陳安之演講觀后感

陳安之演講觀后感3篇

　　看完一部影視作品以后，一定有不少感悟吧，需要回過頭來寫一寫觀后感了。可是觀后感怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的陳安之演講觀后感，歡迎大家分享。

陳安之演講觀后感1

　　每個人都能成功

　　李嘉誠先生的成功秘訣是：有90%的時間想失敗后怎么辦。

　　一個人失敗的原因只有一個：就是學(xué)習(xí)不夠，一個人要終身學(xué)習(xí)才會成功。我們在失敗后不斷的學(xué)習(xí)，最終一定會取得成功，會得到自己想要的。所以我們每天都不能懈怠，我們要時刻記著要努力學(xué)習(xí)，通過各種媒介學(xué)習(xí)。成功也是一門學(xué)問。它包括六種學(xué)問：

　　1. 領(lǐng)導(dǎo)力。最成功的人是靠別人，靠團隊，而不是靠自己。領(lǐng)導(dǎo)者要具備吸引人才的能力，有親和力，口才要。成安之先生是一位演講大師的同時也是一名成功的企業(yè)家，他的成功雖然與自己密不可分，但是沒有他背后的團隊，沒有眾多員工心甘情愿為他工作，他絕對不會取得現(xiàn)在這樣的成功。

　　2.說服力。說服力的關(guān)鍵是做充分的.準(zhǔn)備。要具備說服力要有很多要求。

　　第一，要做充分的準(zhǔn)備，包括要有精神狀態(tài)的準(zhǔn)備，深呼吸，不要吃太多的東西，可以多做做有氧運動。其次情緒儲備要達(dá)到巔峰，調(diào)整狀態(tài)的辦法就是要堅定地信念，只要具備了信念并努力學(xué)習(xí)就一定會成功；動作創(chuàng)造情緒，學(xué)會往正面中思考，發(fā)生任何事我們會得到什么，我能從中學(xué)到什么，并且想想現(xiàn)在自己該干嘛。

　　3.行銷力。我們要與自己的客戶建立互相的信任才能最終達(dá)到行銷的目的，

　　才能賣出自己的東西，并更地讓別人認(rèn)可自己。成功的企業(yè)除了掌握財務(wù)、科技、全球化等能力外，更重要的是行銷力，要比競爭者更懂得自己的核心顧客，讓他們在選擇產(chǎn)品、服務(wù)或資訊時，把你當(dāng)成喜歡的、可信賴的品牌。

　　4.公眾演說。公眾演說對一名成功者來說是非常必要的。其實在中國古代

　　公眾演說就非常關(guān)鍵，像諸葛亮舌戰(zhàn)群雄、蘇秦、張儀等等都是演說與溝通和說服的高手。他們的公眾演說表達(dá)思想觀念的力量一直影響著今天人們的生活和工作。當(dāng)然，國外的演說領(lǐng)域和國內(nèi)的演說，都隨著經(jīng)濟的發(fā)展得到了充分的肯定。

　　5.管理能力。管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，是

　　管理者能夠準(zhǔn)確的把握，并且提升組織效率的關(guān)鍵。這是每個管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本能力之一。作為管理者必須增強與時俱進的學(xué)習(xí)意識，把學(xué)習(xí)擺在重要地位，使自己的管理能力逐漸得到提升。學(xué)習(xí)室提高管理者的知識水平、理論素養(yǎng)的途徑。隨著管理能力的不斷提升，企業(yè)的發(fā)展也會越來越。

　　6.行動力。是指策劃戰(zhàn)略意圖，具備超強的自制力，同時能夠去突破自己，

　　實現(xiàn)自己想做而不敢去做的，或者是自己認(rèn)為自己能力不足的事，制定計劃就下定決心一定要去實現(xiàn)。對個人而言，他就是自制力；對個人團隊而言，就是領(lǐng)導(dǎo)力。再的策劃而沒有行動力也是徒然的，只有在的創(chuàng)意，策劃和行動力的共同作用下才會取得成功。

　　其實每個人都會成功，并且都能成功，我們只要做了充分的準(zhǔn)備就一定能成功。

陳安之演講觀后感2

　　李嘉誠先生的成功秘訣是：有90%的時間想失敗后怎么辦。

　　一個人失敗的原因只有一個：就是學(xué)習(xí)不夠，一個人要終身學(xué)習(xí)才會成功。我們在失敗后不斷的學(xué)習(xí)，最終一定會取得成功，會得到自己想要的。所以我們每天都不能懈怠，我們要時刻記著要努力學(xué)習(xí)，通過各種媒介學(xué)習(xí)。

　　成功也是一門學(xué)問。它包括六種學(xué)問：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)力----最成功的人是靠別人，靠團隊，而不是靠自己。領(lǐng)導(dǎo)者要具備吸引人才的能力，有親和力，口才要好。成安之先生是一位演講大師的同時也是一名成功的企業(yè)家，他的成功雖然與自己密不可分，但是沒有他背后的團隊，沒有眾多員工心甘情愿為他工作，他絕對不會取得現(xiàn)在這樣的成功。

　　2、說服力。說服力的關(guān)鍵是做好充分的準(zhǔn)備。要具備說服力要有很多要求。第一，要做好充分的準(zhǔn)備，包括要有精神狀態(tài)的準(zhǔn)備，深呼吸，不要吃太多的東西，可以多做做有氧運動。其次情緒儲備要達(dá)到巔峰，調(diào)整狀態(tài)的辦法就是要堅定地信念，只要具備了信念并努力學(xué)習(xí)就一定會成功；動作創(chuàng)造情緒，學(xué)會往正面中思考，發(fā)生任何事我們會得到什么，我能從中學(xué)到什么，并且想想現(xiàn)在自己該干嘛。

　　3、行銷力。我們要與自己的客戶建立互相的信任才能最終達(dá)到行銷的目的，才能賣出自己的'東西，并更好地讓別人認(rèn)可自己。成功的企業(yè)除了掌握財務(wù)、科技、全球化等能力外，更重要的是行銷力，要比競爭者更懂得自己的核心顧客，讓他們在選擇產(chǎn)品、服務(wù)或資訊時，把你當(dāng)成喜歡的、可信賴的品牌。

　　4、公眾演說。公眾演說對一名成功者來說是非常必要的。其實在中國古代公眾演說就非常關(guān)鍵，像諸葛亮舌戰(zhàn)群雄、蘇秦、張儀等等都是演說與溝通和說服的高手。他們的公眾演說表達(dá)思想觀念的力量一直影響著今天人們的生活和工作。當(dāng)然，國外的演說領(lǐng)域和國內(nèi)的演說，都隨著經(jīng)濟的發(fā)展得到了充分的肯定。

　　5、管理能力。管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，是管理者能夠準(zhǔn)確的把握，并且提升組織效率的關(guān)鍵。這是每個管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本能力之一。作為管理者必須增強與時俱進的學(xué)習(xí)意識，把學(xué)習(xí)擺在重要地位，使自己的管理能力逐漸得到提升。學(xué)習(xí)室提高管理者的知識水平、理論素養(yǎng)的途徑。隨著管理能力的不斷提升，企業(yè)的發(fā)展也會越來越好。

　　6、行動力。是指策劃戰(zhàn)略意圖，具備超強的自制力，同時能夠去突破自己，實現(xiàn)自己想做而不敢去做的，或者是自己認(rèn)為自己能力不足的事，制定計劃就下定決心一定要去實現(xiàn)。對個人而言，他就是自制力；對個人團隊而言，就是領(lǐng)導(dǎo)力。再好的策劃而沒有行動力也是徒然的，只有在好的創(chuàng)意，策劃和行動力的共同作用下才會取得成功。

　　其實每個人都會成功，并且都能成功，我們只要做好了充分的準(zhǔn)備就一定能成功。

陳安之演講觀后感3

　　每個人都能成功

　　誠先生的成功秘訣是：有90%的時間想失敗后怎么辦。

　　一個人失敗的原因只有一個：就是學(xué)習(xí)不夠，一個人要終身學(xué)習(xí)才會成功。我們在失敗后不斷的學(xué)習(xí)，最終一定會取得成功，會得到自己想要的。所以我們每天都不能懈怠，我們要時刻記著要努力學(xué)習(xí)，通過各種媒介學(xué)習(xí)。成功也是一門學(xué)問。它包括六種學(xué)問：

　　1. 領(lǐng)導(dǎo)力----最成功的人是靠別人，靠團隊，而不是靠自己。領(lǐng)導(dǎo)者要具備

　　吸引人才的能力，有親和力，口才要好。成安之先生是一位演講大師的同時也是一名成功的企業(yè)家，他的成功雖然與自己密不可分，但是沒有他背后的團隊，沒有眾多員工心甘情愿為他工作，他絕對不會取得現(xiàn)在這樣的成功。

　　2. 說服力。說服力的關(guān)鍵是做好充分的準(zhǔn)備。要具備說服力要有很多要求。

　　第一，要做好充分的準(zhǔn)備，包括要有精神狀態(tài)的準(zhǔn)備，深呼吸，不要吃太多的.東西，可以多做做有氧運動。其次情緒儲備要達(dá)到巔峰，調(diào)整狀態(tài)的辦法就是要堅定地信念，只要具備了信念并努力學(xué)習(xí)就一定會成功；動作創(chuàng)造情緒，學(xué)會往正面中思考，發(fā)生任何事我們會得到什么，我能從中學(xué)到什么，并且想想現(xiàn)在自己該干嘛。

　　3. 行銷力。我們要與自己的客戶建立互相的信任才能最終達(dá)到行銷的目的，

　　才能賣出自己的東西，并更好地讓別人認(rèn)可自己。成功的企業(yè)除了掌握財務(wù)、科技、全球化等能力外，更重要的是行銷力，要比競爭者更懂得自己的核心顧客，讓他們在選擇產(chǎn)品、服務(wù)或資訊時，把你當(dāng)成喜歡的、可信賴的品牌。

　　4. 公眾演說。公眾演說對一名成功者來說是非常必要的。其實在中國古代

　　公眾演說就非常關(guān)鍵，像諸葛亮舌戰(zhàn)群雄、蘇秦、張儀等等都是演說與溝通和說服的高手。他們的公眾演說表達(dá)思想觀念的力量一直影響著今天人們的生活和工作。當(dāng)然，國外的演說領(lǐng)域和國內(nèi)的演說，都隨著經(jīng)濟的發(fā)展得到了充分的肯定。

　　5. 管理能力。管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，是

　　管理者能夠準(zhǔn)確的把握，并且提升組織效率的關(guān)鍵。這是每個管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本能力之一。作為管理者必須增強與時俱進的學(xué)習(xí)意識，把學(xué)習(xí)擺在重要地位，使自己的管理能力逐漸得到提升。學(xué)習(xí)室提高管理者的知識水平、理論素養(yǎng)的途徑。隨著管理能力的不斷提升，企業(yè)的發(fā)展也會越來越好。

　　6. 行動力。是指策劃戰(zhàn)略意圖，具備超強的自制力，同時能夠去突破自己，

　　實現(xiàn)自己想做而不敢去做的，或者是自己認(rèn)為自己能力不足的事，制定計劃就下定決心一定要去實現(xiàn)。對個人而言，他就是自制力；對個人團

　　隊而言，就是領(lǐng)導(dǎo)力。再好的策劃而沒有行動力也是徒然的，只有在好的創(chuàng)意，策劃和行動力的共同作用下才會取得成功。

　　其實每個人都會成功，并且都能成功，我們只要做好了充分的準(zhǔn)備就一定能成功。

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