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嚴介和的語錄集合39條
先做事，后做人。成者為王，敗者為寇。下面是小編為大家推薦的嚴介和的語錄39條,歡迎大家分享。
1、人是生得好，企業是產業好。一個企業家的成功，行業占75分，其他占25分。
2、愛財的君子們取之有道呀！愛財的本來就是君子，不愛財的往往是小人。
3、一流的人才不看書讀報，看書讀報只有傷害他。只知道學習，知識再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識，一流的人才創新知識。
4、一流的企業家，是精明加厚道；二流的企業家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業家，是厚道＋厚道，適合政界。
5、做企業既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實事求是"的精神。
6、損人利己還不是社會資源的浪費，損人不利己這不是社會資源的浪費嘛！凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。
7、一個不斷憧憬美好的未來，卻把所有給予現在的高人雅士。
8、一個在不斷的善敗中，不斷地從優秀走向卓越的善戰俠士。
9、激情與從容是衡量企業領袖的標準。
10、當前民營企業應崇尚"小富即安"。現金是冬天里的一把火， "手里有糧，心中不慌！
11、我這個人有弱點，我的弱點就是我太優秀了。
12、真正的企業家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。
13、一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。
14、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅決而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿意。
15、企業治理的要害在于兩個字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
16、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。
17、經商三要素，智商、閱歷、苦難
18、數據只看政府發布的。
19、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
20、管理不可以越級管理，一層對一層負責，事無巨細、事必躬親的管理者，充其量都優秀不到哪里去。大事清楚一點，小事糊涂一點，對一個高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應該是無處不在。
21、用激情和毅力來實現自己的夢想。
22、在知識經濟時代，知識就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時間到了，你還不更新所擁有的知識，你的職業生涯很快就要被腐蝕掉。
23、管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中，人們往往會認識到，原來自己所學的知識是如此之少。如此難度大的可能，怎么能在教師里進行教授？
24、企業家是天生的，高端人才是發現的，一般人才是培養的。
25、掌管25%的財富才是主人，掌管100%的股權不是主人，是仆人。
26、小勇，血氣所為；大勇，義理所發。
27、"一流的企業，是讓卓越的員工有了職稱而又遠遠的不稱職"，在看準員工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔與使用，給予10分的待遇，這樣員工會覺得自己不稱職，而去努力，不斷的奮進；當員工鍛煉得差不多稱職了，又給他更高的職稱，更高的待遇。這樣，即是對員工負責，也是對企業負責。
28、任何一個人在學校求學階段所獲得的知識，不過是他一生中所需的10%；90%以上的知識都必須在離開學校之后從自學中不斷獲取。
29、（我）是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然，還有經濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景，沒有什么見不得人的背景。
30、不要怕別人把自己想成傻瓜，關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
31、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的
32、"一流的領導，就應該不斷的炒自己的魷魚"，為了集團的榮譽，用自己所有的善勇智勤，去培養你的下屬，引進比你強的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚，最后，會因為你已被取代而以德加冕，繼續高升，更受重用。這既是對公司負責，也是對下屬交代，更是對自己后侍。
33、對一把手，只講結果不講過程，誰分管誰說了算，總經理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權力，我只有1%，就是管好手下的幾個高層。
34、嚴介和表示，大學生創業的起點要低，賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統行業創業，"要善敗，在自我否定中完成自我超越，沒有永久的成功，惟有永久的失敗"。
35、廚房里的油瓶倒了，我肯定不會去扶的，會揚長而去。事后追究責任，查找是誰負責這個廚房，誰放置了這個油瓶，這樣可以提高廚房管理質量。
36、經商就是做人，在生活中，嚴介和崇尚道德，"以至誠為道，以至仁為德"。他認為，商人重利輕別離的時代已經過去，應該是忠孝兩全。
37、不打官司：總當被告，無賴；總當原告，無能。
38、談企業的往往都是不懂企業的，經濟學家很少真正懂得經濟的。企業不是講出來的，是做出來的
39、企業家要做"懶惰"的掌門人
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