自己。我靠的就是頑強的意志力，是它將我支撐到了今天，而不是所謂的工資待遇、誘人的工作環境。
主動
沒有人會一直要求或強迫你做某件事情，即使有這樣的強迫也起不到什么作用，只有自己才能一直要求和強迫自己做事。工資、環境等外在激勵的作用總是有限的，效力也是短暫的，一個人如果沒有內在的動力機制，是不可能成就一番事業的。
所謂動力機制就需要CIO有工作愿景。人們總會為一種美好的愿望與憧憬而不懈地行動。CIO絕不能被動地等待，也不可怨天尤人。只有主動，才能改變一切。
方法
做任何一項工作都要講究方式和方法。想尋找到好的方式、方法，CIO必須要充分了解自己，時刻清楚地認識“我是誰”，要很好地調節自己——“成功和失敗是常事，表揚和批評是家常便飯，成就和挫折經常接踵而至。”這樣管理和調節自己的情緒和行為，CIO才能在推進變革的過程中不會倒下。
此外，CIO還要學會了解別人、了解周圍的一切。因為不了解別人，你就無法與之溝通。不能與他人進行有效的溝通，又如何能實現你的想法?CIO最終要做到影響上級、同僚、下級和合作伙伴，只有影響別人，才能影響、促進和推進變革。
興趣
往往技術人員對業務都不太感興趣，對技術的專一讓他們有些偏執。但成功的信息化工作要求CIO必須要既懂技術也懂業務，因此CIO只有培養自己的廣泛興趣和好奇心，才能成為一個既專又博的通才。
心態
CIO推進信息化的目的是什么?是為了自己職業生涯的成功還是促使企業成功?如何對待信息化失敗后的“我”和成功后的“我”?當業務離不開技術，CIO的重要性越來越大時，你又如何抑制自己的自滿情緒?
其實，一個企業的信息化工作失敗了會有風險，成功了也同樣有風險。這時，CIO的心態如何就顯得非常重要。實踐證明，只有擁有良好心態的CIO才能持續成功，否則他的成功只能是暫時的。我認為，CIO要有好的心態，就必須要有正確的人生觀和價值觀。
當企業管理層了解了CIO應該具有的技能和態度，深刻理解了CIO對企業信息化所起到的決定性作用后，他們自然會面臨一個問題——這樣的CIO從何方來?
現在，整個社會對CIO的要求越來越高——既要懂戰略、業務，又要懂技術，更要懂溝通和變革之道。這樣的CIO幾乎就是一個通才。那么，這樣的人如何造就?我所提及的各種技能和態度，如若沒有豐富的閱歷和足夠的機遇，根本無法鍛造出來。因為戰略、業務、溝通等能力必須親身實踐，否則CIO很難拿捏得當。想成為一個合格的CIO，需要豐富的實踐機會。我的機會是靠時勢創造的。
回首10年來我的CIO生涯，也許正是時勢最終造就了我。那么，CIO效力到底取決于什么?我認為，CIO效力=態度+技能+時勢，三者缺一不可。
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