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竺延風創(chuàng)業(yè)耐得住寂寞20年勵志文章

時間:2021-05-06 08:17:46 勵志文章 我要投稿

竺延風創(chuàng)業(yè)耐得住寂寞20年勵志文章

   “我自己說過耐得住寂寞20年,那不是說的,就要忍耐。一段時間以來傳聞給我封了很多職位,讓我自己選擇就是干汽車,安心干汽車。我自己也從來沒有別的要求,就是干汽車。說耐住寂寞,我說我也沒有什么寂寞的。”

竺延風創(chuàng)業(yè)耐得住寂寞20年勵志文章

  ——竺延風

  一汽集團總經(jīng)理竺延風

  8月的長春汽博會如火如荼,忙碌的采訪、拍照工作使人感到極度的疲憊,晚上,依然要參加一汽集團的一個專訪。然而,當我定神坐下準備開始機械地進行“QA問答”時,一汽集團總經(jīng)理竺延風的一句話趕走了我一天的煩勞———“累了一天了,大家輕松點吧,借長春汽博會的機會,大家聚到一起,既體驗東北涼爽的天氣,又相互交流,機會難得,希望大家在長春多住幾天。”

  這是此次專訪竺延風給人的第一感覺,這種親切感打消了通常采訪時莫名其妙會出現(xiàn)的距離感。于是,很快進入了角色……

  一季度虧損上半年盈利

  記者普遍對一汽今年上半年的經(jīng)營業(yè)績十分關注,就此問題竺延風做出了自己的回答:“說上半年虧損是不對的,是一季度虧損5.7個億。”竺延風說,二季度彌補了一季度虧損,上半年出現(xiàn)小幅盈利,按以往規(guī)律,受春節(jié)、元旦等因素影響,一二月份一般是虧,到3月份就會盈利,但在今年這種情況整整后推了一個季度,這也說明中國汽車市場競爭更加激烈了。實際上,今年在年初做計劃時,就已經(jīng)把一季度的困難考慮到了,但實際的經(jīng)營可能比預想得更艱難。

  合資雙方需要不斷磨合

  今年無論在國內(nèi)還是國外,瘋狂的人事變動成了家常便飯,面對整個汽車界這樣的局面,竺延風很坦率地表示:“今年國際汽車界有一種共同現(xiàn)象,就是都在人事變動,人事一變動有些決策就暫停了,有些財務管理辦法也在調(diào)整。”

  其實,人事的變動也是加速企業(yè)競爭的一個催化劑,就像價格戰(zhàn)是競爭中最直接有效的手段一樣。對于價格戰(zhàn),竺延風的看法是:廠家在進行價格戰(zhàn)時,誰的量最大誰吃虧也最大。在競爭當中,后進入者要采取更多的競爭手段,這就需要一汽-大眾在合作中要有一個新的經(jīng)營思路,需要有一個調(diào)整。

  竺延風認為,從目前看,一汽-大眾和上海大眾的曲線基本上是一樣的,中方在與德方商討轉(zhuǎn)換經(jīng)營思想,有許多商務條款,雙方需要不斷磨合。

  干大事就要把后路堵死

  在面對大眾合作思路上面的問題時竺延風向記者表示,怎么才能干大事?干大事就要把后路都給堵死,否則能干大嗎?尤其跟合資伙伴更要這么干。

  竺延風說:“我們是處在一定的環(huán)境下,結(jié)合企業(yè)長遠發(fā)展和對市場的判斷來搞規(guī)模投資的。比如滾動投資的方式,雖然好,可前幾年市場火爆時沒抓住時機,到現(xiàn)在不還是沒長大,不過10萬輛,但是,是不是一定錯了,現(xiàn)在還不能這么說。所以,必須要做大、要上規(guī)模,從一汽和大眾的合資所處的地理位置和市場環(huán)境來講必須這么干,而且從一汽和大眾合作的`整體戰(zhàn)略上看也必須這么干。這一點我覺得對于中國汽車市場來講,對一汽集團來講,此時不干就再也沒機會干了,非得這么干。”

  紅旗之路一定是自己走

  紅旗的技術改造好幾次了,在市場上還是差強人意,這次我們在長春汽博會上看到了H Q3,竺延風向記者透露,紅旗要走高檔車的路,作為一個品牌來講要走相對高端的品牌。他說:“現(xiàn)在推出紅旗旗艦和H Q3是在高端的,下面還有車可能就不叫紅旗了,我們有代號,現(xiàn)在還沒有定下來具體的名字。但是作為紅旗來講已經(jīng)分開了,把它定位在品牌的高端上。有些公司也有很多高端的品牌,包括豐田還有其他企業(yè)也都有,,如大眾的奧迪,所以我覺得紅旗相對要走高端。”

  竺延風說:“紅旗的路一定是自己走,何時走,一定要算經(jīng)濟賬,看市場模型來走,如市場需求、油價等外部環(huán)境。但一定是自己走,這是不會變的。”

  “羅孚傳言”不攻自破

  最近有傳言:“上汽跟南汽及羅孚問題上,在南汽買完之后有傳言說南汽想跟一汽合作,換句話說一汽是操盤者。”

  對于“羅孚事件”的傳言,竺延風是這樣回答的:“羅孚這事我想問問,是誰編出來的?如果大家都這么演繹的話,汽車界可能要出問題的,羅孚這件事情我不清楚,至少一汽沒有參加;第二,一汽跟南汽怎么怎么樣,也沒有,目前我們沒有什么大的動作。”

  進世界500強不算強

  竺延風告訴記者:“今年按照程序我們申報并且進了500強,進了500強也沒讓我們過于興奮。因為我覺得在世界范圍看,我覺得我們并不強,如果說一年賣300萬輛車,有3000多億的銷售收入,然后還能有25億到40億美元的利潤,這樣我認為還是很好,大家認可、我也很高興,但是現(xiàn)在我認為一汽在世界上還不夠強。”

  “我喜歡汽車,我是學化工的,我就是要干汽車,就是喜歡。那么多機會要到這兒去,到那兒去,或者到國外去進修,想一想還是干汽車。我真的喜歡汽車,我可以對汽車說得很清楚,這是我的職業(yè)感,血液里對汽車是絕對充滿一種熱愛的。” ——竺延風


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