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生活中的德育小故事（精選17則）
故事是在現(xiàn)實認(rèn)知觀的基礎(chǔ)上，對其描寫成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學(xué)體裁的一種，側(cè)重于事件發(fā)展過程的描述。強調(diào)情節(jié)的生動性和連貫性，較適于口頭講述。以下是小編整理的生活中的德育小故事，希望能夠幫助到大家。
生活中的德育小故事 1
一位先生要雇用一位勤雜工。五十多人來應(yīng)聘，最后挑中了一位男孩。他的朋友問：“你為何喜歡這位男孩，他并沒有特別的地方呀？”
先生說：“他在門口蹭掉了腳下的'泥土，進門后隨手關(guān)上了門，說明他做事心細(xì)。當(dāng)看到老人，他立即讓坐，表明他心地善良。進辦公室先脫下帽子，回答問題干脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養(yǎng)。其他人都從我故意放在地板上的那本書上邁過，而這個男孩卻俯身撿起了那本書，并放回桌上。我與他交談，發(fā)現(xiàn)他衣著整潔，頭發(fā)梳得整整齊齊，指甲修得干干凈凈。難道這不是最特別的地方嗎？我認(rèn)為這比什么都重要。”
生活中的德育小故事 2
肖琴五年級時，妹妹燕云二年級。要開學(xué)了，媽媽拿著兩根稻草對姐妹倆說：家里只供得起你們中的一人讀書了。抽吧，拿到長的一根稻草的，就繼續(xù)讀書。就這樣，肖琴成了家中的勞力。因為父親在妹妹還未出生時便去世了。時隔多年，妹妹考起了吉首大學(xué)，而姐姐成了一個地地道道的.農(nóng)家婦女。一根稻草，就這樣改變了兩個人的命運。
生活中的德育小故事 3
有兩棵桃樹，一棵在園內(nèi)，一棵在園外。春天來了，它們都開滿了粉紅的花；夏天來了都結(jié)上了黃紅色的果。不同的是，外面的碩果累累，園內(nèi)的稀疏幾枚。原來，園內(nèi)的枝密而果疏，園外的有人攀摘，枝疏而果密。
兩位學(xué)畫的同窗，一位在國畫院做專職畫家，一位流浪城鄉(xiāng)寫生。流浪者食取果腹，衣取蔽寒，沒有學(xué)術(shù)會議，沒有四處參展，心無旁騖，專心作畫。后來，二人的作品同在文化宮展出。專職的畫家的畫，竟無人問津，而流浪畫家的`畫卻被搶購一空。
在這個世界上，簡單而執(zhí)著的人生才是充實的人生。
生活中的德育小故事 4
南方某化工廠招聘一名倉庫總管。
韓林來到招聘現(xiàn)場，院里黑壓壓一片。他心想，看來無望了。這時，他看到地上扔滿了一張張廢紙，全是空白的復(fù)印紙。多好的紙啊，韓林想到了自己讀書時用的草稿紙，寫得不能再寫了才丟。老家還不知道有多少小學(xué)生正用不上草稿紙呢。于是他把這些紙檢起來，臟了的拍干凈。不一會就撿了一大沓。韓林正在搜尋著地上的紙，忽然有位胖老頭拍了拍他的肩頭，說：“你也是來應(yīng)聘的嗎？”韓林說是。“你跟我來。”老人牽著韓林的手，來到招聘桌前說：“我已經(jīng)決定錄用這位先生了。”原來這位老人是這家工廠的總經(jīng)理。“請大家往腳下看，那是一張張潔白的紙，可是有誰彎下腰去撿了呢？只有這位先生撿了。對一張張潔白的紙視若罔聞的'人，能成為一名出色的倉庫總管嗎？”人們沉默了一會，忽然爆發(fā)出如潮般的掌聲。
生活中的德育小故事 5
某公司招聘秘書，由加拿大總經(jīng)理面試。總經(jīng)理毫無表情地掃視五位候選人，說：“我今天面試只出一道題：“假如有一天，你的父母突然趕到這里來看望你，他在火車站打來電話，因不熟悉市內(nèi)交通，要你在工作的時間內(nèi)去接，你應(yīng)該怎么辦？本公司的制度是：工作時間內(nèi)以任何借口擅離崗位者，將一律解雇。”第一位小姐回答：“我將繼續(xù)工作。”第二小姐回答：“我會讓他們在車站等我，我下班后再去接。”第三位小姐回答：“我可以打電話叫朋友去幫忙接。”另一位小姐表示認(rèn)同。第五位小姐說：“我會首先向你說明情況，然后提出請假。”總經(jīng)理說：“我是不會幫忙的。”“那我就只好辭職了。”總經(jīng)理呆板著的'臉立刻充滿了笑容：“是的，應(yīng)該這么做。父母風(fēng)塵仆仆來看望你們，而你們僅僅為了工作和一份稍稍可觀的薪金，就拒絕去接他們，這不僅僅傷了老人的心，也肯定傷社會的心。黃金、工作什么的，都沒有父母更重要，也絕沒有比親情更重要。”
雖然中西方的價值觀不同，但愛是相同的，愛心是相同的。
生活中的德育小故事 6
1987年，75位諾貝爾獎獲得者相聚巴黎。有記者問一位獲獎?wù)撸骸澳闶窃谀乃髮W(xué)、哪個實驗室學(xué)到了你認(rèn)為最主要的東西？”
出乎意料，這位學(xué)者回答：“是在幼兒園。”問者又說：“在幼兒園學(xué)到了什么？”學(xué)者回答：“把自己的東西分一半給小伙伴，不是自己的東西不要拿，東西要放整齊，飯前要洗手，午飯后要休息，做錯事要表示歉意，要仔細(xì)觀察大自然。從根本上來說，我學(xué)到的`全部東西就是這些。”
生活中的德育小故事 7
女兒對父親訴說生活的艱難，不知道如何應(yīng)對生活。父親是位廚師，他把女兒帶到廚房，放上三口鍋，一口煮胡蘿卜，一口煮雞蛋，一口煮咖啡。一會，東西煮好了，問女兒：“孩子，你看到了什么？”他讓女兒用手摸了摸煮熟的.胡蘿卜，又剝開了煮熟的雞蛋，還讓女兒喝了咖啡。父親說：“三樣?xùn)|西都面對逆境。胡蘿卜入鍋前堅強，出鍋后變軟了；看似脆弱的雞蛋變堅強了；咖啡改變了水的性質(zhì)。在逆境面前，你可以屈服，也可以更堅強，甚至可以改變環(huán)境。”
一個人，改變不了環(huán)境，可以改變自己；改變不了事實，可以改變態(tài)度；改變不了過去，可以改變現(xiàn)在；不能預(yù)知明天，可以把握今天。不能樣樣順利，可以事事盡心。不能左右天氣，可以改變心情；不能選擇容貌，可以展現(xiàn)笑容。其實，態(tài)度有時候比什么都重要。
生活中的德育小故事 8
如果你帶著孔雀、老虎、猴子、大象、狗五種動物去原始森林探險，由于環(huán)境危惡，你不得不一一放棄它們。你會按什么順序放棄呢？
我思考良久，說：“孔雀、老虎、狗、猴子、大象。”
“你為什么會先放棄孔雀呢？”
“因為我覺得孔雀在艱苦的環(huán)境中對我最無助。”
朋友說：“我會這樣考慮：猴子、老虎、大象、狗、孔雀。因為惟有孔雀是最沒有保護自己的能力的。”
往往，我們太多地考慮到別人對我們的付出，而沒有考慮到別人需要我們什么樣的'付出。
生活中的德育小故事 9
有一位富翁，擔(dān)心兒子嬌生慣養(yǎng)，即使留下龐大的財產(chǎn)，將來也會帶來禍患，于是叫兒子去白手闖天下。兒子立誓，找不到寶物絕不回來。
青年歷盡千辛萬苦，最后在熱帶雨林找到了沉香木。青年把沉香木運到市場出售，可沒有人買，使他十分氣惱。偏偏在與他相鄰的攤位上有人在賣木炭，木炭很快就賣光了。剛開始，他并不為所動。日子一天天過去，他的信心動搖了：既然木炭如此好賣，為何我不把沉香木變成木炭來賣呢？他把沉香木燒成木炭，挑到市場，一會就賣光了。他回到家里，得意地告訴父親。父親聽了，落淚了。
人的缺憾，最大的'就是和別人比。和高人比較，使我們自卑；和俗人比較，使我們下流；和下人比較，使我們驕傲；與外來的人比較，使我們的心靈動蕩，迷失自己，障蔽心靈的氤氳馨香。因此佛說，一個人戰(zhàn)勝敵人一千次，遠(yuǎn)不及他戰(zhàn)勝自己一次。
生活中的德育小故事 10
小時候，我們一家生活很苦。那時，我們最愛吃蘋果。父親卻一直舍不得買。有一天，父親出差回來，買了一個蘋果。父親把蘋果削好，分成三份，我們兄妹每人就一小份，但是我們卻不敢說。
這件事過去了二十多年，現(xiàn)在回想當(dāng)年，一個蘋果分成三份，每個小孩一份，我們卻嫌薄，而沒有考慮到爸爸媽媽連一小口也未嘗到。如果當(dāng)時把蘋果分成五份，讓爸爸媽媽也嘗一口，那么就會留下一個多么美好甜蜜的回憶呀！
生活中的德育小故事 11
1860年，林肯作為美國共和黨候選人參加總統(tǒng)競選，他的對手是大富翁道格拉斯。道格拉斯租用了一輛豪華富麗的競選列車，車后安放了一尊大炮，每到一站，就鳴炮30響，加上樂隊奏樂，聲勢之大，史無前例。道格拉斯得意洋洋地說：“我要讓林肯這個鄉(xiāng)巴佬聞聞我的貴族氣味。”林肯面對此情此景，一點也不懼怕，他照樣買票乘車，每到一站，就登上朋友們?yōu)樗麥?zhǔn)備的.耕田用的馬拉車，發(fā)表這樣的競選演說：
“有人寫信問我有多少財產(chǎn)。我有一個妻子和三個兒子，他們都是無價之寶。此外，還租有一個辦公室，室內(nèi)有辦公桌子一張，椅子三把，墻角還有一個大書架，架上的書值得每個人一讀。我本人既窮又瘦，臉蛋很長，不會發(fā)福，我實在沒有什么可以依靠的，唯一可依靠的就是你們。”
選舉結(jié)果大出道格拉斯所料，竟是林肯獲勝，被當(dāng)選為美國總統(tǒng)。
生活中的德育小故事 12
有一天，彼得給母親留了一份帳單：母親欠獨生兒彼得款如下：生活用品20，把信送到郵局10，星期天跟大人干活20，一直是個好孩子10，共60元。
彼得的母親晚上在餐桌上看到了這張帳單，母親會怎么辦？
彼得的母親見了帳單，無聲無語地在兒子的帳單上放了60元。
第二天，彼得見了母親留的一份帳單：彼得幸福地生活到10歲，0元；為彼得的吃喝花費10年，0元；兩次生病住院護理，0元；彼得一直有一個慈愛的母親，0元；共0元。
彼得見了帳單，一句話不說，小心翼翼地把60元錢放回到母親的'口袋里。
生活中的德育小故事 13
一位測試者對一批歲的孩子說：大哥哥現(xiàn)在要出去一下，先發(fā)給你們兩塊糖。如果你們能等到大哥哥回來后再吃這兩塊糖，那么回來后就再發(fā)給你們兩塊；如果你們?nèi)滩蛔∠瘸粤耍貋砗笪揖筒辉俳o了。
過了一會，測試者回來，發(fā)現(xiàn)有的`小孩忍不住吃了，有的垂涎欲滴，最后還是忍住了。
對這群孩子追蹤研究，17年以后，先吃糖的孩子平平，不吃糖的孩子則多半成功了。
于是得出一個結(jié)論：一個人能不能控制自己的欲望，能不能延遲滿足，是一個人取得成功的非常重要的因素。(美國丹尼爾·戈德漫《情商》)
生活中的德育小故事 14
1965年，一位韓國學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟神話的人，這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了，他發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)時，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說，他們在用自己的成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。
作為心理系的學(xué)生，他認(rèn)為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾布雷登教授。布雷登教授讀后，大為驚喜，他認(rèn)為這是個新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來并加以研究。驚喜之余，他寫信給他的'劍橋校友——當(dāng)時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人——樸正熙。他在信中說，“我不敢說這部著作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產(chǎn)生震動。”
后來這本書果然伴隨著韓國的經(jīng)濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因為他從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒有必然的聯(lián)系。只要你對某一事業(yè)感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。后來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業(yè)汽車公司的總裁。
生活中的德育小故事 15
東漢郭常是茂陵（今陜西興豐）人，在并州（今山西省）做刺使，對待百姓們素來廣結(jié)恩德，言出必行。
有一次，他準(zhǔn)備到管轄的西河郡（今山西離石）去巡視，有幾百個小孩子，每人騎了一根竹竿做的“馬”，在道路上迎著郭常歡送他，問他什么日子才能回來，郭塵圖撲懔艘幌攏把回來的日子告訴了他們。
郭逞彩擁煤芩忱，比預(yù)定告訴小孩們的.日子早回來了一天。郭晨峙率Я誦牛就在離城里還有一段距離的野亭里住了一宿，等到了第二天才進城，那些孩子們果然都在路上歡迎郭車墓槔礎(chǔ)9匙齙攪送叟無欺。
生活中的德育小故事 16
有一位富翁，擔(dān)心兒子嬌生慣養(yǎng)，即使留下龐大的財產(chǎn)，將來也會帶來禍患，于是叫兒子去白手闖天下。兒子立誓，找不到寶物絕不回來。
青年歷盡千辛萬苦，最后在熱帶雨林找到了沉香木。青年把沉香木運到市場出售，可沒有人買，使他十分氣惱。偏偏在與他相鄰的攤位上有人在賣木炭，木炭很快就賣光了。剛開始，他并不為所動。日子一天天過去，他的信心動搖了：既然木炭如此好賣，為何我不把沉香木變成木炭來賣呢？他把沉香木燒成木炭，挑到市場，一會就賣光了。他回到家里，得意地告訴父親。父親聽了，落淚了。
人的缺憾，最大的就是和別人比。和高人比較，使我們自卑；和俗人比較，使我們下流；和下人比較，使我們驕傲；與外來的人比較，使我們的`心靈動蕩，迷失自我，障蔽心靈的氤氳馨香。因此佛說，一個人戰(zhàn)勝敵人一千次，遠(yuǎn)不及他戰(zhàn)勝自己一次。
生活中的德育小故事 17
一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，十分靈活可愛。這人轉(zhuǎn)阿轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價八百元。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒潛力，會值這個數(shù)呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們，真正的`領(lǐng)導(dǎo)人，不務(wù)必自己潛力有多強，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團結(jié)比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反許多潛力十分強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關(guān)人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。
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