中庸管理的特別之處
我們談經營會說“做生意之前先做人”，談治理會說“半部《論語》治天下”，常有“寧為雞首，不為牛后”，所以中國人的社會總是創業特別多。
企業常是上層級、下網絡的結構，企業內常有一些不同形式的自組織，如掛靠、承包，總是充斥著派系、抱團現象，“上有政策，下有對策”，集體規避層級制的管理。
“做生意之前先做人”，“半部《論語》治天下”，說明了要治理好網絡結構中的自組織需要關系管理，關系管理的前提是誠意、修身。“寧為雞首，不為牛后”的現象，派系、抱團現象，說明了中國人長于利用關系網結成自組織。企業內上層級、下網絡的結構，企業外結成商幫、小企業網絡、外包網以及產業網說明了中國組織結構是網絡式的。
自組織、網絡結構以及關系管理是解開中國管理本質之謎的`最主要的鎖匙，而這把鎖匙可以追本溯源到中庸之道。中庸之道在教育管理者須有三項修煉：放、誠、平衡。
中國人的管理學首重無為而治，也就是強調放權與自我管理的自組織治理模式。但要想放而不亂，中國人的管理學談天下至誠、德育天下及修身齊家之道，也就是愿景領導、價值領導、關系管理及文化建設，以創造信任的環境。
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