成功者與常人有什么不同
成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責；也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。下面是小編為大家帶的關于成功者與常人有什么不同的知識，歡迎閱讀。
1、幫助他人獲得成功
成功的團隊之所以能取得驕人成績，是因為他們中最有能力的隊員愿意為其他隊員的成功而犧牲。那些幫助他人，清楚他們自己的位置，不顧個人目標，以團隊成功為重的伙伴組成了偉大的團隊。
這心態從何而來？從你而來。
“你能幫助他人獲得成功嗎？”每個成功人士都會回答，“會的。”
2、不斷嘗試新事物
尋求新鮮事物是一種使你保持健康快樂和培養個性的品質。如果能把敢作敢為與好奇心和毅力與事不關己的感覺結合起來，這樣你就有造福社會的創造力。
正如羅伯特博士所說：想要獲得成功，需要能夠控制沖動的同時也要能想象到你嘗試新事物的后果。接著，欣然接受內心的探新精神。你會變得更加健康，你會擁有更多的朋友，你會對生活更滿足。
3、不要想工作與生活平衡——只需想著生活
幾乎不可能去維持象征性的工作與生活之間的界限。為什么呢？你個人就是你的事業。你的事業就是你的生活，正如你的生活就是你的事業一樣，這對于家庭、朋友們還有愛好也同樣適用。因為所有的這些事成就了你個人，所以兩者不可分割。
非常成功的人們會把家庭融入工作當中而不是遠離工作。他們把興趣、愛好、熱情和個人價值融入到他們的日常工作生活中去。如果做不到，那你不是在享受生活，僅僅只是在工作而已。
4、非常的善解人意
除非你創造出某樣全新事物（這是相當難做到的）否則你的事業或職業會以滿足已存在的需求或解決問題為基礎。
如果不能做到感同身受的話，是不可能去識別需求和問題的。這就是成功人士的標志。
而異常成功的領導者會做得更好，經常去了解伙伴們的情況。
成功并不是一條向上攀升的直線。成功是一個圓圈，因為無論你的事業和自我意識如何高漲，成功還是需要靠你的團隊和伙伴。
5、向自己證明價值
許多人都有著強烈的欲望去證明他人的錯誤。這是個很好的激勵因素。
十分成功的`人們都是由一些更深處的和更加個人的因素所推動的。真正的動力、承諾與奉獻是源于要向最重要的人證明某事的欲望。
那個人是你。
6、更聰明更努力地工作
研究說明工作超過40小時/周會使得工作效率降低。成功人士工作更加合理，當然，但是他們也會比他們的競爭對手更努力工作。不過，在直銷行業，我認識的任何一個直銷精英，每天的工作時間絕對不止8小時。
作者理查德講述了一個關于羅伯特·肯尼迪的偉大的故事。肯尼迪曾經起訴卡車工會的領導人吉米（有些人仍認為他和貓王與吉姆莫里森（搖滾歌手）一樣去世了）。
一天晚上，肯尼迪為霍法的案件工作到凌晨兩點。在他回家的路上，他經過了卡車工會大樓并看到了霍法的辦公室的燈還亮著，他便掉轉頭回去繼續工作了。
一直都會有比我們還聰明和有才華的人。成功人士只是更想得到他們想要的東西。對待他們自己更無情。
7、把金錢看做一種責任，而不是獎勵
成功人士不會把金錢單獨地看作個人獎勵；他們把金錢看做是一種擴大業務、獎勵并令事業伙伴、團隊成長和回饋社會的方法。
簡而言之，他們不僅僅只是把金錢看做是讓他們自己生活更好，也是提高他人生活水平的一種方法。
最重要的是，他們不會為此炫耀，因為對于他們來說，行勝于言。
8、不要認為自己很特別
在一個社交媒體的世界里，每個人都是他們自己的公關代理。人們非常容易地自吹自擂并且沉醉在他們自豪的洞察力和成就里。
真正成功的人是不會這么做的。他們認為他們的成功是基于自己的抱負、毅力與執行力，但他們也認為重要的導師、出色的員工和一定程度的運氣占了其中一部分。
在提出問題、尋求建議和特別是認同并贊揚他人時，十分成功的人們收獲的是謙卑的獎勵。
9、成功只是短暫的，尊嚴是永恒的
為團隊伙伴創造更高的收入、更好的利益和更好的機會，是非常重要的，但再高的收入和利益也不能挽回對自尊和自我價值的傷害。
最重要的事是，成功人士為他們團隊伙伴、客戶、供應商——他們遇見的每一個人提供的是尊重。而你也應當這么做，因為當你這么做的同時，其他事也遵循。
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