史玉柱的語錄

2024年史玉柱的語錄45句

　　互聯網所有的領域里面商業模式最成功，最清晰地就是網絡游戲。以下是小編幫大家整理的史玉柱的語錄45句,大家快來看看吧。

1、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……

2、要看你把網游看成什么行業，如果你看成是教育行業，就有問題。如果是娛樂行業，就沒有問題。你說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？

3、誰說了都沒用，最有評判資格的就是玩家。

4、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。

5、作為一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤，納稅。

6、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。

7、我非常關注我的消費者，他們的一點小事都當成很大事情來做。對于不是我的消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關注。

8、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。

9、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區，使用重點手段，做深做透。一個企業資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。

10、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。

11、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。

12、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。

13、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。

14、我是學數學的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。

15、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。

16、不一定開200邁的人是最先到達目的地的，我可能就開個100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。

17、我曾經是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經不住失敗，所以只能把不失敗的準備工作做好。

18、一個企業越簡單越好，一兩句能描述下來的企業是最好的企業。

19、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。

20、自我價值能夠得到實現�？梢员苊馊瞬帕魇А�

21、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權力每上半級（中國權力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著權力的，充滿了馬屁。

22、我最關注的是兩點，第一個是怎么用錢把國內最拔尖的人吸引過來。第二個國內很優秀的公司我想購并，網絡游戲有關的，以及跟網絡游戲有直接或者間接相關的公司。

23、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。

24、只要違背這個規律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，后天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因為他已經破產了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面，做一個產品，把這個產品做到極致，所有的團隊、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。

25、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓比你看書更有用。

26、一個公司的開發人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。

27、一個產品一個品牌，品牌不能亂延伸。——史玉柱

28、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。——史玉柱

29、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱

30、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里�！�—史玉柱

31、找到自己的細分市場。——史玉柱

32、不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。

33、抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。 ——史玉柱

34、作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從里面學點東西。（勵志）人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。

35、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。

36、我堅守誠信是因為我曾經不誠信過。

37、創造事件營銷讓媒體自覺報道。

38、你是一個典型的科技人才，但是你光有研發是不行的。

39、人氣是互聯網的關鍵因素，只要熬過來，就會有前途。

40、搞互聯網%的人都把未來想得很美好，因為%的人都樂觀了。

41、盡力做品牌，不要怕得罪現在的OEM。

42、自己不熟悉的行業堅決不做。

43、產品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。

44、你看中國過去十年，有很多戰略的企業是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節上。現在的時代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。

45、團隊焦點成員有人要提出告退時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。

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