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王興經典語錄50句
在日常學習、工作或生活中，大家肯定對各類語錄都很熟悉吧，語錄通常是用于說明一段時間內某人的所說句子和語言特征等。語錄的類型多樣，你所見過的語錄是什么樣的呢？以下是小編整理的王興經典語錄，希望對大家有所幫助。
1、緊張工作之余我有時會稍作遐想，如果早出生一百萬年，作為一個男人，此刻我應該正在狩獵。我應該圍著獸皮裙，手持標槍，正在捕捉山羊野鹿，也可能正和虎豹豺狼大狗熊做生死之搏。如果我干不好，我就會被咬死，我的家人族人就會餓死。每想到這里，我就決定集中精力，回到中國互聯網這個現實叢林中來。
2、創業并不簡單，但也并不痛苦，除非你干的事情很不適合你。對有些人來說跑步或舉重是需要用巨大毅力才能堅持下去的痛苦的事，但對另一些人來說這些活動本身就充滿樂趣。
3、每次有媒體(尤其是外媒)問到為什么中國的互聯網創新基本上落后于美國時，我就想只扔給他們一句：你覺得阿拉伯人最會挖石油嗎?
4、我04年開始創業時的兩個合伙人一個是大學同學，另一個是高中同學。我在國內讀完本科就去美國，在美國還沒讀完博士就回國創業，所以除了同學關系沒有太多社會關系。我03年底有創業想法時給5個同學發了郵件，其中兩個人成為我的合伙人，還有一個在06年也加入了，另外一個人在深圳獨自創業，做得也不錯。
5、一流的選擇是做事，二流是評價別人做的事，三流是評價別人的評價。
6、有些人總是念念不忘自己失去了什么，而忘記自己得到了什么。我不是那種人。我對生活充滿了好奇和激情，“縱情向前”才是我的態度。
7、機會永遠有，尤其是在中國。很多人覺得google直到98年才做搜索已經太晚了，后來的發展大家都看到了。關鍵是想明白一個問題：你給什么人提供什么服務?這個問題別人沒法替你回答。
8、我的生活態度是：不猶豫;不后悔。
9、很多事情表面上是一夜成功，其實背后有很長時間的積累。我很喜歡的TED會議似乎是前幾年突然走紅的，可它實際上創辦于1984年。
10、突然沒來由的想起2年前dacode做過的一件飯否主題T-shirt：“你必須很努力，才能做到看起來毫不費力”。
11、你看馬拉松比賽，不會看多少已經退出比賽了的，最后幾名現在情況怎么樣?大家永遠只會關注最前面幾個。我認為團購的競爭跟馬拉松比賽一樣，大家只會看前面，后面發生的事情，可能即將發生，可能已經發生，沒有人會知道。對未來越有信心，對現在就越有耐心。——摘自美團網王興：對未來越有信心對現在越有耐心一文
12、美團網從未偏離這一本質，始終深扎于本地服務電子商務領域，堅信這是一個潛力巨大的市場，將會產生下一個像阿里巴巴那樣的偉大企業。——摘自王興：本地團購服務是藍海
13、相比商家，消費者是最終埋單的人，在團購產業鏈中最先付出成本，風險最大，也最弱勢，因此，消費者滿意度也就顯得更加重要，你的服務水平是否讓他們滿意決定了你會不會被淘汰。
14、好棋手通常都知道，并接受，自己同時也是更大棋局里的棋子。
15、我最喜歡的態度是：一邊建設，一邊建設性地批評。
16、真的“極度渴望成功”的人其實并不多，符合后半句“愿付非凡代價”的就更少了。
17、年輕時把時間花在獲取哪類信息上，對人生道路會有直接影響。
18、不斷成長才能獲取安全感。
19、想起來全是問題，做起來才有答案。
20、人生就是一場長達七八十年的和自己的戀愛，要理解，要寬容，要鼓勵它改變，但要接受它一切不能改變的東西。
21、有些人總是念念不忘自己失去了什么，而忘記自己得到了什么。我不是那種人。我對生活充滿了好奇和激情，“縱情向前”才是我的態度。
22、最一流的創業路徑，注定前無古人后無來者。
23、創業不能蠻干，要等“大勢至”。
24、在不同行業的創業里，資本可能是催化劑、助燃劑、或主力燃料。
25、“有什么，要什么，舍什么”這三個問題，對個人對公司都極重要。
26、參觀好公司是一種極其有效的學習方法，值得花時間、花錢，甚至花股份。
27、創業公司的一個基本特征，就是不能指望進入“自動巡航”狀態。
28、對創業者來說，“不服輸”是一種優良品質，“愿賭服輸”是另一種。
29、作為 CEO，我要為這個公司里發生的一切事情負責，我更要為這個公司里該發生，但卻沒發生的事情負責。
30、創新過程中目標的重要性，幾乎是如何高估都不過分。
31、我們犯了很多錯誤，交了很多學費才知道了這個世界沒有神話，只有一些很樸素的道理：便宜的打敗貴的，質量好的打敗質量差的，認真的打敗輕率的，耐心的打敗浮躁的，勤奮的打敗懶惰的，有信譽的打敗沒信譽的。
32、索羅斯說重要的不是做出正確判斷的頻度，而是做出的正確判斷的量級。巴菲特說自己一生做對的決定不過十來次。
33、戰略上打持久戰，戰術上打殲滅戰。
34、“投資人”這三個字至少有兩種意思：做投資的人，和投資在人身上。
35、“沒有人永遠年輕，但永遠有人年輕。”商業上可以解讀為，到底是做一代人的生意，還是某個年齡段的人的生意，這最好想清楚。
36、商業歸根到底是靠邏輯贏的。只不過有些行業，直接展示這冷冰冰的邏輯就夠了，有些行業則必須把邏輯包裝成情懷。
37、實事求是，力行正道。
38、低谷時能不能扛住，是消費品品牌的分水嶺。
39、敢想、肯干、會算賬。
40、經濟，短期看需求，長期看供給。
41、需求即市場。
42、要經常提醒自己：速度、質量和成本，三者只能取其二。
43、管理，既是團隊拿結果，也是幫助下屬出業績。
44、安迪·格魯夫說得很對，一個經理和一個家庭主婦一樣，活是永遠干不完的。而且管理和生活一樣，是瑣碎的。
45、CEO 最重要的三項工作：設定公司的愿景和總體戰略并傳達給所有利益相關方，招募并留住最最優秀的人才，確保始終有足夠的現金。
46、傳統智慧其實把一些管理原則講得很清楚：霹靂手段，菩薩心腸。
47、每天最首當其沖的工作，不是決定某件事該怎么處理，而是決定哪些事要盡快處理、哪些事暫不處理了。
48、期待的事，如果沒竭盡努力，經常不會發生；擔憂的事，如果不做好準備，總是一定會來。
49、我并不喜歡持續做大量的決定，我更喜歡的是接收大量信息然后做幾個大的決定。
50、自我管理應該從時間管理開始。時間管理應該從起床時間開始管。管理應該多關注輸入而不是輸出。所以，真正的關鍵不是幾點起床，而是幾點上床。只要能堅持睡，早起就容易多了。相反，很晚睡卻想很早起，自然是需要痛苦掙扎，而且不長久不健康的。
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