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《經營之心》觀后感（精選8篇）
《經營之心》主要圍繞提升心性對經營者事業開展的重要意義，以及如何修煉、如何保持較高的心性方面展開闡述。下面是小編整理了經營之心觀后感，希望對大家有所幫助!
《經營之心》觀后感 1
近期，公司組織了我們觀看了稻盛和夫老先生的《經營之心》視頻，在這之前只覺得他是個成功的商人，一個人創立了2家世界500強企業。看了《經營之心》后即覺受益匪淺，讓我有機會全方面了解和學習稻盛先生的經營哲學。稻盛和夫他自己之所以取得了很大的成就，就是能夠靠著對自身人生哲學的堅持，創立2個世界500強企業，這樣的人實屬不易。書中提到的人生哲學，不止應用于經營企業，為人處事不順利時，也大有幫助。比如說他提到的"敬天愛人"和"利他"，都是告誡我們，要多尊重他人，站在為社會做出貢獻的基礎上，為人，處世。現在的社會已經非常浮躁，如果能有更多的人認可、遵守這些并不復雜的準則，或許我們自己和我們的生活，都會變得更好。
在他的視頻中有以下幾點意義供大家分享
一、明確事業的目標意義
京瓷以"追求全體員工物、心兩面的幸福，同時為社會的`進步發展做出貢獻"作為經營理念。事業的目的和意義以經營理念的形式明確表達出來。成功企業的發展，都不過是貫徹這一正確經營理念帶來的結果。
二、設立具體的目標
必須設定每個月的具體計劃，并向員工們說明和解釋，讓計劃或目標與員工們共有。讓大家有一個明確而具體的目標，就能凝聚合力，促使大家千方百計達成目標。
三、胸中懷有強烈的愿望
要懷有滲透到潛意識的強烈而持久的愿望。我們相信"境由心造"，心中藍圖能成為現實。換句話說，"無論如何也要達成目標"這一愿望的強烈程度，就是事情成敗的關鍵所在。
四、付出不亞于任何人的努力
一步一步、扎扎實實、堅持不懈地做好具體的工作。成功沒有捷徑，努力才是通往成功的光明大道。"努力"不是普通的努力，而是"不亞于任何人的努力"。"不亞于任何人"這幾個字，才是最關鍵的。不做這種程度的努力，決無企業今日的繁榮。
"以百米賽跑的速度跑馬拉松，或許中途倒下，或許跑不動了落伍。與其參加沒有勝算的比賽，不如一開始就全力以赴，即使堅持不長，也要挑戰一下。一般我們會回答"我們盡力而為了"。但是企業經營就是競爭，當競爭對手比我們更努力時，我們的努力就不奏效，我們就難免失敗和衰退。僅僅是"盡了自己的努力"這樣的程度，公司不可能發展。要在"血雨腥風"般殘酷而激烈的企業競爭中獲勝，獲得成長發展，就必須是用跑百米的速度跑馬拉松，這樣的努力才配稱"不亞于任何人的努力"。
另外，還有一點很重要，"不亞于任何人的努力"必須每天不斷地持續。千萬不可忘記，任何偉大的事業，都是一步一步、踏實努力積累的結果。企業發展的要訣一點不難：認真做實事，一步一步、踏踏實實，持續付出"不亞于任何人的努力"，精益求精，持之以恒，如此而已。
《經營之心》觀后感 2
稻盛和夫先生談論經營致勝之道似乎實學部分除《經營與會計》談到經營會計的七項基本原則外，其他著述和演講中幾乎都是注重理念提升部分，尤其《經營之心》主要圍繞提升心性對經營者事業開展的重要意義，以及如何修煉、如何保持較高的心性方面展開闡述。
稻盛和夫先生認為：
1、經營者的心性提升和他的事業發展完全正相關，心性的境界高度就是他事業能夠拓展的疆界。
2、提升心性可以通過努力工作實現，日常工作中保持總結和精進就可以提升我們的心性。
3、心性保持在較高的水平需要我們不懈怠，勤于清除心靈的雜草，持續提升。
4、人生的意義在于提升心性，提升靈魂的層次。
為什么稻盛和夫先生談經營，不提經營業績如何改進，而反復回到人本身去思考？經營和其他世間學問一樣，也是分道、法、術，他拋開經營中經營之術，甚至法也不提，而回到一切事物的根本——經營之道，也是由于稻盛和夫先生面對所有問題回歸事物本質的思考方式使然。因為，世間所有的一切因果，決定都在人！而人的本質區別在于起心動念、心性理念的不同。稻盛和夫先生認為經營能夠取得成功依賴于經營者持續正確的經營判斷，而"作為人，何為正確？"為唯一正確的判斷標準，這是保持與宇宙能量相呼應的準則，因此出諸善念也回報好的結果。而"作為人何為正確"的判斷準則說起來似乎小學生都能做到的普世價值觀，我們成人卻往往難以貫徹實行，因為我們隨著年齡的增長，離初心漸行漸遠。幼年時我們"看山是山、看水是水"，成年以后，我們"看山不是山、看水不是水"，后天的經歷、經驗讓真我蒙塵。一花一世界，一葉一菩提，凡人皆隱藏佛性，但卻被迷失了。而這真我具有與宇宙間相呼應的能量，是世間事物判斷的最高標準，稻盛和夫先生經常研讀宗教哲學，開悟心性，這些看似無用之書，沒有教授具體的經營技藝和決竅，卻是一切的本源。人正確了，事情才會正確。而人是否正確，在于他頭腦中是什么樣的思想理念，這才是一切的.發端。所以，我們檢驗事情結果用數據和事實，而深入挖掘會發現所有的問題所以會產生都是由于人的理念和思考方式出了問題。
修煉心性是否需要高深的學問、研讀很深的教義、哲學呢？稻盛和夫先生多次提及日本一個很有名的農民，終生勞作田間，但出入貴族中，儀態高貴，毫不遜色。宇宙的意義并不浩渺，它就藏在我們的身邊，只不過我們世俗的眼難以覺察它的存在而已。當今世界，掌握一定知識的聰明人很多，所謂"精致的利己主義者"受到廣泛贊譽，但真正智慧之人卻罕有。我們孩童時期所接觸的農民甚至販夫走卒，無所謂社會地位，大多樸實無華，沒有高深的學問，卻對為人處世之道深有見解，對自然界天道認知尤為深刻。
春種秋收，天道循環，這些樸素的真知哲學，我們窮盡了很多年才能有所開悟，卻是他們日常自省和覺察，已經深入他們的行動和精神，讓他們得以保持寧靜樂天的心態。日本是個推崇匠人的國度，熱愛工作，感受工作的意義，就能從工作中發現人生的意義。當然，具備一定的文化功底，從前人學問中汲取正能量，更快完成頓悟，這也是文化人的優勢，可以成為有利條件。其實我個人更覺得一般意義上追求工作中提升心性更為必要，圣賢道理聽了很多，不去實行也是沒什么用的。我們知道人生沒有捷徑，只有勤奮的工作才能創造美好生活，實現夢想。明白這一點后，我們就能通過平凡的工作追求卓越，一點點改進我們的工作，我們工作的境界就會日臻完善，而這過程中，宇宙和天啟就會慢慢揭示工作和人生的意義，我們通過勞動創造價值同時就會收獲物質和精神的雙豐盈，我認為，這是最美好的事了。稻盛和夫先生是這么說的，更是這么做的，他通過日常付出不亞于任何人努力的工作才成就了他如此卓越的人格。78歲的高齡還擔綱日航總裁，冒著驚人的勇氣拯救了日航，說明他不僅是道義的高標，更是行的楷模，用實際行動詮釋了努力工作是修煉心性的最好途徑，沒有其他捷徑。
如果我們通過一個階段的努力，取得了一定的業績。也就是說，通過個人的絕對成長獲得相對成長，得到了組織認可，獲得了升職和加薪，我們是否就可以停下來呢？這是不行的，如佛家修行，日日精進是必須的。人的心性提升，如逆水行舟，不進則退，我們無法保持自己停留在某個狀態下，世界上沒有恒定不變的東西。人的心靈本身就是脆弱的，容易受到外界各種誘惑，小我、私我更是不加抑制，就會自我膨脹。如果一次修行就可以成功，世界上就沒有那么多成功后失敗的反例。而這途徑仍然是通過持續努力的工作，保持終生學習進取，除此，無他。
提升心性的意義，會讓我們離真我更近，讓我們可以撥開這世間迷霧，發現這世間種種美好，感受到心靈深處的快樂和愉悅。而這持續精進的過程，會伴隨世俗的成功和心靈深處的寧靜富足。只有深刻意識到：我們是所有的原因，也必將承擔所有的結果，我們才能擁有自我省覺，開啟自我覺察，踏入真我之路。
《經營之心》觀后感 3
稻盛和夫的《經營之心》猶如一盞明燈，照亮了企業經營的道路，也給我帶來了深刻的關于做人做事的思考。
稻盛和夫在書中所傳達的經營理念，核心在于一顆真誠且利他的心。他認為企業的經營并非僅僅是追求利潤，更是一種對社會、對員工、對客戶的責任。這讓我認識到，真正偉大的企業不是以盈利為唯一目的的冰冷機器，而是有溫度、有擔當的社會組織。一個企業若只著眼于短期利益，忽視員工福祉和社會責任，那它注定無法長遠發展。
書中提到的領導者應具備的品質也讓人印象深刻。領導者要以身作則，像稻盛和夫自己在企業管理中一樣，用自己的行為去感染員工。這種以身作則不是簡單的說教，而是實實在在地投入到工作的每一個細節當中。當領導者充滿熱情地對待工作時，員工也會被這種熱情所帶動，從而在企業內部形成積極向上的工作氛圍。
從稻盛和夫的.經營哲學中，我還領悟到面對困難時的態度。在企業經營過程中，必然會遇到各種各樣的挑戰，如市場競爭、資金短缺等。稻盛和夫告訴我們，不要把這些困難當作阻礙，而要把它們視為成長的機遇。每一次克服困難都是企業提升競爭力、完善自身的契機。這種積極的心態不僅僅適用于企業經營，在個人生活中也同樣重要。我們在面對生活中的挫折時，也應該有這樣一種將困難轉化為動力的信念。
他對于創新的見解也很獨到。創新不是憑空想象，而是在日常的工作中不斷地發現問題、解決問題，在這個過程中自然就會產生新的想法和方法。這提醒我們在工作和學習中不能安于現狀，要不斷審視現有的流程和模式，積極尋求改進和突破。
稻盛和夫的《經營之心》不僅僅是一本關于企業經營的書籍，更是一本關于如何做人、如何積極面對生活的指南。它讓我明白，無論是經營企業還是經營自己的人生，都需要一顆真誠、利他、積極向上的心。
《經營之心》觀后感 4
稻盛和夫的《經營之心》從這部作品中，我深刻感受到稻盛和夫對于經營理念的執著與純粹。他強調經營的本質是人心的經營。一個企業若想成功，領導者必須擁有一顆關愛員工、為社會做貢獻的心。當領導者真心對待員工，員工才會將企業視為自己的家，積極投入工作，發揮出巨大的潛力。這種以人為本的經營理念打破了單純以利益為導向的傳統觀念。
書中還體現出對夢想和信念的重視。企業要有明確的目標與使命，這如同燈塔指引著前行的方向。在經營過程中會遇到諸多困難，但只要秉持堅定的信念，就能克服重重難關。這種信念不僅僅是對企業盈利的追求，更是對企業價值和社會責任的`堅守。
稻盛和夫的經營哲學也讓我思考個人成長。在生活中，我們也如同經營企業一般，需要用心對待身邊的人和事。用積極樂觀的心態去面對挑戰，以真誠善良之心去與人交往。他的思想激勵我們不斷提升自己的品德修養，以更高的格局去看待生活中的得失。《經營之心》不僅僅是一本關于企業經營的書籍，更是一本蘊含人生智慧的寶典，值得我們反復品味和學習。
《經營之心》觀后感 5
稻盛和夫的《經營之心》為我打開了一扇通往經營智慧的大門。
稻盛和夫在書中展現出的經營理念充滿力量。他強調經營的本質是為社會創造價值。一個企業不應僅僅關注自身利益，更要考慮對社會的貢獻。這讓我意識到企業是社會的一部分，其存在意義遠超盈利數字。當企業秉持為社會提供優質產品與服務的初心，在追求經濟利益的同時注重社會效益，它才能真正扎根于社會，獲得長久的生命力。
書中談到的領導者素養也很發人深省。領導者要具備使命感，這種使命感如同燈塔，引領企業前行。有使命感的領導者會為企業設定高遠目標，激發員工內心的熱情。他們不僅僅是指揮者，更是企業精神的塑造者。在他們的引領下，員工會更有方向感和歸屬感，從而為實現共同目標而努力奮斗。
稻盛和夫對待員工的態度也給我留下深刻印象。他認為員工是企業最寶貴的財富。企業應尊重員工，關注員工的成長與幸福。當員工感受到企業的關懷與重視，他們會以更高的忠誠度和工作積極性回報企業。這種良性互動構建起企業強大的內生動能。
他關于經營哲學的闡述讓我懂得，企業經營不是簡單的逐利行為，而是一場心靈的'修煉。在面對復雜多變的市場環境時，保持積極樂觀的心態至關重要。要把困難當作成長的階梯，每一次挑戰都是提升企業競爭力的機會。
《經營之心》不僅僅適合企業經營者閱讀，它對每一個想要在生活和工作中追求卓越的人都有著深刻的啟示意義。它讓我明白，無論做什么事，都要有一顆真誠的心，秉持正確的價值觀，才能走向成功。
《經營之心》觀后感 6
稻盛和夫先生的《經營之心》在觀看之后，我內心受到了強烈的震撼與深刻的啟發。
從稻盛和夫先生的理念中，我深刻體會到經營的原點在于正確的經營哲學。一個企業的經營哲學是企業發展的根基，它猶如燈塔，在變幻莫測的商業海洋中為企業指引方向。稻盛和夫先生所倡導的“敬天愛人”理念便是這種根基性哲學的典范。“敬天”是指尊重事物發展的客觀規律，遵循市場規則、道德倫理和法律法規；“愛人”則體現了對員工、客戶以及社會大眾的關愛。這種哲學并非是高高在上的空洞理論，而是貫穿于企業經營決策的每一個環節。當企業面臨利益與道德的抉擇時，遵循這樣的經營哲學能讓企業做出正確的選擇，不為短期利益所迷惑，從而確保企業的長遠發展。這讓我認識到，一個成功的企業不僅僅是追求利潤的最大化，更是在追求經濟效益的同時，兼顧社會效益，做到對社會有益、對人類發展有益。
在企業的經營管理方面，稻盛和夫先生強調領導者的重要性。領導者的思維方式和價值觀直接影響著整個企業的走向。一位優秀的領導者需要具備“利他之心”，這一觀點給我留下了深刻的印象。傳統觀念中，企業領導者往往被視為追求企業利益和個人利益的主導者，但稻盛和夫先生卻提出了相反的觀點。他認為，領導者只有將員工的幸福放在首位，為員工謀福利，激發員工的工作積極性和創造力，才能使企業獲得更大的發展動力。當領導者懷著利他之心對待員工時，員工能夠感受到企業的關愛和尊重，從而更加忠誠地為企業工作，全身心地投入到企業的發展建設中。這種良性循環不僅能提升企業內部的'凝聚力，還能為企業在外部市場競爭中贏得優勢。
《經營之心》還讓我認識到在企業經營中，目標設定與堅持的重要性。稻盛和夫先生強調，企業要設定明確而高遠的目標，這個目標要能夠激發全體員工的斗志。同時，在實現目標的過程中，會遇到各種各樣的困難和挑戰，但必須要堅持不懈地朝著目標努力。他通過自己的企業經營經歷向我們展示了這種堅持的力量。面對經濟危機、市場競爭等重重壓力，他帶領企業堅守目標，不斷調整經營策略，以頑強的毅力克服了一個又一個難關。這使我明白，企業在發展過程中，不能因為一時的挫折而輕易改變目標，只有堅定不移地朝著既定目標前行，才能在復雜多變的市場環境中站穩腳跟。
員工激勵與團隊建設也是企業經營中的關鍵要素。稻盛和夫先生認為，企業應該營造一種積極向上、充滿活力的工作氛圍，讓員工在工作中找到意義和價值。他倡導的“阿米巴經營模式”便是一種有效的團隊建設和員工激勵方式。這種模式將企業劃分為一個個小的“阿米巴”團隊，每個團隊都具有一定的自主性和經營權。通過內部的獨立核算，讓團隊成員能夠清晰地看到自己的工作成果與企業整體利益的關系，從而激發員工的工作熱情和創造力。這一模式讓我認識到，企業要充分信任員工，給予員工一定的自主權，讓員工在企業這個大平臺上發揮自己的才能，實現自我價值的同時，也為企業創造更大的價值。
稻盛和夫先生的《經營之心》讓我對企業經營有了全新的認識。它不僅僅是關于如何管理企業、獲取利潤的方法論述，更是一種關于人生和商業道德的深刻思考。在當今競爭激烈的商業世界中，這種經營之心猶如一股清流，提醒著我們企業經營的本質和意義。無論是企業的經營者還是普通員工，都能從這部作品中汲取到寶貴的智慧，運用到實際的工作和生活中，從而實現個人與企業、企業與社會的共同成長與發展。
《經營之心》觀后感 7
稻盛和夫的《經營之心》猶如一盞明燈，照亮了企業經營與個人成長的道路。
在觀看過程中，稻盛和夫先生對于經營的理解給我留下了深刻印象。他強調經營并非僅僅是追求利潤，更是一種對員工、對社會的責任。企業就像是一個大家庭，員工是家庭中的成員。當企業把員工放在心上，關注他們的需求、成長和幸福時，員工才會真正地投入到工作中，發揮出最大的潛能。這種理念打破了我以往對企業經營只注重經濟效益的片面認知。
稻盛和夫倡導的“利他之心”也極具啟發意義。在經營中，擁有利他之心意味著要站在客戶、合作伙伴甚至競爭對手的角度去思考問題。以客戶為例，只有提供真正滿足他們需求、對他們有益的產品和服務，企業才能獲得長久的成功。這種利他并非是一種犧牲，而是一種長遠的投資。當企業在經營過程中秉持利他的理念，就能夠建立起良好的口碑和信譽，吸引更多的資源和機會。
他所講述的關于經營者自身的素質也讓我深思。一個優秀的經營者需要具備堅定的信念和積極的人生態度。在面對困難和挑戰時，不能輕易放棄，要把困難當作成長的階梯。這種堅韌不拔的精神在企業經營中至關重要。企業的發展道路上必然會遇到各種危機和挫折，如果經營者沒有堅定的信念，很容易導致企業陷入困境。
從《經營之心》中，我還體會到經營是一種哲學，是一種對人性、對價值的深刻洞察。它不僅僅適用于企業的管理，對于個人的生活和成長也有著很強的.借鑒意義。無論是在工作還是生活中，我們都可以用這種利他、負責、積極的態度去對待他人和事情。它提醒我們要不斷提升自己的格局，以更廣闊的視野去看待周圍的一切，從而實現自己的價值，并且為周圍的人和社會做出積極的貢獻。
《經營之心》觀后感 8
在觀看《經營之心》的過程中，我深深體會到了稻盛和夫先生對于企業經營管理的獨到見解和深厚智慧。
稻盛和夫先生認為，一個企業的經營理念應該以追求全體員工的物質和精神幸福為目標，同時為人類和社會的進步與發展做出貢獻。這一點對于我來說感觸頗深，一個企業的價值不僅僅在于其盈利模式，更在于其對員工、對社會的態度和責任。企業的目標不應僅僅是追求利潤最大化，而更應是提升員工的幸福感，同時在實現企業自身發展的同時，推動社會的進步與發展。
在稻盛和夫先生的理念中，我讀到了"溪流匯江河，江河匯大海"的意境。即使再弱小的力量，當它們匯集在一起時也能形成強大的力量。這讓我明白了，在我們的工作和生活中，每個人都有自己的力量和價值，當我們把這些力量匯集起來，就能形成強大的合力，推動事業的發展。同時，每個人都要有一種積極進取，不輕易放棄的態度，這樣每個人就能成為一個堅強的堡壘，為自己的'事業和生活保駕護航。
總的來說，《經營之心》讓我深刻理解了企業經營管理的重要性，以及如何在工作和生活中發揮自己的價值和力量。我會積極借鑒稻盛和夫先生的經營智慧，努力提升自己的專業素養和工作能力，為實現企業和社會的進步做出貢獻。
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