導(dǎo)語(yǔ)： 管理學(xué)應(yīng)該是每一位高層的必修課，而格魯夫是英特爾的創(chuàng)始人，他的管理方法當(dāng)然也是獨(dú)當(dāng)一面。下面是史上最全的雷軍書(shū)單重磅來(lái)襲。趕緊看下都有哪些書(shū)籍吧?
NO.1 《硅谷之火》
“一本書(shū)、一個(gè)人改變了我一輩子，這使得我上大學(xué)一年級(jí)的時(shí)候，就想建一家世界一流的公司。”雷軍說(shuō)，“那是80年代的一本書(shū)，印得很粗糙，翻譯也跟今天不太一樣，但看得我激動(dòng)的不行。《硅谷之火》給了我這樣一個(gè)啟迪：你要是有夢(mèng)想不妨一試，那樣你也許真能辦成一家世界級(jí)公司。”書(shū)對(duì)其構(gòu)建海爾文化的過(guò)程中起過(guò)作用。
雷軍推薦：
“我在大學(xué)里幾天幾夜都沒(méi)睡覺(jué)看這本書(shū)，那時(shí)就立夢(mèng)想要做一家世界性的企業(yè)，這是我在40歲下定決心再創(chuàng)業(yè)的原因。”
NO.2 《至關(guān)重要的設(shè)計(jì)》
這是一本關(guān)于設(shè)計(jì)的書(shū)，錘子科技創(chuàng)始人兼CEO羅永浩，小米科技董事長(zhǎng)兼CEO雷軍，兩大巨頭首次同時(shí)推薦!前蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)師羅伯特-布倫納寫(xiě)的設(shè)計(jì)書(shū)籍，首度揭示蘋(píng)果設(shè)計(jì)之道。
雷軍推薦：
“這是一本非常出色的書(shū)，用各種大家非常熟悉的例子來(lái)講設(shè)計(jì)。讀完之后，最大的體會(huì)是，偉大的設(shè)計(jì)不是為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)，而是追求整體用戶(hù)體驗(yàn)，用戶(hù)體驗(yàn)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了單純的設(shè)計(jì)。去年年底，我專(zhuān)程去舊金山拜訪(fǎng)過(guò)羅伯特·布倫納，他早期在蘋(píng)果公司，后來(lái)創(chuàng)辦了自己的設(shè)計(jì)公司，設(shè)計(jì)了Kindle和Beats等流行產(chǎn)品，擁有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。”
NO.3 《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》
本書(shū)作者格魯夫也是紐約市立學(xué)院及哈佛大學(xué)的榮譽(yù)教授，并長(zhǎng)期在斯坦福大學(xué)商學(xué)院講授策略管理課程，著有《只有偏執(zhí)狂才能生存》、《游向彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速時(shí)代》等書(shū)。本書(shū)就是為中層經(jīng)理人量身打造的“高產(chǎn)出管理學(xué)”，從管理和生產(chǎn)最基礎(chǔ)的概念入手，讓你輕松入門(mén)，幫助經(jīng)理人提高自己的產(chǎn)能，快速抓到管理的本質(zhì)。
雷軍推薦：
“這本書(shū)我精讀過(guò)很多遍，也是唯一精讀過(guò)的管理書(shū)。”
NO.4 《好玩的書(shū)》
360公司董事長(zhǎng)周鴻祎這樣介紹它：“這不是一本圖書(shū)，而是一個(gè)紙質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，作者非常用心，做了很多“微創(chuàng)新”。在這本書(shū)里，相信你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作之外的快樂(lè)所在。”
雷軍推薦：
“高少星，百度五年，2009年7月離開(kāi)，玩了十個(gè)月，花了五個(gè)月寫(xiě)了這本書(shū)，《好玩的書(shū)》!互聯(lián)網(wǎng)人活得好灑脫!”
NO.5 《社交紅利》
作者徐志斌是騰訊微博開(kāi)放平臺(tái)資深員工，專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。這本書(shū)一一解答了如何從微信微博QQ空間等社交網(wǎng)絡(luò)帶走海量用戶(hù)、流量與收入，是國(guó)內(nèi)第一本，也是唯一一本系統(tǒng)講透社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)在邏輯與玩法的干貨集。
雷軍推薦：
“對(duì)創(chuàng)業(yè)中的人們來(lái)說(shuō)，乘勢(shì)而起是一件幸福，也是可遇而不可求的事情。微博微信的興起，正好提供了一個(gè)巨大的“勢(shì)”，得以讓每一位用戶(hù)、粉絲都成為產(chǎn)品的宣傳員，創(chuàng)業(yè)者因此可以專(zhuān)注在產(chǎn)品本身。《社交紅利》分享的，正是這些“勢(shì)”能的起處，推薦創(chuàng)業(yè)的人們一讀。”
NO.6 《移動(dòng)的帝國(guó)》
本書(shū)作者團(tuán)隊(duì)先后數(shù)次前往日本調(diào)研，拜訪(fǎng)了多位日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重量級(jí)人物，在本書(shū)中第一次對(duì)日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和現(xiàn)狀進(jìn)行了全景式的展現(xiàn)，深入解讀其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)啟迪。
雷軍推薦：
“日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是非常特殊的,如果不消化充分，會(huì)讓我們走很多彎路,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)是全球市場(chǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)外國(guó)的研究。”
NO.7 《一線(xiàn)之間》
全球工業(yè)設(shè)計(jì)教父、Windows Logo、LV花紋、蘋(píng)果設(shè)計(jì)風(fēng)格奠基者、世界頂級(jí)創(chuàng)意咨詢(xún)公司青蛙公司創(chuàng)始人哈特穆特·艾斯林格首部作品，首次揭秘設(shè)計(jì)戰(zhàn)略如何塑造商業(yè)的未來(lái)，如何將創(chuàng)新型戰(zhàn)略融入機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略框架之中。
雷軍推薦：
“艾斯林格先生作為全球工業(yè)設(shè)計(jì)的領(lǐng)軍人物，在《一線(xiàn)之間》中首次將設(shè)計(jì)提高到戰(zhàn)略的高度，指出了在當(dāng)今商業(yè)社會(huì)中，設(shè)計(jì)之于企業(yè)發(fā)展和商業(yè)進(jìn)程生死攸關(guān)的決定意義。而書(shū)中對(duì)于設(shè)計(jì)戰(zhàn)略理念和設(shè)計(jì)戰(zhàn)略實(shí)踐的探討，值得我們每個(gè)做商業(yè)的人深思和回味。”
NO.8 《一只iPhone的全球之旅》
《一只iPhone的全球之旅》這本書(shū)向我們展示了另一個(gè)側(cè)面的蘋(píng)果。這本書(shū)還原了一只iPhone從設(shè)計(jì)、零部件制造、組裝、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、走私、再銷(xiāo)售、回收翻新直到被分解處理的全球之旅，這是一個(gè)很有意思的視角。
感謝iPhone為我們開(kāi)啟了一個(gè)偉大的時(shí)代，愿更多的人能從iPhone的故事身上得到啟發(fā)。
雷軍推薦：
“我從蘋(píng)果和喬布斯身上學(xué)到了很多東西。例如喬布斯做產(chǎn)品時(shí)往往會(huì)孤注一擲，所有的研發(fā)、市場(chǎng)和推廣100%在一段時(shí)間里面專(zhuān)注在一個(gè)產(chǎn)品上，甚至只有一個(gè)型號(hào)一種顏色，不留任何后路，iPod、iPhone都因此而成功，這些理念對(duì)我日后的工作影響至深。”
NO.9 《信息簡(jiǎn)史》
作為《混沌》、《費(fèi)曼傳》、《越來(lái)越快》、《牛頓傳》等暢銷(xiāo)書(shū)的作者，格雷克不僅在書(shū)中細(xì)致還原了歷史細(xì)節(jié)，帶來(lái)一段人類(lèi)與信息遭遇的波瀾壯闊的歷史，告訴我們?nèi)绾卧谛畔r(shí)代的信息爆炸中生存，通俗解釋了各種理論，還生動(dòng)刻畫(huà)了幾位不為大眾所熟知的人物：可編程計(jì)算機(jī)先驅(qū)、超越時(shí)代的查爾斯巴貝奇，第一位程序員、詩(shī)人拜倫之女愛(ài)達(dá)拜倫，計(jì)算機(jī)科學(xué)之父、天妒英才的阿蘭圖靈，以及全書(shū)的主人公、信息論之父克勞德香農(nóng)。
雷軍推薦：
“投身信息產(chǎn)業(yè)的懷抱快三十年了，我有時(shí)也在想：信息何以會(huì)具備如此強(qiáng)大的力量?它的力量來(lái)自哪里?我們又該如何駕馭這一力量?在這三十年間，信息極大地釋放了人類(lèi)的能量，它所創(chuàng)造的價(jià)值超過(guò)了之前五千年的財(cái)富總和，但“信息”依然是個(gè)大家耳熟能詳卻又含義模糊的詞。在這三十年間，產(chǎn)業(yè)化的信息就像一部?jī)砂龠~的汽車(chē)行駛在未來(lái)之路上，但我們并不知道它要開(kāi)往何方。也許詹姆斯格雷克也遇到了同樣的問(wèn)題。不過(guò)，他采用了一個(gè)獨(dú)特的角度，用歷史這面鏡子，去照射現(xiàn)實(shí)和未來(lái)。因此，用今天的視角去看他的這部《信息簡(jiǎn)史》會(huì)是一次有趣且有意義的思想旅行。”
NO.10 《給你一個(gè)億-你能干什么?》
從VC角度看創(chuàng)業(yè)，從創(chuàng)業(yè)角度看風(fēng)投。最早見(jiàn)證Google創(chuàng)立和成長(zhǎng)全過(guò)程的天使投資人查立，深度探討創(chuàng)業(yè)與投資的“十萬(wàn)個(gè)為什么”。書(shū)里充滿(mǎn)創(chuàng)業(yè)與投資經(jīng)驗(yàn)與人生閱歷養(yǎng)出來(lái)的智慧，隨處可見(jiàn)精彩的真知灼見(jiàn)。帶著你的疑問(wèn)去看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它超越所有的教條式表達(dá)，讓你在閱讀中暢快思考，不知不覺(jué)懂得創(chuàng)業(yè)的N多個(gè)“為什么”。
雷軍推薦：
“創(chuàng)業(yè)是一種人生態(tài)度!用創(chuàng)業(yè)的態(tài)度去工作，你的生活會(huì)變得與眾不同!”