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成功CEO具有的17個特征
每個公司都想再全球市場或者本地尋找最好的首席運營官，那么怎么才算是最好的呢？下面給大家分享成功CEO具有的17個特征，歡迎借鑒！
成功CEO具有的17個特征
75%的創業公司最后都失敗了，而90%的科技創業公司最后都沒能生存下來。一般來說，成功的創業公司需要卓越的領導和一點點運氣。下面是成功的CEO具有以下17個特征：
1、 擅長于招聘和解雇人才。
無論何時你發現一個了不起的CEO，你都會發現他很擅長招攬人才。這就是說，他長于向別人兜售他的夢想，尤其是在他的公司顯得不那么出眾或看起來很有風險的時候。但是，有些CEO擅長招聘人才，卻不擅長于解雇人才。無論發生什么事情，他們都不會去解雇員工，結果導致公司利益受到牽連。
2、 打造文化而不是只是公司。
很多出色的CEO，例如賣鞋網站Zappos的謝家華(Tony Hsieh)，都會打造出優秀的企業文化，讓每個員工都充滿使命感。這讓他們在眾多創業公司中脫穎而出。
3、 傾聽和行動。
很多CEO都想告訴你他們正在做什么。但是，最棒的CEO往往會認真傾聽人們的反饋信息，然后采取相應的行動，甚至表揚提出寶貴意見的人。電子雜志應用Flipboard的CEO邁克-馬庫(Mike McCue)就曾公開聲稱，我對他們產品的幾項重要功能做出了很大的貢獻。
4、 堅韌不拔。
旅行房屋租賃公司AirBnB花了1000個日子才走上正軌。想一想，如果他們在第999天放棄會怎樣?最出色的CEO往往會全力以赴，即使在最灰暗的日子里也能夠勇往直前。
5、 富有遠見。
這世界上不乏優秀的CEO，但是，如果你沒有能力打造出對人們非常重要的產品來，那么沒有人會記得你的名字。你能找出辦法讓可佩戴式電腦創造數十億美元的營收嗎?有些CEO確實可以做到。他們往往會推出驚艷的新產品。
6、 保持專注。
一位曾為蘋果創始人史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)打工的朋友對我說，喬布斯的一個與眾不同之處在于，他會讓自己的團隊心無旁騖地專注于他們的項目，直到項目徹底完成。
7、 會講故事。
偉大的CEO往往觀點明晰，話語簡潔，談吐不凡。他的話往往會被別人引用。很多CEO并不擅長于講故事，但最棒的CEO卻深諳此道。CEO的重要工作之一就是講述公司的故事。能夠生動有趣地講述公司和產品的故事，這是一種非常重要的能力。
8、 懂得消費者心理。
最出色的CEO能夠深刻地理解消費者想要什么，并意識到公司何時正在做出不受消費者歡迎的選擇。
9、 善于說服別人。
CEO必須面對各種相互沖突的利益群體。消費者想要的東西，投資者們未必喜歡。因此，出色的CEO往往能夠成功說服別人一起行動，甚至改變別人的觀點。
馬克-蘇斯特爾(Mark Suster)，風投公司GRP Partners的風險資本家、前企業家，他認為最棒的創業公司CEO具有如下特征：
10、 關注細節。
在公司發展的早期，負責人需要對公司方方面面的事情親力親為，包括從財務到設計等等。
11、 適應變化。
最優秀的企業家能夠隨著市場和消費者需求的變化而相應地調整他們的產品和商業模式。
12、 能夠迅速獨立進行決策。
大公司高管往往有充足的時間和大量的分析師來幫助進行商業決策，但是創業公司的CEO需要每日做出大量抉擇。
13、 爭強好勝。
優秀的創業公司CEO希望通過競爭來贏得大訂單、搶到優秀人才以及簽下每個合作伙伴。
其他具有創業公司工作經驗的Quora用戶也給出了自己的意見。他們認為，最偉大的創業公司CEO應該具有如下特征：
14、 勇敢無畏。
每個創業公司CEO在創辦一家公司的時候都需要相當大的勇氣。但是，除此之外，最棒的CEO還有勇氣脫穎而出、樹敵(如果必要的話)以及做出不受歡迎的決策。
15、 不會進行微管理。
雖然創業公司CEO的決策會影響到公司的各個方面，但是他們會盡可能從大處著眼，進行宏觀管理。
16、 不停地強調公司愿景目標。
創業公司CEO應該相信，如果沒有他們的持續影響力，員工們不可能會堅持公司的愿景目標。至少在公司發展的最開始幾年是如此。
17、 慷慨大方。
人們更愿意幫助那些關心員工、合作伙伴、供應商和客戶的創業公司CEO。
ceo具有哪些能力
一、戰略策劃能力
CEO的首要任務是制定公司的發展戰略和目標。這需要他們具備長遠的眼光和敏銳的洞察力，能夠準確判斷市場趨勢、行業動態以及競爭對手的動向。一個優秀的CEO應當能夠根據公司的實際情況和資源優勢，制定出符合公司長遠發展的戰略規劃，并能夠帶領團隊持續推進實施。
二、團隊管理能力
CEO不僅要制定戰略，還要確保這些戰略得以有效執行。這需要他們具備強大的團隊管理能力。這包括選拔和培養人才、合理分配任務、協調各部門之間的合作等。一個好的CEO應當能夠激發團隊成員的積極性和創造力，打造一個團結、高效、有戰斗力的團隊。
三、人際交往與溝通能力
作為企業的掌門人，CEO需要與各方進行溝通和協調，包括員工、客戶、供應商、投資者等。因此，良好的人際交往和溝通能力是必不可少的。這要求CEO能夠傾聽他人的意見和建議，善于表達自己的想法和決策，同時還要具備處理復雜人際關系的技巧。
四、技術能力
隨著科技的不斷發展，現代企業對于CEO的技術能力也提出了更高的要求。一個了解行業前沿技術的CEO能更好地把握市場機遇，引導企業進行技術創新和產品升級。當然，這種技術能力并不要求CEO成為技術專家，而是要求他們具備足夠的技術視野和判斷力。
五、洞察與決斷力
在激烈的市場競爭中，CEO需要具備敏銳的洞察力和果敢的決斷力。這要求他們能夠迅速捕捉到市場變化的信息，分析其中的機會和挑戰，并果斷地做出決策。同時，還要有勇氣承擔決策帶來的風險和責任。
六、領導力和創新思維
作為企業的領導者，CEO需要具備強大的領導力。這包括引導企業文化的形成、激發員工的積極性和創造力等。此外，創新思維也是現代CEO必備的能力之一。在快速變化的市場環境中，只有不斷創新，才能保持企業的競爭力。
七、財務知識與管理能力
對于一家企業來說，財務狀況是反映其運營狀況的重要指標。因此，CEO需要具備一定的財務知識和管理能力。這包括理解財務報表、掌握財務分析方法、制定財務策略等。這有助于他們更好地把握企業的經濟狀況，做出更加明智的決策。
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