青春制造觀后感
大家好。我是xx在這期間,我結(jié)識(shí)了很多的良師益友,學(xué)到了很多的技術(shù)和知識(shí),收獲頗多.給了我很大的改變,特別是在上個(gè)月看了一個(gè)叫<<青春制造>>的電影,使我感慨良深。下面我簡(jiǎn)單的介紹下電影的主要內(nèi)容:
九十年代初，東北最大的汽車生產(chǎn)基地與德國(guó)大眾合作創(chuàng)辦合資企業(yè)。青年工人王旗、喬達(dá)于、陶文嘉從汽車配件廠考入了一汽大眾。他們非常高興，為了慶祝這一刻，他們來(lái)到一汽大眾車間拍照片作為紀(jì)念。沒(méi)想到剛拍完就被德國(guó)經(jīng)理給看見(jiàn)了，因?yàn)檐囬g里是不允許拍照的。但王旗等三個(gè)人年輕氣盛，根本沒(méi)意識(shí)到是自己犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，還跟德國(guó)經(jīng)理爭(zhēng)吵了起來(lái)。中方經(jīng)理洪雷到場(chǎng)解決了此事，給王旗等三人分別下了警告處分。三人還沒(méi)等工作就受了處分，憋了一肚子火，在與德方共同工作中更是沖突不斷。
德方特別重視汽車的質(zhì)量，凡是不合格的產(chǎn)品，一律報(bào)廢處理，看著每天報(bào)廢的大量汽車，王旗一幫年輕人非常心疼。為了給公司降低成本，他們不辭辛苦，利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)，研制修車工具，但又因私自動(dòng)用焊槍，被德方經(jīng)理抓住，并要開(kāi)除他們。在洪雷一再調(diào)解下，雖然沒(méi)有被開(kāi)除，但喬達(dá)還是被調(diào)離了一汽大眾，王旗在挫折中漸漸明白了合資企業(yè)的管理，他知道要想修復(fù)那些報(bào)廢車輛，必須創(chuàng)造出一套使德國(guó)人認(rèn)可的修理方法，而不可以盲目瞎干。
于是，王旗開(kāi)始研制修理工具，開(kāi)始由于鋼的硬度不夠，試驗(yàn)以失敗告終。王旗的爺爺是一汽的老工人，他利用王旗準(zhǔn)備結(jié)婚的新房子做車間，幫助王旗搞試驗(yàn)，給了王旗很大的幫助。洪雷也從外地給王旗弄來(lái)了特種鋼，解決了工具的硬度問(wèn)題。在大家的協(xié)助下，工具終于研制成功了。當(dāng)王旗用他的工具修好了第一輛報(bào)廢車的時(shí)候，得到了德方經(jīng)理戴克的極大贊揚(yáng)和肯定，他不由向王旗豎起了大拇指，也開(kāi)始深深地敬佩起了這群干勁十足的年輕人。
從那以后，戴克和王旗成為了好朋友，王旗更把自己保存多年的郵票送給了戴克，戴克也把自己父親留下的金表送給了王旗，并答應(yīng)和王旗一起打造一臺(tái)精致的展車。
這部電影給我很多感觸，我們跟王旗他們一樣，都是一群年輕人，年輕氣盛，有著同樣的熱情同樣的干勁，但也容易沖動(dòng)，也會(huì)犯些錯(cuò)誤，公司的領(lǐng)導(dǎo)都給予寬恕包容和指正，這讓我們感到無(wú)比的溫馨安心和塌實(shí)。是他們給了我們機(jī)會(huì)，給了我們改正的機(jī)會(huì)，給了我們提升自己的機(jī)會(huì)，給了我們走向成功的機(jī)會(huì)。我們要好好珍惜！面對(duì)錯(cuò)誤，應(yīng)該馬上改正，并且下不為例，引以為戒，我們必須不斷完善自己充實(shí)自己，這樣才能不斷進(jìn)步，離成功的路才會(huì)越來(lái)越近。
王旗他們也是有夢(mèng)想的人，他們?cè)诓粩嗟母淖�，改變自己的思想，改變自己的觀念，改變自己的態(tài)度。
我本人去過(guò)上海兩次學(xué)習(xí)陳安之老師的超級(jí)成功學(xué)，他告訴大家：改變從思想開(kāi)始！一個(gè)人要想得到不一樣的結(jié)果，首先得要有一個(gè)不一樣的思想。因?yàn)橐粋�(gè)人的思想決定他的態(tài)度，他的態(tài)度決定他的行為，他的行為導(dǎo)致他的結(jié)果。在回來(lái)看看我們自己，現(xiàn)在的結(jié)果是我們想要的嗎？如果還沒(méi)有達(dá)到自己想要的結(jié)果，那該怎么辦？答案是改變你目前的思想！把消極的變?yōu)榉e極的，把悲觀的變?yōu)闃?lè)觀的。在臺(tái)灣有個(gè)老板聘請(qǐng)可一個(gè)員工，發(fā)工資后該員工非常氣憤，決定把老板炒掉，他朋友問(wèn)他為什么，他回答說(shuō)“我天天上班才這么點(diǎn)工資。。。我要把老板炒掉。。�！彼笥迅嬖V他：“你沒(méi)有多干活，所以沒(méi)有給你加工資，這是正常的。你還天天抱怨，越來(lái)越懶，老板沒(méi)有把你炒掉就已經(jīng)很不錯(cuò)拉。”很多人在抱怨這抱怨那的，是不是也該想想自己哪些地方還可以做得更好呢？在這我還分享一個(gè)秘密：怎樣才能讓別人給你想要的？最好的辦法就是滿足別人的期望或超越別人的期望。你要想別人給你什么，你就先給他想要的。就這么簡(jiǎn)單。
做為一家公司，產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)是應(yīng)該擺在首位的，作為一名一線生產(chǎn)員，唯一能夠做的.就是嚴(yán)格把握好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，做好企業(yè)的后盾力量。因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的生命！產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定會(huì)直接影響到公司的效益是否穩(wěn)定，也會(huì)影響到員工的收入是否穩(wěn)定。說(shuō)的遠(yuǎn)點(diǎn)會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)，說(shuō)的近點(diǎn)會(huì)影響到你個(gè)人的前途。生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是每個(gè)企業(yè)的榮耀，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)是每個(gè)員工的責(zé)任！對(duì)于每道工序，每個(gè)步驟我們都必須盡職盡責(zé)，全力以赴！怎么樣才能提高產(chǎn)品質(zhì)量？這需要所有人都把心態(tài)調(diào)到最佳狀態(tài)，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，而不是把工作當(dāng)成自己的職業(yè)，把工作當(dāng)職業(yè)的人會(huì)全力應(yīng)付，當(dāng)有問(wèn)題的時(shí)候會(huì)把問(wèn)題推給上面，推給別人；把工作當(dāng)成自己事業(yè)的人才會(huì)全力以赴，他們會(huì)沒(méi)有任何借口，會(huì)想辦法解決任何問(wèn)題。這是成功人士所具備的特質(zhì)。
在(〈青春制造〉)里我還體會(huì)到任何人做任何事都要堅(jiān)持不解，不斷創(chuàng)新，要合作要有團(tuán)隊(duì)精神。像王棋他們自己創(chuàng)新修車工具經(jīng)歷了很多次失敗，最后在雷的幫助下終于成功了，這種精神更值得我們學(xué)習(xí)。一個(gè)小組、一個(gè)班、一個(gè)部門(mén)都是一個(gè)小團(tuán)體，都應(yīng)該互幫互助，緊密團(tuán)結(jié)，為一個(gè)共同的核心目標(biāo)而奮！在一個(gè)班組里，每人進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，整個(gè)班就進(jìn)一小步；每個(gè)班組都進(jìn)一小步，整個(gè)部門(mén)就進(jìn)一大步；每個(gè)部門(mén)都進(jìn)一大步，這個(gè)公司就開(kāi)始騰飛了。。。。。。
大家還接的王棋爺爺說(shuō)的一句話嗎？“你會(huì)那個(gè)，也就是剛?cè)腴T(mén)，多學(xué)著點(diǎn)。”這句話我記憶猶新。王棋我們幾個(gè)在汽修廠時(shí)很資深，可來(lái)到大眾也算不了什么了。我們應(yīng)該保持謙虛的態(tài)度和空杯的心態(tài)向所有人學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短不斷提高自己的能力。王旗他們打算修好報(bào)廢汽車的時(shí)候聽(tīng)見(jiàn)德國(guó)人說(shuō)：“絕對(duì)不可能”。王旗說(shuō)：“我能！”他的那種自信，那種堅(jiān)定，那種向不可能挑戰(zhàn)的決心值得每個(gè)人學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)！正是那種向不可能挑戰(zhàn)的精神，給他鋪墊了成功的道路。
這兩件事只說(shuō)明了一個(gè)道理“過(guò)去不等于未來(lái)”！不管過(guò)去怎么樣，失敗了多少次，經(jīng)歷了多少的挫折。過(guò)去不等于未來(lái)。過(guò)去你做不到的事不代表你現(xiàn)在將來(lái)也做不到。不管你過(guò)去做錯(cuò)了哪些事，有多么的糟糕，有多么們的不順利。都不重要，因?yàn)檫^(guò)去不等于未來(lái)！像陳安之老師，17歲到21歲做過(guò)服務(wù)員，賣過(guò)菜刀，賣過(guò)巧克力，賣過(guò)汽車。。。。。換了18份工作都沒(méi)有成功。21歲創(chuàng)業(yè)和朋友開(kāi)了家公司，25歲的時(shí)候又倒閉了，分財(cái)產(chǎn)他只分到了張桌子，可是他27歲半的時(shí)候已經(jīng)是億萬(wàn)富翁了。這只說(shuō)明了個(gè)事實(shí)，過(guò)去不等于未來(lái)！又如臺(tái)灣的經(jīng)營(yíng)之神王永慶，其父王長(zhǎng)庚以種茶為生，生活頗為艱辛。15歲小學(xué)畢業(yè)那年，王永慶便到茶園當(dāng)雜工，后又到一家小米店做學(xué)徒。第二年，他就用父親借來(lái)的200元錢(qián)做本金自己開(kāi)了一家小米店，可是他在1954年籌資創(chuàng)辦臺(tái)塑公司，1957年建成投產(chǎn)。他的“臺(tái)塑集團(tuán)”發(fā)展成為臺(tái)灣企業(yè)的王中之王，下轄：臺(tái)灣塑膠公司、南亞塑膠公司、臺(tái)灣化學(xué)纖維公司、臺(tái)灣化學(xué)染整公司、臺(tái)旭纖維公司、臺(tái)麗成衣公司、育志工業(yè)公司、朝陽(yáng)木材公司和新茂木材公司等9家公司，在美國(guó)還經(jīng)營(yíng)著幾家大公司；部資本額在1984年就達(dá)45億多美元，年?duì)I業(yè)額達(dá)30億美元，如今，在臺(tái)灣的富豪中他雄居首席，在世界化學(xué)工業(yè)界他居“50強(qiáng)”之列，是臺(tái)灣唯一進(jìn)入“世界企業(yè)50強(qiáng)”的企業(yè)王。在2008年5月12日四川汶川發(fā)生地震后，王永慶捐款一億元人民幣用于恢復(fù)建設(shè)。這也只說(shuō)明了一個(gè)道理，過(guò)去不等于未來(lái)！
類似這樣的事例不計(jì)其數(shù)，朋友們，如果他們?cè)诋?dāng)時(shí)的情況想著什么都不可能，那他們有進(jìn)這樣的結(jié)果嗎？只要夠努力，團(tuán)結(jié)就是力量，大家心往一處想，勁往一處使，向不可能挑戰(zhàn)！哪怕再大的金融海嘯，我們也能夠迎難而上，順利度過(guò)難關(guān)，等到風(fēng)雨過(guò)后，我們又能看到燦爛的陽(yáng)光！
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