作為一位曾經(jīng)與章子怡、周迅、趙薇并稱為“四小花旦”的女演員，徐靜蕾并沒有像其他三位花旦一樣，沿著演員這條路堅定不移地走下去。看看她過去10年的經(jīng)歷，多少可以說有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”：自己折騰“獨(dú)立電影”，在博客上與韓寒過招，甚至辦起了多少人口中的“完蛋東西”——電子雜志。就連一貫支持她的父親都看不下去了，教訓(xùn)她：“為什么不好好拍戲?”
其實(shí)自從2007年以來，徐靜蕾每年只出演一部影片，她將大部分時間投入到自己創(chuàng)辦的電子雜志《開啦》上。但是，漸漸遠(yuǎn)離大銀幕卻并沒有降低徐靜蕾在其追隨者中的影響力。相反，在企業(yè)界，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，徐靜蕾擁有大量擁躉。《杜拉拉升職記》的商業(yè)成功，徐靜蕾在企業(yè)界的影響力功不可沒。作為演藝圈中的“才女”、互聯(lián)網(wǎng)2。0時代的“博客女王”、《開啦》的創(chuàng)辦人，徐靜蕾從不懼怕進(jìn)入任何全新的領(lǐng)域，而且她堅信正是她的每一次冒險，成就了今天的徐靜蕾。
杜拉拉實(shí)驗(yàn)
當(dāng)張一白拿著《杜拉拉升職記》的劇本找到徐靜蕾時，他做好了“被老徐踢出門外”的心理準(zhǔn)備。但徐靜蕾的反應(yīng)卻讓他大感意外。在看過《杜拉拉升職記》的劇本后，徐靜蕾告訴張一白，這是一部她想看也想拍的電影。
為了讓《杜拉拉升職記》增值，徐靜蕾和張一白做了不少營銷——請來了13位世界500強(qiáng)企業(yè)的人力資源總監(jiān)和高管，做《杜拉拉升職記》的榮譽(yù)編輯，讓企業(yè)圈開始關(guān)注這部電影。之后，徐靜蕾又請來了《欲望都市》的造型師派翠西亞·菲爾德加盟《杜拉拉升職記》，在時尚圈又進(jìn)行了一輪營銷。
兩輪營銷下來，已經(jīng)有投資人開始找上門來，更重要的是，他們引來了一個重量級的合作伙伴——中影集團(tuán)。
在制作模式上，《杜拉拉升職記》還有這樣一個創(chuàng)新，它的制作成本并不高，只有不到2000萬元人民幣，作為導(dǎo)演，徐靜蕾并沒有通過抬高制作費(fèi)的方式從中獲取收益，而是通過合理的制作成本，拿一定比例的制作費(fèi)，最終通過票房收入與投資方進(jìn)行分成，類似“保底分紅”。
雖然是第一次執(zhí)導(dǎo)商業(yè)片，雖然是一部最初并不被投資人看好的職場電影，但當(dāng)《杜拉拉升職記》遇上徐靜蕾，奇妙的化學(xué)反應(yīng)就此產(chǎn)生。而當(dāng)回過頭來看看自己過去的這幾年時，無論是寫博客還是創(chuàng)辦雜志，徐靜蕾覺得自己的時間沒有被浪費(fèi)。
當(dāng)年創(chuàng)辦《開啦》電子雜志，徐靜蕾就希望能夠通過雜志打通和企業(yè)的通道，而今天，《開啦》積累的廣告資源和人脈，確實(shí)幫助《杜拉拉升職記》找到了大量商務(wù)合作伙伴。
被商業(yè)改變與用商業(yè)去改變
2007年4月16日，徐靜蕾創(chuàng)辦的新媒體《開啦》電子雜志上線。雖然從知道什么是電子雜志到創(chuàng)辦公司只有一個多月，但徐靜蕾用自己特有的“盲目的樂觀主義精神和比較可以的執(zhí)行力”，就這樣又把自己扔到一個完全未知的領(lǐng)域。
徐靜蕾說她對互聯(lián)網(wǎng)并沒有“野心”，但不可否認(rèn)的是，她與互聯(lián)網(wǎng)卻特別有緣。這位曾經(jīng)的“博客女王”，她在新浪博客創(chuàng)造的點(diǎn)擊量紀(jì)錄至今無人打破。雖然直到現(xiàn)在徐靜蕾仍然有60%的東西還沒有完全搞明白，為什么自己的博客會那樣火，但“博客女王”的頭銜不僅為她帶來更高的人氣，同時也結(jié)交了不少互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的朋友。
現(xiàn)在《開啦》做了3年多，每期平均下載量達(dá)到1000萬，而且擁有了幾十萬的固定讀者，也擁有了一些廣告客戶，徐靜蕾覺得，這對于她就是成功。
徐靜蕾被她的商業(yè)經(jīng)歷所改變，現(xiàn)在她或許可以嘗試用商業(yè)去改變電影。在這次商業(yè)冒險中，以“創(chuàng)業(yè)的精神和創(chuàng)業(yè)的模式去拍電影”是對電影行業(yè)舊規(guī)則的一次創(chuàng)新，雖然未來這種模式能否持續(xù)還有待驗(yàn)證，但是徐靜蕾至少又在自己的商業(yè)課程中增加了一個新的體驗(yàn)。
我的成功在于我敢做
徐靜蕾現(xiàn)在可以隨口說出互聯(lián)網(wǎng)的N種商業(yè)模式，用世界500強(qiáng)舉例，像企業(yè)家一樣思考如何用股權(quán)激勵、留住員工，或者怎樣與精明的投資人斗智斗勇。雖然徐靜蕾仍然說自己是個“沒譜的人”，對未來也沒什么長遠(yuǎn)規(guī)劃，但曾經(jīng)的“文藝青年”正在被“創(chuàng)業(yè)者”所取代。現(xiàn)實(shí)世界中的商業(yè)經(jīng)歷，讓徐靜蕾再次回歸銀幕時可以用商業(yè)的眼光重新審視電影世界。
徐靜蕾從來不認(rèn)為“演員”是她一生的職業(yè)，但她喜歡作為演員體會不同的人生。從半路出家做演員到半路出家做導(dǎo)演，再到做電子雜志，甚至是用“杜拉拉”創(chuàng)新電影商業(yè)模式，徐靜蕾堪稱是演藝圈和文化圈中跳躍跨度最大的一位藝人。她說自己之所以有這種經(jīng)歷，很大程度上是因?yàn)樽约簺]有太大的野心，所以也就從不懼怕失敗，“做不好但也做不壞”。
或許，她這種喜歡像創(chuàng)業(yè)者一樣去戰(zhàn)斗、把挑戰(zhàn)自己進(jìn)行到底的勁頭，就是她在商業(yè)圈子里有著眾多擁躉和粉絲的原因。