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中國現代勵志人物故事

時間:2022-09-05 05:09:43 勵志人物 我要投稿
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中國現代勵志人物故事

  中國現代,存在著許多勵志人物,他們故事值得我們生發感想,故事背后的勵志觀念更值得我們學習,以下是小編幫你們整理的中國現代勵志人物故事,一起來學習。

中國現代勵志人物故事

  中國現代勵志人物故事篇一:馬云

  一:學數學不如學英語

  正所謂“無心插柳柳成蔭”,目標北大,只考上杭州師院;三年高考,一年數學成績1分,一年成績19分。大學畢業后,馬云當了6年半的英語老師。期間,他成立了杭州首家外文翻譯社,用業余時間接了一些外貿單位的翻譯活。馬云說,“我當年學英語,我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜歡,只要你認為對的,就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話,肯定會遇到麻煩的!

  后來這位“杭州最棒的英語老師”因為英語好的原因,受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務,結果是債沒討成,卻促成了他與互聯網的十年姻緣。

  互聯網本來就是“舶來品”,馬云流利的英語賦予他一張“國際通行證”,使得他有機會征服《福布斯》記者,早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以結交楊致遠、孫正義甚至比爾克林頓這樣的人物;使得他可以穿梭在達沃斯論壇,讓大家記住阿里巴巴。

  這些都促成了馬云的國際化視野,使他能弄來資金,做自己想做的事情。

  二、目標遠大高舉高打

  雖說馬云絕非天生麗質,但后天的“難自棄”讓他笑到現在。

  1999年春天,阿里巴巴創辦之初,馬云向僅有的18名員工信誓旦旦:“我們要建成世界上最大的電子商務公司,要進入全球網站排名的前十位。”

  他為阿里巴巴確定的目標是:要做80年持續發展的企業、成為世界十大網站、只要是商人都要用阿里巴巴。

  他還表示,“我們現在好像在建一個大樓,今天是裝一根水管,明天是安一個馬桶,所有的事情都是亂七八糟的,而且經常改來改去,F在只有一個大概的輪廓,可以這樣說,阿里巴巴造幾棟樓,現在的基坑都已經打好了。也許到2009年,我們可以看出一個面目基本清晰的阿里巴巴!

  在很多人對阿里巴巴將信將疑的時候,馬云的高舉高打策略也沒有動搖過。如西湖論劍、請克林頓當嘉賓等。

  三、選對偶像不怕當粉絲

  在今年的第二屆阿里巴巴網商大會上,馬云當著楊致遠的面,稱其為“偶像”。的確,沒有楊致遠,馬云的人生軌跡八成是要改寫。

  1995年,馬云在美國第一次接觸互聯網,第一次看的網站就是雅虎,并“偶遇”楊致遠。隨后,楊致遠成了偶像,馬云則成了“粉絲”。結果是,馬云有幸在當年全程陪同了楊致遠的首次中國之行,帶他去了長城故宮,并由此建立了長期伙伴關系。

  此后如引來孫正義的投資、拿下雅虎中國,以及最終香港上市,背后都隱現著楊致遠的身影。

  四、口才與“精神控制法”

  接觸過馬云的人都有體會,馬云的口才“實在是太好了”,好得讓人對他的話總有些將信將疑。據說第一次到央視錄節目,某編導就認為他夸夸其談,“不像好人”。

  如果將馬云的精彩言論出版一本“馬云語錄”,相信并不是什么難事。

  阿里巴巴能像磁石一樣吸引大批人才加盟,除了其本身的吸引力外,馬云不斷地“xi腦”也是一個重要因素,有媒體稱之為“精神控制法”。

  1999年,馬云決定回杭州從零開始創辦“阿里巴巴”網站。他對北京的伙伴們說:“愿意同去的,只有500元工資;愿留在北京的,可以介紹去收入不菲的雅虎和新浪!彼f用3天時間給他們考慮,但不到5分鐘,伙伴們一致決定一起回杭州去“芝麻開門”。

  據說馬云頗為以此為豪。

  馬云的精神控制法讓公司員工擰成了一股繩,成為了所謂的“螞蟻雄兵”。直到上市前夕,馬云才高薪聘請了一些“虎豹豺狼級”的高級職業經理人加盟。

  五:讓“天下沒有難做的生意”

  “讓天下沒有難做的生意”是阿里巴巴所有業務的核心指導原則。

  “我們要求銷售人員出去時不要盯著客戶口袋里的5元錢,你們是負責幫客戶把口袋里的5元錢先變成50元錢,然后再從中拿走5元錢!瘪R云說。

  “如果客戶只有5元錢,你把錢拿來,他可能就完了,然后你再去找新的客戶,那是騙錢!薄翱蛻舳纪炅,窮了,阿里巴巴也就完了。”

  這其實也是馬云生意經的鮮明寫照。有人說馬云朋友多,其中固然有馬云的人格魅力在,但在生意場上,馬云的這種價值觀也讓他得到了不少生意上的伙伴。

  六:倒立

  馬云說,如果你倒過來看世界,他會變得不一樣。

  這不僅僅是理論,而是阿里巴巴員工的“必修課”。2005年,《福布斯》雜志刊登了阿里員工貼墻倒立的照片,還說那是淘寶網員工的“招牌動作”。

  的確,“倒立”思維讓馬云在與競爭對手打拼時,可以充分認識自己與對方的優劣,做到“以己之長,攻其之短”。

  倒立思維的結果,就是馬云在與競爭對手過招時,從不按規則出牌。

  七:回避辦公室政治辦事靠團隊

  “有的公司文化是爾虞我詐,搞辦公室政治,阿里巴巴不是!瘪R云曾表示。“我告訴新來的`同事,誰違背了這個,沒別的話好說立即走人!

  馬云相信,只要目標一致,一個平凡團隊也能創造出奇跡。其實,阿里巴巴就是一個馬云一手打造的“螞蟻雄兵”兵團。

  為了證明,馬云甚至將西游記的唐僧師徒也看作是一個平凡的團隊。馬云認為,唐僧目標明確,孫悟空能力出眾,豬八戒好吃懶做,沙和尚任勞任怨八小時工作制,“這是一只平凡的團隊,卻是嚴格創造的團隊,就是這只平凡的團隊最終經過九九八十一難,取到真經!

  馬云多次說過,在阿里巴巴,客戶是上帝、其次是員工,最后才是投資者。

  八:武術

  馬云是一個狂熱的武俠迷,據說年少時就喜歡舞搶弄棒,對武俠小說更是入迷。

  馬云與金庸最早是上個世紀90年代在香港見第一面。兩人聊得投機,金庸便給馬云題字“多年神交、一見如故”。

  因此,后來攜金庸先生數次西湖論劍自不必說。阿里巴巴的核心價值觀也被馬云稱為“六脈神劍”——客戶第一、團隊精神、擁抱變化、誠信、激情、敬業。

  “中國企業都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下,太極宗師有章有法,有陰有陽,中國企業要從第一天就有練太極的想法才行!

  喜歡武術,讓馬云結識金庸;有了金庸,西湖論劍才有了號召力;而作為東道主,馬云儼然成了武林盟主。其實,那時新浪才是老大,盟主應該由王志東來當。

  九:變

  馬云曾說,“我覺得變化是必然的,互聯網最大的特征是變化,阿里巴巴就處在不斷的變化之中!

  馬云無疑是善變的,浙商的精明在他身上一覽無余。孫悟空有72變,馬云深知,在千變萬化的市場面前,不變的結果只有死路一條。

  “擁抱變化”是阿里巴巴的所謂“六脈神劍”之一。馬云對此的解釋是,突破自我,迎接變化,把變化當作日常生活。

  的確,這些年,阿里巴巴都在經歷劇烈變化。成立中國供應商、推出誠信通、成立淘寶、成立支付寶、收購雅虎中國、分拆業務、籌備上市,幾乎沒有停歇,阿里巴巴員工從幾十人發展到幾千人。

  在阿里巴巴內部,變是不需要理由的,馬云要摧毀的,是員工頭腦中的一切慣性和惰性,他要榨干的是,員工的全部創造性。

  中國現代勵志人物故事篇二:“打工皇帝”霍建寧

  霍建寧,香港人。1952年生。畢業于香港大學,后赴美留學,取得專業會計師資格。1979年在美國留學歸來后,被李嘉誠收歸長江實業集團,出任會計主任。

  其后,又考得澳洲會計師資格。1984年升為和記黃埔執行董事,1985年被委任為長江實業董事,1987年躍升為副董事、總經理。直至1993年接替馬世民,成為和記黃埔董事、總經理。

  霍建寧是香港賺錢最多的“打工皇帝”。以平均每日上班12小時計算,他每上班一分鐘,銀行戶頭即可進賬超過1040港元,每日的薪酬達75萬港元。

  2010年5月5日,香港特區政府稅務局公布數據顯示,2009—2010年度繳交最多薪俸稅的“打工皇帝”,稅款達9100萬港元,高于2008—2009年度的7100萬港元,增幅28。2%。根據和黃刊出的年報,霍建寧2009年薪酬達1。24億港元,仍然稱得上香港地區的“打工皇帝”。

  職務

  長江基建集團有限公司——執行董事兼副主席

  長江實業(集團)有限公司——董事

  香港電燈集團有限公司——主席

  和記黃埔有限公司——集團董事總經理和記電訊國際有限公司——主席

  和記港陸有限公司——主席

  hutchison telecommunicationlimited ——主席

  partner communicationcompanltd ——主席

  赫斯基能源公司——董事

  稍有留意香港首富李嘉誠新聞的人都知道,每次李嘉誠旗下的長和系集團召開業績發布會,李嘉誠身邊總會有一位頭發花白的中年男士陪同,不時為李嘉誠一一解答記者尖銳的提問。這個中年人,叫霍建寧。

  在香港這個商業社會,“霍建寧”這個名字稱得上家喻戶曉,他除了是李嘉誠旗下和記黃埔(以下簡稱“和黃”集團的董事總經理),也是每年香港稅務局薪俸稅的大戶之一。日前,和黃公布的去年公司業績年報顯示,霍建寧去年年酬高達1。7億港元,這是1999年以來的最高紀錄。其日均工資65萬港元,即使老板李嘉誠或副主席李澤鉅等人都望塵莫及。雖尚有不少集團未刊發年報,但根據過往多年經驗,霍建寧有很大機會再次榮登香港“打工皇帝”的寶座。

  年報披露后,霍再次成為坊間熱門話題之一,但有趣的是,許多以霍建寧為奮斗目標的打工仔,對他卻知之甚少。到底霍建寧是什么人,他何以成為李嘉誠眼中的大紅人?

  “專才”加“忠仆”

  綜合香港傳媒過往多年的報道,今年60歲的霍建寧,只是出身于一個普通的教師家庭。他畢業于香港著名中學拔萃書院,后來負笈美國及澳洲,并考取澳洲會計師牌照。

  1979年,霍建寧回港加入李嘉誠的長江實業集團出任會計主任。3年后辭職,與友人合資開會計師行?墒,會計師行不久便告結業,霍建寧又再投李氏懷抱,重返長實。1985年,霍建寧獲委任為長實董事,并在兩年后晉升為長實副董事總經理。1993年,李嘉誠的另一家公司和黃集團的董事總經理馬世民離職,于是霍建寧走馬上任,成為和黃新的“一把手”。

  單從上述簡單的履歷表中,實在看不出霍建寧有何過人之處,可以獲李嘉誠青睞。2004年,前和黃“一把手”馬世民在一次專訪中,才首次披露了當年他是如何看中比他小12歲的霍建寧:當時他到日本公干,霍建寧被借調過去幫忙,結果馬意外發現此人是一個出色的談判專家。由日本回到香港后,馬很快就向李嘉誠推薦了霍。

  霍建寧后來的表現,印證了馬世民眼光奇準。

  1993年,霍建寧登上和黃董事總經理之位。但在當時,他被認為是接下了一個“燙手山芋”。那時和黃正大肆在海外擴張,但投資的英國電訊網絡rabbit和加拿大赫斯基石油均連年虧蝕,股價長期偏低。

  霍建寧接手后,果斷將rabbit出售,轉移投資個人通訊網絡orange,然后將赫斯基石油撇賬,并減債重組,積極開墾油井、氣井,令和黃業務在短短幾年間逐步轉虧為盈,向李嘉誠交出了一份亮麗的業績。

  繼后,霍建寧接手處理和黃的.歐洲電訊業務orange。1999年底,霍建寧飛往歐洲,將orange賣給德國的電訊集團mannesmann,然后把收回的mannessmann股票高價出售于英國vodafone。霍建寧這一番轉手,成功替集團賺取超過千億港元的盈利,創出“和黃賣橙(orange中文意思即‘橙')賺千億”的佳話。這宗交易,令李嘉誠十分驕傲,霍建寧為此收取了一筆為數1。6億港元的花紅。

  此役令霍建寧在李嘉誠心目中的地位,再也無人可以代替。過去多年來,和黃集團成為全球名牌電訊商,旗下各公司及管理人員屢獲海內外各種榮譽稱號,霍建寧功不可沒。

  霍建寧能成為李嘉誠左右手,亦有其他過人之處。其中一點是,霍建寧個性隨和低調,但每當老板李嘉誠及集團遭外界批評時,他必會出來擋箭。譬如,李嘉誠旗下的百佳超級市場在2002年率先調低豬肉售價,遭肉商炮轟壟斷市場,霍建寧隨即舉行記者會反駁:“據我所知,如果是壟斷的話,我們應該加價才對。但現在我們是減價了,我實在不明白什么叫做壟斷!”

  最令外界津津樂道的,是霍建寧和胡應湘為應否興建港珠澳大橋互相指罵的事件。2002年8月份,香港地產發展商和集團主席胡應湘向特區政府重提興建港珠澳大橋,除連接香港大嶼山與珠海及澳門外,并有貨柜碼頭,令香港發展為南中國的物流中心。胡的建議在當年得到新鴻基地產、九倉和信德等大地產商的支持。但由于大橋項目對和黃雄霸港口業務構成威脅,遭到李嘉誠的極力反對。

  護主心切的霍建寧,隨后不顧身份狂轟胡應湘。當時身在意大利的霍建寧,甚至以電話會議召開記者會,以成本效益問題大力反胡,稱:“胡先生提出要興建大橋,他賺到錢,我會恭喜他。不過,請你別影響到別人,這會害死人的!

  相比之下,平日在李嘉誠面前,霍建寧卻永遠是恭恭敬敬,言聽計從。據認識霍的朋友說,“即使遞電話給老板,他也會雙手奉上!倍罴握\每次說什么,霍建寧都會記在心里。某香港資深財經記者舉例稱:2005年8月,李嘉誠在和黃中期業績發布會上一時豪言,聲稱集團的全球3g客戶人數“在45天內一定可以突破1000萬。”到了第45天,和黃果然對外宣布全球3g客戶人數突破1000萬,“霍建寧的確不簡單,很懂如何滿足老板的要求。”

  可以這樣總結:霍建寧之所以能成為“打工皇帝”,是因為他兼具過人的專業才能和經歷了時間考驗的“忠仆性格”。

  “港版凡爾賽宮”主人

  香港商界人士分析,霍建寧的出色表現,與其工作辛勤不無關系。

  霍建寧是和黃出名的工作狂熱分子,一周工作7天,視辦公室為家,多年來甚少放假。甚至1987年結婚前夕,他身在加拿大談判收購赫斯基石油業務,拉鋸11個小時才中止,在最后一刻返回香港結婚。2003年接受路透社記者訪問時,他自言對工作的狂熱猶如信教,很喜歡那種“全世界與我為敵的感覺”。這樣,他才可以在2g的價值被捧上天時,以千億賣“橙”締造世紀交易,而如今坊間皆看淡3g時,他卻堅信定會取得最后勝利。

  霍建寧身邊的朋友指出,除了工作勤奮,霍建寧平時也很懂得周旋于李嘉誠的大小公子之間。1990年代初,當李嘉誠長子李澤鉅在加拿大溫哥華搞“萬博豪園”項目,而次子李澤楷亦在加時,霍即飛去加拿大,分別陪兩位“太子”滑雪。

  有香港金融界人士戲言,“打工皇帝”主要可以分兩類人:一類精神壓力大到過著非人生活,深夜會到高消費酒吧買醉忘我;另一類則努力在工作外建立生活,他們是云咸街藝廊的熟客和慈善組織的熱心義工。霍建寧屬于前者。

  年薪逾億港元的霍建寧,過往生活相當富貴。平日的娛樂除了打高爾夫外,他還喜愛聽音樂會,愛喝紅酒,在家中自設酒窖,藏酒量甚豐。而女兒霍尚欣小時候在香港國際學校念書時,已有兩名保鏢接送。

  霍建寧的另一嗜好是購買豪宅。他曾于1992年以1650萬港元買入舂角道64號地皮,興建成一座貌似古堡的576平方米大宅。至2006年,霍建寧又以3。5億港元天價購買深水灣道37號豪宅,轟動全港。這所億元大宅的外墻米黃,矗立于山坡上,能鳥瞰整個南區海景及深水灣高爾夫球場,極具氣勢,因此被稱為“港版凡爾賽宮”。

  不過,霍建寧也有柔情的一面;艚▽幤拮雍尉_華于2003年被發現患上初期乳癌。初期何的情緒低落,術后選擇接受4次為期3個月的化療療程。霍當時對她說:“在這3個月里,我一定在你身邊陪你!敝螅艚▽幑徽f到做到,3個月沒有離港,每次何綺華做化療,霍帶著一家六口和朋友約10人,陪何到診所,兩小時化療中全程陪她聊天。

  化療的副作用是掉頭發;艚▽幃敃r對何綺華說:“如果你真的掉光了頭發,我會剃光頭陪你!”雖然可能因為化療用的藥好,掉頭發并未如初期所料那么嚴重,但事隔9年,何綺華想起此事仍不無感動,稱:“他是我人生中最大的支柱!”

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