2020年史玉柱的語錄38條
做成功一個店之后離你大的成功就不遠了。——史玉柱下面是小編為大家收集的史玉柱的語錄38條,歡迎大家閱讀。
1、誰的執行力強，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就厲害。
2、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀。
3、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數比較多的人更信任，覺得你有經受失敗的經歷后才能避免失敗。相比之下，國內環境對失敗者還不夠寬容。
4、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。
5、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區，使用重點手段，做深做透。一個企業資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
6、再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整。
7、就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。
8、行業要能走出來。唯一的方式就是走精品戰略。
9、公司的一把手要抓最關鍵的細節。
10、一個企業越簡單越好，一兩句能描述下來的企業是最好的`企業。
11、互聯網公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。
12、只要人才機制做好，做規范就可以做到百年老店
13、我總結了一個八字方針：榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個時間節點上，都應該短中長期目標三者同時存在；友情的需求在網游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒有隨機性，網游就沒有耐玩性，沒有隨機性，就沒有游戲。
14、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
15、哪里最嚴格，就去哪里上市。
16、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。
17、在中國辦企業，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創業的人要特別注意，這兩個事情不經意真的會發生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規定的事，這都是要坐牢的。
18、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
19、公司在小的時候，盡量要股權集中。
20、一個公司的開發人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
21、哪里最嚴格，就去哪里上市。
22、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
23、團購讓世人看到創新商業模式的威力。
24、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費。——史玉柱
25、找到自己的細分市場。——史玉柱
26、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。——史玉柱
27、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。——史玉柱
28、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
29、你的資源還是沒有用足，你必須把現有資源轉化為利潤。
30、投資人第一關注的還是我們的團隊。
31、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
32、你的商業模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
33、經常給大家灌輸危機意識。
34、對失敗的教訓，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
35、百分之九十的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
36、團隊焦點成員有人要提出告退時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
37、對已往樂成的履歷再好好總結總結，尤其是對失敗的教導，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看本身已往寫的對象。
38、此刻的時代，計謀正確之后細節抉擇因素，有許多細節處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。
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