關于夢想的馬云勵志語錄大全
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夢想的馬云勵志語錄1
有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
發不出工資是領導者的恥辱。
錢是社會資源要更有效率利用。
每個人都有發言的自由,但是不能把自由變成一種‘暴力’,到處打,機槍架起來打。何必呢?
什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。
什么是偉大的事?偉大的事就是無數次平凡、重復、單調、枯燥地做同一件事,就會做成偉大的事。
每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。
把你太太當合作伙伴,不要把她當太太看。
別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。
大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。
我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷。
您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信,學習能力,樂觀精神,和擁抱變化的態度!
互聯網是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應該把機會給年輕人。
在前一百米的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。
我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩,一有大風就倒了。
我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。
網絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。
陳帥佛說今天要在網上發財,概率并不是很大,但今天的網絡,可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財,只有你自己才能替你發財,你需要的是投資和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的時間投資在網絡上面,網絡一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。
電子商務最大的受益者應該是商人,我們該賺錢因為我們提供工具,但讓我們做工具的人發了大財,而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的。所謂新經濟,就是傳統企業利用好網絡這個工具,去創造出更大的經濟效益,使其成幾十倍地增長,這才是真的.新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。
陳帥佛的話說互聯網上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發熱,要不就是腦子不熱,太冷了。
我覺得網絡公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關鍵是不要犯同樣的錯誤我們是教人釣魚,而不是給人魚。
企業家是在現在的環境,改善這個環境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國家現在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。
中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。
我們知道當時可以敲幾個鑼,就可以圍那么多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。
我是說阿里巴巴發現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。
我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。
任何一個失敗的人是最容易找借口的,人類總是為失敗找借口,不為成功找方向。
碰到災難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。
創業路上需要激情,執著和謙虛,激情和執著是油門,謙虛是剎車,一個都不能缺少。
我認為,成功的人,一定要有敬畏。
誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實實在在的言出必行,點點滴滴的細節,誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念。
一個成功的創業者,三個因素,眼光、胸懷和實力。
可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。
暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態。
什么都想自己干,這個世界上你干不完。
最大的挑戰和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
創業時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人,不要找最好的人。
作為一個領導人,應該控制自己的情緒,很多時候發脾氣是無能的表現,合理的情緒控制對于團隊的和諧,穩定軍心有大作用。
服務是全世界最貴的產品。
不要把有缺點、缺陷的人,從一個極端弄到另一個極端,又弄成魔鬼。
我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。
永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。
領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。