導語：馬云可謂是互聯網最成功的人士，關于他的奮斗事跡也影響了很多人，讓我們一起來看看關于馬云的創業勵志故事。
1984年，歷經辛苦的終于跌跌撞撞地考入外語系———馬云的成績是專科分數，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，就這樣幸運地上了本科，并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當選。
大學畢業后，在教英語。1991年，馬云初涉，和朋友成立。結果第一個月收入700元，房租2000元，遭到一致譏諷。
在大家動搖的時候，馬云堅信：只要做下去，一定有前景。他一個人背著個到義烏、廣州去進貨，開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運轉。
兩年間，馬云不僅養活了，組織了杭州第一個，同時還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬云當年所愿，海博已經成為杭州乃至浙江省最大的。
“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的�！背醮蜗潞５慕洑v，給馬云留下了深刻的體會。
1994年底，馬云首次聽說;1995年初，他偶然去美國，首次接觸到。對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開始認識。當時網上沒有任何關于中國的資料，出于好奇的馬云請人做了一個自己翻譯社的網頁，沒想到，3個小時就收到了4封郵件。
敏感的馬云意識到：互聯網必將改變世界!
隨即，不安分的他萌生了一個想法：要做一個網站，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布。
此時，剛剛步入的馬云已經是杭州教師，校長還許諾他外辦主任的位置。但是，的馬云揮揮手，放棄了在學校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時，互聯網對于絕大部分中國人還是非常陌生的東西;即使在全球范圍內，互聯網也剛剛開始發展：，剛剛寫就《》、創建雅虎還不到一年;而在北京，教授剛剛用一根光纖接通美國互聯網，收發了第一封電子郵件。
在這樣的情形下，遠在尚未開通撥號上網業務的杭州，馬云就已經夢想著要用互聯網來開公司、下海、盈利。這個想法立即遭到了親朋好友的強烈反對。
“我請了24個朋友來我家商量。我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣?其中23個人說算了
吧，只有一個人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個人全反對我也要干�！�
“其實最大的決心并不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你
還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理�！�
時隔多年，回憶起當年的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好。
1995年4月，妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業做主頁的“海博網絡”公司就這樣開張了，網站取名“”，成為中國最早的互聯網公司之一。
3個月后，臨近杭州的上海正式開通互聯網，馬云的業務量激增。在各企業紛紛忙著建立自己主頁的時候，馬云的為他帶來了豐厚的利潤。當時，制作一張主頁，中英文對照的2000字內容、一照，開價就是2萬元人民幣。不到3年，馬云就輕輕松松賺了500萬元利潤，并在國內打開了知名度。
1997年，在國家外經貿部的邀請下，馬云帶著自己的創業班子揮師北上，建立了外經貿部官方網站、網上中國、網上中國交易會、中國招商、、中國外經貿等一系列國家級站點。
這段經歷對馬云。他告訴記者：“在這之前，我只是一個杭州的。在外經貿部的，我知道了國家未來的發展方向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是。”
1初，開闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進行，他決定介入領域。
采用什么模式?當時全球互聯網所做的，基本上是為全球頂尖的15%大企業服務。但馬云生長在私營中小企業發達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境。他毅然作出決斷———“棄而米，放棄那15%大企業，只做85%中小企業的生意。”
“如果把企業也分成，那么互聯網就是窮人的世界。因為大企業有自己專門的信息渠道，有巨額，小企業什么都沒有，他們才是最需要互聯網的人。而我就是要領導窮人起來鬧革命�！� 馬云要做的事就是提供這樣的一個平臺，將全球中小企業的進出息匯集起來———“中小企業好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯網可以把一顆顆石子全粘起來。用水泥粘起來的石子們威力無窮，可以與大石頭抗衡。而的特色正是以小搏大、以快打慢。”
就這樣，19月，馬云的網站，立志成為中小企業敲開財富之門的。當時國內正是互聯網熱潮涌動的時刻，但無論是還是公眾，注意力始終放在上。馬云在這個時候建立站，在國內是一個逆勢而為的舉動，在整個互聯網界開創了一種嶄新的模式，被國際媒體稱為繼雅虎、、之后的第四種互聯網模式。所采用的獨特，即便今天在美國，也難覓一個成功范例。
網站注冊成立一個月后，由牽頭的500萬美元便立即到賬。馬云用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國引進大量的外部人才。這個時期，也正是馬云對外宣稱“創業人員只能夠擔任及以下的職位，團長級以上全部由MBA擔任”的時候。彼時，的高管團隊中除了馬云自己，全部來自海外。
1底，馬云以6分鐘的講述獲得有“網絡”之稱的老總的賞識。兩人進行了3分鐘的單獨談判后，馬云獲得了3500萬美元的投資。 每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而只對其中自談判。
事實證明，無論是還是孫正義，對馬云的判斷都是準確的。在領域，馬云顯示了自己的獨特視角和預見性：創業當年，的會員就達到8.9萬個;2000年達到50萬;在2001年互聯網的嚴冬季節，依然實現了百萬會員的目標，并成為全球首家超過百萬會員的;目前的會員總數已經超過350萬之巨。
在互聯網里，阿里巴巴成為最早宣布贏利的.com之一，并被哈佛、等著名選為案例，連續4年被評為全球最佳第一名。
今年2月，阿里巴意在北京公布了自己總額為8200萬美金的新一輪成功，這是迄今為止業金額最大的一次。這筆加上此前的和自身1億多元人民幣的利潤，目前，阿里巴巴已有10億元人民幣的現金在手，已經可以和國內任何一家了。
馬云就此放出豪言———“2004年，我們要實現每天利潤100萬;2005年，我們要每天繳稅100萬�！�
這話如同馬云本人一樣———看似狂妄，實則精明。馬云對外宣稱的數字，都是通過財務統計過的：單日贏利100萬的目標，其實在2003年7月就已經單月實現了;而他在公眾面前夸下每天繳稅100萬的“�？凇�，也都是公司內部正在執行的目標。