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與質量有關的寓言小故事及寓意（通用16篇）
故事一般都和原始人類的生產生活有密切關系，他們迫切地希望認識自然，于是便以自身為依據，想象天地萬物都像人一樣，有著生命和意志。接下來由小編為大家整理出與質量有關的寓言小故事及寓意，僅供參考，希望能夠幫助到大家！
與質量的寓言小故事及寓意 1
有一只蝗蟲在路上遇到一只勤勞的螞蟻，螞蟻正在搬運食物準備過冬。他問螞蟻說：“為何你在美好天氣下辛苦工作，為何不像我一樣快樂的唱歌跳舞?”螞蟻回答說：“當冬天來臨前，我必須計劃且準備食物，以度過寒冷冬天。”蝗蟲聽完后，就笑著離開。當冬天的`雪開始下時，蝗蟲就被凍死了。但螞蟻仍然安全的躲在他溫暖的小窩中，絲毫感受不到外面的風雪。
啟示：與質量有關的寓言小故事早已強調良好完美計劃帶來的好處，及若沒有先前計劃所帶來的悲慘影響。而今，這個觀念清楚地規定在ISO9000標準條款當中，規定組織必須有事先的規劃，確保所準備的資源能滿足品質工作所有流程所需。
與質量的寓言小故事及寓意 2
有只狐貍發現野豬正在磨利他的牙齒，但當時的`情況顯示，野豬并沒有立即的危險，狐貍問說：“附近并沒有敵人，為何要急著磨牙呢?”野豬回答說：“當我真正遇到敵人時，就來不及磨牙了。”
啟示：這個與質量有關的寓言小故事，清楚的說明ISO9000條款，提示機器設備在用時就應該經常預防保養，好讓在需要它的時候能正常運作。由于生產設備沒有做預防保養，有多少重要的產銷交易，是因為設備缺乏保養，導致重要時刻無法生產，其所產生的損失不知多少?
與質量的寓言小故事及寓意 3
有一群移居的老鼠住在一間大房子中，但他們一起被一只狡猾強壯貓襲擊。為了解決這個問題， 老鼠們開會商議，一只年輕的老鼠提議說：“如果我們可以聽到貓來了，就有足夠的時間逃跑，因此我提議在貓的脖子上掛一個鈴鐺。”所有的`老鼠聽到這個建議，都非常的興奮，直到一只年長的老鼠站出來說：“該由誰來掛這個鈴鐺呢?”
啟示：許多計劃的失敗，導因于人力資源的錯估及不適當的表達限制。當執行人員很負責任的實施其任務時，這個計劃就很容易成功。因此要避免不提供方法就要求創新生產，能夠考慮組織的財務狀況及能力所實施計劃，才是明智之舉。
與質量的寓言小故事及寓意 4
一位快死的農夫躺在床上，對他的兒子說：“在我們的葡萄園中藏著大量的寶藏，我死后你記得要把它挖出來。”老農夫死后，他的.兒子就把葡萄園所有的土全部翻遍，卻沒有找到任何的寶藏但是由于翻遍所有泥土，后來葡萄收成時，所有的葡萄都長得非常漂亮。
啟示：許多公司由于受到ISO9000制度或其他品質標準檢查的壓力，都戰戰兢兢地努力實行品質系統，最后發現流程的確有改善，但也發現其所帶來的利益超越了原本的目標。
與質量的寓言小故事及寓意 5
一位旅行者突然看到一位男孩要跳入湍急的河水中洗澡，旅行者勸男孩不要魯莽后就離去了。當男孩看著水時心中卻想著：“只有批評卻沒提供任何援助，有什么用?”
啟示：我們常常會對需要援助者袖手旁觀：同樣的'，當別人在流程中遇到問題時，有時也會不提供解決之道或其所需的資源。試想，在一個無法整合的品質系統中，檢查制度、制程及命令都不能整合，品質系統將無法成功，因為管理者只能看到一些不正確的報表，對于實際的狀況卻不能正確地分析，因此無法提供適當的資源資助。
與質量的寓言小故事及寓意 6
有6只猴子關在一個實驗室里，頭頂上掛著一些香蕉，但香蕉都連著一個水龍頭，猴子看到香蕉，很開心去拉香蕉，結果被水淋的一塌糊涂，然后6只猴子知道香蕉不能碰了。
然后換一只新猴子進去，就有5只老猴子一只新猴子，新來的猴子看到香蕉自然很想吃，但5只老猴子知道碰香蕉會被水淋，都制止它，過了一些時間，新來的猴子也不再問，也不去碰香蕉。然后再換一只新猴子，就這樣，最開始的6只猴子被全部換出來，新進去的6只猴子也不會去碰香蕉。
啟示：這個與質量有關的寓言小故事反映的是培訓的重要性和無條件的執行制度。
1.培訓的重要性：把好的經驗做好培訓，讓大家共享，培訓好了，可以少犯錯誤，少走彎路，大家都會向同一個方向，也是正確的方向使力，這樣的團隊或公司會戰無不勝的`。
2.制度就是要無條件執行的。因為制度是經驗的總結。不遵守制度是要犯錯誤或受懲罰的。
與質量的寓言小故事及寓意 7
約翰因為家中貧窮，從小到鞋店學習制作手工皮鞋。約翰必須先將牛皮剪成鞋底的形狀，然后將剪下的牛皮鞋底用水浸透，取出用特制的平頭鐵錘捶打牛皮，直到將鞋底的水分錘干，才開始做縫線等其他工作。
一次，他到附近的鞋店辦事，正巧遇上那家鞋店也在制作鞋底。約翰發現，對方將牛皮從水中取出之后，并未用力捶打干鞋底的水分，而是直接將濕淋淋的鞋底釘上鞋面。約翰不解地問那老板：“鞋底的牛皮，沒經過捶打，耐用的程序一樣嗎?”那老板詭異地笑著回答：“傻孩子，耐用的程序當然差遠了，鞋子壞的快了，我的客人就會提早上門修鞋子，或是再買新鞋啊!”
約翰把自己的見聞告訴了自己的.鞋店老板，老板說：“孩子，我們家鞋店的生意，是他們那家店的三倍。你想理解這里面的奧秘嗎?其實，制作鞋子的工藝并沒有秘訣，誠實地用質量好的鞋給每一位前來買鞋的顧客，就是我們鞋店經營的成功法決啊!”
啟示：以上的那家老板投機取巧，只能一時欺騙顧客，賺到一些利潤，得到一點蠅頭小利，但卻失去了贏得更多利益和發展的機會。同樣的，制作產品的工藝并沒有秘訣，也只是需要我們拿出捶濕牛皮一樣的精神，誠信地一錘一錘地去敲。敲打的是質量，永恒的是品牌!
與質量的寓言小故事及寓意 8
一個寒冷的冬天，一只青蛙跳進了盛有溫水的鐵鍋里，而鐵鍋下正在生著小火，剛開始的時候，青蛙還悠然自得，認為自己找到了一個好歸宿，沾沾自喜，無比自豪。隨著時間的推進，等到發覺不妙時，它的體能已水溫的升高而耗盡，最后，再也跳不出來。
啟示：我們對質量追求的`步法不能夠停止下來，不能因為我們有最一流的設備，現在生產著國際領先的產品，就放松對質量的高要求。不然就像這只青蛙一樣，因為被舒適的環境所包圍，放棄了努力，一旦出現了危機，連努力的時機和資本都沒有了。我們不但要對標找差，保證一流質量;更要成為質量的制定標桿。
與質量的寓言小故事及寓意 9
一個替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說：“您需不需要割草?”陳太太回答說：“不需要了，我已有了割草工。”，男孩又說：“我會幫您拔掉花叢中的雜草。”，陳太太回答：“我的割草工也做了。”，男孩又說：“我會幫您把草與走道的四周割齊。”，陳太太說：“我請的'那人也已做了，謝謝你，我不需要新的割草工人。” ，男孩便掛了電話，此時男孩的室友問他說：“你不是就在陳太太那割草打工嗎?為什么還要打這電話?”男孩說：“我只是想知道我做得有多好!”。
啟示：這個故事反映的ISO的第一個思想，即以顧客為關注焦點，不斷地探詢顧客的評價，我們才有可能知道自己的長處與不足，然后揚長避短，改進自己的工作質量，牢牢的抓住顧客。
與質量的寓言小故事及寓意 10
魏文王問名醫扁鵲說∶“你們家兄弟三人，都精于醫術，到底哪一位醫術最好呢?”扁鵲答說∶“長兄最好，中兄次之，我最差。”文王吃驚地問∶“你的名氣最大，為何長兄醫術最高呢?”
扁鵲慚愧地說∶“我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。我中兄治病，是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉里。而我長兄治病，是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以覺得他水平一般，但在醫學專家看來他水平最高。
啟示：以上的“病”可以理解為“質量事故”。能將質量事故在“病”情發作之前就進行消除，才是“善之善者也”。
預防質量事故 ，要從“小病”做起。也就是要防患于未然。事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。對于成功處理已發質量事故的人要進行獎勵，同時，更要對預防質量事故的人和行為進行獎勵。 質量管理如同醫生看病，治標不能忘固本。許多企業懸掛著“質量是企業的生命”的'標語，而現實中存在“頭疼醫頭、腳疼醫腳”的質量管理誤區。
造成“重結果輕過程” 現象是因為：結果控制者因為改正了管理錯誤，得到員工和領導的認可;而默默無聞的過程控制者不容易引起員工和領導的重視。最終導致管理者對表面文章樂此不疲，而對預防式的事前控制和事中控制敬而遠之。
如何提高事前控制和事中控制的執行力呢?首先，從上到下應當有很強的全過程質量管理意識。其次，每個環節都制定詳細的質量管理標準。再次，用業績考核改變公司不利局面。第四，客戶和員工是最好的質量改善者。
與質量的寓言小故事及寓意 11
這是一個發生在第二次世界大戰中期，美國空軍和降落傘制造商之間的真實故事。在當時，降落傘的安全度不夠完美，即使經過廠商努力的改善，使得降落傘制造商生產的降落傘的良品率已經達到了99.9%，應該說這個良品率即使現在許多企業也很難達到。
但是美國空軍卻對此公司說 No， 他們要求所交降落傘的合格率必須達到100%。于是降落傘制造商的`總經理便專程去飛行大隊商討此事，看是否能夠降低這個水準?因為廠商認為，能夠達到這個程度已接近完美了，沒有什么必要再改。當然美國空軍一口回絕，因為品質沒有折扣。后來，軍方要求改變了檢查品質的方法。那就是從廠商前一周交貨的降落傘中，隨機挑出一個，讓廠商負責人裝備上身后親自從飛行中的機身跳下。這個方法實施后，不良率立刻變成零。
啟示：日本經營之神松下幸之助有句名言：“對產品來說，不是100分就是0分。”任何產品，只要存在一絲一毫的質量問題，都意味著失敗。 許多人做事時常有“差不多”的心態，對于領導或是客戶所提出的要求，即使是合理的，也會覺得對方吹毛求疵而心生不滿!
對待產品質量應該保持精益求精的態度和嚴謹細致的工作作風。換位成消費者，如果買回的酵母做的饅頭里吃出一根頭發，什么滋味?也許我們會認為10萬(或10億)袋酵母里才有一袋里有一根頭發無需大驚小怪。但是對我們來說是十萬分之一，對于吃到頭發的消費者來說就是100%。
試想，如果什么事情只有99.9%的成功率，那么每年有20，000次配錯藥事件;每年15，000個嬰兒出生時會被抱錯;每星期有500宗做錯手術事件;每小時有2000封信郵寄錯誤。看了這些數據，我們肯定都希望全世界所有的人都能在工作中作到100%。因為我們是生產者，同時我們也是消費者。
與質量的寓言小故事及寓意 12
從前有一位鐵匠，他技藝精湛，但為人有些粗心。有一次，一位騎士前來定制一把寶劍。鐵匠按照以往的經驗，迅速地打造起來。
在打造過程中，他為了追求速度，沒有仔細檢查鐵礦石中的雜質，也沒有對淬火的溫度進行精準控制。寶劍很快就打造完成了，外觀看起來十分鋒利。騎士滿心歡喜地帶著寶劍離開了。
然而，在一次戰斗中，騎士剛揮舞了幾下寶劍，劍刃就出現了缺口，差點讓他陷入危險。騎士非常生氣，回來找鐵匠理論。
寓意：這個故事告訴我們，質量不能為速度讓步。在生產過程中，任何一個環節的疏忽都可能導致最終產品質量不過關，即使外觀看起來不錯，也無法經受住實際的考驗，會損害使用者的利益和生產者的.聲譽。
與質量的寓言小故事及寓意 13
有一位著名的建筑師，他接到了一個設計豪華宮殿的任務。這個宮殿規模宏大，建筑風格獨特，吸引了無數人的關注。
建筑師設計了一個精妙絕倫的方案，每一個細節都展現出他的.才華。然而，在施工過程中，建筑公司為了節省成本，偷偷使用了質量較差的建筑材料。
宮殿建成后，起初并沒有什么問題，但隨著時間的推移，墻壁開始出現裂縫，屋頂也開始漏水。原本完美的設計因為糟糕的材料質量而變得千瘡百孔，建筑師痛心疾首，卻已無法挽回。
寓意：它強調了原材料質量對于整體質量的重要性。即使有再好的設計，如果在執行過程中忽視了質量問題，特別是在原材料的選擇上偷工減料，那么整個項目都會以失敗告終，警示人們不要因小失大。
與質量的寓言小故事及寓意 14
老木匠手藝高超，他收了一個新徒弟。徒弟年輕有活力，但做事有些毛躁。
有一次，他們接到了一批制作木凳的訂單。老木匠認真地挑選木材、測量尺寸、打磨每一個部件，而徒弟總是急于求成。徒弟做的凳子，有的榫卯沒有對齊，有的表面沒有打磨光滑。
當這批凳子送到客戶手中后，客戶對老木匠做的凳子贊不絕口，而對徒弟做的凳子則抱怨連連，甚至要求退貨。徒弟這才意識到質量的重要性。
寓意：這個故事說明質量是需要耐心和專注才能保證的'。不能因為急于完成任務而忽視質量，每一個環節都做到位，才能生產出高質量的產品，做事要腳踏實地，不能浮躁。
與質量的寓言小故事及寓意 15
在一個紡織廠里，有兩位紡織女工，阿花和阿美。阿花工作非常認真，每次操作機器時，她都會仔細檢查紗線的質量，精心調整機器的參數，確保織出的布匹沒有瑕疵。
阿美則覺得這些步驟太繁瑣，她只想快點完成任務，多掙些工錢。她很少檢查紗線，對機器參數也是隨意設置。
一個月后，廠里檢查布匹質量。阿花織出的布匹質量上乘，受到了表揚和獎勵。而阿美織出的布匹次品很多，不僅沒有獎勵，還被扣除了部分工錢。
寓意：這則故事體現出質量與工作態度息息相關。認真負責的`工作態度能帶來高質量的成果，而敷衍了事只會導致低質量的產品，最終影響自己的收益，質量是工作價值的重要體現。
與質量的寓言小故事及寓意 16
瓷器匠老王燒制瓷器多年，他的瓷器在市場上很受歡迎。有一次，他發現用來燒制瓷器的黏土供應源換了，新黏土的.質量不如以前，但價格便宜很多。
老王面臨一個抉擇，如果使用新黏土，可以降低成本，獲取更多利潤。但他知道這樣會影響瓷器的質量。經過深思熟慮，老王還是決定尋找原來質量好的黏土，哪怕成本高一些。
因為他的堅持，他燒制的瓷器始終保持高質量，顧客忠誠度很高，生意也越來越好。
寓意：這個故事告訴我們，在質量和短期利益之間需要做出正確的選擇。不能為了一時的利益而犧牲質量，堅守質量標準，從長遠來看，才能贏得市場和顧客的信任，實現可持續發展。
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