成功人士必讀：劉強(qiáng)東強(qiáng)烈推薦的二十五本書
升職加薪、當(dāng)上總經(jīng)理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巔峰...強(qiáng)哥簡直就是男人的楷模啊!劉強(qiáng)東取得了巨大的成就，并迎娶了年輕自己20歲的奶茶妹妹章澤天，如此人生贏家，所得成就并非來自偶然。下面是小編精心整理的成功人士必讀：劉強(qiáng)東強(qiáng)烈推薦的二十五本書，僅供參考，大家一起來看看吧。
成功人士必讀
《羅斯福傳》
富蘭克林·德拉諾·羅斯福(Franklin D.Roosevelt，1882年1月30日-1945年4月12日)，美國第32任總統(tǒng)，美國歷史上唯一連任超過兩屆(連任四屆，病逝于第四屆任期中)的總統(tǒng)，美國迄今為止在任時(shí)間最長的總統(tǒng)。
在1930年代經(jīng)濟(jì)大蕭條期間，羅斯福推行新政以提供失業(yè)救濟(jì)與復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)，并成立眾多機(jī)構(gòu)來改革經(jīng)濟(jì)和銀行體系，從經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深淵中挽救了美國，他所發(fā)起的一些計(jì)劃仍繼續(xù)在國家的商貿(mào)中扮演重要角色。
除此之外，在其任內(nèi)設(shè)立的一些制度仍然保留至今。羅斯福曾促成了政黨重組，他與其妻埃莉諾·羅斯福至今仍是美國現(xiàn)代自由主義的典范。
《丘吉爾傳》
丘吉爾是英國歷史上最偉大的首相之一。他從小遭遇了很多普通孩子都可能遭遇的情感上的困撓、酸楚甚至屈辱，成年后，他也遭遇了很多普通人都可能遭遇的事業(yè)上的起起落落，但他克服了這一切，用無畏的精神挑戰(zhàn)難關(guān)，用積極的行動克服障礙，鑄就了一生的輝煌。
本書將介紹英國著名政治家丘吉爾從平凡走向不平凡的生命歷程：在全面地介紹了丘吉爾一生主要事跡的同時(shí)，還力圖通過歷史的表象，對人們囿于政治或黨派的偏見而對其產(chǎn)生的誤解加以辨析，以便讀者對這位曾為人類從法西斯惡夢中掙脫出來作過特殊貢獻(xiàn)的一代英國名相，能夠從本質(zhì)上有更為深刻的理解。
《撒切爾夫人傳》
撒切爾夫人的一生充滿傳奇色彩，她是近代歷史上最重要的政治人物之一。她在政治生涯中素來手腕強(qiáng)硬、作風(fēng)果斷，因其強(qiáng)悍有力的行事方式而被世人稱作“鐵娘子”。她是英國歷史上第一位女首相，并且蟬聯(lián)三屆，任期長達(dá)11年。
本書以豐富的史實(shí)和獨(dú)到的見解，將撒切爾的人生經(jīng)歷與英國國內(nèi)外的政治局勢聯(lián)系起來，探討這個(gè)英國第一位女首相硬朗背后的愛情、家庭、事業(yè)的故事及其制勝之道。
《富甲美國·沃爾瑪創(chuàng)始人山姆沃爾頓自傳》
劉強(qiáng)東對此書的點(diǎn)評是：一個(gè)企業(yè)要打造成基業(yè)長青的百年老店，只有將職業(yè)化的經(jīng)理人進(jìn)行精神凝聚和制度凝聚，自始至終地貫徹到底。
山姆·沃爾頓創(chuàng)建了偉大的沃爾瑪王朝，將其一生心血投注于零售店經(jīng)營。他苦心培養(yǎng)的接班人，由沃爾頓家族繼承人和一群職業(yè)經(jīng)理人組成。
他相信作為他之后的首席執(zhí)行官，都能夠維系他的心愿：“這是誰的沃爾瑪?這是每個(gè)員工的沃爾瑪!”
針對這本書，劉強(qiáng)東還親自寫了序。在文中，劉強(qiáng)東將京東對比世界500強(qiáng)第一的沃爾瑪。他說，“只要你認(rèn)為自己做的事情能給客戶帶來價(jià)值，你就堅(jiān)定地走下去，不要回頭!”
《大敗局》
劉強(qiáng)東曾給公司CFO陳生強(qiáng)等高管推薦了《大敗局》，它記述中國企業(yè)家們創(chuàng)業(yè)曲折，劉強(qiáng)東推薦的理由很簡單：這是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)“血淚史”。
創(chuàng)業(yè)必讀
1、《史蒂夫·喬布斯傳》
喬布斯不一定是世界上有史以來最好的創(chuàng)業(yè)者，但一定是其中之一。喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個(gè)傳奇，一個(gè)極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖，他追求完美和誓不罷休的激情使個(gè)人電腦、動畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革，他用產(chǎn)品改變了世界，他的思想影響了一代又一代的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者。
2、《藍(lán)海戰(zhàn)略》
《藍(lán)海戰(zhàn)略》為企業(yè)甩脫競爭提供了一套系統(tǒng)性的方法。在這本顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的著作中，作者展示了一套經(jīng)過實(shí)踐證明的分析框架和工具，供企業(yè)成功地開創(chuàng)和奪取藍(lán)海。通過對各種產(chǎn)業(yè)中為數(shù)眾多的戰(zhàn)略行動的分析，作者還提出了成功制定和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則。這些原則告訴企業(yè)，該如何重建市場邊界、注重全局、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙并把戰(zhàn)略的執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。
3、《參與感:小米口碑營銷內(nèi)部手冊》
作為“人類歷史上達(dá)到百億美元銷售，百億美元估值發(fā)展最快的公司”（徐小平語），小米的成功可以稱為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)教程。小米是如何做到4年600億，它正如外界那樣講的只是靠營銷么？雷軍為何一直說小米銷售的是參與感？本文從團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、營銷、設(shè)計(jì)、服務(wù)等多個(gè)層面介紹小米模式，為你還原一個(gè)真實(shí)的小米。讀完本書，你會發(fā)現(xiàn)市面上關(guān)于小米的解讀大部分都是誤解、誤讀和誤傳。《參與感：小米口碑營銷內(nèi)部手冊》不僅是創(chuàng)業(yè)必讀書，更是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型必讀書。
4、《卓有成效的管理者》
啟蒙中國現(xiàn)代管理第一書！管理大師彼得·德魯克的經(jīng)典作品。管理要抓住本質(zhì)，抓住重點(diǎn)，用人、決策、戰(zhàn)略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒有天生的卓越領(lǐng)導(dǎo)者，這是可以通過學(xué)習(xí)學(xué)會的。
5、《大敗局》
尋著名企業(yè)中國式失敗的基因。標(biāo)王失敗的原因是什么?數(shù)十億資產(chǎn)的企業(yè)為何這般脆弱?“青年近衛(wèi)軍”為何如此短命?狂熱的激情是怎樣成為禍根的?中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的原罪是什么?暴利到底給企業(yè)留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企業(yè)家離政治該有多近?影響中國商業(yè)界十二本圖書之一，關(guān)于中國企業(yè)失敗的MBA式教案。
6、《創(chuàng)業(yè)小敗局》
《創(chuàng)業(yè)家》雜志5年精選，數(shù)千個(gè)案例中挑選出的最經(jīng)典、最普遍、最有啟示價(jià)值的案例！21個(gè)最具代表性的失敗案例，每個(gè)案例都代表了一種最常見的失敗規(guī)律，也基本上覆蓋了當(dāng)下中國創(chuàng)業(yè)浪潮中，最容易遭遇的創(chuàng)業(yè)陷阱！徐小平、何伯權(quán)、牛文文等六位大佬集體編輯，劉強(qiáng)東、周鴻祎、吳曉波等更多大佬集體推薦！
7、《商戰(zhàn)》
這本書分析了商戰(zhàn)中的實(shí)際案例：可口可樂與百事可樂的戰(zhàn)役，漢堡王與溫迪斯對麥當(dāng)勞的挑戰(zhàn)以及DEC對陣IBM等。這些人們熟知品牌的案例在作者精心的組織下，使你不僅加深了對這本書中心思想的理解，而且學(xué)習(xí)了如何在實(shí)戰(zhàn)中具體應(yīng)用各種營銷戰(zhàn)略和策略的技巧。
8、《海底撈你學(xué)不會》
2009年黃鐵鷹主筆的“海底撈的管理智慧”成為《哈佛商業(yè)評論》中文版，進(jìn)入中國八年來影響最大的案例，一夜之間，幾乎中國所有的商學(xué)院都開始講授海底撈。本書將告訴你，為什么海底撈得以成為中國餐飲業(yè)的新生力量？為什么一句“把員工當(dāng)人對待”成為海底撈的成功要訣？在海底撈已經(jīng)成為服務(wù)的代名詞，眾多企業(yè)爭相學(xué)習(xí)海底撈的今天，這本書對創(chuàng)業(yè)者有著特殊的意義。
9、《史玉柱自述:我的營銷心得》
在中國的企業(yè)家里，恐怕很少有經(jīng)歷過史玉柱這樣的大起大落，最后還能以一個(gè)成功大佬的姿態(tài)接受來自人們的學(xué)習(xí)、仰望和膜拜。史玉柱可能是企業(yè)家里面理論不是最多的人，但卻是最重視他的目標(biāo)客戶的人。史玉柱一直說“我的失敗教訓(xùn)最值錢”，作為一個(gè)曾經(jīng)失敗過，又東山再起的著名企業(yè)家，他對創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、營銷、管理、投資、人生的經(jīng)驗(yàn)，都在這本書里。柳傳志、雷軍、蔡文勝等眾多大佬推薦，熱銷100萬冊的經(jīng)典暢銷書。
10、《基業(yè)長青》
企業(yè)發(fā)展到一定程度，是否賺錢不是最主要的問題，最主要的問題是有沒有足夠的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。盡管讓一個(gè)企業(yè)基業(yè)長青的秘訣不止一個(gè)，但是，這本書提出了一種思想，思想的改變，才能改變命運(yùn)，無論是人的命運(yùn)，還是企業(yè)的命運(yùn)。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)典書籍
1.《創(chuàng)新的.科學(xué)與文化》
杰·饒，弗蘭·川著/林濤，孫建國譯/北京大學(xué)出版社
我及其享受冒險(xiǎn)，但我總會事先做好準(zhǔn)備。
創(chuàng)新不是運(yùn)氣，而是一種技能，一種可培養(yǎng)的技能。本書從人類學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)過程出發(fā)，闡述了如何更新觀念、消除誤解、達(dá)成共識，經(jīng)過長期努力最終在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建創(chuàng)新文化，形成自主自覺的創(chuàng)新能力；旨在顛覆企業(yè)家的自我，幫助他們超越傳統(tǒng)管理思維，激發(fā)他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向企業(yè)發(fā)展的新高度。
2.《有序創(chuàng)業(yè)24步法：創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)成功的方法論》
比爾·奧萊特著/徐中譯/機(jī)械工業(yè)出版社
“掌握恰當(dāng)?shù)姆椒ㄊ翘幚斫鉀Q創(chuàng)業(yè)問題的必備良藥。”
很多創(chuàng)業(yè)者屬于直覺型創(chuàng)業(yè)者，不喜歡各種條條框框。而創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)，更是一種技能，自律型創(chuàng)業(yè)法可提供實(shí)戰(zhàn)型指導(dǎo)，一步一步地教你把握創(chuàng)意，利用機(jī)會，最終實(shí)現(xiàn)成功。 這種書提供的指導(dǎo)不僅能提高創(chuàng)業(yè)成功率，又不會扼殺創(chuàng)造性。對創(chuàng)業(yè)者來說，無論初次閱讀，還是用作實(shí)戰(zhàn)參考，本書都是必讀之作。
3.《硅谷鋼鐵俠:埃隆·馬斯克的冒險(xiǎn)人生》
阿什利·萬斯著著/中信出版社
必讀佳作。非常精彩的描述自喬布斯以來，硅谷具企圖心的創(chuàng)業(yè)家。
埃隆·馬斯克也許是繼喬布斯之后硅谷最具傳奇色彩的人。這是一本極具可讀性的作品，展現(xiàn)了馬斯克性格的不同側(cè)面和他在硅谷大規(guī)模的一些爭斗中扮演的角色。他是魯莽與聰慧的獨(dú)特結(jié)合體，執(zhí)意改變世界，有時(shí)略顯瘋狂。
4.《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》
彼得蒂爾，布萊克馬斯特斯著/中信出版社
“你必須找到創(chuàng)新的獨(dú)特方式，讓未來不僅僅與眾不同，而且更加美好。”
《從0到1》為你開啟創(chuàng)新的秘密。PayPal公司創(chuàng)始人、Facebook首位外部投資者彼得?蒂爾在本書中詳細(xì)闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進(jìn)行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場。《從0到1》還將帶你穿越哲學(xué)、歷史、經(jīng)濟(jì)等多元領(lǐng)域，解讀世界運(yùn)行的脈絡(luò)，分享商業(yè)與未來發(fā)展的邏輯，幫助你思考從0到1的秘密，在意想不到之處發(fā)現(xiàn)價(jià)值與機(jī)會。
5.《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營的》
埃里克施密特，喬納森羅森伯格，艾倫伊戈?duì)栔?中信出版集團(tuán)
"首次公開谷歌內(nèi)部的管理與運(yùn)營方法，全面解密執(zhí)掌谷歌10余年的內(nèi)幕故事。"
《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營的》作者是谷歌執(zhí)行董事長埃里克·施密特和前高級副總裁喬納森·羅森伯格，他們親自分享十余年來幫助谷歌成長所領(lǐng)悟到的管理啟示：科技正在改變商業(yè)的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代站穩(wěn)腳跟，就要制定新的商業(yè)規(guī)則。
6.《四步創(chuàng)業(yè)法》
Steven Gary Blank著/七印部落
“Steven用客戶發(fā)展方法拯救了產(chǎn)品開發(fā)方法。”
作者Steven Gary Blank博士是硅谷資深企業(yè)家，他一共創(chuàng)辦了八家企業(yè)，并擔(dān)任多家硅谷公司的董事和創(chuàng)業(yè)顧問。多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓他深深體會到傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)方法的不足。本書總結(jié)作者25年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提出全新的客戶發(fā)展方法以彌補(bǔ)現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)方法的缺陷，掀起了硅谷近年來精益創(chuàng)業(yè)的浪潮。
7.《創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事》
本霍洛維茨著/中信出版社
“大多數(shù)管理書都是告訴你如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會告訴你：當(dāng)事情已經(jīng)搞砸時(shí)，該怎么辦。”
本·霍洛維茨是我們這些硅谷年輕企業(yè)家的管理導(dǎo)師。他憑借自己的豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，成為硅谷乃至全球知識經(jīng)濟(jì)中最重要的領(lǐng)導(dǎo)人之一。如果你對創(chuàng)建、發(fā)展或領(lǐng)導(dǎo)一家偉大的公司感興趣，《創(chuàng)業(yè)維艱》是一本必讀書，是極有價(jià)值的寶貴資源，并且也是一部生動有趣、富有洞見的讀物。
8.《創(chuàng)業(yè)無畏》
彼得戴曼迪斯，史蒂芬科特勒著/賈擁民譯/浙江人民出版社
“《創(chuàng)業(yè)無畏》揭開了指數(shù)時(shí)代的神秘面紗，是一部不可多得的佳作！”
在海爾平臺上創(chuàng)業(yè)，《創(chuàng)業(yè)無畏》一書給我啟發(fā)最大的是兩句話：1. 世界上最大的問題等于最大的商機(jī)；2. 預(yù)測未來最 好的方法是你自己創(chuàng)造一個(gè)未來。
——張瑞敏
海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官
9.《精益創(chuàng)業(yè)》
埃里克萊斯 著/吳彤譯/中信出版社
“埃里克在原本只有藝術(shù)的領(lǐng)域創(chuàng)建了一門科學(xué)。”
萊斯向我們展示如何突破創(chuàng)業(yè)期的“重重迷霧”，他提出的方法非常嚴(yán)謹(jǐn)、貼合現(xiàn)實(shí)并獲得業(yè)界公認(rèn)。《精益創(chuàng)業(yè)》將改變我們看待企業(yè)家的方式。除了引人入勝的案例，更包含諸多實(shí)踐方法，你一定希望自己5年前就知道這些方法。
10.《創(chuàng)業(yè)第一課》
小斯蒂芬·斯皮內(nèi)利，小羅伯特·亞當(dāng)著/浦漢凇/中國人民大學(xué)出版社
“《創(chuàng)業(yè)第一課》提供給創(chuàng)業(yè)者的是完整、切合實(shí)際的創(chuàng)業(yè)過程及思考。”
創(chuàng)業(yè)是不斷試錯、學(xué)習(xí)然后成功的過程，從發(fā)現(xiàn)機(jī)會到團(tuán)隊(duì)建設(shè)到資源配置，每一步都極具挑戰(zhàn)。本書對創(chuàng)業(yè)過程作了全面而精辟的總結(jié)，是大師智慧的結(jié)晶，對指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)具有重要價(jià)值，堪稱創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的傳世之作。
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