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馬云的語錄

時間:2023-10-26 15:47:01 經典語錄 我要投稿

精選馬云的語錄大集合60句

  永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一兩秒鐘。以下是小編搜索整理的馬云的語錄60句,一起來欣賞吧。

精選馬云的語錄大集合60句

1、人生是一種經歷,成功是在于你克服了多少,經歷了多少災難,而不是取得了多少結果。

2、我希望朋友們如果有創業的沖動,還是要大膽去創業,即使是頭破血流,也要給自己機會。因為,所有的創業成功都沒有經驗可遵循,只有不斷地失敗,你才能夠找到成功的燈塔,你才能夠改造自己的成功基因。

3、當年明月在《明朝那些事兒》中提到,"中國歷史上,共同創業的人大都逃不過"四同"的結局——同舟共濟——同床異夢——同室操戈——同歸于盡。"。我通過親身經歷驗證了這"四同",但稍有出入,最后一同不是"同歸于盡",而是"同業競爭"。

4、關注對手是戰略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏!R云

5、研究對手就是往后看,只有研究明天、研究自己才是往前看。

6、如何把每一個人的才華真正地發揮作用,我們這就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。當你有1個傻瓜時,很傻的,你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥,把許多優秀的人才粘合起來,使他們力氣往一個地方使。

7、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何人失敗。

8、領導力在順境的時候每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。任何有順利的時候,一定有逆境的時候。永遠要把對手想得非常強大,哪怕他非常弱小,你也要把他想得非常強大。商界犯錯誤經常會出現說"看不見,看不起,看不懂,跟不上"。首先,對手我在哪兒都找不到;第二,我根本看不起這些人;第三,我看不懂,他們怎么起來了;最后,是根本跟不上別人。

9、一支強大軍隊的勇氣往往不是誕生在沖鋒陷陣之中,而是表現在撤退中的冷靜和沉著。一個偉大的公司同樣會體現在經濟不好的形勢下,仍然以樂觀積極的心態擁抱變化并在困難中調整、學習和成長。

10、能力決定你所在的位置,品格決定你能在這個位置待多久。

11、實力就是失敗堆積起來的,一點點的失敗就是一個人的實力。

12、人的眼光不是生下來就有的,而是一點點爬上去的。

13、我們為什么能夠活下來并發展的這么好,主要的原因有三個:第一,我不懂技術;第二,我沒有錢;第三,我從來沒有計劃。

14、永遠不要放棄,才有機會。

15、如果你想少干,就要想出懶的方法。要懶出風格、懶出境界。像我從小就懶,連長肉都懶的長,這就是境界。

16、很多時候我們以為我們都了解了真相,其實我們并不知道,有時候連身處其中的人都搞不清楚。

17、從第一天開始做互聯網,我被人家當做是騙子,到后來當瘋子,到今天別人把我當狂人,我已經根本不在乎別人怎么看我了。

18、你可以不說,但是只要說,就要說真話。

19、我們從18個人發展到1萬多人,靠的就是使命感、價值觀、共同目標。

20、這世界上會有很多不滿的事情、不爽的事情,你改變不了多少。改變自己,才能改變未來。

21、幫助別人,別人會幫助更多的人。

22、注重自己的名聲,努力與人遵守諾言,這樣對你們的事業非常有幫助。

23、領導力在順境的時候,每個人都能展現出來,只有在逆境的時候展現出來的才是真正的領導力。

24、創業者沒有退路,最大的失敗就是放棄,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽,創業者要懂得用左手溫暖右手,要懂得把痛苦變成快樂去欣賞,去體味,你才會有成功,賺錢只是一種結果,永遠不會成為我們的目的。

25、把太太當做合作伙伴,不要把她當太太看。——馬云

26、年輕人必須思考的4大問題。①什么是失?放棄就是最大的失敗。②什么叫堅強?經歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什么叫堅強。③你的職責是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想,這就是你的職責。④傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話!R云

27、馬云曾經說過一段很經典的話、員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實、1.錢,沒給到位;2.心,委屈了。這些歸根到底就一條、干得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。

28、男人的長相往往和他的的才華成反比。

29、少看電視,少玩游戲,少逛街,多看幾本跟專業有關的書,多一點運動。

30、人是這樣,動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動,就趴在那里,結果能活一千年。他們懶的走,但和勤勞好動的兔子賽跑,誰贏了?牛最勤勞,結果人們給它吃草,卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的,什么也不干,抱著根竹子能啃一天,人們親昵的稱它為"國寶"。

31、今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數人都死在明天晚上,卻見不到后天的太陽,所以我們干什么都要堅持!

32、面對失敗和挫折,一笑而過是一種樂觀自信,重振旗鼓,這是一種勇氣心。面對誤解和仇恨,一笑而過是一種坦然寬容,保持本色,這是一種達觀心。面對贊揚和激 勵,一笑而過是一種謙虛清醒,不斷進取,這是一種力量心。面對煩惱和憂愁,一笑而過是一種平和釋然,努力化解,這是一種境界心。

33、跟隨了一個優秀的領導,你就能獲得非同尋常的啟迪。

34、我們的人生,靠的是我們自己的選擇。

35、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多錢的時候;第二是面對太多的機會,作為一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,作為一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。

36、所謂迷茫,就是才華配不上夢想:大事干不了,小事不肯干;不想做手邊的事,只想做天邊的事!獬悦#蛷男∈伦銎穑瑥纳磉叺氖虑樽銎,能力不是從做大事得來的,而是從這些"不起眼"的事情中鍛煉來的。小事不肯干,大事輪不到,趁你跌倒還能站起來的時候,先學會腳踏實地。

37、縱是占盡優勢,也不可為所欲為,槍口對準別人的同時,往往也意味著你將毀滅自己。共勉!

38、如何把每一個人的才華真正地發揮作用,我們這就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。

39、回顧昨天總結經驗也就收獲了一筆財富;把握今天就等于珍惜了每一個發展機遇;謀劃明天就等于是展望未來運籌帷幄。

40、我這個鑼敲得很響,讓有錢的人來聽,這些人都是聽過大戲院的人,他們聽得好的話,他們是支付得起錢的。不叫轉彎,那叫加速,如果從開始就說,交易前、交易中和交易后,信息交流然后到資金交流,到物的交流這三個階段,我們現在信息交流全部都是免費,敲鑼,資金交流我們提供一整套的服務和方案,如果你覺得值錢,你要用,你就用,你不用完全可以用以前的那種免費的服務,對不對,你就有錢的出錢,沒錢的捧個人場。這個人場還是要有的,對不對?所以,如果你覺得好的,你扔幾個錢,不好的,你就走,不用,這很正常。

41、你只有真正對客戶負責、對員工負責、對股東負責的時候,做任何決定你是敢拍下去的。

42、男人的胸懷是冤枉撐大的 多一點冤枉 少一點脾氣 多一點微笑 你可能會更成功一點。

43、如果你想知道其他人是怎樣成功的,這是非常難的,成功有很多幸運的因素。但如果你學習別人是怎樣失敗的,你會受益很多。

44、你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑!R云

45、當你成功的時候,你說的所有話都是真理。——馬云語錄

46、創業就是從當下做起,邊做邊摸索,慢慢才會成功。

47、精英不會跟著你吃肉,跟著你吃肉未必是精英。 ——馬云

48、天很殘酷,明天更殘酷,后天很完美,但是絕大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。

49、一個男人,要懂得保護女人和尊重女人,尤其是后者,千萬不要強迫她做她不愿意的事情,不要打女人,無論她傷過你還是騙過你……一個男人,要說話算話,吐出去的東西再咽回來,自己都會覺得惡心。

50、一個男人,應該學會賺錢,千萬不要以為攢錢可以發家致富,錢都是賺出來的,而不是攢出來的……一個男人,要勤奮果敢,天道酬勤的道理已屬老生常談,而自己覺得對的事情就要努力去做。

51、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒必要讓所有人知道。

52、中國電子商務的人必須要站起來走路,而不能老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

53、螞蟻走得好,大象也搞不死它。

54、權威是你把權給別人的時候,你才能有真正的權力,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,別人一定會聽你的,你才會有權威。

55、我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的才華成反比。

56、我生平最高興的,就是完成答應人家去做的事,自己不僅完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些承諾時,那種興奮的感覺是難以形容的……

57、最優秀的模式往往是最簡單的東西。

58、面對煩惱和憂愁,一笑而過是一種平和釋然,努力化解,這是一種境界心。

59、沒有什么忌諱的,你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊,不要有什么難為情,別人問我最早阿里的競爭力是什么,我說別人可以拷貝我的模式,但是不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情這才是競爭力一個企業可以靠策劃贏的優勢,但一定不是靠策劃而成功。

60、當干部之前你一定要讓他學習怎樣當干部,有很多干部是勞模干部,這類人很勤奮,如果你把他升為經理,他覺得領導喜歡我這樣當經理,凡是帶頭干,但他卻不能培養激勵下屬。真正優秀的領導是能讓下屬成為勞模的人,而不是自己當勞模。

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