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工作經(jīng)歷有什么意義
不論是應(yīng)聘普通的職位，還是中高級(jí)職位，求職者總會(huì)被問(wèn)到過(guò)去的工作經(jīng)歷。哪怕簡(jiǎn)歷上已將過(guò)往工作經(jīng)歷詳細(xì)列出，面試官還是會(huì)讓我們重復(fù)一遍，并就某些細(xì)節(jié)進(jìn)行“盤問(wèn)”。面試的大半時(shí)間都花費(fèi)在“工作經(jīng)歷”相關(guān)的問(wèn)題上，而且不少企業(yè)都是如此。
“工作經(jīng)歷”有什么意義？
有人說(shuō)，工作經(jīng)歷只能代表過(guò)去，不能代表未來(lái)..我過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)是一般的，我的表現(xiàn)是一般的，這并不意味著我不能勝任更好的工作，更不意味著我無(wú)法實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)。是的，沒(méi)什么。我相信這是可能的。但問(wèn)題是幾率很低，這不是工作經(jīng)驗(yàn)所代表的。
含義，或影響我們對(duì)它的經(jīng)驗(yàn)，至少在以下幾個(gè)方面：
工作經(jīng)歷決定了經(jīng)驗(yàn)。我們以前做的工作，經(jīng)歷的東西，小東西或散裝物品積累的工作經(jīng)驗(yàn)。這種積累，讓我們下一次遇到同樣類型的工作可以快速完成，并準(zhǔn)確有效。通過(guò)設(shè)置第一常務(wù)會(huì)議空間，我們知道如何安排座位領(lǐng)導(dǎo)，放置茶水和咖啡，有種筆什么樣的選擇，做筆記高管等;下一次類似的會(huì)議場(chǎng)地需要布置，我們只是參考過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn)，就可以快速完成這項(xiàng)工作。關(guān)鍵信息，例如即將畢業(yè)的學(xué)生通過(guò)規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃的培訓(xùn)，我們掌握畢業(yè)生培訓(xùn)計(jì)劃的制訂，實(shí)施的要點(diǎn);眼前的工作需要做，當(dāng)一個(gè)類似的計(jì)劃，我們可以用同樣的方法來(lái)使列車開(kāi)行方案。當(dāng)然，這其中有一個(gè)條件，我們正在做一件事的時(shí)候能夠干的事情，提前做好準(zhǔn)備，匯總后。否則，經(jīng)驗(yàn)不能決定的經(jīng)驗(yàn)。
真正做過(guò)某件事的人，還沒(méi)有真正經(jīng)歷過(guò)的人，僅僅看一眼就能分辨出來(lái)：細(xì)節(jié)控制的程度..如果我們只是從網(wǎng)絡(luò)，論壇等方式看到別人，而不是親自操作，那么，當(dāng)然，我們可以說(shuō)出總體想法，但對(duì)于細(xì)節(jié)，難免有錯(cuò)誤。我們?cè)贕E看到一個(gè)杰克·韋爾奇性能強(qiáng)制分布，著名的“動(dòng)態(tài)曲線”讓它起死回生，所以我們認(rèn)為這是個(gè)好主意。我們從來(lái)沒(méi)有在績(jī)效管理中使用過(guò)強(qiáng)制分配，我們根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)了一條“動(dòng)態(tài)曲線”。10%的人是不合格的，我們有10%。但沒(méi)想到，我們的員工基礎(chǔ)只有200人，10%的淘汰率，意味著公司一年內(nèi)就要換人了。
工作經(jīng)歷可以幫助面試官來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)求職者。正如我們?cè)诩埳袭嬀�，像以前的路徑確定背部的方向;突然從低到通過(guò)的情況下，是的，但不是常態(tài)高或低。當(dāng)我們預(yù)測(cè)一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展，這是一樣的道理。如果在過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)的求職者非常粗糙，他未來(lái)的職業(yè)生涯，也可能是崎嶇不平的。如果同一個(gè)人，剛剛過(guò)去的工作經(jīng)歷跌宕起伏的最早期，越接近當(dāng)前時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，更加扁平，屬于狀態(tài)越來(lái)越好職業(yè)生涯，那么他接下來(lái)的工作可能是更進(jìn)必殺技。如果求職者的工作經(jīng)驗(yàn)一直局限于某些非常特殊的模塊，然后他負(fù)責(zé)全面工作，你可能還需要鍛煉;此刻，單個(gè)模塊的工作更適合他。
工作經(jīng)歷和其他經(jīng)歷一樣，影響著我們的性格，解決問(wèn)題的思維，心態(tài)，視野等..回想一下，當(dāng)你畢業(yè)進(jìn)入第二家公司時(shí)，你是否總是覺(jué)得以前的公司做的是正確的事情？是否無(wú)意中依靠之前公司的做法作為參考？？如果之前公司的文化很嚴(yán)謹(jǐn)，凡事力求細(xì)微之處都百分百準(zhǔn)確，這種要求會(huì)起到潛移默化的作用，把一個(gè)粗心的你，變成一個(gè)細(xì)心的人..如果以前的業(yè)主面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有恐懼，上到老板，下到普通同事，都擰成一股繩，用競(jìng)爭(zhēng)的智慧和努力PK，這種精神一定會(huì)感染你。如果你過(guò)去經(jīng)歷過(guò)很多團(tuán)隊(duì)合作，并且做了很好的團(tuán)隊(duì)合作，你更有可能成為一個(gè)合作者。如果你所經(jīng)歷的公司，總是把你當(dāng)作螺絲釘，你多年來(lái)只是負(fù)責(zé)把工作做好，那么你的整體意識(shí)或多或少會(huì)不足。
工作經(jīng)驗(yàn)可以幫助面試官預(yù)測(cè)他們下一份工作的表現(xiàn)。如果求職者在過(guò)去的工作表現(xiàn)中一直處于需要“拯救”的角色，那么在接下來(lái)的工作中能夠真正重新開(kāi)始的人就非常少。所以忽略可能性..如果求職者過(guò)去的表現(xiàn)不好，不要指望他會(huì)好很多；如果候選人過(guò)去的表現(xiàn)一直很高，公司也很好，那么他未來(lái)的表現(xiàn)就不會(huì)差太多。這里必須提到“公司”的效果。如果有品牌公司的工作經(jīng)驗(yàn)，只要不被辭退，面試官一般會(huì)對(duì)求職者的業(yè)績(jī)水平持樂(lè)觀態(tài)度；如果只是一般公司的工作經(jīng)驗(yàn)，面試官通常會(huì)更擔(dān)心求職者的“真實(shí)”業(yè)績(jī)水平。這不是歧視或偏見(jiàn)，可以通過(guò)實(shí)踐證明。
你有什么樣的經(jīng)驗(yàn)，這將成為一種什么樣的人。對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，了解工作經(jīng)驗(yàn)的意義，我們可以在職業(yè)選擇面前，考慮更全面的，長(zhǎng)期的，而不是為眼前的短期利益而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，更有利于發(fā)展他的職業(yè)生涯。
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