任正非的語錄錦集50句
我們不搞終身雇傭制，但這不等于不能終身在華為工作。公司與員工在選擇的權利上是對等的，員工對公司的貢獻是自愿的。自由雇傭制促使每個員工都成為自強、自立、自尊的強者，從而保證公司具有持久的競爭力。以下是小編為大家提供的任正非的語錄50句,歡迎閱讀。
1、秘書是走向管理者的通道，秘書就是管理者。管理最初級就是秘書。公司80－90％的例行工作是由秘書進行管理，秘書有處理例行問題的權力。華為公司有很多高層領導都是出自秘書。性別歧視是客觀存在的，公司也沒有做到同工同酬，這是受社會傳統習慣勢力影響，絕不是華為公司領導有意識的行為，大家都用工作業績來證明自己的地位才是最重要的。同時也要去說明和克服習慣勢力。
2、華為沒有院士，只有院土。要想成為院士，就不要來華為。
3、什么是華為的英雄，是誰推動了華為的前進。不是一二個企業家創造了歷史，而是70%以上的優秀員工，互動著推動了華為的前進，他們就是真正的英雄。
4、我們堅定不移地反對富裕起來以后的道德滑坡，庸俗的貪婪和腐敗，不管他職務高低。
5、進了華為就是進了墳墓。
6、急老板所急，給老板所需。作為一個副手，沒有比說出真相更重要的職責了。在組織內部，副手是唯一最為頻繁接觸CEO 的人，必須告訴他所有你看到的事實，即使說出來的事實說出來對他是一個傷害也不例外。
7、在我們拼死拼活往前趕的過程中，公司不可能出現太胖的羊，太懶的羊。一個充滿危機感，又有敏感性，又無懶羊拖累的公司是一定能夠生存下來的。要達到這樣的境界，不止技術上要不斷創新，更要管理上不斷創新。
8、做工作時一種熱愛，是一種獻身的驅動，是一種機遇和挑戰，多么難得，應該珍惜它。
9、十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感，自豪感，而是危機感。
10、認真負責和管理有效的員工是華為最大財富。尊重知識，尊重個性，集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業可持續成長的內在要求。我永遠都不知道誰是優秀員工，就像我不知道在茫茫草原上誰是領頭狼一樣。
11、活下來是我們真正的出路，國際上市場競爭法則是優勝劣汰。難做的時候，你多做一個合同，別人就少一個。
12、晉升與降格：每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可能獲得職務或任職資格的晉升。與此相對應，保留職務上的公平競爭機制，堅決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長規律，依據客觀公正的考評結果，建立對流程負責的責任體系，讓最有責任心的明白人擔任重要的責任。我們不拘泥于資歷與級別，按公司組織目標與事業機會要求，依據制度性甄別程序，對有突出才干和突出貢獻者實現破格晉升。但是，我們提倡循序漸進。
13、我們會不斷地改善物質條件，但是艱苦奮斗的工作作風不可忘記，忘記過去就意味著背叛。我們永遠強調在思想上上艱苦奮斗。思想上艱苦奮斗與思想上艱苦奮斗的不同點在于：思想上艱苦奮斗是勤于動腦，身體上艱苦奮斗只是手腳勤快。我們要提拔重用那些認同我們的價值觀，又能產生效益的干部。我們要勸退那些不認同我們的價值觀，又不能創造效益的人，除非他們迅速轉變。
14、"進攻是最好的防御"，是指進攻自己，逼自己改進，從而產生更大優勢。當我們發起攻擊的時候，我們發覺這個地方很難攻，久攻不下去，可以把隊伍調整到能攻得下的地方去，我只需要占領世界的一部分，不要占領全世界。只有實現戰略上的舍棄，才能戰勝一切。
15、很多人問我，來公司工作有沒有雙休？需不需要加班？我笑而不語，客氣的請他們離開了公司。欲求安逸，為何還要出來工作？直接窩在家里不就七休了嗎？人，如 果不趁年輕多努力，你有青春又如何？都說年輕就是資本，我想補充的是，只有奮斗，你的資本才有價值，只有拼命，你的年輕才值得你炫耀！
16、我不神秘，我又不懂技術，財務，管理，我就是坐在他們的車，拉一拉，我沒有想象中的什么都有，我什么都沒有，所以最好不亮相。我沒有了不起，我家里的人老是批評我。我女兒老批評我。
17、什么叫成功？是像日本企業那樣，經九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。華為沒有成功，只是在成長。
18、維持現狀就是落后，滿足現狀就是死。
19、在時代前面，我越來越不懂技術、越來越不懂財務、半懂不懂管理，如果不能民主的善待團體，充分發揮各路英雄的作用，我將一事無成。
20、艱苦奮斗必然帶來繁榮，繁榮以后不再艱苦奮斗，必然丟失繁榮。
21、華為之所以在全球市場取得今天的成績，就是因為華為十幾年來真正認認真真、恭恭敬敬地向西方公司學習管理，真正走上了西方公司走過的路。這是一條成功之路，也是一條必由之路。我們今天為什么還要向藍血十杰學習，就是因為我們還要沿著這條路走下去。
22、東方不亮西方亮，黑了北方有南方。
23、人生是美好的，但過程是痛苦的！
24、如果只想獨霸世界而不能學會給盟友分蛋糕，我們就是成吉思汗，就是希特勒，就將以自己的滅亡為下場。不舍得拿出地盤來的人不是戰略家。
25、我永遠都不知道誰是優秀員工，就像我不知道在茫�；脑系降渍l是領頭狼一樣。
26、不要太崇拜技術了，成功不一定是技術。
27、華為過去市場走的是從下往上攻的路線，這把西方公司搞死了，自己也苦得不得了。
28、我們現在打仗要重視武器，要用武器打仗。
29、我們堅持人力資本的增值大于財務資本的增值。
30、放下人云亦云的浮躁與作秀，用點實在精神了解社會，了解生活，了解誰才是這個世界脊梁。百年以來，我們中國人說得多，做得少；批評得多，建設的少；指責別人的多，自己力行的少。希望有些年輕人能看懂這樣的文字，悟通這樣的感覺，沉下心來，做點實事。
31、我知識的底蘊不夠，也并不夠聰明，但我容得了優秀的員工與我一起工作，與他們在一起，我也被熏陶得優秀了。他們出類拔萃，夾著我前進，我又沒有什么退路，不得不被"綁"著，"架"著往前走，不小心就讓他們抬到了峨眉山頂。
32、前方指揮后方，而不是后方指揮前方 機關是支援、服務和監管的中心，而不是中央管控中心。 誰來呼喚炮火，應該讓聽得見炮聲的人來決策。 我認為人是怕痛的，太痛了也不太好，像繪畫、繡花一樣，細細致致幫人家分析缺點，和風細雨式最好。 我相信只要我們持續，比暴風急雨式革命更有效果。
33、以物質利益為基準，是建立不起一個強大的隊伍的。也是不能長久的。
34、堅決反對空洞的理想，做好本職工作。沒有基層工作經驗不提拔。不唯學歷，青年學生最大的弊病就是理想太大。因此，在華為，不論什么學歷，進公司一星期后學歷自動消失，所有人在同一起跑線上。憑自己的實踐獲得機會。強調后天的進步，有利于員工不斷的學習。
35、要敢想敢做，要勇于走向孤獨。不流俗、不平庸，做世界一流企業，這是生命充實激越起來的根本途徑。任何一個國家、任何一個民族，都必須把建設自己祖國的信心建立在信任自己的基礎上，只能在獨立自主的基礎上，才會獲得平等與尊重。
36、華為不需要思想家，需要解決問題的專家。公司只能給你位子，不能給你威望，威望需要你從實干中來。
37、要關心時事，關心國家民族的前途命運，提高自己的覺悟。不要卷入政治漩渦。要承認只有共產黨才能領導中國，否則就會陷入無政府主義。一個高速發展的經濟社 會，沒有穩定，沒有強有力的領導，是不可想象的。共產黨的缺點，應該通過整黨和教育來解決。我們可以幫助她，但必須是善意的。
38、認真負責和管理有效的員工是華為最大財富。尊重知識，尊重個性，集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業可持續成長的內在要求。我永遠都不知道誰是優秀員工，就像我不知道在茫茫草原上誰是領頭狼一樣。企業就是要發展一匹狼，狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓，奮不顧身的進攻精神；三是團體奮斗。
39、為客戶服務時華為存在的唯一理由：客戶需求是華為發展的原動力。
40、活下來是我們真正的出路，國際上的市場競爭法則是優勝劣汰，難做的時候，你多做一個合同，別人就少一個。兄弟公司之間競爭的時候，我們要爭取更大的市場份 額與合同金額，這才是我們真實的出路。寧肯賣得低一些，一定要拿到現金，虧錢賣了就是拼消耗，看誰能耗到最后，誰消耗得最慢，誰就能活到最后。
41、西方的職業化，是從一百多年的市場變革中總結出來的，它這樣做最有效率。穿上西裝，打上領帶，并非是為了好看。我們學習它，并非是完全僵化的照搬，難道穿上中山裝就不行？
42、面子是無能者維護自己的盾牌。優秀的兒女，追求的是真理，而不是面子。只有不要臉的人，才會成為成功的人。要脫胎換骨成為真人。
43、當我們拼死拼活往前趕的過程中，公司就不可能出現太胖的羊、太懶的羊。一個充滿危機感，又有敏感性，又無懶羊拖累的公司是一定能生存下來的。要達到這樣的境界，不僅技術上要不斷創新，更要管理上不斷創新。
44、在成功的關鍵因素和選定的戰略生長點上，以超過主要競爭對手的強度配置資源，要么不做，要做，就集中人力、物力和財力，實現重點突破。
45、沒有合理的成長速度，就會落后于競爭對手，最終將導致公司的死亡。那么，怎樣才能使發展速度更快？只有靠管理，靠服務。沒有管理就形不成力量，沒有服務就失去方向。
46、要在茫茫的黑暗中，發出生命的微光，帶領著隊伍走向勝利。戰爭打到一塌糊涂的時候，高級將領的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己發出微光，帶著你的隊伍前進；尋找機會，抓住機會，是后進者的名言。創造機會，引導消費，是先驅者的座右銘。
47、將軍是打出來的，不是培養出來的，也不是分配出來的�！度慰偱c毛里求斯員工座談會議紀要》
48、我們每一個人的身上都有英雄的行為�！恫灰浻⑿邸�
49、職業化、標準化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷、端個炮樓的工作方式。還不習慣于職業化、表格化、模板化、規范化的管理。反復勞動、重疊的管理還十分多，這就是效力不高的本源。
50、[20XX]年，楊元慶來華為參觀時，楊元慶表示聯想要加大研發投入，做高科技的聯想，任正非以一位長者的口吻對他說：開發可不是一件容易的事，你要做好投入幾十個億，幾年不冒泡的準備。 注解：研發作為一種戰略性投資，其利益與風險同時存在。
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