導(dǎo)語：在2016年的最后一個(gè)月，我要向你推薦幾本值得一讀再讀、常讀常新的經(jīng)典書。讀大師經(jīng)典，品理論精髓，經(jīng)典是經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)的。讀書之法，在循序而漸進(jìn)，熟讀而精思。抓住2016年的小尾巴，好好讀一讀吧。
《管理的常識(shí)：讓管理發(fā)揮績效的8個(gè)基本概念》(修訂版)
定價(jià)：45.00元
什么是管理?管理以什么做導(dǎo)向，以什么來檢驗(yàn)?這是每個(gè)管理者都需要面對和回答的問題。之所以在管理實(shí)踐中存在如此多的誤解、偏差以及資源的浪費(fèi)，是因?yàn)榇蠹以诠芾韱栴}上依然經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向，依然按照自己的個(gè)性去做發(fā)展，依然在過度使用資源而不是讓管理本身發(fā)揮效能，依然相信管理者自己的技能。《管理的常識(shí)》就是圍繞這些管理誤區(qū)展開的。
《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司(原書第2版)》(珍藏版)
定價(jià)：49.00元
企業(yè)要想獲得成功，就必須在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層級擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)者。然而，企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才的傳統(tǒng)模式，常常缺乏系統(tǒng)性和完整性。本書有效地解決了上述問題，指導(dǎo)企業(yè)成功應(yīng)對今天的商業(yè)環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。“領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型”源自通用電氣等世界卓越企業(yè)的實(shí)踐，對于企業(yè)制定領(lǐng)導(dǎo)人才繼任計(jì)劃和培養(yǎng)各級領(lǐng)導(dǎo)人才具有重要的指導(dǎo)作用。
《敬天愛人：從零開始的挑戰(zhàn)》
定價(jià)：39.00元
做人應(yīng)該做的正確的事情，把員工放在首位，這就是稻盛對“敬天愛人”的詮釋，也是稻盛一輩子實(shí)踐的哲學(xué)。京瓷和KDDI的持續(xù)繁榮，日航的起死回生，幾千家盛和塾企業(yè)的進(jìn)步，都印證了這一哲學(xué)的正確有效。作為《敬天愛人》的新版，《敬天愛人：從零開始的挑戰(zhàn)》對原作的內(nèi)容和題目都作了修改，同時(shí)加進(jìn)了“此后我走過的路”這一部分，幾乎一大半都是新作。
《22條商規(guī)》(精裝)
定價(jià)：45.00元
1972年，里斯和特勞特在《廣告時(shí)代》上發(fā)表“定位新紀(jì)元”系列文章，將“定位”一詞帶入人們的視野。1980年《定位》出版，迅速風(fēng)靡歐美，成為營銷領(lǐng)域的“工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，并被評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”。兩位大師聯(lián)手推出《22條商規(guī)》，將定位理論的精要總結(jié)為22條簡單、明晰的定律，作為兩位大師25年合作的落幕之作，《22條商規(guī)》甫一出版，便受到各國企業(yè)家的追捧，長期占據(jù)暢銷書榜前列。
《變革加速器：構(gòu)建靈活的戰(zhàn)略以適應(yīng)快速變化的世界》
定價(jià)：39.00元
世界快速變化，如何把握重大機(jī)遇改變競爭格局，如何應(yīng)對重大威脅以繼續(xù)留在“牌局”中?書中生動(dòng)地展示了新的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)背后的五大核心原則，以及推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的八大加速器，新的模式將幫助企業(yè)在持續(xù)變化和充滿混亂的世界中贏得勝利。本書與《時(shí)代》雜志評選的“25本最具影響力的商業(yè)管理書籍”之一的《領(lǐng)導(dǎo)變革》及《變革之心》，合稱變革三部曲。
《混沌時(shí)代的營銷》
定價(jià)：39.00元
這是一個(gè)未雨綢繆者活，不思變革者死的時(shí)代，只有那些能夠快速預(yù)測危機(jī)并做出有效應(yīng)對的企業(yè)才能茁壯成長。書中的核心觀點(diǎn)是與眾不同的混沌管理系統(tǒng)，它能有效幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)和利用發(fā)展機(jī)遇，在市場競爭中脫穎而出。混沌管理系統(tǒng)的優(yōu)勢在于，它能幫助管理者全面重新思考如何在經(jīng)濟(jì)蕭條期和其他市場混亂狀況下進(jìn)行企業(yè)管理和營銷。