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公司愿意招聘應(yīng)屆生的主要原因
“金九銀十”的招聘旺季到了，眼下校園內(nèi)的秋招正在預(yù)熱之中，有工作經(jīng)驗(yàn)的人也準(zhǔn)備趁此機(jī)會(huì)跳個(gè)槽，拿個(gè)好offer。不論是什么時(shí)候，有些崗位公司似乎只針對(duì)應(yīng)屆生開(kāi)放。以下是小編給大家整理的關(guān)于公司愿意招聘應(yīng)屆生的主要原因，歡迎閱讀！
公司愿意招聘應(yīng)屆生的主要原因
1.企業(yè)內(nèi)部需要為未來(lái)的管理人才儲(chǔ)備力量。
企業(yè)的活力，是由新鮮血液源源不斷流入帶動(dòng)的，通過(guò)招聘應(yīng)屆生能讓企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)更加完善。一般企業(yè)內(nèi)部員工年齡分布是：25歲以下員工約占20%；25—30歲的員工約占20%；30——45的員工是占40%；45歲以上員工約占20%。因此，很多企業(yè)會(huì)招實(shí)習(xí)生，實(shí)習(xí)一段時(shí)間后，經(jīng)過(guò)考核轉(zhuǎn)為正式員工，這樣實(shí)習(xí)生與企業(yè)雙方都更有機(jī)會(huì)彼此了解，確定是否合適。
2.在企業(yè)看來(lái)：相對(duì)于老員工，應(yīng)屆生有沖勁，精力充沛，其本身又是一張白紙，更容易接受新事物與新變化。
3.招聘應(yīng)屆生的工資成本低于有工作經(jīng)驗(yàn)的人。
4.很多HR認(rèn)為作為招聘應(yīng)屆生的主要渠道為校招，而校招是招聘效率較高的方法之一。
由于目標(biāo)人群明確，校招的招聘完成率很高。因此，對(duì)于一些無(wú)需經(jīng)驗(yàn)或是經(jīng)驗(yàn)要求不高的崗位，企業(yè)更樂(lè)意把錢(qián)用在校招上。
但是事物都有兩面性，企業(yè)招聘應(yīng)屆生的風(fēng)險(xiǎn)也是存在的，比如：
1.應(yīng)屆生是白紙既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)，由于大部分應(yīng)屆生沒(méi)有受到過(guò)職場(chǎng)的挫折，抗壓性會(huì)很差，容易出現(xiàn)“一不滿(mǎn)意就走人”的情況。錦囊君曾遇上一位應(yīng)屆生，他因?yàn)楣镜谝荒隂](méi)有年假就想跳槽。
2.一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的培養(yǎng)成本遠(yuǎn)不止通常認(rèn)為的幾個(gè)月工資那么簡(jiǎn)單，而且應(yīng)屆生與有經(jīng)驗(yàn)的人所存在的差距也不僅僅是技能上的，還表現(xiàn)在其他方面，如社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、人脈、處理內(nèi)部關(guān)系的能力，這些都會(huì)影響一個(gè)人的工作效率。比如很多HR反映，部分應(yīng)屆生沒(méi)有責(zé)任感，遭遇問(wèn)題，不是想去解決或者是反省自己，而是第一時(shí)間去推卸責(zé)任。
3.招聘應(yīng)屆畢業(yè)生還會(huì)有離職風(fēng)險(xiǎn)、由于技能不足帶來(lái)的資源占用風(fēng)險(xiǎn)、由于職業(yè)認(rèn)知不足引起的消極情緒帶來(lái)的效率風(fēng)險(xiǎn)等，這些對(duì)于一些小公司來(lái)說(shuō)是很難承受的，畢竟，每個(gè)公司每年的利潤(rùn)并不是僅僅用來(lái)發(fā)工資和維持運(yùn)轉(zhuǎn)，也不是賣(mài)出去多少東西就能收回多少錢(qián)的。
所以實(shí)際上并不是每家企業(yè)都愿意招聘應(yīng)屆生，招聘應(yīng)屆生的往往是規(guī)模較大，有著成熟管理用人機(jī)制的企業(yè)，承擔(dān)得起培養(yǎng)人才的成本。此外，處在快速擴(kuò)張階段的企業(yè)也會(huì)通過(guò)校招來(lái)完成人員招聘任務(wù)并快速安排上崗。
綜上所述，企業(yè)會(huì)根據(jù)自身的發(fā)展情況與節(jié)奏來(lái)選擇校招和社招的比例。
企業(yè)的招聘指標(biāo)
不論公司為了來(lái)年的戰(zhàn)略做人才儲(chǔ)備，還是因?yàn)閸徫豢杖�，又或者是一些企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，招聘部門(mén)都會(huì)有一定的招聘指標(biāo)。（尤其是國(guó)企每年要為國(guó)家解決就業(yè)問(wèn)題，一定要招應(yīng)屆生）
假設(shè)每年流動(dòng)的求職人員是1億人，社會(huì)上的所有的企業(yè)都需要去搶奪這些職場(chǎng)人；但是每年都有一個(gè)增量市場(chǎng)，就是應(yīng)屆生，作為流入到職場(chǎng)上的新鮮血液，為了完成招聘指標(biāo)，自然會(huì)大規(guī)模的招聘應(yīng)屆生，春秋招就是為了搶奪新鮮血液。
同時(shí)，有許多公司都能夠校園中輕易的完成招聘指標(biāo)，這也是公司獨(dú)愛(ài)招聘應(yīng)屆生的原因之一了。
應(yīng)屆生的接受程度
相對(duì)于有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的人，應(yīng)屆生的接受程度比較強(qiáng)。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，筆者作為南方人覺(jué)得吃粽子就應(yīng)該是吃咸的粽子，并不是因?yàn)樘痿兆硬缓贸�，而是因�(yàn)槲覐男【统韵挑兆�，所以在我心中，粽子口�?咸的。
應(yīng)屆生跟社會(huì)人也是一樣，公司如果就只是80分，對(duì)于應(yīng)屆生而言，接受程度會(huì)比較高，因?yàn)閼?yīng)屆生除了實(shí)習(xí)外，也沒(méi)去過(guò)100分的公司，沒(méi)去過(guò)60分的公司，他們正式工作接觸到的就是80分的公司，會(huì)更加服從公司的意志，也更容易接受公司的文化。
而社會(huì)人就不一樣了，如果就像非要讓我吃甜粽子，我會(huì)覺(jué)得不好吃。如果公司水平只有60分，招了個(gè)80分公司出來(lái)的人，可能這個(gè)80分的人就跑了；去招一個(gè)40分公司出來(lái)的，有的公司也看不上。這也是為什么現(xiàn)在很多人抱怨找工作難，同時(shí)企業(yè)也經(jīng)常傾述招聘難的原因之一了。
應(yīng)屆生的可塑性
公司招應(yīng)屆生更多的是看潛力，招有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的人，更多是看工作能力。
換句話(huà)說(shuō)，如果是優(yōu)秀的應(yīng)屆生，公司對(duì)他會(huì)更具有想象空間，說(shuō)不定就成為了下一個(gè)石馬光（司馬光砸缸的故事相信大家都聽(tīng)過(guò)。他7歲能背《春秋》，童年時(shí)期還曾救出小伙伴；在仕途上反對(duì)王安石變法，沒(méi)有太大的政治成就，在學(xué)術(shù)上主持編寫(xiě)的《資治通鑒》為中國(guó)最大的一部編年史，影響深遠(yuǎn)），只要你在學(xué)校中表現(xiàn)優(yōu)異，在簡(jiǎn)歷跟面試時(shí)候能充分展現(xiàn)出你的潛力，那么你能夠得到一個(gè)offer的機(jī)會(huì)就很大了。
當(dāng)然你如果表現(xiàn)不佳，或者其他競(jìng)爭(zhēng)者表現(xiàn)的比你好，那也沒(méi)太大的機(jī)會(huì)去一個(gè)好公司。所以掌握寫(xiě)簡(jiǎn)歷跟面試的方法，是能夠讓你更好的展現(xiàn)自己。
如果是非應(yīng)屆生，已經(jīng)經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)的檢驗(yàn)，到底能不能成為石馬光還是方仲永，已經(jīng)可以得知了。小時(shí)了了，大未必佳的案例，放在職場(chǎng)中，也是通用的。
有不少的應(yīng)屆生，本身的潛力不錯(cuò)，但是因?yàn)榉N種原因，最后就成為傷仲永這樣的故事。
其實(shí)社會(huì)很復(fù)雜，并不是所有的事情是非黑即白的。
并不是所有的公司都那么的“偉光正”。也有很多公司招應(yīng)屆生，很大一部分原因是因?yàn)闆](méi)什么經(jīng)驗(yàn)，好忽悠。
不論是它是大公司還是小公司，打著儲(chǔ)備干部、管培生等名義去招聘，其實(shí)就是招一個(gè)能干苦力活的人。要么是用公司的名氣忽悠你，要么是老板給你畫(huà)大餅。
當(dāng)你進(jìn)去了才發(fā)現(xiàn)實(shí)際上是一個(gè)螺絲釘?shù)膷徫�，�?shí)際上你會(huì)發(fā)現(xiàn)跟那些流水線(xiàn)上的工人沒(méi)什么區(qū)別，甚至工資還比他們低。
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