我要投稿 投訴建議

佩奇和布林讓谷歌成功的13大奇招

時間:2021-08-07 11:13:55 成功勵志 我要投稿

佩奇和布林讓谷歌成功的13大奇招

  谷歌是近十年來最為成功的科技公司,美國科技博客Businessinsider周四撰文分析了創始人謝爾蓋·布林(Sergey Brin)和拉里·佩奇(Larry Page)讓谷歌成為科技巨頭的13種妙招。

佩奇和布林讓谷歌成功的13大奇招

  1、 沒有憑第一印象選擇合作伙伴

  人的第一印象往往是錯誤的。如果佩奇和布林憑第一印象來判斷對方的話,那谷歌永遠不可能被創建。

  1995年,在斯坦福大學博士生的一次游覽校園活動中,布林是佩奇的向導。整個活動中兩個人都在不停地斗嘴。盡管如此,兩人發現他們都在為同一個研究項目工作。兩個人共同完成的論文《剖析大型超文本網頁搜索引擎》成了創建谷歌的基礎。

  2、兩人沒有嘗試開公司

  不是尋找公司開始職業生涯,而是找到問題并且解決問題。

  佩奇還在斯坦福大學的時候,就被網頁搞得十分困惑。大部分網頁都有前進鏈接,這很好操作,但是每頁上卻沒有后退鏈接,佩奇就進行反向工程,找出這些后退鏈接。這一項目就是BackRub,谷歌的雛形。

  佩奇和布林一直在研究這個編外項目,但并不急于將它轉化為公司。他們當時只想完成自己的博士論文,但這個項目的發展非常迅速。最終,它每天可以收到1萬個搜索請求,兩人的三張信用卡被刷爆,佩奇和布林決定開創谷歌。

  3、利用用戶進行營銷

  如果你打造出了一款好產品,用戶會很樂意談論它。

  布林在2000年表示,谷歌實際上是仰仗用戶進行營銷。谷歌的口碑很大程度上都是靠用戶口口相傳。這對谷歌幫助極大。自1998年谷歌創立以外,使得谷歌的'月流量以20%的速度增長。2009年之前口口相傳是谷歌主要的宣傳形式,隨后它就推出了自己的第一款電視廣告。

  4、非常重視研發

  谷歌追蹤一切,做決定的最好方法就是將數據和直覺結合起來。

  2000年,谷歌有150名員工,但半數以上都是工程師和研發人員。布林表示,谷歌在研發方面投資巨大。工程和研發的聯系很緊密,開發人員做研究,研究又會影響到開發人員。

  在研發上的大量投入,使得谷歌可以進入搜索行業以外的領域,包括LBS應用和無人駕駛汽車等等。

  5、不作惡

  權利越大責任越大。

  谷歌控制著大量信息資源,并努力承擔起社會責任。在1999年的一次采訪中,佩奇表示,搜索引擎在人們的生活中發揮了非常重要的作用,決定了他們會去看哪些信息。

  谷歌處理各類信息。不管谷歌做什么,總是有人不高興,但谷歌必須作出決定,否則就會有無休止的辯論。有些問題很清楚。當問題不太明確并有分歧時,谷歌必須打破僵局。谷歌一直試圖明確定義,做正確的事情、合乎道德的事情。簡單地說就是不作惡。

  6、要做到最好,錢不是唯一

  只想著錢是很難開發出一款偉大的產品的。從一開始,布林和佩奇就決心做到最好,而不是想著賺錢。

  1999年布林在一次采訪中表示,他沒想過谷歌要和AltaVista或Excite并駕齊驅、谷歌的目標更為積極,是要和雅虎、亞馬遜或美國在線相提并論,谷歌希望在搜索市場上獲得頭名。布林認為這一目標很快可以達到。沒有必要把眼光放低,只要做正確的事就能超過別人一大截。

  佩奇2006年在接受《時代周刊》采訪時也表示,如果他們只想著錢的話,那老早可以賣了公司,去海灘上曬太陽了。

  7、做出令人擔憂的決定

  當人們了解到谷歌會掃描Gmail郵件,以便使廣告投放更有針對性時,他們嚇壞了。現在,有針對的投放廣告成了首選,谷歌也通過掃描用戶的個人信息賺取了數億美元。

  布林和佩奇從未害怕與公眾監督作斗爭。談到郵件掃描時,布林表示,人們剛開始非常擔憂,但實際上沒有必要。廣告只會關聯用戶正在閱讀的內容,谷歌不會保留用戶的郵件或是進行窺探,任何資料都不會泄露。谷歌需要保護郵件和用戶隱私。一旦掌握了人們的郵件,行事就必須非常小心。谷歌就是這樣。谷歌處理電子郵件的人都應負起這個責任。

  現在,Gmail被認為是網絡上最好的電子郵件提供商。

  8、產品不“黏人”

  許多企業都會竭力將客戶留在自己的網站上,或讓客戶盡可能的使用自己的產品但谷歌的做法相反。它希望用戶能夠快速搜索,找到自己想要的,然后離開。

  佩奇表示,谷歌很高興送用戶到其他網站。實際上,這就是關鍵。門戶網站的策略是擁有一切信息,它們的搜索引擎根本不需要提供最佳結果,它們提供的是門戶結果。谷歌一直試圖避免出現這種情況。

  9、讓谷歌成為人們生活的一部分

  當人們需要某種產品,他們就會對這種產品非常忠誠。

  佩奇表示,谷歌已經成為人們生活的一部分,就好像牙刷一樣。

  10、讓外人覺得谷歌很混亂

  谷歌以量化一切而聞名。

  佩奇也說他們的管理風格是“臨時憑感覺碰運氣”,但施密特告訴《時代周刊》,谷歌想讓人覺得它不受控制,非常混亂。但實際上公司很有秩序,這是谷歌的秘密。

  11、獨特的公司文化

  讓谷歌員工心動的不僅是醫療和牙科補貼。摩托車、自行車和玩具在谷歌總部隨處可見。佩奇表示,谷歌一直在考慮如何保持自己的文化和有意思的一面。谷歌花了很多時間打理辦公室。谷歌的辦公場所更像是個大學校園。

  12、告訴員工公司發生的事情

  特別是最初幾年,谷歌的發展非常迅速。布林和佩奇發現,這種增長需要好好留意。員工也需要不停地充實自己,以增加歸屬感。

  為了應對這種情況,布林和佩奇在谷歌開辦了名為“感謝上帝,今天是周五”(TGIF)的派對。佩奇表示,當時公司有50人,公司在每周五下午開派對,每個人都會得知這一星期公司發生了什么事情。但谷歌雇員數達到1000人時,開這樣的派對變得困難,但員工依然可以收到每周關于公司情況的簡報。

  13、增長停滯,果斷換帥

  今年1月,谷歌首席執行官施密特下臺。很多人推測這是谷歌增長停滯所導致。科技博客TechCrunch分析認為:以前是三個人做決定。現在為了迅速決策,只需要一個人做決定,這個人就是佩奇。

【佩奇和布林讓谷歌成功的13大奇招】相關文章:

素材小豬佩奇作文04-18

《小豬佩奇》經典對白01-17

奇老虎和奇貓咪12-24

佩奇的人生價值02-23

小豬佩奇簡筆畫步驟03-24

卡布奇諾日志04-27

拉里佩奇經典語錄大全03-31

不愛衛生的小豬佩奇童話作文07-11

小豬佩奇簡筆畫步驟圖03-20

真人一级一级97一片a毛片√91,91精品丝袜无码人妻一区,亚国产成人精品久久久,亚洲色成人一区二区三区
亚洲国产精品高清在线电影 | 亚洲日本乱码一区二区三区 | 自拍中文本土欧美色 | 欧美日韩国产福利 | 亚洲日韩国产欧美一区二区三区 | 久久国产乱子伦精品 |