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《復活的軍團》觀后感
看完一部作品后，相信大家一定領會了不少東西，觀后感的表達方式靈活多樣，基本屬于議論范疇，但寫法不同于一般議論文，因為它必須是在觀看后的基礎上發感想。千萬不能認為觀后感隨便應付就可以，下面是小編收集整理的《復活的軍團》觀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
《復活的軍團》觀后感1
這部短短六集的片子，讓我重新認識了秦人，也服了他們。
1、現代人能想到做到的，他們也都想到做到了，差別只在于精細度而已。標準化管理、流水線生產、流程制度說了算、賞罰分明有序、目標一致化（goalcongruence）、責任到人（accountability）等等，哪個不是現代國家和企業成功的關鍵要素。
2、客觀條件什么的，對于秦人來說都是浮云。沒有路就修路，沒有水就造渠。海拔、高山、距離什么的，好像沒有什么不能被克服的。只有不想干的。只要干了，就沒有干不成的。除了令人咋舌的強大意志力，高超的技術水平也讓人嘆為觀止。
3、很多事情對于秦人來說似乎是本能的`認知。比如說，水利。看歷史書，后世的朝代，常常是歷經教訓，才認識到水利對于國家的重要性。治水的經驗也是在和大自然無數次的搏斗中積累起來。可是秦人一來就治水，也不需要有人苦頭婆心的講事實擺道理。而且，一出手就治了個了不起的都江堰，歷千年而不倒。
有時候異想天開，秦人的技術和思想怎么這么先進，是不是有人穿越過去的啊......
可是，為什么這些思想和技術就傳不下去？為什么強悍的秦軍歷經五代國君直至秦始皇打到巔峰之后，這么不堪一擊，被起義軍迅速打敗？除了影片中提到的原因，還有些什么可能？以下只是個人的一些歪解。
1、秦人從來不被視為華夏正統，更曾被視為夷人。試想“夷人”的思想/傳統，怎么會被齊魯后人、泱泱儒生學習傳承，自然其影響力隨著上位者的更替也就消散了。
2、文武之道，一張一弛。看片的時候，時不時會感嘆怎么秦人就這么勤奮刻苦，整整五代國君啊，一直就這么操練發展著，不會覺得累？再加上后來秦始皇連年的六國戰爭，南打土著北趕匈奴，不會想要片刻的休息？繃緊的弦，總有斷的一天。起義的時候，說不定正好就是弦斷之時。
《復活的軍團》觀后感2
一個偉大的帝國，必須有一支強大的軍團在后面支撐，大秦帝國在大秦軍團從無到有，從弱到強，如何呈現給我們的點點滴滴的震撼，偉大的軍團如何在幾代人的浴血奮戰中，發展起來的，大秦帝國的軍團是如何發展，依靠著什么走的如此強大呢？人心齊，泰山移。那么是什么造就如此強大的軍隊呢。
一、 統一的標準，良好運轉制度，各項日常行為都以制度或法律形式進行保障。
制定統一的武器制作標準、統一度量衡，讓全國都在統一標準中發展起來，讓人們在工作中有了標桿有了標準，嚴明及嚴謹的法律制度，法律條文不僅僅是有嚴酷的處罰，更有著讓你如何做，包括牛如何養，糧食如何種植，什么時候種植等等，法律條文既是禁止讓你做什么，同時又教您怎么做，他制度可以使人從想做不好的事情，變成不敢做不好是的事情，再到不能做不好的事情，時間的長了，也就成了不想做不好的事情。良好的制度規范著人們的日常行為。
二、 敢于用人，敢于創新，并實踐，而不僅僅的停留在紙上。
長平之戰的啟用白起，修筑都江堰的李冰，甚至包括間諜的鄭國的對秦國有用的都給予啟用。同時敢于去做。用于去做，修的四通八達秦直道、造就天府之國都江堰、打通南北糧道的靈渠、抵御匈奴萬里長城，包括兵馬俑，無不是人間奇跡，無不給人帶來震撼。
三、 嚴密的組織管理體系，讓所有人都圍繞著統一的目標，互相協作合而成，把所有的人都擰成一個拳頭，打向六國。
秦朝第一次建立的大一國家，嚴密的組織管理體系，各部門的協作都是必須的，創新的`郡縣制度，軍隊的20級軍功爵位制度，各個兵種的嚴密組織及指揮等，無不是圍繞偉大的戰爭做著充分準備。
在良好的組織管理，有著強大的制度保障，在一群有夢想的人一起，造就著偉大的帝國，那么我們來自各個飼料的企業，來到華農恒青的舞臺，我們將如何要續寫著屬于我們的傳奇。堅定目標，堅定信念，相信公司，相信老板，要勇于及善于總結，敢想敢做，不懼怕困難勇于向前，恒青軍團，攜手共進， 共創輝煌。
《復活的軍團》觀后感3
一個偉大的帝國，必須有一支強大的軍團在后面支撐，大秦帝國在大秦軍團從無到有，從弱到強，如何呈現給我們的點點滴滴的震撼，偉大的軍團如何在幾代人的浴血奮戰中，發展起來的，大秦帝國的軍團是如何發展，依靠著什么走的如此強大呢？人心齊，泰山移。那么是什么造就如此強大的軍隊呢。
一、 統一的標準，良好運轉制度，各項日常行為都以制度或法律形式進行保障。
制定統一的武器制作標準、統一度量衡，讓全國都在統一標準中發展起來，讓人們在工作中有了標桿有了標準，嚴明及嚴謹的.法律制度，法律條文不僅僅是有嚴酷的處罰，更有著讓你如何做，包括牛如何養，糧食如何種植，什么時候種植等等，法律條文既是禁止讓你做什么，同時又教您怎么做，他制度可以使人從想做不好的事情，變成不敢做不好是的事情，再到不能做不好的事情，時間的長了，也就成了不想做不好的事情。良好的制度規范著人們的日常行為。
二、 敢于用人，敢于創新，并實踐，而不僅僅的停留在紙上。
長平之戰的啟用白起，修筑都江堰的李冰，甚至包括間諜的鄭國的
對秦國有用的都給予啟用。同時敢于去做。用于去做，修的四通八達秦直道、造就天府之國都江堰、打通南北糧道的靈渠、抵御匈奴萬里長城，包括兵馬俑，無不是人間奇跡，無不給人帶來震撼。
三、 嚴密的組織管理體系，讓所有人都圍繞著統一的目標，互相協作
合而成，把所有的人都擰成一個拳頭，打向六國。
秦朝第一次建立的大一國家，嚴密的組織管理體系，各部門的協
作都是必須的，創新的郡縣制度，軍隊的20級軍功爵位制度，各個兵種的嚴密組織及指揮等，無不是圍繞偉大的戰爭做著充分準備.
在良好的組織管理，有著強大的制度保障，在一群有夢想的人一起，造就著偉大的帝國，那么我們來自各個飼料的企業，來到華農恒青的舞臺，我們將如何要續寫著屬于我們的傳奇。堅定目標，堅定信念，相信公司，相信老板，要勇于及善于總結，敢想敢做，不懼怕困難勇于向前，恒青軍團，攜手共進， 共創輝煌。
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