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2024年苑國輝的語錄摘錄45條
一個人的眼光看得越長遠，心就越大，格局也就越高。下面是小編整理的苑國輝的語錄45條,僅供參考，大家一起來看看吧。
1、拒絕接受任何改變，固執依靠過往經驗的老板對于企業來講，是一場噩夢。
2、在人才同質化嚴重的今天，銷售自我比成長自多更重要。
3、剛愎自用，會使人在自以為是的迷霧中喪失理智，作出錯誤的決斷，最終造成重大損失。
4、超強的學習能力，是成功的基石。
5、競爭中，實力再強，也要依賴于明智的戰略。
6、績效管理是著眼于未來，而績效考核則是對過去已經發生的事情進行檢查和評價，明白它們的區別，才會做出正確的選擇！
7、一個成功的領導者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎上，而是建立在自己實力的基礎上。
8、真正的管理是管制，而不是束縛。
9、要保存個人思維精力，以便細致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。
10、作為管理者，需要直面員工的缺點和短處，避免和限制它們產生的消極作用，更好地激發和挖掘員工的優點和潛力。
11、當員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。
12、要成為頂尖的領導者，除了謀略，還得有胸襟和愿景。
13、不能再為企業創造價值的員工一定要及時請出去，否則企業將會身受其害。
14、一定要培養突破原有適應性的能力，否則，終究會被淘汰。
15、我們缺乏的并不是機遇，而是一顆發現機遇的心。
16、領導藝術和領導手段的最終目的，都是為了得到大家的信任。
17、多培養好的習慣，因為好的習慣能為我們創造出獲得好運氣的機會。
18、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。
19、找到自己的潛力和適應自己天賦發展的環境，就能迅速地成長。
20、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。
21、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經驗告訴我們：成功的總是少數人。
22、光敢想不行，還得敢于冒險，才有機會獲得大的成功。
23、只有不斷的學習新鮮事物，培養多重能力，才能應對不斷的新挑戰。
24、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費時間。
25、企業所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。
26、光有好的態度并不能產生績效，只有當態度轉化為能力才會產生績效。
27、合作思維是老板必備的一種特征；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法取得成功。
28、無論從事什么工作，失敗和挫折都是再正常不過，關鍵是要如何面對。
29、初創企業在花錢之前一定要慎重思考這個錢花得值不值得，培養節儉文化，這將有利于企業生存得更長久一些。
30、作為領導者，不要錯過那些看上去"不聽話"的員工，很多有才能的人正是因為會獨立思考， 會有不同想法，才會顯得"不聽話"。
31、考核員工不是目的，提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。
32、不管從事什么行業，要想取得成功，領導者必須創造一種使員工能最有效地工作的環境，重視他們和自由和自發感，理解他們，給予他們真正所需要的東西，才能使喚他們作出最大的貢獻。
33、不要讓說成為做的障礙。
34、不要過多的依賴所謂圈子、資源，自身層次不夠的時候，即便進了那個圈子，也毫無用處，所以最重要的是自己的知識和能力的積累。
35、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。
36、不能再為企業創造價值的員工一定要及時請出去，否則企業將會身受其害。
37、嘗試新產品、新商機的次數加倍，創新性就會隨之加倍，企業才能保持成長的動能。
38、管理水平和經營水平都很重要，但是管理水平不能超過經營水平，否則企業就會虧損。
39、創造機會比找到機會更重要。
40、前進，意味著可能失去已經擁有的一切，但保持現狀則意味著永遠實現不了愿望。
41、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結，找到合適的解決方式。
42、當新的變化出現的時候，僅依賴過去的成功經驗，將會使企業一敗涂地。
43、領導藝術和領導手段的最終目的都是為了得到大家的信任。
44、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養自己的情商，這些是成功的基礎。
45、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。
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