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潘石屹的語錄39條

時(shí)間:2024-01-14 11:28:04 經(jīng)典語錄 我要投稿
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2024年潘石屹的語錄匯編39條

  只有進(jìn)入學(xué)習(xí)的狀態(tài)才能認(rèn)識(shí)到自己的不足,知識(shí)的缺乏,人就會(huì)變的謙虛。不在學(xué)習(xí)的狀態(tài)人就會(huì)自以為是,就會(huì)驕傲自大。下面是小編為大家推薦的潘石屹的語錄39條,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

2024年潘石屹的語錄匯編39條

1、圣人與凡人有許多不同。但凡人要想要脫俗,有一條是必須的,那就是堅(jiān)持每天晨誦!朗讀神圣的書簡(jiǎn)。

2、我的童年絕大部分時(shí)間不是在教室度過,是在莊稼地里度過。看到糧食的成長(zhǎng)、收獲我有一種發(fā)自內(nèi)心的喜悅。現(xiàn)在總想搞點(diǎn)地種一些莊稼,有這種古怪愛好的人多嗎?

3、舊體制是自上而下的模式。新體制必要有更高參與性、立足于知識(shí)、由價(jià)值觀所驅(qū)動(dòng)。新體制中領(lǐng)導(dǎo)力絕不是個(gè)人概念,一定包括集體決策和集體行動(dòng)的能力。你在舊體制中還是已經(jīng)邁向了新體制?

4、我有兩個(gè)課桌,一個(gè)是家里的餐桌,不論年齡,不論客人主人都在一起探討、學(xué)習(xí)。另一個(gè)課桌在微博上,從金融、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、PM5各行各業(yè)都有專家在上面,有時(shí)也出現(xiàn)幾個(gè)砸場(chǎng)子的,罵娘的,但這不重要,也不要在意。

5、子曰:"己所不欲勿施于人"。我現(xiàn)在想的最多是如何誠(chéng)實(shí)、公正、公平、禮貌的對(duì)待來我們公司的每一位投標(biāo)人,每周大量的材料、設(shè)備、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的投標(biāo),是不是讓我們的心麻木了?

6、孔子講:"治大國(guó)如烹小鮮。"就是說治理一個(gè)國(guó)家就跟做一條小魚一樣簡(jiǎn)單,北京的許多房地產(chǎn)發(fā)展商動(dòng)不動(dòng)就談公司管理,但他們一個(gè)個(gè)都忙得焦頭爛額,見人就抱怨他們一天工作多少個(gè)小時(shí),我看他們實(shí)際上都是烹小鮮如治大國(guó)。

7、如果你覺得自己能力很強(qiáng),憑自己的才能就可以取得成功,這時(shí)失敗就等著你。應(yīng)該成為一根空心的竹子,讓所有的能量通過自己流淌過去,像竹子一樣虛心,像路上泥土一樣謙卑。

8、現(xiàn)在,有些年輕人炫富、自我放縱是因?yàn)樯鐣?huì)給他們灌注了許多物質(zhì)享樂的觀念。有些年輕人對(duì)道德的說教反感、甚至故意對(duì)著干,是因?yàn)槲覀兂扇搜孕胁灰弧S行┠贻p人變得輕浮,是因?yàn)槲覀儽M給他們提供一些膚淺的活動(dòng),阻礙了他們智力的發(fā)展和深刻的思考。

9、網(wǎng)上銷售房子和出租房子,都不能替代銷售人員帶客戶在現(xiàn)場(chǎng)察看,了解它的地理位置、交通、景觀、建筑的風(fēng)格等,只有網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合,網(wǎng)上售房和租房才能做好。我們?cè)谒哪昵白鲞^網(wǎng)上售房的試驗(yàn),最終停下來了,原因就是網(wǎng)上網(wǎng)下沒有很好地結(jié)合,因?yàn)榉孔硬皇菢?biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,每個(gè)房子都有它的獨(dú)特性。

10、每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的先知,人類在這個(gè)新時(shí)代的先知是巴哈歐拉。他宣示,人類的幼稚期已經(jīng)過去,目前,它青春期發(fā)生的騷亂正在痛楚的準(zhǔn)備進(jìn)入它的成人階段,成熟期。那時(shí),以往先知們?cè)S諾的"鑄劍成犁"的天國(guó)將實(shí)現(xiàn)。將實(shí)現(xiàn)人類一家的永恒和平。

11、在上海接受媒體釆訪。問,"今天你有從容的心態(tài)應(yīng)對(duì)潘幣、潘做為計(jì)量單位這些事件,你是如何做到的?"我:"要放下身段,不要覺得自已冤枉、委屈,比你委屈的人多著呢。當(dāng)你端著架子時(shí),你就很容易受到傷害。與其他人把情緒對(duì)立起來。有些名人、官員狠死微博了,就是太把自己當(dāng)回事了。要消除自我。"

12、目前的房地產(chǎn)市場(chǎng),我認(rèn)為存在著兩大風(fēng)險(xiǎn):第一是住宅的價(jià)格太高,無論是一線城市、二線城市,這種現(xiàn)象都存在,衡量市場(chǎng)有沒有泡沫,最重要的有一個(gè)指標(biāo),就是看它的資金回報(bào)率,對(duì)任何城市都可以用這個(gè)指標(biāo)去衡量。但中國(guó)住宅的資金回報(bào)率已經(jīng)非常低了,在2%左右。這就意味著住宅價(jià)格太高了。

13、經(jīng)常有人間我第一桶金怎么親的,從哪里得到的,有多少。其實(shí)每次有人我這個(gè)問題時(shí),我都想說,人的第一桶金是自信。——潘石屹

14、我們需要時(shí)而從生活中抬起頭來,問問為什么,這樣生活才不會(huì)失去方向,才不會(huì)與偉大的精神領(lǐng)域越來越遠(yuǎn)。問過了,得到解答以后了呢?我看還是得繼續(xù)埋頭苦干,進(jìn)入到工作的樂趣中去。——潘石屹

15、有錢人都是黑心腸的觀點(diǎn),會(huì)導(dǎo)致仇富心理的產(chǎn)生。覺得別人是惡的,導(dǎo)致人們互相提防,充滿不信任。我們開發(fā)建外S。H。時(shí),最大的突破就是取消圍墻。我們不度人以惡,不設(shè)圍墻。事實(shí)證明,這樣開放的小區(qū)反倒是最安全的。——潘石屹

16、最后我要說的是,如果一個(gè)人覺得成功意味著做一個(gè)多大的官,這可能是一劑毒藥,因?yàn)楫?dāng)你坐不到幕個(gè)位置時(shí)你就可能覺得不成功:如果你認(rèn)為成功是賺了多少錢,那也可能是一劑毒藥’,因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)身邊總有比你更有錢的人。——潘石屹

17、我想起許三多。許三多是前一段時(shí)間非常流行的電視連續(xù)劇《士兵突擊》里面的男一號(hào),心地單純、做事老實(shí),按照通常的觀點(diǎn)看,幾乎是一個(gè)完全沒有力量的人。電視劇熱播后,許三多這個(gè)角色成為社會(huì)上的熱門人物。《新周刊》為此做了一個(gè)專題,叫做《鈍感的力量》。我想這個(gè)"鈍感的力量",其實(shí)是對(duì)社會(huì)大多數(shù)人的拼命競(jìng)爭(zhēng)、聰明勁十足、急功近利的一種反駁,宣揚(yáng)的就是傻人有傻福。——潘石屹

18、幸福很難說具體指什么,但幸福的人都有快樂的外表,這快樂能夠被人看見,并且非常容易感染人。通過快樂,人們可能會(huì)分享你的幸福,你會(huì)獲得大量善良的支持,這是成功的前提。——潘石屹

19、偏見,哪怕是最微小的,也可能是會(huì)毀壞玻璃的裂縫。我們應(yīng)該立足于實(shí)現(xiàn)永久和平的愿望,更為深入細(xì)致地消除各種偏見。——潘石屹

20、幾個(gè)人坐在一起商量,前五分鐘的氣氛是比較好的,越到后面越激烈。你提出的觀點(diǎn)有問題,他反對(duì),然后你再反對(duì)他,說到最后就傷到自尊了,結(jié)果相互之間的交流就變?yōu)橄嗷ヅu(píng)了。——潘石屹

21、一個(gè)人的幸福永遠(yuǎn)要依靠他人的協(xié)助。你可能有一粒幸福的種子,那也得依靠他人的土壤來培育。重要的是要播下幸福的種子,而不是苦難的怪胎,否則別人的土壤不會(huì)供給你養(yǎng)分。如果自己懂得付出,你就可以播下了幸福的種子。反之,如果你只知道索取,那就是一個(gè)給他人造成災(zāi)難的怪胎了。——潘石屹

22、自己所處的位置較低,別人的思想和智慧才會(huì)被接收和流淌過來。這時(shí)自己的思想才能夠受到靈性的指引,回到正確的道路上去。如果這個(gè)空心的竹子被阻塞了,別人的思想和觀點(diǎn)就無法接收,這時(shí)候的人其實(shí)是孤立、封閉的。——潘石屹

23、在歷史上,儒道釋可以共存,任何民族文化進(jìn)入中國(guó)文化區(qū)域,都可以找到自己的位置,高高興興地生活。今天,某些西方文化也開始融人我們的生活,比如盡管許多中國(guó)人不信基督教,但西方傳來的圣誕節(jié)我們高高興興地過,情人節(jié)也高高興興地過,現(xiàn)在甚至連感恩節(jié)在中國(guó)都成了一個(gè)大的節(jié)日。當(dāng)一個(gè)企業(yè)也具有這種巨大的包容力量的時(shí)候,它的前途也將是無比光明。——潘石屹

24、做企業(yè)從來就沒有固定的模式。在整個(gè)企業(yè)發(fā)展的歷史上,企圖找到固定模式,一勞永逸當(dāng)個(gè)懶漢,是不會(huì)成功的。面對(duì)其他人的成功方法,簡(jiǎn)單,的學(xué)習(xí)和模仿也是不會(huì)成功的。優(yōu)秀的企業(yè)家一定是創(chuàng)造者,企業(yè)家是最具創(chuàng)造精神的一批人。——潘石屹

25、只顧數(shù)錢,最終會(huì)沒錢可數(shù)。——潘石屹

26、服務(wù)于他人的精神是當(dāng)今社會(huì)中任何人都應(yīng)該具有的基本品德。服務(wù)精神是一個(gè)前提,有沒有服務(wù)精神和服務(wù)質(zhì)量高低的重要性已經(jīng)超過了能力和智商。如果沒有服務(wù)精神,你的能力和智力就得不到發(fā)揮,甚至?xí)鸬椒醋饔谩⑵茐淖饔谩W鳛橐粋(gè)商業(yè)公司,過去更多的是強(qiáng)調(diào)為客戶提供服務(wù),但是,現(xiàn)在要不斷提高公司每一個(gè)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,這樣才能讓公司整體的素質(zhì)提高。——潘石屹

27、一個(gè)公司目標(biāo)應(yīng)該非常單一,那就是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。只有給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,才有可能給社會(huì)更多的稅收。對(duì)企業(yè)來說,成績(jī)就是利潤(rùn)。如果給一個(gè)企業(yè)加上過多的東西,我覺得就會(huì)有問題。這么多年來,我們似乎一直在空談企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。——潘石屹

28、我對(duì)公司的管理也實(shí)施"無為而治"的管理方式,常常被批評(píng)為不懂管理,但我想公司健康快速的成長(zhǎng)證明我的管理方式是有效的。認(rèn)同世界的不確定性,實(shí)質(zhì)上是讓我們對(duì)末知的世界要有一份敬畏。——潘石屹

29、漢文帝和他的兒子景帝推行"無為而治",漢朝出現(xiàn)了前所未有的繁榮和富強(qiáng),這對(duì)父子皇帝摸透了事物的規(guī)律總是不確定的道理。潘石屹也說,他相信市場(chǎng)是聰明的,有生命力的。因?yàn)槭袌?chǎng)是由千千萬萬聰明的、智慧的人的行為組成的。市場(chǎng)多數(shù)時(shí)候是千千萬萬聰明大腦的疊加,只有在少數(shù)情況下才會(huì)表現(xiàn)為集體的非理性。所以,我們不要把市場(chǎng)看成單一的,不變化的,市場(chǎng)并不是不見棺材不掉淚,不撞南墻不回頭的。——潘石屹

30、所謂占有金錢,確實(shí)是一個(gè)幻象。總想著占有金錢的人、守財(cái)奴,事實(shí)上是掙不了多少錢的。你也許理財(cái)?shù)牟拍芨呙鳎脤①Y金放到合適的水渠中去,成為組織和調(diào)動(dòng)某個(gè)商業(yè)事件的力量,從而能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值和財(cái)富,那你就是一個(gè)資金流動(dòng)的指揮者,但你不能占有它。——潘石屹

31、孔子曾贊揚(yáng)弟子顏回"不遷怒"。當(dāng)時(shí)我看到這句話的時(shí)候年紀(jì)還小,不是很理解,我只看到人類有許多的缺點(diǎn),比遷怒帶來的破壞性要多得多。今天,再看孔子這句話,才算真正理解了孔夫子的本意。

32、人類最充沛的幸福感是來自精神狀態(tài)的,統(tǒng)攝精神的最高力量就是信仰。我們需要信仰的支持,才能使我們的精神不動(dòng)搖地維系我們的理想世界。有了理想世界,我們才能安于有缺陷的現(xiàn)實(shí)生活。——潘石屹

33、小事情要做到整齊。例如,自己的錢包、自己電腦的文件夾、自己的辦公室,只有整齊才有效率,小事情就像做圓周運(yùn)動(dòng)一樣,是第一宇宙速度的模式,有一個(gè)中心,自我封閉起來。做大事情,系統(tǒng)更復(fù)雜,能量更大,所以做大事情的指導(dǎo)思想要開放,容許"亂",更像做拋物線、雙曲線,是第二和第三宇宙速度的運(yùn)動(dòng)方式。——潘石屹

34、做大事和做小事有不同的規(guī)則。一座城市、一次會(huì)議和一家公司,都是復(fù)雜的系統(tǒng),需要大的能量,指導(dǎo)思想一定要對(duì)頭,要開放。你所做的只是萬千世界的一小部分,千萬不要自以為是,井底之蛙,只見樹木,不見森林,把自己的思想圈在一個(gè)小圓中。——潘石屹

35、我有兩個(gè)課桌,一個(gè)是家里的餐桌,不論年齡,不論客人主人都在一起探討、學(xué)習(xí)。另一個(gè)課桌在微博上,從金融、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、PM2.5各行各業(yè)都有專家在上面,有時(shí)也出現(xiàn)幾個(gè)砸場(chǎng)子的,罵娘的,但這不重要,也不要在意。

36、銷售人員不要說一句假話;銷售人員不要說別人的項(xiàng)目一句壞話。

37、實(shí)踐證明,末位淘汰制就是我們探索出來的一流的銷售制度。

38、我們的指導(dǎo)思想比較明確,像銷售人員就實(shí)行末位淘汰制,然后我們也把這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入施工、裝修、材料的供應(yīng)等方方面面。我覺得我們做得最成功的是工程管理,我們的施工單位是無條件地優(yōu)勝劣汰。我們得到的好處是一棟樓從挖土到建成只用了18個(gè)月,創(chuàng)下高層塔樓建設(shè)速度之最。

39、那將是[xx]年的香港,這對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的傷害是非常大的,這是誰都不愿意看到的。可是出臺(tái)的這一系列政策會(huì)把上海的房地產(chǎn)推到一個(gè)崩潰的邊緣。

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