摩托羅拉公司董事長高爾文的創(chuàng)業(yè)成功之路

發(fā)布時間:2017-07-21  編輯:孫彩秀‍ 手機版

  摩托羅拉,一個響亮的品牌。作為手機、尋呼機以及其他無線通訊設備的大哥大,它的市場占有率一直領先。有了它,才有了第一部對講機,第一部可佩帶手機,第一部全中文手機,而今天人類能夠享受科技帶來的便捷和快樂時,應該感謝這個改寫了通訊歷史的人--保羅.高爾文,正是在他的辛苦努力之下,才有了摩托羅拉的雛形和壯大,才有了今日我們的方便與便捷。


  創(chuàng)業(yè)艱難1895年6月29日,保羅?高爾文出生在美國伊利諾斯州一個叫哈佛的小鎮(zhèn)上。年幼的高爾文對外面的世界充滿了渴望和憧憬,整天都夢想著可以去外面闖蕩,因此,看上去,他比同齡人要早熟很多。

  自1856年芝加哥和西北鐵路建成后,哈佛成為重要的交通樞紐,給這個閉塞的小鎮(zhèn)帶來了活力,孩子們?yōu)榱速嶅X,開始在火車上做起了爆米花生意。早熟的高爾文自然也投入這場競爭中,憑借自己的敏捷和聰明,還賺了一些錢。

  因為可以得到可觀的利益,越來越多的人到鐵路上賣些小玩意,但高爾文意識到,這種情況不會持續(xù)太久,便在大賺了一筆之后,果斷地退出了這個行當。果然不久之后,車站就貼出告示,禁止隨便買賣。從這里,高爾文學會了對市場動向的把握是多么重要!

  18歲時,高爾文上了大學,但因為家境不好,因此,大二就退學了,他找了幾分零工來做。正在這時,一戰(zhàn)爆發(fā),高爾文便加入軍隊,3年之后,光榮退役。軍隊生活是艱苦的,但鍛煉了高爾文的體魄和意志,為他以后的創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎。

  一戰(zhàn)后,美國經(jīng)濟正處與一個大發(fā)展的時期,新興工業(yè)十分蓬勃,高爾文感受到了這種時代氣息。他在等待時機好好的施展自己的才能。

  1921年,朋友斯圖爾特向高爾文提議在馬什菲爾德市辦一個蓄電池廠,由他出主要資金。高爾文覺察到無線電領域是大有作為的,便答應了。

  1921年7月15日,斯圖爾特電池公司成立了。

  剛開始的時候,在兩個人的努力下,公司的效益不斷提高,一度成為當?shù)刈畲蟮墓S,但是,由于忽然到來的經(jīng)濟不景氣,公司很快也陷入了困境。雖然高爾文想了很多的辦法,但還是無法挽救頹勢。幾天后高爾文回到了故鄉(xiāng),此時身上連吃飯的錢都不夠,偏偏這時總統(tǒng)去世了,一瞬間,他覺得無比空虛,好像整個世界都是灰色的。

  可是高爾文不甘心,自己的第一次失敗了,難道就一輩子呆在這個小地方過完一生嗎?絕對不可以,兒時的愿望不能就這樣放棄。之后,他向父親借了40美元,來到了芝加哥,來到親戚一家公司做事。

  斯圖爾特又一次來到了高爾文身邊,給他帶來了一個希望,就是在芝加哥重組公司,于是兩人開始第二次合作。

  當時無線電行情看漲,但與此相關的干電池卻笨拙烏黑,用不了多久就得更換,高爾文發(fā)現(xiàn)到這個缺口,便開發(fā)一種叫B-整流器的產(chǎn)品來取代原有的干電池,最初新產(chǎn)品銷路特別的好,但正因為是新的產(chǎn)品,不就還出現(xiàn)了很多故障,為此,行政局再度查封了公司,并拍賣公司所有物品。

  高爾文這次認準了整流器的市場價值,他堅信這種事物改進之后,絕對會大賣,為此,他來到了拍賣場,用750美元的高價買下了這種不為人看好的新玩意。

  1928年9月25日,高爾文制造公司誕生了,盡管在成立之初,僅有565美元和5名員工,第一個星期的工資總額也僅為63美元。但他畢竟是高爾文獨立創(chuàng)業(yè)的開始,從這里,他要征服整個世界。

  摩托羅拉的誕生20年代,隨著汽車的風靡一時,收音機的大行其道,這兩種新型產(chǎn)品的相輔相成自然成為不可避免的發(fā)展趨勢。但是,由于安裝過程復雜、音質(zhì)不良、價格昂貴,同時最重要的是因為如果要收聽廣播,司機必須把引擎停下來,因此直到1930年很多人都還是拒絕安裝收音機。

  高爾文敏銳地意識到這是擴大公司影響的一個絕好時機。他向他的員工提出挑戰(zhàn),去設計一個價格低廉并可安裝在大多數(shù)汽車內(nèi)的簡易車用收音機。這關系到公司的生死存亡。

  為此,高爾文把自己的全部精力都投入了進去,期間經(jīng)過美國歷史上最嚴重的經(jīng)濟危機,高爾文公司差點倒閉,不僅如此,在那段時間,高爾文相繼失去了自己的父親、母親,一個又一個的打擊使他喘不過氣來。

  失敗,失敗,為什么失敗總是如影隨形,但高爾文和公司的員工互相鼓勵著,走過了這段最難熬的日子。精誠所至,金石為開!經(jīng)過不斷的嘗試和失敗,1930年6月,他們終于生產(chǎn)出一臺樣機。高爾文帶著這個辛苦的結果去收音機制造商協(xié)會,雖然沒錢在會場租一個展位,但他機智地將汽車停在會場外,把這個樣機安裝在車內(nèi),以便參觀者在入場前就能看到他們的收音機。這一成功的戰(zhàn)略為公司帶來了足夠的訂單,使他對車用收音機的未來充滿了信心。

  為了強調(diào)是行動中的收音機,高爾文將他已頗有名氣的收音機取名為摩托羅拉,“摩托”是汽車的引擎,“羅拉”則是形容汽車收音機里傳送出的歡快而悅耳的聲音。這個名字既醒目又有趣,很快受到了熱捧。第一代商用車用收音機就這樣誕生了。

  但是,盡管如此,難題還有很多,汽車收音機的安裝程序過于繁瑣,為此遭到了不少客戶的投訴。高爾文連忙召開緊急會議,最后決定建立一個“公認的摩托羅拉安裝站”,來克服這個難題。

  幾年之后,全國范圍內(nèi)發(fā)展了一支熟練的安裝隊伍,摩托羅拉在市場上已經(jīng)站住了,而且是獨領風騷。

  不斷創(chuàng)新的征途1936年,戰(zhàn)爭的烏云籠罩著整個世界。一次偶然的機會,一家報紙編輯告訴高爾文,由于缺少無線電通訊,軍隊里的行動受到特別大大的阻礙,用這樣的裝備去打仗,結果可想而知。

  后來,高爾文說:“我能看見一塊無人占領的市場中的一個需求。”

  于是,他決定進入警用無線電市場,組織公司的工程師們開始生產(chǎn)。樣機很快生產(chǎn)出來,能夠保證大約1英里的通話質(zhì)量。但大部分人對這個小玩意都不是很信任,不相信它可以在戰(zhàn)爭中發(fā)揮作用。但事實證明了他們的疑惑是不成立的,在戰(zhàn)爭中它大放光彩!贏得了許多戰(zhàn)時訂單,并為美軍的勝利做出了巨大貢獻。

  接著,他們又為美國陸軍通訊部研制了FM便攜式無線電電話收發(fā)機,在戰(zhàn)爭期間共生產(chǎn)了5萬臺。而參與開發(fā)的主力科研人員諾布爾為此被陸軍授予“功勛證書”。后來他成為摩托羅拉的科研主管。

  戰(zhàn)爭期間,高爾文被選為無線電業(yè)制造商協(xié)會主席,并領導組織無線電工業(yè)界支持戰(zhàn)爭的行動,他堅決反對牟取暴利,這段時期他的公司贏得了富有創(chuàng)造力和有效力的聲譽。

  高爾文制造公司也改變了,1941年它還是一個僅有大約1000名員工銷售額約1000萬美元的小型無線電公司,1941年到1945年間,它與軍方的合同總金額近2.5億美元,這段期間員工總數(shù)增長三倍,年銷售額也增到超出8000萬美元。確定了在行業(yè)內(nèi)的領導地位。

  當戰(zhàn)爭的風煙還在彌漫的時候,高爾文已經(jīng)在考慮戰(zhàn)后的建設問題了。如果只依靠軍事生產(chǎn)是不行的,必須還要生產(chǎn)新的東西,他看到了市場對新的民間工業(yè)及消費產(chǎn)品的需用及渴望。

  為此,高爾文制造公司在1946年撥出100萬美元的研究經(jīng)費,并指定240多位工程師專門發(fā)展新科技、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程。1947年高爾文制造公司為了尊重這個新紀元,同時也為了將公司的產(chǎn)品明確標明已相當有名氣的摩托羅拉注冊商標,“高爾文制造公司”正式改名為“摩托羅拉公司”。

  摩托羅拉開始將戰(zhàn)時手機的經(jīng)驗用于商用無線電通訊事業(yè),并開始開創(chuàng)新其他的產(chǎn)品,當它的無線電尋呼機問世后,盡管產(chǎn)品離完美差得很遠,可是試用過的人卻再也不愿放棄。

  二戰(zhàn)后電視機正式問世,摩托羅拉便是電視機行業(yè)的創(chuàng)始者之一,并推出了第一臺售價低于200美元的電視機,高爾文的員工無法確定以如此低的價格銷售電視機是否會賺錢,一些人也懷疑這個新電視生產(chǎn)線能否配合預測的需求量,但高爾文卻信心十足,而電視機業(yè)成為了摩托羅拉和這個工業(yè)最大、并且最快的銷售生產(chǎn)線。

  60年代,摩托羅拉開始擴展海外市場。自從半導體變成了工業(yè)和商業(yè)用基本的電子零件以來,摩托羅拉大大擴大了它的基本客戶范圍,包括全世界各種新工業(yè)、新用途和產(chǎn)品,尤其是是電子計算機,加速了這個擴大的范圍。

  這些進步影響到摩托羅拉在消費、通訊和汽車市場的各種產(chǎn)品,再一次使摩托羅拉發(fā)生變化。

  二戰(zhàn)后,摩托羅拉已在軍用最尖端電子技術的項目上扮演一個重要的角色。1958年美國發(fā)射探險者一號無人駕駛人造地球衛(wèi)星,摩托羅拉提供了無線通訊設備。

  1969年,摩托羅拉的裝置讓全世界的人耳聞目睹了“阿波羅”太空人登月。

  從當初的成立到今天的巨人,摩托羅拉創(chuàng)造了無數(shù)個第一:

  1940年,摩托羅拉為美軍士兵制造了第一部手持式無線對講機。

  1944年,高爾文制造公司在出租汽車上安裝了第一套無線電對講機系統(tǒng)。

  1947年,摩托羅拉推出了第一個車載雙向調(diào)度無線電。

  1948年,摩托羅拉推出了第一部商用對講機。

  1973年,展示了第一部可行的便攜式電話機原形。

  1982年,第一部車用免提電話。

  1984年,推出了第一部蜂窩折疊手機。

  1992年,第一部可佩帶手機。

  1996年,第一部全中文手機。

  但是后來的成就高爾文是看不到了,因為他在1959年11月5日就因白血病離開了人世,作為他的繼承人,兒子鮑勃?高爾文繼續(xù)了他未完成的夢想和路程,把這個家族企業(yè)發(fā)展得更好更完美。

  高爾文之所以被稱為“摩托羅拉之父”,是因為他為了摩托羅拉規(guī)劃了很好的發(fā)展方向,創(chuàng)立了一個完美的開始,雖然他幾經(jīng)破產(chǎn),但是都堅強地走了過來。這其中的成功,靠的是自己的耐心和韌力,也靠的是人心和愛心。

  高爾文的辦公室有一個特點,除了墻角放著一張辦公桌以外,其余的地方沿墻擺了一大圈沙發(fā)。他認為辦公室代表了一種權威,坐在后面的人居于領導者和命令者的地位,這會對站在前面的人產(chǎn)生心理壓力,而他寧愿他的部下把他看作同事或是朋友,而不是老板。因此與部屬商討業(yè)務時,他們總是坐在舒適的沙發(fā)上,在一種比較輕松的氣氛中進行。

  “要知道,摩托羅拉一無所有,它所擁有的就是人的力量。”高爾文曾多次語重心長地說。

  正是憑借著人的力量,摩托羅拉從無到有,一舉成為世界企業(yè)界的巨人,年銷售量達到2.5億美元。

  對于高爾文來說,他一生中最重要的兩個字母就是P和L。P和L的意義不僅是“利潤”(Profit)和“損失”(Loss),它們同時也代表著“人”(people)和“愛”(love)。正是P和L的力量使他的企業(yè)直上云霄。


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