創業勵志故事
創業勵志故事1
張瓊20xx年大學畢業后到省城尋求發展，可沒想到的是，她雖一再降低自己的求職要求，但沒有一家單位愿意接收她。當身上只剩80元錢了，張瓊便去一家中介所找了份在大馬路向市民銷售的活兒，這是一份按提成計收入的很苦的活兒。她的工作很不順利，每天干得很累，可一個月后，她只拉到兩位顧客，收入25元錢!
一天，她在麥當勞店看到有個女孩在開心地玩木馬。這時，女孩的媽媽拉上孩子要離開，可是小女孩說什么也不愿意從木馬上下來，最后被媽媽強行抱走了。張瓊想，如果小女孩家里也有這種玩具，，也許就會很聽話地隨媽媽走了。回到住處，張瓊還在琢磨這件事。接著，張瓊作了一些調查和分析。在這座城市里，一般家庭是不會買像木馬這樣的較大的玩具放在家里。
而且，很多種類的玩具不是家長買不起，而是不愿意去買，因為這些玩具的使用效率非常低，一戶人家用完后，低價也不容易轉讓出去;而再接著玩，孩子又不喜歡了;要是玩具的某個螺絲壞了，那么整個玩具也就報廢了。更讓家長頭疼的就是，孩子有個共性，那就是喜歡別的小朋友玩的玩具。結合這些情況，如果在一些高檔住宅區里開一個玩具租賃店，提供各種玩具租給小朋友玩，或是在玩具租賃店里開辟一個場所，讓小朋友們一起來玩自己喜歡的玩具，應該有利可圖。
為了進一步分析這一設想的可行性，張瓊上網查了一些資料，得知國外早就有了玩具租賃行業。在城市，大的住宅區很多，而且有很多幼兒園就設置在住宅區內。這形成了一個非常巨大的玩具租賃的市場需求。
開家玩具租賃店一定很有市場前景。說干就干，張瓊按融資的模式，從爸爸、哥哥、嫂子那里湊夠了3萬元。親屬們都成了玩具租賃店的股東。
張瓊在省城汽車南站附近租了一間60平方米的店面，月租金20xx元。這個店面的地理位置非常好，旁邊是少年宮，右面是人群居住比較集中的花紅園小區。而店面正前方則是一大片廣場。張瓊把店面布置成3個區間，一個是玩具消毒間，一個是玩具擺放區兼試玩區，再一個是自己的辦公室。一切裝修都是按孩子們的喜好設計的，就連路牌和燈箱都設計得非常兒童化，非常可愛。
張瓊把玩具分成6大類：木質類、益智類、電動類、探索類、體育類、雜類。張瓊知道，玩具租賃店如果想掙錢，靠的就是周轉率，如果周轉率不高，這個店就很難盈利。所以，在玩具的選擇上，特別注意玩具的質量。經過比較廠家，張瓊和一家主營出口的外貿玩具廠達成協議，以出廠價提貨，而張瓊必須定期向廠里提供兒童玩具的需求信息，和玩具使用的反饋結果。
張瓊一口氣訂了4輛電瓶車、1個兒童玩的臺球桌、1個籃球場、2臺兒童架子鼓、3架兒童木琴，還有電子琴及一些小型玩具……
為了讓更多的市民知道這個玩具租賃店，在開張前，她每天都會去市內的肯德基、麥當勞、幼兒園、生活小區周邊去派發傳單。拿到傳單的人可以享受租玩具打折的.優惠。張瓊欣喜地發現，這些玩具租賃傳單人們很樂意接收，有些人還向張瓊了解租玩具的具體細節。
玩具租賃店的生意日益紅火。不久，張瓊又引進會員制管理的形式。玩具租賃費用從會員卡里扣除。不同的會員等級所扣的費用也不同。借價值相同的玩具，價格就會便宜一點。
張瓊發現，陪孩子來玩的年輕媽媽們等在一邊很無聊。于是，張瓊就拿些親子玩具讓媽媽和小孩一起玩，這樣既打發了媽媽們的寂寞，也讓孩子覺得像是在家里玩一樣。從此，大人小孩的歡聲笑語充滿了整個店堂。
當然在經營中，張瓊也遇到很多頭疼的事情。有些小朋友們玩玩具時喜歡拆裝，有的時候拆掉的東西就裝不上了，或者是弄丟了幾個零件。遇到這種情況，張瓊只得向玩具廠求助，及時地配些零件來。慢慢地，張瓊學會了修理。
雖然玩具損壞了，家長們也會主動賠償，但因損壞維修，耽誤繼續租賃而客觀上限制了玩具的周轉率，從而間接造成了損失。但張瓊對此從不計較。玩具臟了，張瓊就用肥皂水和消毒水擦洗干凈，再拿到消毒室里用紫外線殺菌。
張瓊的經營方式得到了大家的歡迎和認同，周邊的住戶紛紛來店里為孩子租玩具，連一些大人也被吸引過來，希望有些成人玩的玩具。市場需求就是機會。張瓊專程跑到玩具廠去尋找比較新穎的成人玩具，帶回了七色的魔方、孔明24鎖等一批開發成人智力的玩具。
張瓊的玩具租賃店雖然經營時間不長，但附近的居民幾乎都認識她，好多家長親切地稱她為玩具公主。現在，張瓊的玩具出租店月營業收入達到了8萬多元。張瓊決定，把玩具出租店連鎖經營，讓城區的其它小區都有玩具出租店。她還在心中計劃著，希望以后能全部實現電腦智能聯網管理。
創業勵志故事2
她們三十出頭，和學生相處時蹦蹦跳跳，和家長交流時誠誠懇懇。她們，是同進退、共打拼的伙伴，在大學畢業后的創業路上，一路風雨，一路花開。
●年輕，沒有什么不可以
“Miss Liang ，bye-bye。” 8月7日下午四點半，從西寧紙坊街一家英語學校陸續走出一些孩子，他們結束了一天的學習，用稚嫩的聲音和老師道別，樓道里滿是快樂的味道。
走進這所名為薩博的少兒培訓學校，推開玻璃門，長長的走廊映入眼簾。白凈的墻面上，貼著孩子們配有繪圖的短句抄寫，活潑的喜羊羊、通紅的太陽、含苞的花蕾，每一樣都被涂描得極具動感。在由孩子們照片拼成的形象墻上，笑臉、獎狀、游戲的場景，格外引人注目。
“單詞寫完了拿到前面來。”梁娜沙啞的喊話，從敞開的教室門里傳來。循聲走進教室時，她正在檢查兩個學生的單詞抄寫。
辦公室里，梁娜的搭檔高穎正在整理作業本。
談及大學畢業后選擇自主創業的經歷，眼前的.這兩位合伙人相視而笑：“人總要折騰一下，也不枉我們年輕了一回。”思緒回到20xx年。梁娜辭掉干了一年的培訓班英語教師工作，高穎辭掉了培訓學校教務主任的工作。她們辭職的原因是一樣的：“想有自己的事業，年輕人嘛，就應該自己蹦跶著看看。”兩個從未謀面的女孩，因為“就想自己干，自己辦個輔導班”的志向，湊到了一起，開始了她們的創業路。
●創業，沒有想象中的簡單
手寫聯系卡、記錄本、棒棒糖，這是梁娜和高穎的三件“法寶”。
她們的創業從做家教開始，每人拿出20xx元租用家教輔導班的場地后，，所剩無幾。為了省下印名片的錢，兩個人買來彩色的紙，裁成小片，一張張寫上聯系電話，又買了大把棒棒糖，再拿上一個小本子，帶著這三樣東西，背上書包，每天跑到西寧書城“招生”。
“我們找到有家長陪同的小朋友，跟他們用英語對話，遇到口語不好或者有學習意向的孩子，我們就發名片，邀請家長帶孩子來，記下家長的電話號碼，然后送上棒棒糖。”
兩人的誠摯博得了不少家長的信賴，第一天就有家長給她們打電話試聽。“接到家長電話的時候，我倆都高興得不行了，干勁更足了！”梁娜說。
第一期家教班，她們招到了12名學生。
每天除了上課，一有時間，她倆就去書城招生。“沒錢印宣傳彩頁，就靠土辦法和口碑宣傳。”為贏得口碑，兩人義務為基礎薄弱的孩子補課，一天下來，有12個小時在給孩子們講課，“沒有一天嗓子不啞。”
付出就有回報。班上有個湟中縣的學生，上了幾個月的課后，先后帶了二十多個孩子到學校報名。別看學生越來越多，可每個月，除去正常開銷，兩個人分到手里的只有400元。但誰也沒有抱怨，也沒人說放棄，兩人心里知道，這條路不好走，但一定要走好！
一次創業教訓多 二次創業更理性殘疾大學生王福如：創業其樂無窮 追夢只爭朝夕校園淘寶網 創業新突破丁俊林：一位貧困大學生的創業路母親賣房助兒子創業 大三時合同額破千萬大學生創業兩年賺70萬大學生創業：種西紅柿比農民好 銷得比農民俏一個創業者在小米首發App的極品、曲折故事硅谷創業的華人守望者 —— 中國草根硅谷創業現狀大學生創業三年銷售額過千萬成阿里巴巴合伙人。
創業勵志故事3
年少時，總有很多天馬行空的想法，想當一名飛行員，可以穿著帥氣的制服；或者成為一個畫家，在廣場上畫畫。但時間像一把刻刀，既改變了我們的模樣，也將心中的夢想一點點磨掉。不知現在還有多少人在堅持兒時的夢想
201年11月初，一款名為“我們的夢想”社交APP登錄蘋果商店，它旨在通過記錄和分享人們的夢想，來督促用戶實現計劃。用戶可以在個人主頁上建立個人的長期夢想或者短期目標，每天記錄自己完成的進度，也可以在廣場上查看他人夢想，尋找經驗。
創始者張超的吉他夢，正是這個軟件產生的直接原因。張超在初中時幻想做一名吉他手，但由于忙學業，直到大學畢業，他還沒有摸過吉他。隨著年齡的增大，張超意識到有些事情如果再不做可能以后就再也做不了了。于是，他重新拾起了兒時的那個吉他夢，他制作了一個詳細的學習計劃，并自制了一個網頁用來記錄學習進程，督促自己完成學習計劃。朋友建議他把網站開放，做成一個類似豆瓣的社區。
20xx年7月，張超折騰出一個半成品的網站，但由于存在很多技術問題，這個網站最終沒有上線。網站制作失敗后，張超干脆辭去工作，去了北京某音樂學校學習吉他。班上基本都是20出頭的年輕人，但也有兩個40多歲的.大叔，其中一人為出來學吉他和妻子鬧翻。
張超再一次意識到“夢想”力量的偉大。20xx年5月，他繼續做“我們的夢想”這個產品，只不過網站變成了手機APP。這次，他不再是玩票，而是認真地創業。眼下，“我們的夢想”非常受歡迎，，相信不久，張超就能實現自己的夢想。
創業勵志故事4
20xx年，小小年紀的賀龍興高中沒讀完，就外出打工。在餐館打工的他，對農貿市場賣泥鰍的商機。于是，他辭掉工作，借來了5萬塊錢，回鄉租了5畝魚塘，開始養起泥鰍。現如今，小賀養殖場生意蒸蒸日上。今年有望突破3億尾的養殖量，產值突破600萬元。
他，高中還沒畢業就外出打工。在外闖蕩的經歷讓他從此走上了泥鰍的養殖道路。他，如何養殖成功獲得百萬財富?
來看這位90后年輕人農村養殖的勵志創業故事:
20xx年，小小年紀的賀龍興高中沒讀完，便懷揣著創業的夢想來到了深圳。可到了深圳之后，一切都不像他想象的那樣。別說奮斗創業了，就連找份稱心的工作都不容易。最后，他好不容易找了份餐館服務員的工作。雖然每天工作都在12小時以上，但每月卻只有一千多元的工資。為此，小賀一次次地更換工作。可換來換去，換來的卻是一次次的失望。就在他每天都在為生活而奔波時，一次途徑一個農貿市場，賣泥鰍的讓他來了興趣。
泥鰍在老家就是一個不起眼的東西，在這里賣這么貴還很有市場。當時，小賀就想，現在野生泥鰍越來越少，如果能養泥鰍，不是既創業又賺錢了嗎?于是，他辭掉了深圳的工作，東拼西湊的借來了5萬塊錢，回鄉租賃了5畝魚塘，并從市場上購買了20xx斤野生小苗，便開始養起了泥鰍。可養了沒多久問題就來了。
原來是因為泥鰍的苗種問題而導致了部分泥鰍的死亡現象。為此小賀在短短時間內就損失了600多斤泥鰍，這對于一個剛剛起步的年輕人來說無疑是一個不小的打擊。又養了一段時間，小賀發現，泥鰍似乎又在一天天的減少，這讓他就有些納悶了。
原來這罪魁禍首竟然是鳥。這下小賀就更有的干了，他每天除了養泥鰍，最重要的.一件事就是哄鳥。
白天晚上與鳥的抗爭把小賀搞的是筋疲力盡。無奈之下，他猛然想到，利用圍網的保護方式，問題不就解決了嗎?于是，他很快便加以了實施，果然效果還不錯。
這下小賀總算是松了一口氣。可當他滿心歡喜地開始捕撈時，兩千斤苗種才收獲了一百多斤泥鰍。盡管賣的價格達到了每斤四十多元，但整個收入也只有可憐的幾千塊錢。這不但讓小賀賠了個精光，而且還欠了一屁股的債。
雖然傷心，但小賀平靜下來一想，究其原因，還是缺乏技術。于是，他決定到浙江海洋學院系統地進行學習，只有這樣才能完善自己。就這樣，小賀破例成為了浙江海洋學院的一名進修生。20xx年，學業完成后，因為有過泥鰍養殖的創業經歷，小賀選擇了在舟山重新創業。就這樣，在學校和老師的幫助下，小賀和幾位同學籌措了20萬元，合伙承租了一處20多畝的魚塘，走上了泥鰍養殖的創業之路。
為了能夠盡快回籠資金，他們很快就養出了幾千斤泥鰍。可讓他們沒有想到的是，這些泥鰍拿到市場上賣，不但不順利，反而還備受冷落。
原來是因為客戶對初出茅廬小伙子們的懷疑態度，使得大量泥鰍積壓，根本賣不出去。為此，他們白天一邊搞生產，一邊跑市場。為了能夠贏得客戶，他們甚至把泥鰍苗免費送給客戶去養殖。沒想到半年之后，他們終于有了轉機。
就這樣，靠著過硬的技術和優質的售后跟蹤服務，他們終于贏得了行業的認可。20xx年，他們的育苗量就有5000萬尾，產值達到了150多萬元。
經過了短短兩年的泥鰍養殖再創業，現如今，小賀他們泥鰍兄弟養殖場的生意是蒸蒸日上。20xx年他們將有望突破3億尾的養殖量，產值將突破600萬元。這幾個90后小伙兒，已基本使這一產業逐步走上了正軌。
創業勵志故事5
作為一名擁有多年互聯網經驗的跨國企業董事長兼總經理，葉仁浩身上透露著一股不服輸的沖勁，他不像那些西裝革履的CEO們整日闊談戰略及規劃，而是一名將腦中的戰略不斷予以實踐的行動者。正因為如此，他也是唯一一名在日本市場將手機動漫業發展至行業第一的中國人。
隨著互聯網時代逐漸向移動互聯網過渡，葉仁浩發現，安卓將是未來移動互聯網發展的重中之重，于是在動漫國度日本將移動漫畫事業做到行業第一之后，他開始全身心地投入到安卓應用開發的新市場之中。20xx年，葉仁浩在menue創辦了ADC(Android Development Center)團隊，從此正式步入App開發的軌道。
在經歷了2年的試水階段，葉仁浩總結了很多經驗和教訓。他了解到必須雇傭本地員工才能更貼近市場，而人員的本土化也意味著產品研發與設計同樣實行這一原則，每一個精心設計的產品無論在哪個國家或是哪個地區，一旦偏離開本土化的軌道必將走向最終毀滅。基于這一目標，產品才能被更多的用戶所了解，因為葉仁浩非常明白用戶和盈利之間存在著密不可分的微妙關系。
所謂的用戶與盈利關系，就是互聯網時代奉行的“只要能實現用戶價值就一定能帶來商業價值”的全新解釋，而葉仁浩對于實現用戶價值的理解即是通過精品App贏得用戶信賴，從而換取更多的商業價值。遵循這一黃金法則的TACOTY在全球市場廣受用戶好評，僅花費2年的時間，旗下App產品累計下載量就已突破1一億次，而自有廣告展示量更是達到了10億/月的規模。
雖然TACOTY已擁有行業內數一數二的實力，但葉仁浩依然不滿足目前的現狀，他覺得目前仍處于爬升階段，對于全球市場而言，10億次自有廣告展示量還太少，TACOTY有著絕對的能力和信心超過百億次甚至千億次。
那么，憑借怎樣的實力才能完成葉仁浩的雄心壯志?他表示，經過這2年多的發展，TACOTY已出色地完成了階段性目標，比如TACOTY目前擁有超過400余款的App產品，累計下載量超過1億次，尤其在海外市場，不少應用更是Google Play前三位排行榜的常客，接下去的一步則是在這一基礎上濃縮精華，比如他的團隊曾在20xx年中期，將所有的廣告位集中在一款研發周期僅2周不到的產品身上，成功將其推送到Google Play全球各市場的排名前位，這就是葉仁浩正在實施的精品包裝模式。
另一方面，葉仁浩對于團隊和產品之間的平衡關系也給出了獨到的見解，他表示，團隊的規模和成功與否沒有直接的關聯，但是具備一定人數的精英團隊，是必須要出最棒的產品，目前TACOTY已成功聚集了國內數一數二的開發者精英，葉仁浩非常相信他的團隊在不久的未來打造出真正的精品。
其實，從移動廣告的位置與其表現方式來看，目前App的商業價值依然處于低效率運轉狀態，比如移動端的日訪問量、用戶下載量等數據如何換取等價收益，行業內并未給出一個明確答案，而在常規的互聯網模式中，用戶訪問量可向以那些處于銷售模式的.網站進行現金收益置換，其直接結果就是只要有用戶訪問量，那么商業回報根本不成問題。
作為一名非典型性商人，葉仁浩似乎并沒有太在乎短期內的收支平衡問題。經歷了menue成功創業的他覺得TACOTY比別的開發商們擁有更多的機會，而目前最需要解決的問題就是如何讓產品更加優秀。當有了精品的基礎，實現商業價值也就不再遙遠，從宏觀角度來看，，葉仁浩的最終理想是打造一個全球化的企業，憑借出色的產品超越一切競爭者。
葉仁浩出生于香港，是一名擁有美國教育背景的華人，16歲時進入了大學，17歲毅然棄學投身于互聯網發展，他的人生第一桶金來源于哆來咪中文網，隨后前往日本并成功打造了手機動漫市場的第一把交椅menue，menue是日本最大、也是唯一由華人在日本市場創辦的手機動漫供應商，擁有千余名簽約漫畫家和100余家出版合作機構，包括國內用戶熟悉的柯南、GTO、橙路等知名漫畫。目前葉仁浩致力于Android平臺的App產品開發，成功創辦了安卓研發團隊TACOTY，對于未來的移動互聯網，他認為機遇大于挑戰，其最大的目標就是將TACOTY推上全球市場的舞臺。
創業勵志故事6
兩座相鄰的山頭，北山和南山;兩座相似的廟宇，北廟和南廟;兩個同樣老的和尚。不同的境況，南廟終年香火不斷，佛香繚繞，北廟卻冷冷清清。北邊的香客寧可翻山越嶺爬過兩座山，或者開著私家車繞過兩條盤山公路，也要到南廟燒香。眼看香客越來越少，香火越來越薄，北廟的老和尚坐不住了，帶了足夠的干糧，獨自下山、上山，他想到南廟看個究竟。
入夜，山里一片靜寂，兩個老和尚坐在廟外的石桌前品茶。北廟的老和尚一臉迷惘說道：“論廟宇，北山比這兒修得要好，論誠意，我認真接待每位香客，不敢絲毫懈怠。為什么這兒香客如織，而北山卻寥寥無幾呢?”主人笑而不答，起身續了一壺竹葉青，裊裊水霧中，取出了白日所的佛簽說道：“來，抽一簽!”北廟的老和尚猶豫了一下。認真地取了一支說：“上簽。”主人看也不看簽上的內容說：“再抽一簽!”又取一簽還是上簽。主人把簽到一旁，還是不看說：“再抽!”仍是上簽。
北廟的`老和尚拿簽的手停留在半空中，狐疑地看著主人說：“怎么還是上簽呢?接著抽!”這次，北廟的老和尚索性取了三支，全是上簽!“難道……”他大驚，而后大怒，“這不是愚弄香客嗎?世上之事天有陰晴，月有圓缺，事有成敗，為何不按佛意如實相告呢?”
主人笑著搖搖頭：“香客何以求佛呢?或為情所困，或為功名利祿所擾，心亂如麻，舉棋不定，需要佛祖指點迷津，授以佛意。一支上簽，對處于灰色中的世人來講，無異于一世的佛光，它帶給世人的是人能全、事能圓的堅定信念，世人會因為一支上簽點亮心靈之燈，掙脫紛擾，分辨是非，以足夠的信心和勇氣迎接生活。心有七竅，還有什么比信心更重要呢?世上之事本一善一惡，告訴世人摒棄惡念，一心向善，方可成功，如此而已，怎能說是愚弄呢?”
創業勵志故事7
18歲的在校生，一年的年收入竟然將近20萬。南京高等職業技術學校三年級女大學生高圓圓，利用自己的業余時間搞創業，成功成為了校園“創業達人”。在15年舉辦的“2015創業宣講校園行南京高等職業技術學校專場”活動中，高圓圓的創業故事成為了高職校全校師生津津樂道的談資。
“第一桶金”掙了七八千元
“我竟然出現在了創業宣講的PPT里了！”接受采訪時，高圓圓對自己在宣講會上的“亮相方式”頗為意外。作為一名在校生，高圓圓有著十足的經商頭腦。在南京高等職業技術學校電子商務專業就讀的她，經過老師的指導，滿滿都是“實干”的想法。“我今年讀電子商務三年級，從一年級開始，我就賺到了人生中的‘第一桶金’。”
高圓圓第一次“試手”來自一年級暑假，身邊的很多朋友都在利用人人網等各類社交平臺開始代購服務，她便有了親自試一試的想法。“我身邊有不少朋友平時會出國，假期閑著沒事，我也想嘗試一下，既能打發時間還能賺點零花錢。”
于是，她讓身邊一些時常出國的朋友每次去韓國的時候，幫她帶一些在國內緊俏和搶手的化妝品，加上一些國產的化妝品，以及圍巾和帽子等商品，在網上售賣。“我的時間還是挺自由的，平時并不住校，所以課余時間我可以自由支配，也有了可以存放貨物的地方。”
“當時貴些的化妝品一套價格300多塊，便宜點的只要100多。”盡管從沒有做過生意，但高圓圓卻相當大膽，而且很善于模仿和學習，很快就在自我摸索中掌握了門道。加上課堂上學到的專業知識“保駕”，一個暑假不到，她通過代購韓國化妝品和賣圍巾等，就賺取了七八千元。
成功掙得“第一桶金”，高圓圓有些“坐不住”了，“我算是天生愛折騰的那種人吧，而且閑不住，喜歡和自己較勁，第一次創業成功后，我覺得我可以在這條路上繼續發展下去。”高圓圓說。
二年級時，高圓圓在微博上再次尋找到了新的商機。她在微博上看到不少人都在轉發一種名叫“推推樂”的蛋糕，這種蛋糕裝在一個透明的類似奶茶的瓶子里，底下有個機關，吃的時候可以把蛋糕從下往上不斷向外推。當時這種蛋糕國內很少見，很受年輕人的追捧。
“我也買過，并且品嘗了，覺得挺好吃的。”但熱愛烘焙的高圓圓卻比一般的購買人群多了個心眼兒，“蛋糕挺貴，一個就要20元，我也可以試著自己做一做。”
很快，高圓圓便買來了烤箱和工具，平時只利用假期和周末在家里做起了蛋糕。她憑感覺開發出了好幾種口味，而價格比市場上能買到的稍微低一些。
不光是推推樂蛋糕，高圓圓還制作了蔓越莓餅干，一并通過社交媒介發布推廣信息，正式發售。“當我把想要做蛋糕的想法告訴父母時，他們一開始都是反對的，他們認為我是一時沖動，不可能堅持下去。”但在高圓圓的極力勸說下，父母最終同意了。
為了讓自己的蛋糕推廣的更好，高圓圓在母親的建議下給蛋糕定了個名字，叫“圈圈牌DIY手工烘培”。這個品牌的蛋糕和餅干，一直是高圓圓創業項目中的熱銷品。
年收入20萬，她成創業達人
賣過化妝品，賣過餅干和蛋糕，三年級時，高圓圓正式擁有了自己的淘寶店。這也是南京高等職業技術學校電子商務專業課老師的課業要求，學生必須在淘寶網上開網店，借著這個契機，高圓圓便正式把店開到了淘寶網上。為了讓客戶信任，高圓圓還把親戚在海外進貨的相關照片也曬了出來，一下取得了網友們的支持。通過海外代購這一項，她每個月的平均營業額能夠達到五六千元。
盡管還有兩年多才畢業，18歲的高圓圓卻已經嘗試過了多種創業項目，通過韓國化妝品銷售、蛋糕制作、開淘寶網店三個項目的創業，高圓圓每年的總收入在20萬元左右。“畢業前，我會繼續把這些項目做下去。目前，我已經和一家培訓機構達成了合作意向，準備在培訓機構內部設立柜臺，推廣自己的蛋糕和餅干等美食。”
不論畢業后選擇哪類行業發展，“創業”依然是高圓圓的個人“關鍵詞”。“畢業后我依然會創業，”高圓圓說，“我的理想是將來能夠開一家甜品店，希望能夠開發一些有特色的奇特蛋糕美食，此外，婚慶策劃公司也很吸引我。”
從南京高等職業技術學校獲悉，為了幫助在校大學生創業，該校在市教育局的大力支持下，牽頭成立了政府機關、行業企業、科研院所等在內的南京市職業教育政產學研聯盟，依托聯盟優勢在校內外建設大學生創業體驗中心，為學生創業進行了一系列探索和嘗試。創設五種合作模式實體場景教學，并有專門的導師對學生創業進行輔導，已有一大批在校生成功創業。而高圓圓正是在O2O項目培訓下成長起來的創業典型。
小本創業故事：90后大學生微信直播創業日記 烤羊肉串日進八千元
近兩年，隨著微信的火熱，許多創業族選擇在自己的朋友圈發布各種商品廣告，希望借此打開銷路，在長沙，一家以羊肉串為主打的燒烤店，眾籌了40多個投資人參與，每晚客流量絡繹不絕，一位難求，不到40平米的面積，日均營業額8000余元。90后大學生微信直播創業日記 烤羊肉串日進八千元
同樣是解決銷售問題，90后大學生劉鵬的微信朋友圈里卻沒有商品圖片，有的只是一篇篇創業日記。
準備
為研制烤法 吃了一噸肉
來自益陽農村的劉鵬，在湖南商學院物流管理專業讀書期間，就賣過電腦，擺過攤，干過培訓，送過外賣。2013年畢業后，他在一家酒企做銷售工作。和許多年輕人一樣，劉鵬與他的朋友們常常會在下班后聚在一起，久而久之，他萌生了自己開夜宵店的想法。
劉鵬說：“三月份的時候，我就開始去各個地方找食材，到各個地方去看哪里的羊肉好，我們嘗試了各種方法，吃肉都吃了一噸。然后我們就把羊肉腌制出來了，用一些特殊的烤法，猜有了現在這樣的羊肉串。”
今年7月，劉鵬的烤串小店正式開業了，這間位于長沙市韶山路與解放路交匯處立交橋橋下的小店，面積只有40平方米，從商業的角度來講，位置十分不理想。
不過，酒香不怕巷子深，雖然地段不好，卻讓劉鵬想到了新點子：“剛畢業才兩年，所以我們都沒有什么錢，然后我們就找了一個地段不是那么好的`。客源是我們很擔心的，我們就只能用微信的渠道去做傳播。”
剛開始，劉鵬也想過在微信上發布自己的烤串圖片，寫上門店地址和價位，以吸引顧客。但就在這時，一位在微信上經常聊天，但素未蒙面的東北網友，在得知劉鵬的父親酷愛喝酒后，給他寄了一份價值不菲的藥材，說是泡在酒里能夠養身，這件事對劉鵬的觸動很大。
“我就覺得通過微信，可以讓人跟人之間的信任度變得這么近。 所以我就重新定位了微信，是人跟人之間的鏈接，而不是人跟商品之間的鏈接，所以最后我就覺得去傳遞我自己的思想，創業的一些感覺。 所以我就開始寫這個東西。”劉鵬說。
傳播
微信寫下創業經 不提商品有哪些
從那之后，劉鵬堅持每天將自己的創業經歷寫成日記發表在微信上，這其中，既有購置桌椅、采購食材之類的瑣碎小事，也有他在面對創業困難時的迷惑與選擇，但在260篇創業日記中唯獨沒有他銷售的商品。
日記發布后，劉鵬一下子火了，共逾三萬人次瀏覽過他的日記，最多一篇收獲了3000多個贊和5000多條評論，越來越多的人在微信上留言，要來店里嘗美食，支持創業，現在，劉鵬的小店日均營業額達到8000余元。眼下，劉鵬的新店即將開業，除了微信上眾多網友留言會繼續捧場，中糧可口可樂、切糕王子、一米科技等公司紛紛慕名而來，為他的新店提供了總價值20余萬元的贊助。
“很多人來湖南中糧可口可樂考察的時候，可能就要去我那里。 就把我那個地方設為他們定點做活動的一個單位。”
心得
創業敢嘗試 資源要共享
作為90創的一代，劉鵬說，創業就得勇敢嘗試，年輕就是最大的本錢，即便失敗，也還有無數次重來的可能。如果大家都不愿意去共享資源、分享經驗無疑是給自己建立了一堵圍墻。在如今這個年代，閉門造車無疑是死路一條。雖然會有失敗，會有低谷期，但只有試錯之后才會發現自己要的到底是什么。他相信只要自己堅持走下去，創業之路就一定會成功。
創業勵志故事8
“老板，給我拿雙40的鞋試試。”“這個款有42的嗎？給我找一雙。”剛走進位于太原街的“美麗大腳”鞋店時，著實被嚇了一跳。鞋店不大，四周擺滿了各式各樣的女鞋，中間站了幾個身高180厘米左右的女孩，正在試穿大碼的鞋子。店主熱情地詢問她們：“合適嗎？還有大號的。”等幾個試鞋的女孩滿意的離開后，店主魏艷霞說：“看！我就有一雙大腳，41的。”
魏艷霞今年27歲，大學畢業后做過一段時間的食品代理，收益卻不理想。想到自己買不到大號鞋子的痛苦，魏艷霞想，何不開個大號女鞋店呢。經過一番市場考察，她發現大連高個子的女孩特別多，而專為大腳女孩開的鞋店沒有幾家。高個子的女孩一般氣質都很好，但總是難以買到合適的鞋，影響走路姿勢。魏艷霞說：“想想以前的自己最怕過年，別人都有新鞋穿，可自己總是買不到鞋。有時能買到的大鞋是39碼的加長一塊，穿上特別不美觀。”去年4月這家專門賣39碼以上女鞋的鞋店開張了，被魏艷霞取名為“美麗大腳”。
鞋店里的顧客不斷，而且顧客都和魏艷霞很熟，幾乎每個人都選了多雙鞋子才出門。見店里的生意這般好，魏艷霞說：“當初可不是這樣，客源也需要時間積累。”她說，大腳女孩總覺得腳大丟人，有時候看見店名就不進來了。有不少女孩進來要39碼的鞋子，魏艷霞就會找40、41的給她們試穿，穿過合適后再告訴她們是多大的。
還有的顧客進來會說：“我腳大，我要你們店里最大碼的鞋。”遇到這樣的顧客，魏艷霞就會拿出自己的鎮店之寶——一雙47碼的女鞋。魏艷霞哈哈笑著說：“開店至今還沒有人穿它不大，要是有人能穿，我就送給她。”
每位顧客進門后，魏艷霞都會主動留下對方的電話號碼，來新貨之前，統一發短信通知老客后才把樣鞋擺上，網上也有店內時常更新的.鞋樣圖片。魏艷霞和顧客們互動的很好，時間久了，店里的顧客都是回頭客了，生意自然就好了起來。
經常有顧客擔心魏艷霞某天不開這個“美麗大腳”鞋店了，畢竟大腳女生占少數。魏艷霞告訴她們，會一直將這個鞋店開下去的。因為看著顧客們能在自己的店里挑到滿意的大鞋，漂亮地走出去，就覺得自己托了大腳的福，這條創業路走的沒錯。
創業勵志故事9
青年社區姚港路9號2幢有這樣一個身殘志不殘的盲人。童年的他，是快樂的、是陽光的、是無憂無慮的。然而一場意外，徹底改變了他的人生。
他叫張慶慶，出身于1984年，是家中的獨子。然而9歲那年，因患視網膜脫落，經四處求醫、手術無效，從看到美好的花花世界走進什么也看不到的黑暗世界，那時他的心情無法用語言來形容。后來經過父母的開導，他到南通盲人學校學習，開始新的生活。在學校，經過老師的耐心開導和教育，漸漸地他懂得了,身體的殘疾并不可怕，關鍵是心靈不能殘疾。從此他就下定決心要比正常人活得更有意義、有價值。
他在南通盲校用七年的時間讀完九年的課程，正式考入南京盲人學校，在南京盲校又以優秀的成績拿到中醫針灸推拿中級證書。父母本想讓他繼續讀兩年拿高級證書，但因為看病和上學花去家里的所有積蓄，還欠了人家的債,他不想再給家庭添加負擔。以他自己現在學到的技術能養活自己。因此他回到南通找了兩間不到五十平米的朝北小弄堂的店面。這兩間小房是白天開店吃飯，晚上打烊了就睡在地板上。說實話，有些事情看似簡單，但對他一個一點也看不見的人來說，做起來確實有點難度。盡管這樣他沒有退卻，人家都說開店容易守店難，但他有信心守住這個店。經過這樣艱苦奮斗了兩年后，終于有了一點起色，這時候他就開始向自己提出了更高的要求。
首先讓自己的'技術水平得到提高才能更好的服務于社會。因此他就白天按摩，晚上看書，學習總結有關推拿按摩的技術知識，經過不斷試驗實踐，終于他的論文《以推拿為主的綜合療法治療神經根型頸椎病105例報告》在20xx年召開的江蘇省第十三次盲人推拿學術會議工作大會交流并發證書，這時他更堅信了信念。他堅持不斷的學習、不斷的提高，積極參加一些義務公益活動，他認為：無論從哪一方面來說，只有不斷提高自己的業務技術水平，才能立足于社會，也才能得到社會相應的回報。
功夫不負有心人，經過再次努力，20xx年他又考到了江蘇省衛生廳頒發的盲人醫療按摩醫士證書，現在從他個人總結看，他的努力給了廣大市民的服務。在得到他們好評的同時，張慶慶本人也收獲了相應的精神和經濟回報。他堅信，天上不會掉餡餅，只有通過自己的努力，才能得到相應的回報。為了更好的服務于社會，提高服務質量，改善服務環境，他從不到五十平米到現在兆豐嘉園近兩百平米。張慶慶說，他能有今天的成績，除了感謝市、區殘聯的各位領導的支持鼓勵外，還得感謝社會各界對他的信任和支持。
現在的張慶慶，更加努力提高自己的技術水平，為了更好的回報于社會。同時也以自己的行動來帶動他們殘疾人，讓大家知道：他們一定要做到身殘志不殘，不斷努力，自強不息，才能有美好的生活。幸福生活是等不來的，讓大家一起努力吧！
創業勵志故事10
每一張結婚喜帖都是專門印制，甚至連模具也是獨一無二的，這樣一家源自香港的個性喜帖店今年正式登陸江城。作為其在內地的第二家分店，武漢人有機會更早接觸到這種喜帖，而店主的創業夢已經遲到八年。
20xx年一次偶然的機會，冷希接觸到香港這家專營喜帖的店，幫客戶訂制個性請帖。當她收到對方發過來的請帖樣品時很吃驚，原來請帖還可以做得這么精致。請帖的紙張考究，帖子里的文字全部是燙金印刷，外面還鑲嵌蝴蝶結等裝飾物。
幾次業務上的往來之后，她和喜帖店老板成了朋友。得知這種喜帖在內地還沒有開店，，冷希很想將這種喜帖引入到武漢，但考慮到當時武漢的市場不成熟，很多人更注重酒席，而不是婚禮的各項細節，高檔喜帖市場不明確。
20xx年，冷希出差到香港，她專門去看這家喜帖店。一進門，就被這家店里的東西所吸引了，店內的喜帖上千種，風格多樣。經過這次“實地”考察，冷希更加堅定要將喜帖引入武漢的念頭。
去年4月份，冷希辭去多年的穩定工作，在萬達廣場開起這家喜帖店。最初她提出開店的想法，家人和朋友都很反對，認為開店風險太大。可是冷希卻認為這個項目前景很好。她給自己設定最后的底線，大不了再回去找工作。
喜帖店開業后，第一個月竟然收支平衡，這讓冷希的信心大大增強。喜帖的業務不多，但店里的`百家姓紅包賣得很好。百家姓紅包也是店里的主力產品，紅包的外面用燙金字體印刷姓氏，用來送人很特別，受到顧客的青睞。
冷希還清楚地記得店里的第一筆喜帖業務，一位阿姨訂購了160份喜帖，平均每張售價大約7塊多。在完全沒有任何宣傳的情況下，竟然有顧客上門。經營中冷希發現，顧客對價格很敏感，個性喜帖是專門的模版印刷，會有100份的印刷“門檻”，同時模板要收取一筆額外費用。因為是一次性的，有的顧客會不理解甚至覺得太貴。
還有顧客直接采用店里的樣式，對喜帖的細節和內容改動不多，反而她會經常給顧客建議。她希望，每個收到喜帖的客人，都能夠感受到這份婚禮的特別之處。“這才是個性喜帖的魅力，只為獨一無二的婚禮。”冷希說道。
創業勵志故事11
大學生創業故事,擦鞋哥的創業故事
兩年前，沈陽人李洪福從天津輕工學院本科畢業，學電子商務專業的他也和多數懷揣夢想的同學們一樣，將人生的落腳點選在了大城市。從天津到杭州，再到青島，他整天穿著職業裝和皮鞋穿梭在各個知名企業中。“工資不高，壓力極大，每天拖著疲憊的身體行走在大城市的燈火輝煌中，總感覺這樣的城市不屬于我，我也不屬于這樣的城市。”嚴重缺乏歸屬感讓李洪福對自己的人生開始了認真的思考。“之所以留在大城市繼續那個看似體面實則痛苦的夢，就是因為自己放不下上過大學這個事實。”
一個偶然的機會，李洪福發現擦鞋這個領域很有潛力。在進一步做了考察后，他發現了里面的'商機。“現在的90后多數自理能力都很差，穿的高檔鞋根本不會或沒時間去打理，而且現在奢侈品的需求加大，許多高檔鞋、包、衣服的后續保養都是個空白。”李洪福說，這個發現讓他產生了回老家創業的沖動，并開始去一些擦鞋店考察，并四處偷師學藝。
20xx年12月，李洪福的“大學生香薰洗鞋店”在于洪區松山路低調開張。近30平方米的小店，他既是擦鞋工，又是老板，每天忙得團團轉。最辛苦的一次，是除夕前的一天，他從5時起床擦鞋，一直干到24時。“在小店打烊的那一刻，我的身體累得像散了架，但望著地上那些已經光鮮亮麗的鞋，我的心里有了極大的滿足感和成就感。”李洪福說，他之所以將“大學生”三個字加到店名中，就是想告訴所有顧客，他這個擦鞋工是個大學生，大學生沒什么了不起，也可以為別人擦鞋。
剛開始，也有顧客好奇李洪福的選擇，覺得一個大學生當擦鞋工有些可惜。“大學畢業當擦鞋工，那上大學還有啥意義?”每到這時，李洪福都會微微一笑：“千萬不要把大學生的身份看得如何高，其實這個身份什么都不是，可偏有人把它當成一件虛榮的外衣。我堅信只有放得下才能站得起，許多大學生埋怨工作不好找，其實就是這個身份把他們害了。”
創業勵志故事12
昨天下午，揚子創業講堂聯手南京農業大學團委，專門為在校大學生舉行一場講堂活動，兩位創業嘉賓分別是該校的本科生和研究生，他們已創辦了實體公司。昨天活動的互動階段，200多位學生積極參與，踴躍提問，試圖探詢在校學生創業的“捷徑”。擔任昨天點評的是揚子創業講堂專家顧問成員、江蘇省創業服務集團老總連文杰。
-人物
曹躍紅創業失敗后去當兵
曹躍紅在南農大讀到大三時，響應政府號召去當兵，兩年后又回校復讀。在當兵期間，他的專業“動物醫學”由4年制變成5年制，這樣他就成為南農大的“資深”本科生。同樣“資深”的，還有他的創業史。
進入大學后，曹躍紅應試“網管”，在眾多競爭者中脫穎而出。“網管”賺到了錢，他創業的念頭也成熟了。大二上學期，曹躍紅跟一個社會上的朋友開了個小公司“駱駝商貿”，代理“鐵通VIP”的電話業務。一度業務開展得紅紅火火，但由于其自身經驗不足，好高騖遠，加上他代理的公司運營方面出了岔子，他的第一次創業失敗了，負債累累。曹躍紅變得渾渾噩噩，走向與先前完全不同的另一個極端。當年底，正好政府部門向學生征兵，曹躍紅當即決定應征，他要把當兵當做人生的新起點。在部隊里，他就像電視劇《士兵突擊》里的許三多一樣，每天從擦窗、掃地、疊被等小事做起，一絲不茍。曹躍紅悟出：創業失敗在于心態過于浮躁，聽不進不同意見，不能寬容待人。兩年的軍旅生活教會了他很多在課堂里學不到的人生經驗。
重新回到大學課堂復讀本科時，曹躍紅已擁有了非常平靜的心態。去年曹躍紅開始第二次創業。這之前他深思熟慮后漸漸摸索出新的創業項目——電子商務中的“網絡分銷平臺”。他建立了3人合作團隊，年底注冊“南京卡銘網絡信息有限公司”。今年上半年，南京市人事局在丹鳳街成立了“大學生創業示范園”。曹躍紅團隊以詳盡可行的商業計劃書，在競爭中一路領先，經過兩輪篩選，最終順利進入該園，與其他12家入園企業獲得第一批政府小額信用貸款，目前發展成為電子商務領域的新銳企業。
徐大飛從賣雞蛋開始創業
南農大研二的徐大飛，已有一個團隊和自己的企業實體。可貴之處在于，他的創業與“農”字頭的科研專利結合，且還是南農大教授的成果。現在他已忙于“禽蛋產品合作社”，用科技知識和產品，帶動農民致富。
說起創業，觸動徐大飛的是一個偶然的信息。當時他得知有種品牌雞蛋無法打開市場，就和幾個同學說：我們搞創業正愁沒好項目，賣雞蛋不就是個項目嗎？他和團隊成員在南京市孝陵衛地區租了間地下車庫，作為那個品牌雞蛋的倉庫。冬天里車庫寒氣逼人，徐大飛和同伴把雞蛋一盒盒分裝，再送貨上門。返回時，他們的雙手凍得幾乎不能動了。冷得受不了，幾個年輕人就喝口開水互相勉勵。徐大飛說，現在企業是小我們也很苦，但以后會成為很大的企業。
去年的金融危機增加就業壓力，但也出現許多新的創業機遇。徐大飛和團隊中的7名碩士，組成“晶鳳營養雞蛋創業團隊”，在南京成立“中農農業科技股份有限公司南京分公司”。他還取得了中國農科院的專利飼料技術，引進國外優秀雞種，生產營養雞蛋。
他們的生產基地在連云港東海縣，當地農民獲得了優質苗雞、專利飲料、養殖技術，成立連云港禽蛋生產合作社。他的營養雞蛋也進入省內各市，一枚雞蛋1.2元，合作社農戶也增加了收入。徐大飛還把學校教授“低蛋白大米”轉化成產品，這種大米適合糖尿病人食用。
記者看到他的產品名錄上還有有機水果、有機蔬菜等優質農產品。目前這些已通過蘇果超市、農產品超市、高級酒店等渠道打開了銷路。
-互動
當老板凡事都要親歷親為
活動現場，不少學員向嘉賓提出了創業的問題。
問：徐大飛同學，你在創業時租車庫分裝雞蛋，干至深夜。你為何不雇個工人干，你是公司的.領導，可以干更有價值的事啊。
徐：小企業起步，應處處注意節約成本。創業之初不同于企業正常狀態下的經營。創業之初最重要的事是使企業能活下來，只要省錢，比分裝雞蛋更苦更累的事也得干。其次，一個企業領導者應對自己企業的產品有了解，熟悉生產的主要環節，分裝不同包裝雞蛋的勞動，可使領導者了解市場需求。
問：曹躍紅同學，當兵的歷史對創業的幫助在哪里？
答：“大學生創業，理論知識和課堂訓練自然不少，但最可貴的實踐活動一向比較欠缺。”第一次創業失敗時，我整天無所事事怨天尤人。在部隊的兩年，我心態和精神都得到錘煉。回校復讀就為了在學知識的同時，重新尋找失敗的原因。心態端正后遇到矛盾，就會先檢查自己，絕不會向合作伙伴發脾氣，與團隊合資合作關系很好，大家都能愉快地做事，這是現代企業發展的基本保證。
創業之初一定要明確方向
揚子創業講堂專家顧問成員、江蘇省創業服務集團老總連文杰也在現場，回答了學員們提出的如何成功創業的問題。
問：建立企業團隊要考慮哪幾個元素？
連文杰：創業之初就要明確企業未來的行動方向，有方向才有凝聚力。好的項目一定會讓團隊成員看到希望。團隊成員應優勢互補，核心技術人員、營銷人員、管理者，都是企業的中堅，企業領袖在選擇人才時，，首先考慮核心技術人才，其次是營銷、辦公室等通勤人員，要主動形成互補的合力，企業的領袖在人格上、在技術上甚至在一切重要關節上，都要超過你的團隊人員的素質。所以，終身學習是企業領導的任務。
問：大學生創業怎樣才能找準項目？
連文杰：南農大是學科性很強的學校，教授專家的專利技術很多，是大家創業的“富礦”。徐大飛同學已做出榜樣。農大同學應學好專業知識，擴大在校園內的接觸面，多請教專家學者，獲得他們的支持。農字頭的項目關系民生，國家有多項補貼。但把專利技術變成商品，讓消費者掏錢，這是一個艱苦的過程，需要同學們在知識的積累外，以創業的心態和眼光去發現。大家不妨到徐大飛、曹躍紅的企業去走走看看問問，這是不收錢的創業培訓班。
創業勵志故事13
你或許已經聽說凱恩蒙羅伊的故事，這個家住洛杉磯東部的孩子在他父親的汽車配件商店內設立了一個游樂場一切設施全部由紙箱制成。
去年暑假，凱恩開始在父親的車廠一角，利用紙箱搭造自己的游樂場。
憑著他的創意，打造出如同一個真正的游樂場，比任何機動游戲更有心思和樂趣，但凱恩的游樂場一直都沒有顧客上門。
直到有一天，短片導演穆立克為了買汽車零件而來到車廠，他不但是凱恩游樂場的第一位顧客，同時也被凱恩的創意感動了。
于是，穆立克決定上網號召網友一起到凱恩的游樂場玩，也給努力經營游樂場的凱恩一個驚喜。穆立克把整個過程拍攝下來，制作11分鐘的短片，出乎意料，短片在網絡上大受歡迎，許多網友看到這名9歲小孩的誠意，也大受感動，紛紛前來為他打氣。
這個故事還沒結束，穆立克還為凱恩設立獎學金，已經為他籌得超過170，000美元。此外，有基金會以凱恩為名，捐出25萬美元鼓勵青少年發揮創意。
這個故事中有太多東西值得一提。《福布斯》的記者甚至列出凱恩將在未來幾十年內躋身福布斯億萬富豪榜的原因。
1、他還是一個孩子，就在經營自己的生意
這幾乎已成為一條法則。薩拉布雷克里曾經營一間鬼屋，凱文普朗克曾在感恩而死樂隊演唱會兜售腕帶。這種行為不可小覷，其暗示的東西并不神秘：創業精神。
2、他擁有****
最好的創業者都會全身心投入并且熱愛自己的事業。凱恩熱愛游樂場，于是建起了屬于自己的那個。喬布斯說：我很幸運很早就發現了自己熱愛的事業。凱恩只有9歲，他對自己生意的熱愛近乎癡迷，這并非壞事，未來業務的增長需要這種癡迷。
3、這種****具有感染力
在擴大商業帝國的過程中，傳遞熱情和遠見的能力尤為關鍵。純粹憑借個性和活力的感染力，凱恩就將他人吸引了過來。未來，同樣的品質也將引來人才，還有金錢。
4、他很幸運
算算概率。一個時髦而又好心腸的電影人恰好是凱恩的第一名顧客，這是怎樣的概率？
5、他擁有表面看來幾乎不可能的毅力
視頻中有無數場景，凱恩都坐在那里，等待顧客光顧，或向父親的'客人推銷自己的游樂場。哪個9歲小孩擁有如此長時間的專注力，以及對一項事業如此純粹的投入？
6、他顯示出超乎常理的樂觀
凱恩有一個良好的開端，但這并不意味著將來就會一帆風順。而對能力的自信與對目標的堅定將助他渡過難關，不放棄就有希望。
7、他愿意憑借微薄的預算起家
如果不先像一個窮人一樣干活，你就無法成為一個億萬富豪。凱恩評估了他所擁有的東西，然后物盡其用，將開銷降至最低，這在一家企業的早期階段至關重要。
8、他已擁有超過12萬美元的融資
愿意向凱恩的大學基金捐款的人可以訪問他的網站。或者，誰知道呢，也許凱恩會追隨約翰保羅德約里爾以及其他26名福布斯美國400富豪榜成員的腳步完全跳過該旅程的第一步。但無論走哪條路，他都會合理地利用這些錢。
創業勵志故事14
1990年出生的丁仕源畢業于深圳一所職業技術學院，沒有留學背景，現在他已自創了兩家公司，擁有1200萬元的財富。他的兩張名片，一張名頭是文化娛樂公司，另一張名頭是美容公司。
據稱，12歲，小學剛畢業，丁仕源在業余時間里學了新聞、營銷、心理學等課程。
15歲闖入選美行業，成為一家服飾專業的報社招聘記者。最后，他通過自己積累的模特和企業資源，在18歲時就開辦了自己的公司。而他自己說，注冊資金100萬元都是自己積累的。
丁仕源說，希望30歲之前身家能過億元。
這個創造財富奇跡的個案，對于今年號稱“史上大學畢業最難就業年”的大學生而言，無疑是一個標桿……
一個標準的90后，即不是富二代，也不是官二代，即不是“海歸”，也非重點高校畢業，僅是個普普通通的職高學校的大專生，通過自己的努力，創造出了千萬財富。這個創造財富奇跡的個案，對于今年號稱“史上大學畢業最難就業年”的大學生而言，無疑是一個標桿;對于當下的教育體制而言，也無疑是值得探討和思索。
這個標準的90年后叫丁仕源，1990年2月出生，廣東梅州人。丁仕源在他小的時候就隨父母來到了深圳龍崗，因為他父親在這里開了一家小醫院。由于家里經濟條件還比較好，所以父母都希望他能夠過上一種平靜安穩的生活，根本沒想過要他去打拚賺大錢。
然而，丁仕源從小就與同齡人相比就要成熟很多，顯得頗為另類。他喜歡冒險，喜歡挑戰，敢于去“沖殺闖蕩”。小學時，班上很多的同學都喜歡跟著他去玩。雖說從小愛貪玩，但是學習成績卻并不差。12歲小學剛畢業的`丁仕源，竟然自己跑到龍崗區成人培訓中心報名參加新聞、營銷等課程的學習和培訓。
12歲就學這些東西，多少讓人感到不可思議。然而，就是這不可思議的舉動，讓他在兩年后讀初中時，竟然就有了用武之地。14歲那年，他看到有家服飾專業的報紙在招聘記者，他竟然報名前去嘗試。招聘單位見他年齡太小，自然是不予通過。可是，準備充分的丁仕源拿出了深圳300多家服裝企業的相關資料，并大談各企業的風格特色，順便表達了自己對服飾行業的看法。這家招聘單位的領導非常吃驚，當場決定聘用他。于是，丁仕源闖出了自己的第一項事業。他不僅當記者，而且還代理客戶廣告，每天都利用課余時間跑客戶。在這家報社干了一年多之后，丁仕源就去了另一家服裝類報紙做兼職工作。在為這家報社工作中，丁仕源結識了一大批女模特，并積累了這些模特的個人資料和聯系方式。丁仕源是個有心人，他知道這些資料以后可以成為自己干一番事業的資本。
果然，在XX年時，16歲的丁仕源就開始介入了一些企業和機構的選美比賽。由于他在幾大服飾專業報紙做過客戶外聯工作，對模特、企業等情況都比較熟悉，因此一些選美比賽機構看中了他，讓他負責組織策劃、統籌、招商等事務。丁仕源工作非常賣力，到處聯絡，甚至不惜自己倒貼交通費、通訊費等。在短短的幾年時間里，他參與了200多場模特大賽、酒會、晚會等活動。還好這些活動的主辦單位在活動結束后，都會給他一些提成和獎勵。通過參與這些活動，丁仕源可謂是一舉三得，賺了錢，積累了人脈資源，鍛煉了自己的能力。
后來，由于各項選美比賽太多太濫，招商比較難到位，收益難以確定，故丁仕源便放棄了參與這些活動。他開始把模特介紹給客戶拍平面廣告或廣告片，他從中賺取一點介紹費。所以，在讀書的日子里，丁仕源經常是下午一放學，就馬上回到家換上西服直奔市內，去赴約商談、簽約，或參加各發布會、開幕式等。學校和老師對丁仕源經常早退和缺課很有意見，但是，丁仕源都讓父母給忽悠過去了。
丁仕源是邊讀書邊賺錢，他的目標就是要在上大學前，創立自己的公司。盡管許多的商業活動影響了他的學習，但是他最終還是班上少數幾個考上高中的。17歲上高中后，丁仕源還利用業務時間在一家娛樂公司當總經理;此外，還負責一個模特網站的推廣活動。當丁仕源感覺自己的資本已積累到足夠開一家公司了，于是便決定開一家公司，讓自己為自己打工。XX年，丁仕源籌備創辦了“深圳互動文化傳播公司”，注冊資金100萬全是自己幾年來辛辛苦苦賺來的，未拿家里一分錢。后來，又成立了“松雷文化集團娛樂部”，還參股多家文化傳播公司。
XX年，丁仕源參加高考，成績很一般，只考了400來分，一本二本讀不到，他只好選擇了深圳信息職業技術學院。他一邊讀書，一邊經營著自己的兩個公司。學院的老師和同學都不知道他竟然有著雙重身份，一個是大學生身份，而另一個則是兩家公司的總經理。
直到XX年11月，“第20屆世界模特小姐大賽國際總決賽”在深圳信息學院舉行時，學院的老師和學生才知道，這次大賽的助理導演和國際總決賽賽務統籌的丁叮，就是自己學院的新生丁仕源。
學校知道丁仕源的雙重身份后，給予了大力支持，并提供一個充分展示他才華的平臺。學院鼓勵他參加職業規劃大賽，他不但是積極參加，而且一舉獲獎。在大學的三年中，他上課的時間不多，經常是開著自己的奔馳車往返于公司和學校之間。
大學畢業之后，丁仕源便把全部的精力用在公司經營上了。現在他的兩個公司經營得都還非常不錯，資產達到了1200萬元。他把最初創辦公司時加盟的親朋好友都設法讓他們退出去了，他深知，如果公司的員工和管理層都是自己的親朋好友，那根本就不便于公司抓好內部管理，所以，他寧愿花錢請職業經理人來給自己干。
時下，丁仕源說公司團隊成員都是從各方面渠道挑選來的，人員不僅素質較高、很專業，而且也都很敬業，公司業務開始得有聲有色。他期待著在自己30歲時，能進入億萬富豪的行列。
創業勵志故事15
先說一個經典小魚鋪的故事，小魚鋪做的很成功，甚至吸引世界500強的ceo前來觀看究竟，那么這間小魚鋪有什么秘訣呢?
美國西雅圖，一家魚鋪名叫派克;30平方米的小天地，每公斤平均售價僅幾美元的小小魚貨店，XX年間將利潤躍升10多倍。
這家叫派克的魚鋪，和其他魚鋪一樣，雖有鋪名，卻不出名，但自老約翰接手后，要讓它改觀：不僅贏利，而且出名。
老約翰先改變魚鋪的視覺效果，又將工作圍裙改為明艷的大紅色，并要求營業員改善賣魚形象，改掉悶不作聲的呆板狀態。
老約翰發明了“呼叫”銷售法，讓員工一邊包裝稱好的魚一邊朗聲叫道：
“這條大鮭魚要跟這位漂亮太太回家去啦!”
“這6只大螃蟹要裝進這位先生的袋子里啦!”
……
喊聲此起彼伏，顧客多時，喊聲誘得路人大多要進去一看，不少人這“一看”就變成了“一買”，而員工因改變工作狀態從而改變了工作心態，臉上不僅有笑容與活力，而且許多人已持續XX年之久。
就這家腥味四溢的魚鋪，不僅顧客盈門，不少世界500強企業的ceo專程前往派克魚鋪，探求究竟。
為什么?因為熱情。
在組織里，存在著“2：6：2”原則，先天富有熱情的人與先天性格冷清的人各占十分之二，而十分之六的人居中間帶，他們可能被感染成前者，也可能被感染成后者，而企業凝聚力與競爭力就在這一前一后之間拉開天壤之別。
人類行為中，最易后天訓練的職能是專業知識與技術，最難訓練的是熱情。
日本記者問美國希爾頓酒店集團的.創始人希爾頓先生：您屬下酒店員工微笑服務做得很好，是怎么培訓出來的?結果希爾頓先生的回答是：微笑的員工不是培訓出來的，而是挑選來的。確實，一個人的性格是比較難以改變的，一個性格內向、不太愿意與人交往的員工是很難做好酒店服務工作。因此，對酒店而言，多挑選一些熱情的員工，用他們的熱情去感染其他員工的熱情是非常重要的。熱情是一家酒店成功的基礎，也是一個酒店人成功的基礎。
很多人成功了，他們并不聰明、但非常熱情。
很多人消沉了，他們非常聰明、但缺乏熱情。
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