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嚴介和的語錄55條

時間:2024-10-31 18:08:25 經典語錄 我要投稿
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嚴介和的語錄錦集55條

  人生四大幸事就是,生得好,活得長,病得晚,死得快。像我就是生得好,現在就希望活得長,病得晚,死的時候痛痛快快的,不要拖來拖去的。以下是小編為大家推薦的嚴介和的語錄55條,歡迎閱讀。

嚴介和的語錄錦集55條

1、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構",將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業"。

2、中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。

3、一個期待最終站著是一座山,倒下也是一座碑的豪情壯士!

4、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。

5、加減乘除,做好企業,這就是"嚴"。

6、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的。

7、企業是"人"做出來的,不是"事"堆出來的。

8、用人就是育人,育人要班門弄斧。

9、當好奴才,才能當好總裁。

10、學歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業,做得非常好;還有一個初中生給我當過司機,讓他去當總經理,企業一個月上一個臺階。經商靠智商,高智商的人不一定是高學歷,同樣,高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。

11、隨著[生肖]年的到來,我們本該學習"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質,學習死豬不怕開水燙的精神,學習豬八戒倒打一耙的工作方法,學習豬八戒造就里外不是人的誠實態度,學習豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦,還要學習豬鼻孔插蔥裝象,還要學習豬狗不如的雄心……

12、腳下不能到達的地方,眼睛可以到達;眼睛不能到達的地方,心夢可以到達。

13、管理者的決策是這樣形成的:聽多數人的意見,和少數人商量,自己做決定。

14、一流企業做文化、標準;二流企業做品牌、資本;三流企業做項目、產品。

15、自信+自卑的人,前途不可限量。

16、商人商人,就是處處受人中傷的人。

17、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。

18、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產業之魂。

19、一流的人物是當局者清,旁觀者迷。

20、成長:智則不惑,勇則不懼,適則生存,善則無敵。

21、因死而不亡,因放而不棄。不敢說耍的是境界,靠的是實力,走的是差異;不敢說做企業如數家珍,做企業行云流水;至少已做到當局者清、旁觀者迷,永遠地理解別人對我們的不理解。

22、運用的智慧乃在書本之外。

23、一切輝煌只代表過去,未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我,在不斷的善敗中從優秀走向卓越。

24、感性無知性則盲,知性無感性則空。

25、有德行的人之所以有德行,只不過受到的誘惑不足而已;這不是因為他們的生活單調刻板,就是因為他們專心一意奔向一個目標而無暇旁顧。

26、作為老板,要想成就一流的企業,新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現目標的具體方案:宏觀上定戰略,搭班子,帶隊伍;具體操作上:對外界文化做經營,對內部標準做管理,對下屬—厚侍做服務;需要補充的是,管理其實就是管人,對人才一定要任人唯賢,而舉賢不避親。

27、小勇,血氣所為;大勇,義理所發。

28、與時俱進的中國的今天,最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣?從應試教育走向了應試教育。

29、對話不在一個量級上,就構不成對話;交流不在一個層面上,就形不成交流。

30、在我看來,人生的幸福是三部曲,兒時—成長—有形的幸福:得到喜歡的東西,這是最激情的幸福;長大—成熟—無形的幸福:實現人生的愿景,這是最從容的幸福;成人—成功—隱形的幸福:收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長,從容成熟,淡定成功。各位網友們,今年又想收獲哪種幸福呢?

31、(我)是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然,還有經濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景,沒有什么見不得人的背景。

32、管理大師們那么多書,企業家沒必要都讀,實際上最權威的管理就是沒有固定模式的管理。

33、用知識和技能來改善自己的生活。

34、作為老板:應把賞識的部下當成自己的第一上帝,對員工要多賞識、少譴責,用其長、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民",員工們"處江湖之遠"怎么"憂其君"呢;而作為員工:要成為將軍,先做好士兵,要成為裁判員,先做好運動員,要成為團隊的總裁,先給團隊做好服務。

35、發現人才比培養人才重要十倍一百倍。發現得好,稍加培養就出來了。哪怕不培養,他馬上也會出來。如果發現不好,怎么培養也是白培養。

36、對未來真正的慷慨,是把所有給予現在。

37、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不夠,你就是有了財富,必然也是來也匆匆去也匆匆,很多的人財富聚集地很容易,轟然倒下地更容易。一個企業家的實力關鍵是軟實力。

38、對一把手,只講結果不講過程,誰分管誰說了算,總經理可以先斬后奏裁掉副總,他們擁有99%的權力,我只有1%,就是管好手下的幾個高層。

39、第二層,有一定成就的時候要先做人再做事,把人做好。

40、用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用

41、做事越多,犯錯的機會越大,少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有,也是有過。

42、市場化程度低的產業是好產業。

43、要以旅游的心態做企業,什么時候到達目的地,一切都了然于胸。對企業的整個過程把握得住,該放就放,該收就收,該加速就加速,該死亡就死亡,讓成員企業老總或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

44、諸葛亮事必躬親而后無能人,導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。

45、廚房里的油瓶倒了,我肯定不會去扶的,會揚長而去。事后追究責任,查找是誰負責這個廚房,誰放置了這個油瓶,這樣可以提高廚房管理質量。

46、第一層,創業之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。

47、一個優秀員工剛剛稱職又要被提拔到新的崗位更加拼命地工作。自己提拔自己的員工才是最可愛的員工。

48、嚴介和告訴三門峽的民營企業家,要賞識你的部下,這是企業最大的財富,領導和客戶都是會變換的,只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說:"要像看待你的孩子一樣看待部下。"

49、我永遠不做資本玩家,只做實業。資產負債率要保持低水平,絕不超過30%。

50、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了,是為了天天進步。

51、企業家只當運動員,不當裁判員,碰到吹黑哨的,認命!因為運動員必須服從裁判。

52、"明明白白的妥協是高尚,坦坦蕩蕩的妥協是英雄。成功永遠白隨著淚水,迷茫和死亡。人生是這樣一個過程,從獨樹一幟到博覽眾長到自成一體,它必然彰顯5大行為風格,自信而不自負,果斷而不武斷,自尊而不自傲,嚴謹而不拘謹,知足而不滿足。理性基礎上的感性,而感性又高于理性。講文憑時更講水平,講職稱時更講稱職,搶閱歷時更講能力,講資歷時更講貢獻,講道德時更講風格。

53、"生態決定心態,心態決定未來。""安全第一,發展第二。"

54、浪費公司成本、資源,雖然沒有裝進自己腰包,也應該受到懲罰甚至淘汰。

55、嚴介和覺得做企業心態要好,有人要捅你一刀,只要不捅心上就行,要有承受力。"我是用一種旅游的心態來做企業的,大步流星走去,終于完成以社會為己任、以企業為本位、創造財富、完善自我的社會使命,這是我做企業的心里話"。

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