導(dǎo)語：人的一生就是這樣，先把人生變成一個(gè)科學(xué)的夢(mèng)，然后再把夢(mèng)變成現(xiàn)實(shí)。
【篇一：多讓一分是贏家】
《孫子兵法》曰：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。意思是說善于打仗的人，只有先保證自己不被打敗，才能等待機(jī)會(huì)去戰(zhàn)勝敵人。在拳擊訓(xùn)練初期，一位出色的教官往往并不急于教學(xué)員怎樣去擊倒對(duì)方，而是讓他們先學(xué)會(huì)如何不被對(duì)方擊倒。在這個(gè)世界上，哪怕是超一流的拳擊高手，他想要自己不被對(duì)手擊倒的唯一辦法只有一個(gè)字——讓。
李嘉誠(chéng)在談完生意簽合同前總是“若有所思”。有人問他：你的頭腦如電腦，你在“算”什么?李嘉誠(chéng)回答，我在“算”對(duì)方的利潤(rùn)。如果這筆生意他掙得比較少，我就要讓利。
做生意掙錢總是多多益善，李嘉誠(chéng)如此為他人著想，不是吃虧了嗎?其實(shí)，李嘉誠(chéng)真是具有大智慧，最終他是不會(huì)吃虧的，他有很高的共情能力，懂得“換位思考”，否則他不會(huì)成為亞洲首富。有人問李澤楷：“你的父親李嘉誠(chéng)究竟教會(huì)了你怎樣的賺錢秘訣?”李澤楷說：“父親從沒告訴我賺錢的方法，只教了我一些做人處世的道理。父親叮囑過，你和別人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那我們李家拿六分就可以了。”細(xì)想一下就知道，李嘉誠(chéng)總是讓別人多賺兩分，所以，每個(gè)人都知道和他合作會(huì)占便宜，就有更多的人愿意和他合作。如此一來，雖然他只拿六分，生意卻多了一百個(gè)，假如拿八分的話，一百個(gè)會(huì)變成五個(gè)。到底哪個(gè)更賺呢?奧秘就在其中。有些人犯下的最大錯(cuò)誤就是過于精明，不會(huì)“換位思考”，總是千方百計(jì)地從對(duì)方身上多賺錢，以為賺得越多，就越成功，結(jié)果是，多賺了眼前，輸?shù)袅宋磥怼?/p>
美國(guó)“鋼鐵大王”卡耐基成名后，一次，為競(jìng)標(biāo)太平洋鐵路公司的臥車合約，他與商界對(duì)頭布爾門的鐵路公司掰上了手腕。雙方為了投標(biāo)成功，不斷削價(jià)比拼，結(jié)果已到了無利可圖的地步，彼此還咽不下這口氣。真是冤家路窄，這天卡耐基在旅館門口邂逅了布爾門，他微笑著伸出手，主動(dòng)向布爾門招呼說：“我們兩家如此惡性競(jìng)爭(zhēng)，真是兩敗俱傷啊!”
卡耐基接著坦誠(chéng)地主動(dòng)表示愿意盡釋前嫌，合作奮進(jìn)。布爾門被卡耐基的誠(chéng)摯所感動(dòng)，氣消了一半，不過對(duì)合作缺乏興趣。卡耐基對(duì)布爾門不肯合作的態(tài)度感到納悶，一再追問原因，布爾門沉默片刻，狡黠地問：“合作的新公司叫什么名字?”哦，布爾門在為“誰當(dāng)老大”而處心積慮!卡耐基沒有猶豫，脫口而出：“當(dāng)然叫布爾門臥車公司啦!”后面合作可以想象，非常愉快，互利雙贏，都賺了個(gè)缽滿盆滿。
卡耐基不愧是位優(yōu)秀的企業(yè)家，為了大的目標(biāo)和利益，他自己退一步讓三分，讓別人先得一點(diǎn)名利，然后獲得最終的勝利、贏得雙贏的良好局面。
在與周圍人相處時(shí)，也應(yīng)以“讓”作為為人處世的態(tài)度。比如：公司里分東西不夠時(shí)少分些，一些榮譽(yù)稱號(hào)多讓給即將退休的老同事，與其他人共同分享一筆獎(jiǎng)金或是一項(xiàng)殊榮等等，這種豁達(dá)的處世態(tài)度無疑會(huì)贏得人們的好感，也會(huì)增添我們的人格魅力，會(huì)帶來更多的“回報(bào)”。
有一些人與周圍的人關(guān)系處不好，就是因?yàn)檫^于計(jì)較自己的利益，老是爭(zhēng)求種種的“好處”，時(shí)間長(zhǎng)了難免引起他人的反感，無法得到大家的尊重，同時(shí)總在有意或無意之中傷害了他人，最后使自己變得孤立。
事實(shí)上，“利”未必就能給我們帶來多少好處，反而會(huì)弄得自己身心疲憊，并失去了良好的人際關(guān)系，可謂得不償失。
談判中多讓一分，可以讓你全身而退;搏擊中多讓一分，可以讓你伺機(jī)反攻;生意上多讓一分，可以讓你財(cái)源廣進(jìn);人際中多讓一分，可以讓你左右逢源……古人云：退一步海闊天空，讓三分心平氣和。讓，是一種哲學(xué);讓，更是一種智慧。在最關(guān)鍵的時(shí)候，哪怕是只多讓一分就會(huì)讓你成為真正的贏家。
【篇二：金字塔尖的算術(shù)】
有一個(gè)臺(tái)灣的大學(xué)生，畢業(yè)后很想創(chuàng)業(yè)，但一直舉棋不定。轉(zhuǎn)眼間他已經(jīng)娶妻生子，擁有穩(wěn)定的職業(yè)，和諧的家庭，但創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想仍然時(shí)刻縈繞心頭。
他把自己的想法向岳父傾述，岳父不贊成，跟他算了筆賬。“以我?guī)资甑慕?jīng)驗(yàn)看來，在你們年輕人中，有90%的人想過創(chuàng)業(yè);在想過創(chuàng)業(yè)的人中，有90%的人只是想想而已;在付諸實(shí)踐的創(chuàng)業(yè)者中，有90%的失敗了，失敗的原因不在于努力不夠，而是沒有碰到好的項(xiàng)目;在碰到好項(xiàng)目的人中，有90%只是小有成就而已。所以，要想成為大企業(yè)家，好比爬上金字塔的頂尖，難上加難呀”。
這番話，著實(shí)讓人頭腦發(fā)昏，目瞪口呆。岳父原本想讓他知難而退，沒想到他卻興奮地說：“謝謝您的點(diǎn)撥，我知道該怎么做了。”
不久，他便辭去工作，取出自己所有的積蓄，又向父母借了點(diǎn)錢，果斷地踏上創(chuàng)業(yè)的征途。他從電視機(jī)零件生產(chǎn)起家，掙到了第一桶金，而后又投資建成模具廠。那一年，臺(tái)灣的房地產(chǎn)市場(chǎng)大火，商人們紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)地產(chǎn)界，而他堅(jiān)持沒有買房置地，而是一心經(jīng)營(yíng)自己的模具廠。一年以后，地價(jià)整整翻了一番，不少人勸他把模具廠賣了，進(jìn)軍房地產(chǎn)，他固執(zhí)地拒絕了。幾年后，房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步萎縮，而他的模具廠無論技術(shù)水平還是效益都突飛猛進(jìn)，成為了同行業(yè)中的佼佼者。上世紀(jì)90年代初，電腦工業(yè)起飛，他以成熟的模具技術(shù)進(jìn)入個(gè)人電腦連接器領(lǐng)域，從此他的連接器王國(guó)開始建立起來。1999年，他一口氣吞下眾多中小企業(yè)，使得自己的公司從地區(qū)性企業(yè)搖身一變成為世界級(jí)集團(tuán)，企業(yè)員工從最初的10名擴(kuò)增到遍布全球的5萬多人。他便是如今叱咤風(fēng)云、縱橫四海的臺(tái)灣科技首富——鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘。
有記者問他：“您在30歲時(shí)還名不見經(jīng)傳，后來是如何一步步地走向成功的。”
他幽默地說：“長(zhǎng)輩們?cè)嬖V過我，最后的成功者好比爬上金字塔的頂尖，我的成功正是一步步地‘算’出來的。”
記者不解，他笑而不答，似乎頗有玄機(jī)。
幾年后，在一個(gè)企業(yè)家論壇上，他發(fā)表演講，這樣描繪自己的發(fā)展軌跡：“有人說，想創(chuàng)業(yè)的人有90%沒有付諸實(shí)踐，我想當(dāng)那10%，所以30歲時(shí)果斷創(chuàng)業(yè);有人說，創(chuàng)業(yè)的人有90%沒有成功，主要是因?yàn)轫?xiàng)目沒選對(duì)，我要當(dāng)那10%，所以當(dāng)房地產(chǎn)火爆之時(shí)，我冷靜觀察、理性分析，堅(jiān)持選擇了更熟悉、更有興趣的模具行業(yè);有人說，項(xiàng)目選對(duì)的人中90%只是小有成就，我想當(dāng)那10%，所以放眼全球，進(jìn)行了一番科學(xué)規(guī)劃，有效地整合資源，大膽地創(chuàng)新，這才有了鴻海集團(tuán)的今天。”
看了這段話，我忽然明白，失敗者與成功者的區(qū)別就在于：前者總是看到一連串90%的失敗而畏懼不前，而后者卻看到一連串10%的成功而欣喜若狂。金字塔尖向來屬于看到并樂于追求10%的人。