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勵志演講稿

時間:2022-01-15 12:08:44 勵志演講 我要投稿

關(guān)于勵志演講稿集合七篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在不斷進步的社會中,越來越多人會去使用演講稿,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編收集整理的勵志演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于勵志演講稿集合七篇

勵志演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導老師,親愛的同學們:

  大家晚上好!

  我是來自工學院**班的**,首先感謝創(chuàng)業(yè)協(xié)會為我們提供這樣一個演講的平臺,讓我們暢談青春的夢想。我今天的演講題目是《讓青春絢麗綻放》。

  親愛的同學們,今晚我的演講可能會改變你大學生活的態(tài)度和方式,甚至改變你的人生,你們想聽嗎?!請大聲告訴我,好嗎?那么,接下來讓我來問大家一個問題,來到※※學院,你們對這里條件設(shè)施感覺如何呢?我聽到有些同學說還不錯,有些同學說一般般,也有些同學說沒有感覺。那么接下來讓我們來看一組圖片,這是國內(nèi)某些一流高校的圖片,看完這些圖片,可能就有一些同學會在心里驚嘆,咦!他們的校園真漂亮,他們的條件設(shè)施真不錯!的確,他們的校園很美麗,他們的條件設(shè)施和人文環(huán)境更是一流的!同學們,為什么要讓大家看這些圖片呢?親愛的同學們,我們要時刻銘記:曾經(jīng)在一場戰(zhàn)爭中,我們失去了享有國內(nèi)最好教育資源的機會。但是同學們,這能意味著我們這輩子只能享有低一檔的條件,這能意味著我們這輩子只能過低一檔的生活嗎?!對!不,不能!同樣風華正茂,同樣心懷夢想,我們有權(quán)利想有更好的條件,我們有權(quán)利過更高一檔的生活,我們更有權(quán)利讓自己的青春絢麗綻放!

  親愛的同學們,雖然我們的※※學院沒有985,211那樣一流高校的條件設(shè)施和人文環(huán)境,但既然我們來到了※※學院,我們的大學生活將在這里度過,這里將是我們攀登理想高峰的新起點,這里將是我們積累知識閱歷的新家園。只要我們拿出“吹進黃沙始到金”的毅力,只要我們拿出“直掛云帆濟滄海”的勇氣,我們同樣可以洋溢著燦爛的笑容去編織著青春的夢想,我們同樣可以在這繽紛的世界里找到屬于自己的精彩!

  大學時光的每個日子里,傾注了我們親人多少的期盼和關(guān)懷,他們流淌著辛勤的汗水,默默地支持著我們的選擇,他們唯一的希望就是我們能走出屬于自己的一條道路!但讓我們來看一看,身邊有多少同學在課堂肆無忌憚的玩手機,甚至睡覺;又有多少人不分晝夜甚至逃課打游戲!青春的生命止步于小小的屏幕之前;青春的生命被虛幻的游戲畫面所囚困!(演講稿 )試問,他們的大學生活能收獲什么?他們的大學生活會收獲什么?恐怕只有悔恨和淚水了!游戲人生終將被人生游戲!淺顯的道理人人都懂,他們卻無暇理會!

  親愛的同學們,大學生活我們能收獲什么?我們應該收獲什么?我們將收獲的不僅僅是一紙文品,更多的是知識和能力的增長!我期盼,大學生活之后我們都能夠成為“高富帥”,高在學識,富在精神,美在心靈;大學生活之后,我期盼我們都能夠成為白富美,白在品質(zhì)。富在內(nèi)涵,美在心靈。我很激動,因為在這里我看到了老師們兢兢業(yè)業(yè)的付出;我很高興,因為在這里我看到了很多同學激情飽滿地在分團委,學生會和學生社團中做事情,提升自己的能力,為實現(xiàn)自己的夢想做鋪墊!我也看到了有很多同學在熱情地做著兼職甚至創(chuàng)業(yè)。我很慶幸,因為我看到了寢室的兄弟們做作業(yè)有時會做到深夜!我很興奮,因為在這里我看到了大部分人的大學生活是如此的豐富多彩!

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,我堅信“一分耕耘一分收獲”。我渴望,我期盼在大學能夠?qū)W富五車,碩果累累,大家也都一樣吧,都渴望在大學碩果累累吧,那么就讓我們珍惜美好的大學時光,珍惜時光,珍惜機遇,珍惜師生之誼和同學之情;珍惜親情,珍惜友情,珍惜學校榮譽和求學環(huán)境。大學將是我們?nèi)松凶詈笠淮蜗到y(tǒng)性的接受教育的時光;大學將是我們最后一次可以將大量的時間用于學習的人生歷程,大學將是我們最后一次可以擁有較高的可塑性全面充實自我的人生階段。如果說大學是一個學習和進步的平臺,那么這個平臺的地基就是大學里的基礎(chǔ)課程,因此在這里我們一定要學好數(shù)學英語計算機和互聯(lián)網(wǎng)這些基礎(chǔ)課程,因此在這里我們一定要充分利用好圖書館計算機和互聯(lián)網(wǎng)這些資源,培養(yǎng)自己獨立思考和探索的能力。

勵志演講稿 篇2

  光陰似箭,歲月如梭。一轉(zhuǎn)眼,我在信用社這個溫暖的大家庭度過了十幾個春秋。人生有幾個十幾年?能夠把最美好的青春獻給信合事業(yè),此生我無怨無悔!

  這些年來,我親眼目睹了我縣農(nóng)村信用社發(fā)生了翻天覆地的變化,從曾經(jīng)的歷史性虧損20xx多萬,到如今的實現(xiàn)盈利將近500萬,并且實現(xiàn)了社社盈余。全縣存款規(guī)模已超過6個億,規(guī)模超過4個億,市場份額躍居全縣金融機構(gòu)首位。農(nóng)村信用社在社會上的知名度節(jié)節(jié)攀升,得到越來越多的人認可。

  這些成績的取得來之不易,它是上級領(lǐng)導英明決策的成果,更是信合員工在縣聯(lián)社班子帶領(lǐng)下,團結(jié)拼搏的血汗結(jié)晶。

  20xx年8月,我通過公開競聘,由一名普通的出納員成了全縣農(nóng)信社唯一的一名女信貸員。當時的心情有激動,更多的是誠惶誠恐。但在領(lǐng)導和同事們的傾心幫助下,我逐漸一路風雨走過來了。作為一名基層信貸員,尤其是一名女信貸員,這其中的酸甜苦辣我已深深品嘗過了。

  記得我第一次頂著驕陽,獨自騎上自行車,來到自己所包干的同安村大園村民小組,當時有許多村民好奇地圍住我看熱鬧:“你一個女人家一個人下鄉(xiāng)收?你有這個膽量嗎?怎么開展工作呀!”我落落大方地回答了他們提出的各種問題,并說明自己是剛剛調(diào)來的信貸員,有什么困難可以找我,并請他們支持我的工作。現(xiàn)在鄉(xiāng)親們已經(jīng)習慣看到我在鄉(xiāng)間穿梭的身影,并且非常尊敬我。

  一開始,我望著陌生的花名冊,由于不熟悉環(huán)境,還真有點一籌莫展。在領(lǐng)導的啟發(fā)下,我首先找到村上的會計熟悉情況,并請他帶了幾次路。慢慢地我學會了自己問別人,走到哪里問到哪里,有時候下雨騎車不方便還堅持步行下鄉(xiāng)。也許是我的闖勁感動了那些“釘子戶”,當年就獨立收回小額陳年老賬20多筆。現(xiàn)在,我所管轄的幾個村部戶情況基本上清清楚楚了。尤其是同安村這個大村,由于去的次數(shù)多,他們住在哪里,家庭情況怎樣,我已了如指掌。

  有一次,我去**村收利息,由于下雨天路滑,路上我為了躲避一輛迎面而來的大貨車,自行車往路邊一偏,連人帶車摔到路旁的爛泥溝里去了,貨車上的人哈哈大笑起來。當時自己心里真是又氣又急,看看身上被泥水弄臟的衣服,真想今天就算了吧!但轉(zhuǎn)念一想,不行!難得碰上今天的陰雨天氣,好多借款戶都呆在家里呢,要是今天錯過了時機,天晴了就找不到他們了。想到這里,顧不得一身臟泥又繼續(xù)出發(fā)了……

  隨著省聯(lián)社的成立,我們農(nóng)信社迎來了深化改革的春天。有機遇也有挑戰(zhàn),除了一手要抓改革,一手還要抓業(yè)務(wù)經(jīng)營。有多少個夜朗星稀的晚上,同事們放棄休息,挑燈夜戰(zhàn)加班加點;還有多少個驕陽似火的日子,在田間地頭,有我和同事們揮汗如雨的鏡頭。

  記得有個晚上,我們幾名信貸員到偏遠的洞山村去收利息和逾期,在回來的路上,由于路況差車子舊,突然被一塊大石頭瞌掉了保險杠,為了找到那個至關(guān)重要的螺絲,我們打著手電筒折騰了將近1個鐘頭還是沒有找到。此時,整個村莊都已進入夢鄉(xiāng),只有稻田里的蛙聲和山里的蟬鳴聲此起彼伏,星星向我們眨著調(diào)皮的眼睛,蚊子在身上嗡嗡亂叮。等到設(shè)法回到社里的時候,時鐘已指向了11點。

  最最刻骨銘心的是,20xx年5月,五歲的兒子跟著我,丈夫在另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班。由于星期天幼兒園不上課,我只好帶著兒子去東槽村下鄉(xiāng),誰知頑皮的他一頭栽進深塘里喝了好多臟水,幸虧路上遇到了一位回家的大伯將他及時救上來。當我聞訊趕來時,看到渾身落湯雞的兒子,只想到這下沒有衣服換了,第一次狠狠地扇了他一巴掌!后來才得知,如果晚到2分鐘,我就差一點永遠失去最心愛的兒子!心驚肉跳的我,第二天就急忙將兒子送到縣城實驗幼兒園上全托。

  一樁樁、一件件,所有的語言都是蒼白的,千言萬語只能濃縮成兩個字:敬業(yè)。這是我們?nèi)w信合人的共同追求!小樹追求陽光,風帆追求大海,我們追求理想的實現(xiàn)——農(nóng)村信用社永遠紅紅火火!

  親愛的同事們,熱愛自己的工作吧,珍惜自己的崗位吧,以勤奮、忠誠、嚴謹、開拓的心態(tài)去努力工作吧!假如你能做到干一行鉆一行,要干就全身心的投入,你會發(fā)現(xiàn),人生的價值光環(huán)就在這辛勞的汗水中熠熠閃現(xiàn)!

  我深深地知道,鳥的理想是崇高的,翱翔蒼穹;鳥的事業(yè)是豪邁的,博擊長空,而我工作最大的動力就是對美好理想的追求:農(nóng)村信用社,我已經(jīng)屬于您了。因為您是——

  信合人靈魂的寄托、精神的家園。我要為您描繪一幅燦爛的圖畫,我想為您吟誦一首壯美的詩篇!

勵志演講稿 篇3

親愛的老師,同學們:

  大家好!

  青春,提起這個名字時大家都不會感到陌生,也許有人悔恨,悔恨青春年少所犯下的過錯;也許有人欣慰,欣慰在這最美好的年華里,為自己以后的人生打下了一片新天地;也許有人留戀,留戀著那可笑的自己;也許有人在婉惜,婉惜那時錯過的青春年華。但也有人感覺到青春是最美的。

  我們一生中,最美的也不過是青春時,那時我們都歡欣的笑過,失落的哭過,問過天真的問題,說出沒經(jīng)過大腦的話語,抬起頭來面朝天空,也大聲的說出了自己的理想。

  在我們最美好的青春年華,都會犯下過錯,也正是這些錯誤,造就了我們以后的人。朋友們對不信任,讓他們以后學會怎樣信任,同桌之間的隔閡,讓他們學會了怎樣與人相處;同學們對錯誤的片面認識,讓他們學會了細心幫助別人改正錯誤;人與人之間的爭吵,也讓他們學會了包容。

  青春時,我們都有自己心愿,把這份心愿默默的藏在了自己的心中,偷偷暗喜。

  青春時,我們都會在別人面前強顏歡笑過,把痛苦的事情埋藏在心中,在一個無人的角落里,發(fā)泄出來,之后再告訴自己:不可以這樣了,你是最堅強的。

  青春時,把自己最美好的時光,用照機像拍下來,把它做成一本書,等到以后,來回味這開心的時刻。

  青春時,我們都會在某一個地方,等一個人,不管是刮風還是下雨,直到那個人來為止,然后傻傻的笑著對他說:我就知道你會來。

  青春時,我們都會有不理智的行為,從而做出不理智的事情。

  青春時,每當我們走過的路,做過的事情,對某人許下的諾言,說過某人的壞話。失落過,開心過,后悔過,天真過,歡喜過,默默無聞過,希望過,熱情過,傷心過,也強顏歡笑過,痛苦過。難道這些,不正是青春時最美好的回憶嗎?

  爺爺說過,青春的美,正如一杯茶,剛開始泡出來的茶是香氣迷人的,喝上一口,有一種淡淡的香甜,之后齒間有一種苦中一點甜的味道,使人回味無窮。

  青春像時間一樣,漸漸地,慢慢地帶我們遠去,縱使萬金也買不來,所以,就讓我們在最美好的青春年華中,做出不要讓自己后悔的事情吧!

  可能有些往事回不來,可能歲月會偷偷等待,望著窗外,往事如煙難再回,歲月如歌要期待。我心情澎湃,回味無窮,最美不過青春時。

  我的演講完畢。

  謝謝大家!

勵志演講稿 篇4

尊敬的XX:

  當我呱呱墜地來到這個五彩斑斕的世界上,就有一樣東西一直陪伴著我。它是我喪氣時飄然而至的一句鼓勵;在我失敗時悄悄豎起的大拇指;在我快樂時那張同樣溫暖的笑顏。它,就是愛。

  記得有一次,英語一向很好的我竟然只考了八十幾分,這樣的一個分數(shù)令我很是羞愧。我邁著沉重的步伐回到家中,坐在書桌前思考來思考去,還是決定把卷子給媽媽簽名。

  我拿著卷子,慢慢地挪到媽媽的身旁,將卷子遞了過去。媽媽瞥了一眼分數(shù)和名次。我在一旁不禁倒吸了一口冷氣,倒數(shù)著最后的“暴風雨前的寧靜”。出人意料的是,媽媽接過了卷子簽了名,又還給了我,說:“我相信你知道應該怎么做的,媽媽相信你能做好的!”說罷,轉(zhuǎn)身出了房間。那句話,有一些嘆氣,更多的卻是鼓勵,不輕不重的,卻像是往心湖中投下了一顆石子兒,讓我心中泛起一陣陣的漣漪。

  淡淡的,是愛。

  回憶中,長達五年的小學占據(jù)了太多的第一次。第一次穿上校服,第一次帶上領(lǐng)巾,第一次洗碗,第一次敬禮……還有那第一次的競選。

  以前的我成績不錯,膽子卻很小。參加競選,只是因為一次偶然的機會,經(jīng)過老師的提議后才勉強答應下來,硬著頭皮去的。

  報名了之后我就認真準備了一份演講稿。可誰知競選那天站在講臺上,我連連念錯好幾個字。同學們有意無意的笑聲讓我心中像打翻了五味瓶,很不是滋味。從講臺回到座位的時候,我一直低著頭,卻不經(jīng)意間看見了同桌在桌上悄然豎起的大拇指,仿佛在告訴我不要害怕失敗,總有一天會成功的。那個手勢,就像一縷陽光,驅(qū)走了內(nèi)心的陰霾,心中涌起一股暖流。

  暖暖的,是愛。

  某個雙休日,朋友約我去公園放風箏。

  陽光懶懶的灑在草地上,我和她拉著風箏的線在草地上瘋跑。朋友的風箏飛得老高,我的還只是被拖在地上。難道是我的風箏“壓力”太大?我不信,又一次奔跑了起來,風箏很慢卻很穩(wěn)地往上升,嘴角不覺有了弧度,回頭看朋友,她也正朝著我微笑。她的笑容如同蹁躚的陽光,瞬間溫暖了我的眼眸。細碎的光亮似乎在眼睫上跳躍,心中被一種莫名的情愫所填滿,滿得似乎都要溢出來。

  滿滿的,是愛。

  人過境遷,時間的推移讓一切都變了樣,唯一不變的是作業(yè)本上諄諄的評語;是生病時告知作業(yè)的短信;是做作業(yè)是聲旁那杯溫熱的牛奶……一切的一切,幻化成一串玓瓅的珠玉,一縷芬芳的青煙,在漫漫的成長道路上,終究會黯淡,終究會飄散的……

  唯有愛,在我的心中永恒。

  謝謝大家!

勵志演講稿 篇5

  一輩子去實現(xiàn)一個理想,這樣的人并不是很多。但有一件事情,同學們是可以做到的,就是階段性的目標。我們?nèi)旮墒裁矗绻f你連三年都想不清楚,我想兩年想干什么,如果說兩年想不清楚,我至少想清楚今年想干什么?你再迷茫,一年的目標還是要定下來的。

  我在農(nóng)村時,目標就是考上大學,努力3年后我考上了北大,我希望學習優(yōu)秀,我希望在北大當老師,后來這個目標達到了,當了老師后,我又希望當優(yōu)秀的老師,上優(yōu)秀的課,后來經(jīng)過努力我變成了北大教課比較優(yōu)秀的老師。接下來一個目標沒有實現(xiàn),因為我周圍的大學同學都到國外去了,我當時也想到國外讀書,但由于大學的成績不高,美國大學不給我獎學金,由于沒有錢,這個夢想沒有實現(xiàn)。

  沒能出國賺錢的我背上書包去培訓機構(gòu)教課,后來我想干脆自己開班招生了。但被北大發(fā)現(xiàn)了,后來我就從北大出來,因為沒有退路,就得實實在在干好新東方。

勵志演講稿 篇6

  變革的目的就是要多產(chǎn)糧食(銷售收入、利潤、優(yōu)質(zhì)交付、提升效率、賬實相符、五個一……),以及增加土地肥力(戰(zhàn)略貢獻、客戶滿意、有效管理風險),不能對這兩個目的直接和間接做出貢獻的流程制度都要逐步簡化。這樣才可能在以客戶為中心的奮斗目標下,持續(xù)保持競爭的優(yōu)勢。

  我們要接受“瓦薩”號戰(zhàn)艦沉沒的教訓(參照文尾注)。戰(zhàn)艦的目的就是為了作戰(zhàn),任何裝飾都是多余的。我們在變革中,要避免畫蛇添足,使流程繁瑣。變革的目的要始終圍繞為客戶創(chuàng)造價值,不能為客戶直接和間接創(chuàng)造價值的部門為多余部門、流程為多余的流程、人為多余的人。我們要緊緊圍繞價值創(chuàng)造,來簡化我們的組織與流程。

  在一些穩(wěn)定的流程中,要逐步標準化、簡單化,提高及時服務(wù)的能力,降低期間成本和管理成本。將一些不確定出現(xiàn)的問題,轉(zhuǎn)交由不管部門處理。

  未來五至十年,我們將從中央集權(quán)式的管理,逐步邁向讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火。當前正在進行的管理從以功能部門為中心,轉(zhuǎn)向以項目為中心的過渡試驗,就是對這種模式的探索。若五至十年后,我們能實現(xiàn)管理權(quán)力下沉,后方支持的優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量上升,那么我們及時滿足客戶需求的能力及速度就會增強,我們就能在大流量洶涌澎湃中存活下來。

  一、變革的方向

  為了實現(xiàn)這種目標,我們?nèi)肆Y源的金字塔模型要進行一些異化。在實行分享制機制的基礎(chǔ)上,我們探索按多產(chǎn)糧食來確定薪酬包、獎勵……,同時對干部在合規(guī)運營、網(wǎng)絡(luò)安全、隱私保護、風險管理等方面要綜合評價;并按對戰(zhàn)略貢獻來提拔專家、干部……,這樣就能不斷地自我激勵。這種方式,一定會加大收入的差距,我們要習慣并接受。我們要加強對骨干員工的評價和選拔,使他們能在最佳的角色上、在最佳的時間段,做出最佳的貢獻并得到合理的報酬,這些與他們的年齡、資歷、學歷……無關(guān)。我們要適應評價的多元化。天底之下有桿秤,但劉羅鍋只有一個秤砣。我們在人力資源崗位稱重時,要多有幾個秤砣,分類應用,對標電子工程師只是一個秤砣。

  對在特殊情況下,克服困難,但一時糧食產(chǎn)量也上不去的地區(qū)、部門的一些突出的基層骨干,可以上報一層給以一些評價。戰(zhàn)役的失利是領(lǐng)導之責,搶灘登陸的廣大英勇將士仍然光照千秋。我們要及時調(diào)整因戰(zhàn)爭、疫情……產(chǎn)生困難的國家的'基線管理,將富余的人員轉(zhuǎn)到戰(zhàn)略預備隊去。

  我們要理解做出大貢獻的員工,通過分享制,要比別人拿到手的多一些,或多得多。工作努力的一般性員工的薪酬也應比社會高20%~30%,當然工作效率也要高20%~30%。我們要注意優(yōu)秀種子的發(fā)現(xiàn),以及給以他們成長的機會。在互聯(lián)網(wǎng)時代,學習能力很強大,只要自己多努力,多踐行,努力奮斗的人,總會進步快一些,我們要創(chuàng)造一些機會讓他去艱苦地區(qū)、艱苦崗位、艱難的項目去放射光芒。那些在安逸小窩中的小鳥,終歸不能成為鯤鵬的。在這個時代,沒有什么奇跡不可以產(chǎn)生。現(xiàn)任俄羅斯長謝爾蓋·紹伊古,就是一個直接從上尉提拔為上將的人。華為要做到群賢畢至,充分發(fā)揮組織潛力、奮斗者的潛力,優(yōu)先給他們創(chuàng)造實踐機會。要允許相當多的優(yōu)秀員工快速升級,多擔責任。我們要尊重有經(jīng)驗的各級干部,讓他們在流程中發(fā)揮重要的骨干作用。但,按序排輩、按資歷排輩會使一部分優(yōu)秀員工流失。人的工作生命周期很短,我們要讓它在最佳時段放射光芒。我們經(jīng)歷二十多年的艱苦奮斗,形成了全覆蓋的大平臺,而且有數(shù)萬富有經(jīng)驗的人在經(jīng)營管理這個大平臺。允許一部分“自由電子”、“中子”沖擊內(nèi)核,會激活核能,產(chǎn)生更大的能量,有什么不可以的,也不會不可控的。人的生命是短暫的,我們要讓一些優(yōu)秀人員,在最佳時段上,走上最佳的崗位,做出最大的貢獻。激活組織,煥發(fā)個人潛力,充滿最大能量。各級組織對不善于學習的人,使用要慎之又慎。

  公司的一些功能部門,以及一些服務(wù)部門,它們的工作特征是以過程為主的,它們更需要經(jīng)驗的積累,資歷對他們是重要的,針對他們的人力資源政策應以穩(wěn)定為主,淘汰別太快了。

  我們是趕著牛車創(chuàng)業(yè)的,現(xiàn)在是高鐵時代了,有些人沒有“買”上票,許多人還不能當高鐵的“司機”,當我們調(diào)薪時,有一部分人降薪就不奇怪了。當然,這還是比過去的艱苦時期,掙得多得多了,牛車也賣的是“風光牛車”票,貴多了。不要與坐上高鐵的人比待遇。每個人都要找到自己合適的崗位,踏踏實實在那兒貢獻,使自己在隨時代進步的時候,不至于落得太遠。

  我們在吸引社會高端人才的同時,更要關(guān)注干部、專家的內(nèi)生成長,不要這個看不順眼,那個看不順眼,對做出貢獻的員工,放手讓他們發(fā)揮作用,試試看。我們要能接受有缺陷的完美。沒有缺陷,這是假的。

  讓聽得到炮聲的人來呼喚炮火,一定要大道至簡,一定要分層分級授權(quán)。使管理標準化、簡單化。一定要減少會議、簡化考核、減少考試,不能用學生式的管理方式進行管理,更不能按考試得分影響薪酬。主要精力要集中在產(chǎn)糧食上,按貢獻評價人。

  我們要形成一個奮斗者噴發(fā)欲出的態(tài)勢。國家可以“遍地英雄下夕煙”,“六億神州盡舜堯”。我們?yōu)槭裁床荒苁谴蠖鄶?shù)人是英雄、模范呢?任何一個崗位,都能產(chǎn)生做出貢獻的英雄、模范,人人都是可以有作為的。

  未來20-30年內(nèi),傳統(tǒng)社會一定會演進為信息社會,雖然實現(xiàn)形式我們并不明白,但趨勢已經(jīng)明顯。這是人類社會千年來最重要的轉(zhuǎn)折,充滿了時代的期盼與使命,我們一定要在信息的傳送、處理與儲存上做出貢獻。為滿足這樣的社會需要,網(wǎng)絡(luò)一定會發(fā)生巨大變化。我們要站在全局的觀點上,對未來信息傳送的思想上、理論上、架構(gòu)上,做出貢獻。未來的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)一定是標準化、簡單化、易用化。我們一定不要用在高速公路上扔一個小石子的辦法,形成自己的獨特優(yōu)勢。要像大禹治水一樣,胸懷寬廣地疏導。我們不能光關(guān)注競爭能力以及盈利增長,更要關(guān)注合作創(chuàng)造,共建一個世界統(tǒng)一標準的網(wǎng)絡(luò)。要接受上世紀火車所謂寬軌、米軌、標準軌距的教訓,要使信息列車在全球快速、無礙流動。我們一定要堅信信息化應是一個全球統(tǒng)一的標準,網(wǎng)絡(luò)的核心價值是互聯(lián)互通,信息的核心價值在于有序的流通和共享。而且也不是一、兩家公司能創(chuàng)造的,必須與全球的優(yōu)勢企業(yè)合作來貢獻。

  面對著未來網(wǎng)絡(luò)的變化,我們要持續(xù)創(chuàng)新。為世界進步而創(chuàng)造,為價值貢獻而創(chuàng)新。在堅持延續(xù)創(chuàng)新的同時,要容忍不同意見和不同創(chuàng)新。創(chuàng)新要有邊界,我們要繼續(xù)發(fā)揚針尖戰(zhàn)略,用大壓強原則,在大數(shù)據(jù)時代領(lǐng)先突破。要堅持不在非戰(zhàn)略機會點,消耗了太多的戰(zhàn)略競爭力量。

  面對未來大數(shù)據(jù)的潮流來看,技術(shù)的進步趕不上需求的增長是可能的,我們一定要走在需求的前頭。除了力量聚焦外,我們沒有別的出路。我們要看看成功的美國公司,大多數(shù)是非常聚焦的。難道他們就不能堆出個螞蟻包?為什么他們不去堆呢?當前,不是我們超越了時代需求,而是我們趕不上,盡管我們已經(jīng)走在隊伍的前面,還是不能真正滿懷信心地說,我們是可以引領(lǐng)潮流的。但,只要我們聚焦力量,是有希望做到不可替代的。

  盡管有一些產(chǎn)品不能形成技術(shù)優(yōu)勢。但,要在標準化、簡單化、免維護化上下功夫。也要在商業(yè)模式上、管理模式上、人的奮斗精神、能力與責任心上,構(gòu)建合理的優(yōu)勢,形成差別,以獲取勝利的喜悅。我們決不走低價格、低成本、低質(zhì)量的道路。若果那樣,將會摧毀我們二十年后的戰(zhàn)略競爭力。

  我們不僅僅要在技術(shù)、市場、服務(wù)……上取得優(yōu)勢,更要關(guān)注質(zhì)量體系的建設(shè),未來網(wǎng)絡(luò)容量越來越大,安全穩(wěn)定越來越困難,質(zhì)量是我們的生命。我們要高度關(guān)注大流量的大質(zhì)量體系建設(shè),過去我們的質(zhì)量建設(shè)大多是關(guān)注產(chǎn)品、工程……的。我說的大質(zhì)量體系,是個系統(tǒng)工程,要確保我們在未來大流量時代的及時、準確,傳送大的數(shù)據(jù)流量的安全、穩(wěn)定、可靠,對大質(zhì)量體系的認識,要有一個大的構(gòu)架。這涉及文化、哲學……無限的領(lǐng)域,我們要充分利用世界各國的優(yōu)勢,首先形成以中、德、日為基礎(chǔ)的大質(zhì)量能力中心。

  我們的技術(shù)戰(zhàn)略路線,這些年在聚焦上有了不少進步,才使今天效益顯著增長。要明白我們不是萬能的,大象踩死一只螞蟻,是必然可能的,沒有什么稀奇的,在主航道外,爭做雞頭的方法是不好的。

  我們十五萬員工,歷時二十多年,努力劃槳,終于把華為這只航母,劃到了時代的起跑線上,而且在這條起跑線上的大船并不多,為什么我們不繼續(xù)努力在信息領(lǐng)域為人類社會做出大的貢獻呢?

  前期的成功,也許會使我們的自信心膨脹。這種膨脹不合乎我們的真實情況與需求。我們還不知道未來的信息社會是什么樣子,怎么知道我們能領(lǐng)導主潮流。我們從包著白頭巾,走出青紗帳,不過十幾年,知道全球化也才是近幾年的事。我們要清醒地認識到,我們還擔不起世界領(lǐng)袖的擔子,任重而道遠!雖然聚焦不一定能引領(lǐng)主潮流,但發(fā)散肯定不行。

  我們在管理上,永遠要朝著以客戶為中心,聚焦價值創(chuàng)造,不斷簡化管理,縮小期間費用而努力。任何多余的花絮,都要由客戶承擔支付的,越來越多的裝飾,只會讓客戶遠離我們。因此,我們明確任何變革都要看近期、遠期是否能增產(chǎn)糧食。

  我們未來十年的變革,逐步從屯兵組織,轉(zhuǎn)變?yōu)榫M織。我們這樣理解,對前端的不確定,使用富有戰(zhàn)略眼光、富有組織能力、意志堅強的精兵組織;對確定的事情,由后方組織在戰(zhàn)略機動上適當屯兵(邏輯),以加強平臺支持服務(wù)能力的提升。

  我們要持續(xù)的表彰那些為its&p、ipd、isc、海外erp、ifs……做出貢獻的人。昨天他們努力時,看起來是笨拙的,今天看他們是如此美麗。昨天我們窮,沒有辦法獎勵他們。今天的高效率,是昨天他們刨松了土地,不要忘了他們,就是在鼓勵明天的英雄。不要忘記歷史,就是要鼓舞奮力前行。

  今天我們在強推ltc,為實現(xiàn)賬實相符、五個一而努力。一定要把代表處、站點的it連接作為重點任務(wù)。不然不能支持未來五至十年時間的發(fā)展,我們要使代表處從屯兵組織逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫M織。我們要重視戰(zhàn)略后備隊的培養(yǎng),要不斷地總結(jié)經(jīng)驗、案例,在五年內(nèi)實現(xiàn)公司優(yōu)化管理的目標。總結(jié)這些時,也要對一部分優(yōu)秀員工介紹這些成功的大時空背景。

  二、勝利的基礎(chǔ)

  以上我說了三個方面管理的看法。下面說說,我們持續(xù)成功的三個要素。

  1、必須有一個堅強、有力的領(lǐng)導集團,這個核心集團,必須聽得進去批評。

  2、我們應該有一個嚴格有序的規(guī)則、制度,同時這個規(guī)則、制度是進取的。這個規(guī)則制度的重要特性就是確定性,這是我們對市場規(guī)律和公司運作規(guī)律的認識,規(guī)律的變化是緩慢的,所以,我們是以確定性來應對任何不確定性。

  3、要擁有一個龐大的、勤勞的、勇敢的奮斗群體。這個群體的特征是善于學習。

  三、長期戰(zhàn)略利益與短期效益之間的關(guān)系

  上面說了長期戰(zhàn)略問題,但,得活到那個時候,才會看見長期戰(zhàn)略的價值。沒有短期的成功,就沒有戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。沒有戰(zhàn)略的遠見,沒有清晰的目光,短期努力就會像幾千年的農(nóng)民種地一樣,日復一日。

  持續(xù)有效增長,當期看財務(wù)指標;中期看財務(wù)指標背后的能力提升;長期看格局,以及商業(yè)生態(tài)環(huán)境的健康、產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等。商業(yè)成功永遠是我們生命全流程應研究的問題。管理要權(quán)衡的基本問題是現(xiàn)在和未來、短期和長期。如果眼前的利益是以損害企業(yè)的長期利益,甚至危及企業(yè)的生存為代價而獲得的,那就不能認為管理決策做出了正確的權(quán)衡和取舍,這種管理決策就是不負責任的。

  商業(yè)活動的基本規(guī)律是等價交換,如果我們能夠為客戶提供及時、準確、優(yōu)質(zhì)、低成本的服務(wù),我們也必然獲取合理的回報,這些回報有些表現(xiàn)為當期商業(yè)利益,有些表現(xiàn)為中長期商業(yè)利益,但最終都必須體現(xiàn)在公司的收入、利潤、現(xiàn)金流等經(jīng)營結(jié)果上。那些持續(xù)虧損的商業(yè)活動,是偏離和曲解了以客戶為中心的。

  長壽企業(yè)與一般企業(yè)在平衡長期與短期利益的時候有不同的原則,而不同的原則來源于對企業(yè)目的的認識。企業(yè)的目的是為客戶創(chuàng)造價值。

勵志演講稿 篇7

  我今天來到這里大家都知道我是干什么的,我只想說我不想成為大家的榜樣或者怎么樣。我來到這里,只是說以一個朋友的身份,來跟大家一塊兒聊一聊我作為一個球員去參加、去沖擊世界杯的這么一個經(jīng)歷吧。

  可能每一個人都會去關(guān)注世界杯,但是我覺得你們可能更想在電視上看到自己國家的國家隊,能夠在世界杯上去比賽。對于中國的球迷來講,可能只是在XX年的時候有這么一次機會,那么之后這幾屆可能都很遺憾。

  XX年世界杯結(jié)束之后,我第一次進了國家隊。當時我記得進國家隊的時候,聽到我入選我很激動,但是我又不想表現(xiàn)出來。可能我自己偷偷找一個地方自己慶祝一下或者怎樣,所以說我入選國家隊算是我夢想成真吧。因為從我小的時候入選國家少年隊,入選國家青年隊開始,我就夢想有一天能夠代表真正的國家隊比賽。

  雖然我的國家隊經(jīng)歷很多都是慘痛的,但是也有美好的時候。我代表國家隊在北京打了一屆本土的亞洲杯,可能有很多人都會看過。我們那屆打亞洲杯打得非常地出色,整個球隊的信心也是非常爆棚的。我們那屆亞洲杯算是中國國家隊在亞洲杯上,最好的一個成績——亞軍,也沒拿到冠軍哦。那么在那個時候我們XX年拿了亞洲杯亞軍,非常有希望去沖擊XX年的德國世界杯。我記得世界杯的入選賽應該是XX年的11月份。

  最后一場比賽,可能有的人也都記得,反正我是刻骨銘心吧。當時我記得我們是跟科威特是同分的,然后最后一場比賽我們需要看兩個隊的凈勝球,我記得我們最后一場比賽是跟香港,在主場,在廣州。有很多人講說科威特在西亞也是在主場,那么他們會做很多很多的這個場外的工作,也希望我們中國隊能夠做場外的工作。比如說,把這個場地燈光給關(guān)了你可以使比賽延誤那么幾分鐘,那么使我們的比賽能夠晚于他們結(jié)束,我們就可以知道對方的結(jié)果,知道對方的結(jié)果我們就可以按照對方的結(jié)果來打出我們自己的結(jié)果。

  但是怎么講呢,我們中國的球隊也好,我們中國人也好,不想那樣做。我當時有一個點球嘛,是不是?然后那點球沒踢進,最后是我們差了一個凈勝球沒有進到最后的四強賽。那么當時有很多人跟我講說有可能,說鄭智有可能因為你那個點球你踢進了,說中國隊有可能8比0 贏了,但是可能對手最后還會再多進一個球,中國隊也出不了線,但是對于我自己來講我肯定是過不了這一關(guān)。因為我覺得如果有我的這一個點球,有我的這一個進球呢,那么可能國家隊就進入到四強賽了,那么可能我們就有機會去沖擊XX年的世界杯了。

  所以說當時我那種感受……現(xiàn)在我回想起來我覺得球員可能都有點球罰不進的時候,但是都會過去。但是那個時候會去想,點球不進也要分在什么時候是不是?但是在這么關(guān)鍵的時候呢,你沒有罰進點球可能影響了整個一代球員也好,或者說整個影響了一支球隊,所有的中國球迷四年的這種翹首企盼。連沖擊世界杯的這種機會都沒有,所以說那個時候真的是非常地沮喪,就每天都想著這個球。而且有辱我自己作為一個國家隊隊員的這么一個使命,我是這么覺得的。那個時候,我覺得可能把自己的這個高度想得有點高,覺得可能所有的球迷所有人都在看這支國家隊。而且 XX年亞洲杯的成績又那么好,我們最有希望沖擊世界杯的這么一屆國家隊,就那么失敗了。

  那個時候覺得可能自己的能力還是不夠,那個時候我想如果我有機會能夠到歐洲最頂尖的足球舞臺上去鍛煉一下自己,會不會能夠幫助到國家隊,能夠幫助到我個人水平,這種提高是最好的一個方法。

  我就在XX年去了英國的一個俱樂部,去那兒是去了一個星期吧,沒要我。當時我覺得可能我能力有限。當時可能更直觀的感覺是歐洲國家的這些球員也好,教練也好,對你這么一個國家的足球水平的一個“認可”,首先從他們心底里會感覺你的能力是不夠的。那么我又聯(lián)系了第二個地方,又去了德國,在那里訓練了大概也有一個星期左右的時間,然后當然人家也找了一個比較冠冕堂皇的理由吧,最終也沒有把我留下。那個時候算是我第一次走到國外去看到這個國外的職業(yè)足球。那么我看到了以后呢,就更加堅定了我自己的一個信念。所以我通過那次以后,我就更加堅定了我要出國踢球這么一個信念。

  兩年之后,XX年我終于能夠踏上歐洲足球的頂尖舞臺,我加盟到這個英超。在那里我接觸到了真正的職業(yè)足球,接觸到了世界上最頂尖的球員、最頂尖的聯(lián)賽、最頂尖的聯(lián)賽運作。那么也使我真正看到了中國足球與世界足球的這種差距。當然我們國家的足球、聯(lián)賽也好,我們國家的足球時間很短,可能短短十幾年二十年的時間,可能國外歐洲的足球水平,足球可能有一百年的時間,可以說那里非常的成熟。那么作為一個球員,到那里感受到那種氣氛,真的是無法用語言去形容的。

  我記得我的第一場英超聯(lián)賽,客場對陣曼聯(lián),替補上場。在當時真的沒想那么多,說我在老特拉福德踢球啊……當時那么想,首先不能給我自己丟人;第二,我也不能給中國球員丟人是不是?不能讓人看出來我們中國球員不行。所以說第一場英超聯(lián)賽在那兒就算出場了。出場了以后上去一踢覺得還行,跟我差不多水平。所以就要說有很多事你要去親身去體會,所以說那時候就算是第一場比賽之后,樹立了一個很好的一個信心。在英國還算比較順利,這球隊一直都能夠踢上比賽,然后一直能夠出場,也使自己得到了鍛煉。

  那么我們今天講世界杯,然后我又迎來第二次沖擊世界杯的這么一個機會。每次我們沖擊世界杯的時候,所有人都說這屆世界杯是最有希望進入世界杯的一支國家隊。講得我們自己當然也覺得信心是肯定是有的。那我們要沖擊世界杯,但是各種各樣的原因,我們最后沖擊又失敗了。

  我對那屆沖擊世界杯的感受已經(jīng)有點模糊了,因為我們那屆基本上是沒有什么太大的競爭力就被小組淘汰了。那時候我覺得為什么中國國家隊想?yún)⒓右淮问澜绫埠茫蛘哒f球迷想看我們國家隊去參加一次世界杯這么難。而且那個時候我覺得中國足球已經(jīng)跌入了一個低谷。很多球迷、很多老百姓,對于足球,已經(jīng)徹底喪失了信心。雖然那個時候覺得有一點不甘心,有一點委屈,但是從心底里我覺得作為我個人來講,還是能夠接受的。因為我父親是個球迷,我從小也是(因為)一個球迷的身份喜歡上球的。所以說,我覺得再用一個球迷的身份來看到國家隊的這種失敗也好,這種不作為、不爭氣,那么大家會罵,大家會埋怨這都是特別正常的,所以我從心底里是特別理解球迷的這種心聲的,所以說特別希望能夠給球迷帶來一點快樂。

  大家也知道,去年XX年廣州恒大在俱樂部層面上,應該說邁出了很大的一步,我們在亞冠聯(lián)賽上拿到了亞冠的冠軍。現(xiàn)在想起來我也非常享受每一場比賽那種感覺,享受的是什么感覺呢?我覺得享受的是給球迷,給你們帶來這種快樂的這種感覺。

  今年世界杯又來了,就像我剛才開場的時候我講了,每個人都會關(guān)注世界杯,但是作為中國足球隊一員,或者說我作為中國國家隊的隊長,那么我最希望的,這我最大的一個夢想,也是希望我能夠和國家隊一塊兒能夠出現(xiàn)在世界杯的賽場上。我現(xiàn)在年齡很大了,我可能下一屆世界杯也好,再后面的世界杯也好,我有可能不會以球員的身份能夠去參加,但是我可以確認的一點是你們在坐的各位肯定會有機會作為一名球迷在電視機前也好,在現(xiàn)場給自己的國家隊,在世界杯的賽場上去加油,去吶喊,去助威。謝謝,謝謝各位!

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