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成功人士創業勵志故事（通用10個）
成功人士的成功也不是那么輕易就能夠獲得，也是付出了辛辛苦苦的汗水才換來的，下面是小編為大家搜集整理出來的有關于成功人士創業勵志故事，希望可以幫助到大家！
成功人士創業勵志故事 1
一：學數學不如學英語
正所謂“無心插柳柳成蔭”，目標北大，只考上杭州師院；三年高考，一年數學成績1分，一年成績19分。大學畢業后，馬云當了6年半的英語老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業余時間接了一些外貿單位的翻譯活。馬云說，“我當年學英語，我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認為對的，就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話，肯定會遇到麻煩的。”
后來這位“杭州最棒的英語老師”因為英語好的原因，受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務，結果是債沒討成，卻促成了他與互聯網的十年姻緣。
互聯網本來就是“舶來品”，馬云流利的英語賦予他一張“國際通行證”，使得他有機會征服《福布斯》記者，早早登上了《福布斯》的封面；使得他可以結交楊致遠、孫正義甚至比爾克林頓這樣的人物；使得他可以穿梭在達沃斯論壇，讓大家記住阿里巴巴。
這些都促成了馬云的國際化視野，使他能弄來資金，做自己想做的事情。
二、目標遠大高舉高打
雖說馬云絕非天生麗質，但后天的“難自棄”讓他笑到現在。
1999年春天，阿里巴巴創辦之初，馬云向僅有的18名員工信誓旦旦：“我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名的前十位。”
他為阿里巴巴確定的目標是：要做80年持續發展的企業、成為世界十大網站、只要是商人都要用阿里巴巴。
他還表示，“我們現在好像在建一個大樓，今天是裝一根水管，明天是安一個馬桶，所有的事情都是亂七八糟的，而且經常改來改去。現在只有一個大概的輪廓，可以這樣說，阿里巴巴造幾棟樓，現在的基坑都已經打好了。也許到2009年，我們可以看出一個面目基本清晰的阿里巴巴。”
在很多人對阿里巴巴將信將疑的時候，馬云的高舉高打策略也沒有動搖過。如西湖論劍、請克林頓當嘉賓等。
三、選對偶像不怕當粉絲
在今年的第二屆阿里巴巴網商大會上，馬云當著楊致遠的`面，稱其為“偶像”。的確，沒有楊致遠，馬云的人生軌跡八成是要改寫。
1995年，馬云在美國第一次接觸互聯網，第一次看的網站就是雅虎，并“偶遇”楊致遠。隨后，楊致遠成了偶像，馬云則成了“粉絲”。結果是，馬云有幸在當年全程陪同了楊致遠的首次中國之行，帶他去了長城故宮，并由此建立了長期伙伴關系。
此后如引來孫正義的投資、拿下雅虎中國，以及最終香港上市，背后都隱現著楊致遠的身影。
四、口才與“精神控制法”
接觸過馬云的人都有體會，馬云的口才“實在是太好了”，好得讓人對他的話總有些將信將疑。據說第一次到央視錄節目，某編導就認為他夸夸其談，“不像好人”。
如果將馬云的精彩言論出版一本“馬云語錄”，相信并不是什么難事。
阿里巴巴能像磁石一樣吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力外，馬云不斷地“洗
腦”也是一個重要因素，有媒體稱之為“精神控制法”。
1999年，馬云決定回杭州從零開始創辦“阿里巴巴”網站。他對北京的伙伴們說：“愿意同去的，只有500元工資；愿留在北京的，可以介紹去收入不菲的雅虎和新浪。”他說用3天時間給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定一起回杭州去“芝麻開門”。
據說馬云頗為以此為豪。
馬云的精神控制法讓公司員工擰成了一股繩，成為了所謂的“螞蟻雄兵”。直到上市前夕，馬云才高薪聘請了一些“虎豹豺狼級”的高級職業經理人加盟。
五：讓“天下沒有難做的生意”
“讓天下沒有難做的生意”是阿里巴巴所有業務的核心指導原則。
“我們要求銷售人員出去時不要盯著客戶口袋里的5元錢，你們是負責幫客戶把口袋里的5元錢先變成50元錢，然后再從中拿走5元錢。”馬云說。
“如果客戶只有5元錢，你把錢拿來，他可能就完了，然后你再去找新的客戶，那是騙錢。”“客戶都完了，窮了，阿里巴巴也就完了。”
這其實也是馬云生意經的鮮明寫照。有人說馬云朋友多，其中固然有馬云的人格魅力在，但在生意場上，馬云的這種價值觀也讓他得到了不少生意上的伙伴。
六：倒立
馬云說，如果你倒過來看世界，他會變得不一樣。
這不僅僅是理論，而是阿里巴巴員工的“必修課”。2005年，《福布斯》雜志刊登了阿里員工貼墻倒立的照片，還說那是淘寶網員工的“招牌動作”。
的確，“倒立”思維讓馬云在與競爭對手打拼時，可以充分認識自己與對方的優劣，做到“以己之長，攻其之短”。
倒立思維的結果，就是馬云在與競爭對手過招時，從不按規則出牌。
七：回避辦公室政治辦事靠團隊
“有的公司文化是爾虞我詐，搞辦公室政治，阿里巴巴不是。”馬云曾表示。“我告訴新來的同事，誰違背了這個，沒別的話好說立即走人。”
為了打擊辦公室政治，阿里內部人員換崗頻繁，馬云還曾在公司內部展開了整治。
馬云相信，只要目標一致，一個平凡團隊也能創造出奇跡。其實，阿里巴巴就是一個馬云一手打造的“螞蟻雄兵”兵團。
為了證明，馬云甚至將西游記的唐僧師徒也看作是一個平凡的團隊。馬云認為，唐僧目標明確，孫悟空能力出眾，豬八戒好吃懶做，沙和尚任勞任怨八小時工作制，“這是一只平凡的團隊，卻是嚴格創造的團隊，就是這只平凡的團隊最終經過九九八十一難，取到真經。”
馬云多次說過，在阿里巴巴，客戶是上帝、其次是員工，最后才是投資者。
八：武術
馬云是一個狂熱的武俠迷，據說年少時就喜歡舞搶弄棒，對武俠小說更是入迷。
馬云與金庸最早是上個世紀90年代在香港見第一面。兩人聊得投機，金庸便給馬云題字“多年神交、一見如故”。
因此，后來攜金庸先生數次西湖論劍自不必說。阿里巴巴的核心價值觀也被馬云稱為“六脈神劍”——客戶第一、團隊精神、擁抱變化、誠信、激情、敬業。
“中國企業都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業要從第一天就有練太極的想法才行。”
喜歡武術，讓馬云結識金庸；有了金庸，西湖論劍才有了號召力；而作為東道主，馬云儼然成了武林盟主。其實，那時新浪才是老大，盟主應該由王志東來當。
九：變
馬云曾說，“我覺得變化是必然的，互聯網最大的特征是變化，阿里巴巴就處在不斷的變化之中。”
馬云無疑是善變的，浙商的精明在他身上一覽無余。孫悟空有72變，馬云深知，在千變萬化的市場面前，不變的結果只有死路一條。
“擁抱變化”是阿里巴巴的所謂“六脈神劍”之一。馬云對此的解釋是，突破自我，迎接變化，把變化當作日常生活。
的確，這些年，阿里巴巴都在經歷劇烈變化。成立中國供應商、推出誠信通、成立淘寶、成立支付寶、收購雅虎中國、分拆業務、籌備上市，幾乎沒有停歇，阿里巴巴員工從幾十人發展到幾千人。
在阿里巴巴內部，變是不需要理由的，馬云要摧毀的，是員工頭腦中的一切慣性和惰性，他要榨干的是，員工的全部創造性。
成功人士創業勵志故事 2
比起點更重要的是夢想
他剛上初中的時候，父親因勞累過度不幸染上肺病，他一邊照顧父親，一邊拼命溫習功課，然而父親還是沒能熬過去。作為長子，他不得不無奈地結束學業，挑起贍養母親、撫育弟妹的重擔。他的第一份工作是在舅舅的中南鐘表公司當泡茶掃地的學徒。他每天總是第一個到達公司，最后一個離開公司。他堅信，建立更好的自己，才能建立更好的未來。后來，他的名字被世人熟知，他是全球華人首富李嘉誠。
他小時候家里很窮，很長一段時間家里一天只能吃兩頓，即使是兩頓，還都是湯湯水水，根本填不飽肚子。他九歲才上學，念到十四歲，因為家境實在太艱難，不得不輟學。母親向生產隊申請領養了一頭牛，于是他開始了他的第一份工作——當放牛娃，他一天能掙兩個工分。他知道唯有知識能改變命運，于是他一邊放牛，一邊如饑似渴地讀他能借到的所有的書。后來，他創辦了福耀玻璃集團，成為中國第一、世界第二大汽車玻璃制造商，他叫曹德旺。
他初中畢業以后，為了減輕家庭負擔，在舟山馬目農場當起了挖鹽工，每天的工作就是在海灘上挖鹽、曬鹽、挑鹽。單調的生活讓他很失落，他總想著要出人頭地，可是現實卻給了他狠狠一擊，為了排解心中的苦悶，他就四處找些書來看，希望能從書里找到出路。一起挖鹽的工友瞧不起他，工作累得要死，還裝什么清高看書。工友的挖苦激起了他對成功的強烈渴望。后來，他成了娃哈哈集團公司的董事長，他叫宗慶后。
1993年的盛夏，他提前修完學分，成為當年復旦大學18名提前畢業的學生之一。然而，滿懷抱負的他卻被分配到陸家嘴集團公司做幻燈放映員，他的工作就是每天在一間小房子里放映有關集團情況介紹的錄像片。這么簡單的工作，只要不是傻子都能勝任，他的才智和抱負無法施展，理想和現實的巨大落差讓他在心里憋足了勁，發誓一定要改變現狀。后來，他成為中國網絡游戲產業的奠基人和領軍人物，締造了一個白手起家的創業神話，他就是陳天橋。
他在浙江臺州的一個偏僻落后的小山村長大，19歲高中畢業后，父親給了他120塊錢讓他自謀生路，他就買了一臺照相機，騎著一輛破自行車滿大街地問別人需不需要照相。開始的時候，大家都用奇怪的眼神看他，要照相不會去照相館哪，而且這小伙子這么年輕，技術到底牢不牢靠哇?但他敢闖敢拼，又豁得出去，不惜賠上膠卷讓別人免費試拍，半年后就賺夠了正式開照相館的錢。他就是現任吉利集團董事長李書福。
從小到大，他的`功課都不是特別好，小學和中學上的都是三四流的學校，初中考高中的時候考了兩次才考上，第一次參加高考，數學才考了1分。高考失利后，瘦弱的他做起踩三輪車的工作。這份工作既辛苦又賺不到錢，可是他還是很滿足，認為能養活自己就已經很好了。直到有一天，他拉著客人到金華火車站，無意間撿到了一本書，是路遙的《人生》，拉客的間隙他看完了這本書，認為自己的人生不應該這樣度過，于是他費盡千辛萬苦考入了杭州師范學院。后來，他先后創辦了阿里巴巴、淘寶網，他叫馬云。
這些成功人物，他們人生中的第一份工作，有些還不如我們，但最終我們卻被遠遠地拋在了后面。在人生的道路上，起點固然重要，但比起點更重要的，是夢想，以及為夢想付出的努力。
成功人士創業勵志故事 3
專業與興趣結合，大學做淘寶月入3000元
郝耀欣家住山東菏澤城區。填報高考志愿時，因為喜歡，她毫不猶豫地選擇了青島工學院的電子商務專業。得知自己被錄取后，郝耀欣心中一陣歡喜：專業跟興趣總算是對口了。
走進大學的她，把更多的精力放在了實踐中，因為在她看來，生活本就需要不斷地折騰，只有折騰才可能獲得成功。不久，她和同學策劃設計了一個網絡服務開發公司，項目在當年度的創業大賽上獲得評委的認可和關注，盡管后來并未付諸實施，卻讓郝耀欣嘗到了“創業”的激情跟快樂。
有了這樣的想法，郝耀欣便跟舍友一起申請運作了一家淘寶店鋪銷售平板電腦。這對于剛剛接觸運營的學生而言，確實有些吃力，但幾個小伙伴在郝耀欣的帶動和鼓勵下，竟然堅持了下來。經過一段時間的運營，她們的'淘寶店鋪沒有“黃”，反而蒸蒸日上，有了固定收入，每月3000元的收入，對于一個學生而言，除了花銷還有一部分結余。一時間，郝耀欣成了朋友心中羨慕的對象。
成功人士創業勵志故事 4
壓力變動力，一周學會PS、3D
大學畢業后，郝耀欣最初并未回菏澤，而是去了青島一家企業培訓機構。在這段時間里，郝耀欣接觸到了不少企業老板，再次點燃了創業夢想。恰在此時，在菏澤創業的哥哥郝耀魯希望妹妹回到家鄉一起做點事業，郝耀欣便毅然辭去工作，返回菏澤，開始了創業之路。
郝耀魯創辦了一家創意家居加工廠，已經有了比較穩定的出貨渠道，郝耀欣回到菏澤后，便提出通過網絡渠道銷售的建議，這個想法也得到了郝耀魯的支持。很快，郝耀欣便注冊成立了菏澤旭陽電子商務有限公司，除了負責創意家居的'銷售，還會為客戶做設計。
“其實，我對3DMAX跟PS不是太懂，大學期間也沒有專門去學習，創業后，才發現自己在這方面的不足，便看視頻、問朋友，努力學習。一個星期，我就能做出比較像樣的圖了。”郝耀欣說，“回頭想想，自己都不敢想象那一個周是怎么過來的。”郝耀欣掌握了作圖技術之后，很多銷售家居類的客戶開始找她作圖，在這個過程中，郝耀欣慢慢積累了不少客戶資源。
成功人士創業勵志故事 5
劉強東創業史：初戀女友父母認為我是恥辱
他曾是一個夢想有幾百條船，讓父母不再辛苦的少年，也曾經是女朋友父母眼中的恥辱。他是“西紅柿”門的男主角，他是約架蘇寧的挑戰者。而現在他是京東之王，中國B2C教父。是誰改變他的人生?是互聯網、是萬千用戶、是資本市場、是京東上萬辛勤的員工……本文介紹褪去光環后的劉強東，是一個通過創業改變命運的人。
有人說他強悍、偏執、激進，視他為“要速度規模不要命”的草莽之徒。也有很多人說他直率、誠信、謹慎、保守。過去10年，他的商業帝國跨界擴張，多半是以挑戰巨頭的方式完成：2010年與當當網、2012年與蘇寧先后挑起的價格大戰，讓電子商務領域硝煙彌漫。
每年，他至少有一天穿上工作服去做送貨員，他說，這樣才可以更好地了解配送人員的艱辛，掌握配送當中不好解決的問題。他是京東CEO劉強東。
開飯店
員工好酒好菜負債20萬
1992年，劉強東考入中國人民大學社會學系，大一時接了三分錢抄一個信封的活，月收入兩千元;大二，他又抱著2.5折進價的精裝書去寫字樓推銷。最主要的資金來源是計算機編程，這項自學的技能為他賺取了十幾萬元。
大四那年，學校附近的一個餐廳恰巧要轉手，劉強東從親戚手里湊了些錢，加上自己的積蓄—24萬元換來了一段艱辛的創業歷程。
這個飯館的店員以前薪水很低，住地下室，平時老板只給他們吃快要變質或者客人剩下的菜，老板親自采購和收銀。劉強東接手后，把所有店員的薪水上調一倍，改善住宿條件，每頓飯都是兩葷兩素新鮮食材做的菜，由店員采購和收銀。因為要上課，每周只去店里兩次。誰知，接手之前盈利的飯店，不到一年時間，不只賠光了他賺來的第一桶金，還搭上了借來的錢。劉強東這才發現，員工平時吃飯，不光吃好菜，還要喝好酒;采購員為了賺錢，報賬時多報;收銀員為了自己賺錢，瞞報營業額。
“餐廳倒閉時，我欠了20多萬元的債，可以被評為負債最多的大學畢業生了。”劉強東后來回憶說，“20多萬元對于一個學生來說簡直是天文數字。”
背負20多萬元的債，劉強東不得不將創業夢想暫時擱置。
畢業之后，他選擇進入一家外資企業，并有意識地在輪崗過程中將公司電腦信息化、物流、采購上上下下摸了個遍。兩年之后，外債還清了。1998年，劉強東離開外資企業再次創業。他給自己的公司起了一個時尚的名字“京東多媒體”，實際是在中關村站柜臺賣電腦配件。
當小販
免費培訓知識吸引客戶
最初，劉強東既是老板又是員工，愛面子的他一直瞞著父母，說自己還在外企上班。直到2001年，母親感覺不對勁，突然有一天打兒子電話，說自己已經到了北京西站，要他過來接，劉強東創業的事情才露了餡。
看到劉強東創業，母親很自責，認為自己沒有教育好他。在她看來，一個人大的畢業生沒有選擇公務員、出國深造，也沒有在外企內部向管理層攀升，反而成為一個賣光磁產品的“小販”，是走下坡路，是在做錯誤的事情。母親的態度讓劉強東很痛苦，而這種痛苦不僅來自母親，還來自劉強東的女友。
劉強東曾回憶，創業時女朋友很看不起他，當時正在讀研的女朋友去柜臺看他，時常問他三個問題：難道你一輩子就要這么生活下去嗎?為什么我們不能一塊出國呢?你為什么不能考研呢?女朋友的.父母也堅決反對，認為劉強東沒出息、“只認錢”，創業更是很恥辱，堅決反對女兒和劉強東來往，不能跟這么沒有出息的人一起生活。
在他看來，作為一個外地人來北京創業，沒有資金、沒有技術，也沒有任何可以依賴的人，任何苦與累都不算什么，最痛苦的莫過于周圍的人不理解。
那時候，電腦知識并不普及，很多客戶購買了京東的商品卻不懂得使用。劉強東多次提及的一個例子是：一位山西大同的客戶，花了三天時間才學會在移動鼠標光標的時候不把鼠標凌空拿起來。于是，他從中發掘了吸引購買的門道—為客戶免費培訓電腦知識。
彼時，在劉強東腦海里，已經勾畫出了“全國IT連鎖”的藍圖。他曾對下屬表示，“京東要像國美一樣，在全國開1000家ITSmallShop。”公司的發展也按部就班，2003年，全國連鎖店達到12家時，“非典”來了。
做電商
用戶投訴對我是種煎熬
“非典”讓中關村洶涌的人流消退，劉強東不得不關店歇業，利用互聯網方式處理存貨。
京東網站上的小論壇成為根據地，公司沒錢給論壇請管理員，劉強東就親自上陣當版主。他每隔一個小時會回復一些客戶評論。員工私下都說，老劉不睡覺啊。后來才發現，那個時候他就在辦公室地板上將就一下。
當“非典”得到控制，京東線下業務恢復正常的時候，劉強東卻被線上業務發展的速度深深擊中。2004年1月1日，京東正式來到線上。當時，公司只有3個人，產品共98種。
彼時，劉強東每天必做的事情，是看網上的客戶留言。那幾年，隨著業務量的增大，最讓他鬧心的是物流。“每次看到用戶投訴，對我都是種煎熬。”京東三次融資近2億美元，起碼有一半用來改善物流、客服、售后的服務能力。
對京東內部的成本，劉強東則控制得很嚴，大到物流配送，小到辦公用紙，都有明確要求。例如，經過精心計算，每個配送員每天負責46-70件貨物能實現最優配送成本，紙張雙面打印能節省50%的辦公用紙等。就連劉強東的辦公室里，燈具也是節能的，空調是低氟環保的。
每年，劉強東至少有一天穿上工作服去做送貨員，“這樣我才可以更好地了解配送人員的艱辛，同時也能知道配送當中不好解決的問題。”
這樣的表態與其針對天貓的“反壟斷”論調相似—戰書專挑“王者”而下。
成功人士創業勵志故事 6
80后小伙回鄉創業“互聯網+”模式發展觀光農業
看過電視劇《家的N次方》的朋友一定對劇中男主角的DIY小農場不陌生，一個低碳環保的生態農業園，市區白領們在繁忙的工作之余擺脫城市的喧嘩，周末一家人來到郊外體驗農家生活，呼吸的是清新、寧靜的空氣，吃的是綠色健康的蔬菜水果，感受著大自然的樂趣……
重慶市銅梁縣水口鎮青年創業者王志成便有這樣一個令人向往的農場——石佛山生態觀光園。
石佛山生態觀光園位于水口鎮，距離縣城30分鐘的車程，海拔接近1000米。去年，王志成與人合伙通過土地流轉，承包了當地100畝田地開辟生態農業觀光園，發展鄉村休閑旅游，并結合電商平臺銷售生態特色農產品，依托“線下+線上”的模式帶動旅游業發展和當地村民致富。
從工程預算員到“農民”
2010年，從學校畢業的王志成跟隨親戚到成都從事工程預算工作，幾年時間下來，王志成覺得“打工不僅辛苦，也沒有自由，而且發揮不了自己的能力。”
不甘心為別人打工的王志成辭掉了工作回到家鄉，他看好前景良好的鄉村旅游市場，決定發展生態觀光農業。
“有那么多項目，你為什么選擇生態觀光農業?”
王志成透露，2013年的一天，財經頻道報道了一位都市白領辭掉高薪工作，回家發展生態農業并創業成功的新聞，這個故事一下擊中了他的內心。想到自己家鄉水口鎮氣候條件優越，環境優美，距離云陽新縣城很近，近幾年，國家也在大力發展鄉村旅游，生態農業換發出蓬勃生機，目前家鄉從事生態觀光農業的人很少，有較大的市場空白。
發現這一商機后，王志成馬不停蹄地到各地考察，成都的鄉村旅游發展成熟，他便四處參觀別人的生態農業項目，學習他們的經驗，重慶鄉村旅游有名聲的區縣，他都走遍了。通過考察學習，王志成和人合伙承包了佛安村的100畝土地，2015年5月1日正式啟動鄉村旅游項目，7月建立源峰電子商務平臺。
明知是“坎”也要往下跳
“創業確實需要勇氣，當初說要搞生態農業，大家都覺得我瘋了。”王志成說起當初的選擇，很是感慨。“我老丈人聽說我辭了職要回來發展農業，都跟我急了，三天兩頭的打電話來或是跑家里勸說。”王志成說。
“沒聽過誰搞農業賺錢的，家里負擔不輕，不能是坎也要往下跳啊。”老丈人的擔憂不是沒有道理。王志成的孩子才一歲多，一家三口一個月生活費最少四五千元，自己的辭職創業意味著家里不僅沒有收入來源，還要投入巨額資金，而發展農業的效益誰都不能預期。
最終，合伙人的'不斷鼓勵和妻子的信任讓王志成堅持了下來，他堅信自己對未來的判斷。“如果我放棄了，而別人卻干成功了這件事，那我肯定是要后悔的。”王志成說，“我相信鄉村旅游有很好前景。”
自開始創業以來，王志成勤勤懇懇，每天很早就往山上、項目部跑，經常凌晨才回家。對于沒干過農業的他來說，很多東西都需要學習。規劃項目、設計圖紙、網站的建立、設計等都需要他親自參與，不懂的，他便跑去問行家、查資料。他還參加了政府組織的“致富帶頭人”等相關培訓，學習創業知識。
“創業時，很多你不曾設想的問題都會接踵而至。”王志成說，他承包了佛安村農民的田地，為了便于對園區的管理，他們打算修建圍欄和公路，而此舉遭到了村民的反對，一是認為圍欄擋路了，二是在園區修路，被認為破壞了土地。
“和村民打交道要設身處地從他們角度考慮，最大程度地方便村民。”王志成和合伙人主動上門與村民進行溝通交流，把計劃告訴村民，他們還請政府工作人員幫忙牽線溝通說服村民。王志成還聘請了村民在園區打工，打理蔬菜基地或是果園，讓村民自己管理自己的土地。
“創業過程雖然很艱苦，但要有大無畏的精神。很多事情看起來不切實際，但只要一步一步在做，把每件事做好了，那些看起來不切實際的東西就都能成為現實。”王志成說。
跳出農業做農業
“傳統的農業模式經濟效益較低，所以我就想跳出農業做農業，通過互聯網給農業打開不一樣的窗子。”如今，王志成和合伙人建立了石佛山生態農業觀光園實體項目和源峰電子商務平臺，依托“線下+線上”兩個平臺發展農業。
線下，即集合有機蔬菜、生態養殖、農業觀光與休閑旅游于一體的生態觀光農場實體經濟;線上，則通過互聯網整合銷售當地農戶的農特產品、推廣鄉村旅游。
目前，石佛山生態觀光園已經初具規模。在觀光園內，一排整齊的木制避暑房掩映在一片小花叢中，湖水相伴左右，廣闊藍天白云的映襯下，別有一番風味。
“在我們這里，游客一整天都有耍頭。”王志成介紹，觀光園內設置了開心農場、瓜果區、賞花區、垂釣區、露營區等，還種植有藍莓、果桑等多種特色水果，可同時接納上千名游客游玩。
源峰電子商務平臺作為線上平臺，將觀光園自產的蔬菜、水果、肉類及合作農戶的農產品搬到網上進行銷售。“現在園內種植的李子、瓜果快成熟了，隨時放到網上銷售，有很多在外打工的云陽人喜歡通過網站購買家鄉的農產品。”王志成說，通過“互聯網+”發展農業，當地農產品銷量大大提高，直接增加了農民收入。
目前，王志成的觀光園還在不斷完善中，將于7月下旬正式對外營業。對于未來的規劃，王志成希望能打造成一個鄉村迪士尼樂園，游客們在他的觀光園內能實現吃喝玩樂游等多位一體的體驗，既能享受鄉村的寧靜，又不會孤獨無聊。
成功人士創業勵志故事 7
談及網絡，金玉柱滔滔不絕.他說感謝網絡，自己非常幸運選中了慧聰這個平臺，可以說，不走網絡這條路，金玉柱或許就沒有今天的成就。
金玉柱在部隊退伍后，開了一家汽車修理廠，憑著在部隊學到的修理知識和修理絕活，他的廠子規模漸漸壯大.在維修中，金玉柱看到維修廠對汽車配件的需求特別大，但單純的維修只能接觸到國內的一些廠家，他開始不滿足于單純的修理，設想自己開一個汽車電器廠。
1999年，金玉柱看中了汽車配件需求旺盛的東北，在全國聞名的"電子城"丹東成立了環球汽車電器廠，在經歷了很多波折和不斷的努力后，環球汽車電器廠很快發展起來，所生產的部分車型的"發電調節器"遠銷歐美及東南亞，生意越做越紅火。
金玉柱在和兒子的一次交談中，了解到可以把產品放到網上來銷售.2004年，通過朋友的介紹，金玉柱選中了慧聰這個平臺，建立了電器廠的網上商鋪，對網絡一竅不通的金玉柱僅用一周的時間就掌握了網上商鋪使用和維護的基本操作，如今，金玉柱每天晚上都要上網查詢汽配發展情況，閱讀國際汽車產品的新動向，了解外商在國內求購哪些產品。
兩年來，憑借網上貿易，金玉柱打開了南昌、成都、北京等地方的汽配市場，目前已與國內外200多家經銷商合作，所生產的汽車配件遠銷到馬來西亞、韓國等國家。
目前，環球汽車電器廠的年銷售額達到400多萬，其中單純的網上貿易占到銷售總額的30％，在全國已經樹立了"環球牌"、"環球車寶牌"等知名品牌。
在慧聰開設商鋪初期，金玉柱并沒有想到采用網上銷售會發展到今天的規模，當初采用網上銷售時金玉柱只是為了擴大知名度，然而，僅半年時間，金玉柱體會到網上貿易的便利和優勢，使用網上商鋪減少了銷售人員和人力資源管理的成本.金玉柱簡單地算了一筆賬，如果把用于傳統行業的人力資源所耗費的資金投入到網上商鋪的建設和管理中，每年可以省掉50％的`開支（10萬元），而且縮短了新產品投放市場的時間，加快了缺貨產品的補貨速度。
汽配行業成功的因素之一就是加快新產品的投放市場的速度，金玉柱說，新產品發布后，在傳統營銷模式中，銷售人員對產品推廣銷售至少要一個月時間，而通過網上商鋪，經銷商當天就可以看到產品詳細信息，而且不用通過銷售員就可以直接收到合作廠家反饋的信息。
有了慧聰這個專業的電子商務平臺，再加上誠信經營的原則，金玉柱在電子商務的圈子里很快樹立了良好的企業信譽度和美譽度.如今，金玉柱自信地對我們說:"我在汽配行業干了近30年，而且我幸運地接觸到了網絡銷售，相信幾年后，所有企業商家提到國內的汽車配件企業，第一個想到的，就是"環球"。
成功人士創業勵志故事 8
近日，9年前名動一時的上海“莊媽媽”莊紅衛來到濟南，低調地與濟南大家園家政服務中心洽談項目合作事宜。這位曾經戴著光環創業的創業者，在經歷了創業的種種坎坷后，洗盡鉛華，為自己找到了一個合適的位置。她的故事，提醒著創業的朋友們：我們該如何看待自己的創業道路。
1996年，上海市二十八歲的下崗女工莊紅衛從工商部門領到了全國第一張以處理家務為職業的營業執照，從而使得家政服務在中國正式成為了一種職業。她因此成為了各大媒體爭相報道的對象，也因此成為了上海的再就業明星。九年時間過去了，社會發生了巨大的變化。這位下崗女工也在這九年的時間里獲得了很多她不曾料想到的'榮光，也經歷了很多她不曾預見的艱辛。
耀眼的光環
1996年5月，下崗工人莊紅衛借資3萬元起家，帶著4個下崗工人創出了“莊媽媽凈菜社”的牌子，經營洗菜、配菜和送菜等業務。
這是個可以安排下崗職工再就業的新行業，因此引起了各方面的注意。在社會的關心和扶持下，莊媽媽得到了無息貸款，更得到了當時很緊張的菜籃子車和各種優惠政策。在不到一年的時間里，她將凈菜社的規模迅速做大，1997年位于建國西路居民樓下的“莊媽媽凈菜分社”開始工作。
一年以后，凈菜社又改成股份制。在凈菜社最紅火的時候，吸收的下崗工人最多時超過100人，每月的營業額可以達到近20萬元，莊紅衛本人也成為申城家喻戶曉的再就業模范人物。
一時間，她身上集滿了“上海市十大杰出青年”、“上海市自強不息再就業先進個人”、“上海市新長征突擊手標兵””“中國青年五四獎章獲得者”、“再就業工程的帶頭人”等等一系列榮譽稱號。
一夜成名的莊紅衛，頓時被包圍在鮮花和閃光燈中間。作為一個下崗再就業的典范，莊媽媽會議纏身，應酬不斷。
成功人士創業勵志故事 9
7年前，胡素梅下崗，那一年，她37歲。現在她是“家家樂”家政公司的董事長兼總經理。胡素梅說，在深圳，弱勢群體也能有創業夢，也能實現創業的夢想。
胡素梅的愛人是基建工程兵。1997年，作為工程兵家屬，她從湖南老家來到深圳。初到深圳，只有高中學歷的胡素梅在福田一家電子廠當普通工人，每個月兩三百元的工資。就是這份只有微薄工資的工作，2003年時她也失去了。經濟收入驟減，家庭生活陷入困境。為了盡快找到一份工作，胡素梅積極到各個招工單位面試求職，但幾乎每個單位都以同樣的理由回絕她：“年齡偏大，文化水平偏低，沒有專業技能。”一次次碰壁，胡素梅有些手足無措。
一扇門關上了，另一扇門卻為她同時打開了。
恰在這時，原深圳市勞動局舉辦的免費創業培訓讓她看到了希望。從一個小培訓班開始，胡素梅在深圳開始了創業之路。在工作人員的指導下，她報名參加了專為有志創業人士開設的“創辦你的企業”創業技能培訓課程。在培訓老師的悉心指導下，經過一個多月的學習，胡素梅掌握了基本的創業技能和相關的'知識。上完一期培訓班，胡素梅決定自己創業。她選擇了投入小的家政行業，盡管前期投入的錢不多，可胡素梅還是覺得手頭緊。這時，勞動部門再一次給了她希望，通過勞動部門的幫助，她順利申請到了2萬元政府提供的小額擔保貸款。
2004年9月，在就業服務部門的支持和鼓勵之下，38歲的胡素梅成立了“家家樂家政”公司。創業初期充滿艱辛，和大多數立志自主創業的失業人員一樣，她面臨著社會資源缺乏、自身經驗不足、難以獲得目標客戶信任等一系列難題。家政公司開起來了，開始卻一個顧客都沒有。胡素梅說，那時候，在辦公室里從早坐到晚，見不到一個人走進家政公司。
為了實現自己的創業理想，也為了她的那些就業困難的姐妹們能早日實現再就業，幾天后，胡素梅決定主動出擊。她假扮成雇主到各個家政公司取經，學習別人的做法。每天，她都要跑十幾個家政公司。她白天出去派傳單，找客戶，晚上回家匯總信息，總結經驗，調整措施。為了取得客戶的信任，胡素梅不斷地走家串戶，登門拜訪客戶，請客戶免費試工，手把手地指導家政服務員工作，有時遇到疑心較重的客戶，她還要親自參與服務工作，直到客戶滿意為止。隨著客戶數量的不斷增加，為了及時掌握客戶對公司服務的意見，胡素梅又開始每天打電話回訪客戶，請客戶多提意見，多指導服務，她再根據客戶反饋的意見跟家政服務員溝通改善。僅在公司開設初期的幾個月里，胡素梅就打了2000多個電話，回訪了100多家客戶。
2009年以來，市人力資源保障部門的工作人員繼續對胡素梅的創業做跟蹤服務。胡素梅告訴記者，平均一個月時間，該部門的工作人員就會上門服務，了解創業中的困難，還把培訓班開到學員家里去，教她處理創業過程中遇到的難題。在政府的扶持和自己的努力下，胡素梅創辦的這個最初只有十幾個員工的公司不斷發展壯大，2010年，胡素梅創辦的公司已經擁有了約500名員工。她的事業上了軌道，就把昔日別人給她的幫助又再傳遞下去。在公司的員工里，100多人是下崗失業人員。她常說，深圳鼓勵創新，寬容失敗。創業不是件容易的事，肯定會有失敗，但即使失敗也還是有政府扶持和鼓勵你。所以，對自己的員工，她還鼓勵她們自己創業，常把自己的創業經驗與她們分享。
胡素梅告訴記者，在深圳，弱勢群體也能有創業的夢，也能實現創業的夢想。“政府對我們弱勢群體的創業非常支持，免費創業培訓、優惠的貸款條件，不定期的跟蹤服務。對我們這一群缺少資金、文化水平不高的人來說，政府營造的鼓勵創業的理念和提供的條件是雪中送炭。這也說明，在深圳，每個人都能實現創業的夢想。”
在采訪中，胡素梅深有感觸：“我的成功離不開深圳這么豐腴的創業土壤，特別是創建國家級創業型城市以來，政府相關部門更加大了對自主創業者的扶持，我們希望更多像我這樣的人，得到政府扶持，實現成功創業。”
成功人士創業勵志故事 10
35歲的張春光出身于農民家庭，1996年到雙遼市紅旗鎮財政所工作，2010年12月因工作需要調入雙遼市經濟開發區財審局。2002年10月，他放棄舒適的機關工作環境和穩定的工資收入離崗創業，現任吉林省鄭家屯酒業有限公司董事長兼總經理。他認為，創業路上無終點，只有不斷適應時代需要，遇到困難不止步，不停歇，越挫越勇，創業的路才能越走越寬。他說，將帶領他的團隊把“鄭家屯”商標打造成中國馳名商標，做大做強特色民營企業。
首次創業
養牛造小燒 創辦自己的公司
2002年秋，一個偶然的機會，張春光與幾位好朋友一起聚餐時，談論雙遼市委、市政府實施了開發長鄭經濟帶的發展戰略，紅旗鎮規劃了經濟開發帶，政策很好。張春光意識到這是一個難得的機遇，經過反復論證和多方市場考察，張春光決定放棄機關工作自己創業。第一次創業他自籌資金20多萬元，創辦了“紅旗敬老院養殖場”，養了27頭育肥肉牛，沒技術就向有經驗的養殖戶學，沒有市場信息就到周邊幾百里的集市去搜集。晴天一身汗，雨天一身泥，短時間內他就掌握了畜牧養殖的規律和防病治病常識，當年出欄育肥牛120頭，純收入近6萬元。看到靠自己雙手換來的成果，張春光既高興又振奮，也更堅定了繼續經營畜牧業的決心和信心。
實踐中，張春光摸索到，用酒糟作為飼料是育牛的好辦法。2003年，他追加投資建起了純糧小燒酒廠，生產出的白酒出售，酒糟喂牛，一舉兩得。
2004年12月，張春光注冊了雙遼市春光農牧業發展有限公司，經營范圍擴大到種植、牲畜家禽養殖、糧食收購、飼料加工、白酒加工等多個項目，經過幾年的打拼，公司走上了規模化經營的道路。
二次創業
做“壓縮餅干” 讓企業壯大
2006年，張春光開始第二次創業。
2006年9月，張春光無意間在互聯網上發現，河北一家農業公司生產一種秸稈壓縮飼料的設備，除了生產壓縮飼料外，還可以生產物質固化燃料，為烘干塔、燒酒、取暖等提供燃料。秸稈壓縮飼料可成為牛、羊喜歡吃的“壓縮餅干”，不但牛增重，還能多產奶。既可將本地豐富的秸稈變廢為寶，也符合國家提倡的節能環保要求。
于是，張春光便親自到石家莊的一家農業科技開發有限公司，實地考察秸稈壓縮飼料生產項目。回來經研究后，與該企業簽訂了提供設備、技術指導和回收產品的法律合同。張春光在雙遼市紅旗街義順村投資500萬元建成了年加工秸稈壓縮飼料10萬噸的生產項目。投產后，僅秸稈收購一項就可為周邊農民年增加收入100萬元，緩解了當地養殖業飼料不足的問題，實現了秸稈增值、農民增收。從此，公司走上了一條良性發展的道路。
三次創業
在白酒行業做出大文章
2009年，張春光開始第三次創業。面對激烈的.市場競爭，張春光感到小燒酒釀造作坊式生產已不適應公司發展的要求，決定要在白酒行業做大文章。繼承和弘揚鄭家屯悠久醇厚的文化底蘊，利用當地糧食與人力資源的優勢，做大做強特色民營產業。2010年7月，投資3億多元的鄭家屯酒業有限公司一期工程開工，2010年12月中旬投產，現已開發生產出鄭家屯牌系列開壇、迎賓、醇香、珍品等高中低檔8個品種白酒，填補了雙遼市十幾年沒有自己品牌白酒的空白。
張春光把傳承文化、打造名牌、奉獻社會作為企業宗旨，在雙遼市委、市政府的大力支持下，實現了與瀘州老窖股份有限公司技術對接，聘請瀘州老窖傳統釀制技藝第22代傳人、瀘州老窖股份有限公司酒體設計總工程師、國家級調酒大師張宿義親自指導。2011年產量達1500噸，總產值3000萬元，實現稅收116.4萬元。目前，已開拓了雙遼、四平、松原、遼源、白城、瓦房店、通遼等地區銷售網點。鄭家屯牌系列白酒已被雙遼市政府命名為“雙遼市市酒”，成為四平市名牌產品，“鄭家屯”牌商標被評為“吉林省著名商標”。
未來目標
打造中國馳名商標
2012年，該公司計劃投資8000萬元，完成辦公樓建設收尾、新建兩條全自動優質濃香型白酒生產線和釀酒車間、酒文化中心等工程項目。實行“生產一代,研制一代,構思一代”的戰略，力爭年生產3000噸優質成品酒，總產值1億元，利稅1000萬元。張春光創辦的農民合作社已經帶動周邊1000余戶農民走上富裕道路，其中自家有小轎車的占20%。計劃2012年夏，為職工建設家屬宿舍樓。
“我是一個農民的兒子，是雙遼這片沃士滋養了我，是身邊的好心人一步步推著我向前走，我必須要用實際行動回報社會。”張春光說，近年來，他先后為抗震救災、扶老助殘捐款捐物10多萬元，每年都到福利中心慰問孤寡老人，送去錢物。張春光先后被評為雙遼市“致富標兵”、“離崗創業標兵”、“優秀共產黨員”、“創業帶就業標兵”、“十大杰出青年”、四平市“創業先鋒”、吉林省“創業先鋒”等榮譽稱號。企業先后獲得“省級農民專業合作組織試點工作先進單位”、“農業產業化省級重點龍頭企業”、 “吉林省AAA級守合同重信用單位”、“吉林省工業技術進步先進企業”、“吉林省工業創名牌先進企業”、“吉林省創先爭優活動先進黨組織”等榮譽稱號。張春光表示，將帶領他的團隊把“鄭家屯”商標打造成中國馳名商標，做大做強特色民營企業。
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